人力資源綜合管理崗位職責（精選7篇）
人力資源綜合管理崗位職責 篇1
1、負責公司參觀接待的講解工作。
2、負責公司日常培訓機制的搭建以及日常培訓的管理;
3、負責公司日常文化活動的策劃與實施;
4、負責公司招聘體系的建設和日常招聘的實施。
人力資源綜合管理崗位職責 篇2
1.及時匯報培訓工作狀況，上報各項培訓數(shù)據(jù)與報表;
2.月度、年度培訓計劃和預算的追蹤與管理，協(xié)助改善并提升各項培訓指標，幫助機構(gòu)搭建培訓運作平臺;
3.內(nèi)勤日常培訓工作的開展和完成;3.內(nèi)勤日常培訓工作的開展和完成;
4.制定機構(gòu)年度內(nèi)勤培訓運作計劃，推廣計劃執(zhí)行;
5.各項制式培訓計劃工作的開展運作，完善機構(gòu)內(nèi)勤培訓體系搭建
6.機構(gòu)培訓組織的協(xié)調(diào)與開展;
7.負責機構(gòu)舉辦的內(nèi)勤培訓班的項目開展
人力資源綜合管理崗位職責 篇3
1) 人才培養(yǎng)落實及效果評估;
2) 組織實施員工晉升工作;
3) 企業(yè)文化建設項目的推動與落實;
4) 學習型組織建設;
5) 培訓計劃、預算制定及管控;
人力資源綜合管理崗位職責 篇4
1、負責建立健全公司招聘、培訓、薪酬、福利、績效考核等人力資源制度;
2、審核、監(jiān)察招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;
3、深入了解各中心部門崗位職責，制定并不斷優(yōu)化各崗位績效考核指標;
4、主導公司勝任力體系建設，負責公司人才梯隊建設;
5、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。
人力資源綜合管理崗位職責 篇5
1.負責公司人力資源工作，包括招聘、薪酬福利管理、績效管理、培訓和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。
2. 優(yōu)化公司人力資源管理體系(薪酬福利體系、績效體系、招聘體系、培訓體系、職業(yè)發(fā)展體系等)，并推行實施。
3. 負責擬訂公司人力資源規(guī)劃和年度人力資源需求計劃和員工技能發(fā)展計劃。
4. 負責建立公司員工晉升/淘汰機制，組織實施公司員工能力測評。
5. 組織擬訂公司及重要崗位的人才梯隊建設繼任者計劃。
6. 協(xié)助各部門制定建立培訓機制和培訓計劃，監(jiān)督各部門培訓計劃的進展，確保實現(xiàn)培訓目標。
人力資源綜合管理崗位職責 篇6
1、圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼業(yè)務發(fā)展需求，擬定人力資源規(guī)劃、年度預算以及重點工作計劃，做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、匹配公司業(yè)務發(fā)展階段，動態(tài)調(diào)整組織構(gòu)架及人員編制，制定合理的人才配置和激勵策略，擅長中高端人才招聘，把控招聘渠道，建立人才梯隊;
3、統(tǒng)籌落實部門薪酬績效、培訓和員工關(guān)系等工作，提出激勵計劃及制定合理的培訓計劃，建立相應的薪酬績效及培訓體系，落實人才激勵政策;
4、了解業(yè)務部門的戰(zhàn)略，協(xié)助對業(yè)務部門進行組織診斷，為業(yè)務部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實施管理;
5、為業(yè)務部門組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進行組織盤點，在招聘、人才發(fā)展、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務部門提供有效的解決方案并實施;
6、企業(yè)文化建設和團隊氛圍營造，提升團隊凝聚力，發(fā)揚價值觀，建設溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長;
7、主動與業(yè)務負責人及員工進行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞;
8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
人力資源綜合管理崗位職責 篇7
1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議，
負責薪酬計發(fā)管理為薪酬決策提供支持;
4、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;
5、制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系;
6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;
7、參與職位管理、組織機構(gòu)設置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;
8、參與本部門的日常事務管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作;
9、指導規(guī)劃員工活動，協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。