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集團(tuán)工程部職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-09-04

集團(tuán)工程部職責(zé)(通用19篇)

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)編委會主任、副主任的秘書工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各自分管部門的管理和聯(lián)系,起草編委會重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話稿,安排并參加編委會主任辦公會議、編委會部門聯(lián)席會議以及其他日常工作會議;

  2、與清史辦有關(guān)部門協(xié)同處理編委會的辦公室日常事務(wù),安排編委會領(lǐng)導(dǎo)的出行、接待等日常事務(wù),組織、協(xié)調(diào)編委會重大事項(xiàng)和大型活動,開展對外聯(lián)絡(luò)和宣傳,接待重要來賓;

  3、負(fù)責(zé)編委會委員的聯(lián)絡(luò)工作,負(fù)責(zé)編委會工作會議的學(xué)術(shù)組織工作,做好錄音整理和會議文件、紀(jì)要、新聞通稿的草擬及編印,協(xié)助清史辦有關(guān)部門搞好會議服務(wù)工作;

  4、負(fù)責(zé)編委會各部門之間的綜合協(xié)調(diào)以及相關(guān)工作的督促落實(shí);負(fù)責(zé)編委會內(nèi)部的文件收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、處理和保密工作;負(fù)責(zé)執(zhí)行“工作報(bào)告制度”,編印《清史編纂通訊》;負(fù)責(zé)清史編纂工程信息的搜集、匯總以及重要數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作;設(shè)立文件檔案庫,收集和保管編委會重要文件檔案;

  5、負(fù)責(zé)編委會與清史辦各部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)作及配合工作;

  6、參與編委會領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)學(xué)術(shù)研究工作;

  7、承擔(dān)編委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇2

  工程部崗位職責(zé)

  一、工程部部門職責(zé):

  1、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

  2、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

  3、配合造價(jià)部對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位和工程項(xiàng)目甲供材的招投標(biāo)工作。

  4、配合造價(jià)部對乙供材進(jìn)行規(guī)格審核和市場詢價(jià)、認(rèn)價(jià)工作。

  5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  6、負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

  7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理工作。

  8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

  9、負(fù)責(zé)對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理工作。

  二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

  2、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作及規(guī)劃建設(shè)手續(xù)的報(bào)批工作,提出合理化推薦。

  3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目單體施工及市政配套施工的過程管理。

  4、配合造價(jià)部完成工程的招投標(biāo)工作和項(xiàng)目成本控制工作。

  5、編制項(xiàng)目施工總體進(jìn)度計(jì)劃,并在過程中監(jiān)督落實(shí)。

  6、審定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案,審定工期、質(zhì)量、安全禮貌施工計(jì)劃。

  7、規(guī)范建立工程施工管理程序并監(jiān)督執(zhí)行狀況。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目施工過程中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決。

  9、負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收、工程整體的竣工驗(yàn)收及移交,監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  三、土建工程管理崗位職責(zé):

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工作。

  2、參與土建工程招投標(biāo)工作,配合造價(jià)部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制;參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理化推薦;負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間對總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全禮貌施工的監(jiān)督,項(xiàng)目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求,審查施工圖紙。

  4、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)土建交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  5、督促總、分包單位按時(shí)提交周、月施工計(jì)劃,在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨福彶樘岢鰧I(yè)意見。

  6、檢查總、分包單位的資源投入狀況是否滿足工期要求,以確保到達(dá)工期、質(zhì)量總目標(biāo)。

  7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方,嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制,以確保工程質(zhì)量要求。

  8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志,嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計(jì)變更,確保施工過程的可控。

  9、督促監(jiān)理方按時(shí)完成監(jiān)理月報(bào)。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  四、水暖管理崗位職責(zé):

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工作。

  2、參與水暖工程招投標(biāo)工作,配合造價(jià)部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制;參與水暖工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理化推薦;負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間對總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全禮貌施工的監(jiān)督,項(xiàng)目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求,審查施工圖紙。

  4、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)水暖交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  5、督促總、分包單位按時(shí)提交周、月施工計(jì)劃,在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨福彶樘岢鰧I(yè)意見。

  6、檢查總、分包單位的資源投入狀況是否滿足工期要求,以確保到達(dá)工期、質(zhì)量總目標(biāo)。

  7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方,嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制,以確保工程質(zhì)量要求。

  8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志,嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計(jì)變更,確保施工過程的可控。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  五、電氣管理崗位職責(zé):

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工作。

  2、參與電氣工程招投標(biāo)工作,配合造價(jià)部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制;參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理化推薦;負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間對總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全禮貌施工的監(jiān)督,項(xiàng)目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求,審查施工圖紙。

  4、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)電氣交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  5、督促總、分包單位按時(shí)提交周、月施工計(jì)劃,在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨,并審查提出專業(yè)意見。

  6、檢查總、分包單位的資源投入狀況是否滿足工期要求,以確保到達(dá)工期、質(zhì)量總目標(biāo)。

  7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方,嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制,以確保工程質(zhì)量要求。

  8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志,嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計(jì)變更,確保施工過程的可控。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  六、資料管理崗位職責(zé):

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工作。

  2、負(fù)責(zé)對公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔和移交工作的管理。

  3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,在收到工程圖紙并進(jìn)行登記后,向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。

  4、收集整理施工過程中所有設(shè)計(jì)變更、圖紙會審、工程聯(lián)系單、洽商簽證、會議紀(jì)要等資料,確保其完備性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的文件,須經(jīng)各方簽字確認(rèn)。

  5、監(jiān)督檢查各施工單位施工資料的管理體系,做到完備、及時(shí),與工程進(jìn)度同步,對施工過程的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按工序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完備性、有效性。

  6、負(fù)責(zé)本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作并及時(shí)傳達(dá),來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺帳,并注意保密的原則。

  7、建立健全文件和資料有效控制,防止文件和資料損壞、丟失。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇3

  房地產(chǎn)工程部

  1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

  2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

  3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

  4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

  6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。

  7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

  8、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇4

  強(qiáng)電維修工

  [管理層級關(guān)系]

  直接上級:電力維修主管

  [崗位職責(zé)]

  1、聽從主管的工作安排。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,并按操作規(guī)范進(jìn)行操作。

  3、做好酒店高、低壓配電間和變壓器間配電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保正常供電。

  4、做好動力、照明等電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證電氣設(shè)備的照明燈具等的正常使用。

  5、各項(xiàng)電氣工作要嚴(yán)格做到:裝得安全,用得正確,修得及時(shí),拆得徹底。

  6、負(fù)責(zé)定期檢查移動及半移動電具的安全絕緣用具每半年進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)。

  7、認(rèn)真做好值班工作日記和設(shè)備運(yùn)行記錄。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇5

  1.負(fù)責(zé)工程部的全面工作,健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置,建立成功的管理模式和運(yùn)作機(jī)制,將俱樂部工程管理制度化、規(guī)范化。

  2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

  3.組織、監(jiān)督工程部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

  4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂部部門的關(guān)系。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

  2、負(fù)責(zé)公司對外的各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與公關(guān)工作。

  3、建立與健全項(xiàng)目開發(fā)的工作程序。

  4、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

  5、負(fù)責(zé)對接項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)政府部門的對接。

  6、對開發(fā)項(xiàng)目的前期、設(shè)計(jì)、工程、成本等部門負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門的日常工作

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇7

  1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修。

  2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作:

 、賹υO(shè)備實(shí)施常規(guī)保養(yǎng)和維修。

 、诒O(jiān)管設(shè)備的運(yùn)行。

 、蹫橛脩籼峁┚S修、安裝服務(wù)。

 、芴顚懞酶鞣N原始記錄。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇8

  1、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

  2、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

  3、配合造價(jià)部對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位和工程項(xiàng)目甲供材的招投標(biāo)工作。

  4、配合造價(jià)部對乙供材進(jìn)行規(guī)格審核和市場詢價(jià)、認(rèn)價(jià)工作。

  5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  6、負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

  7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理工作。

  8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

  9、負(fù)責(zé)對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇9

  1.協(xié)助部門經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體工作。

  2.負(fù)責(zé)根據(jù)工程情況制定好項(xiàng)目的年、季、月工程施工計(jì)劃,掌握施工進(jìn)度,組織好人力和物資材料的供應(yīng)。

  3.參與公司重大工程項(xiàng)目的預(yù)選,編制工程施工可行性報(bào)告。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇10

  (1) 協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理。

  (2) 協(xié)助綜合部進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理,為部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)。

  (3) 協(xié)助綜合部辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動組織與安排,節(jié)假日慰問。

  (4) 負(fù)責(zé)工程管理部員工月度排班、考勤的統(tǒng)計(jì),做好工程管理部每月員工出勤統(tǒng)計(jì)表,匯總并按時(shí)報(bào)部長審閱、審批。

  (5) 資產(chǎn)管理:對物品領(lǐng)用及物品發(fā)放做好登記。部門資產(chǎn)定期進(jìn)行核查,建立部門資產(chǎn)臺賬,保證臺賬資料的清晰完整。

  (6) 每月定期完成部門月度排班、次月辦公用品采購計(jì)劃。月底前完成部門月度考勤、餐費(fèi)、培訓(xùn)記錄及其他費(fèi)用報(bào)銷。

  (7) 對每月入職的新員工做好信息采集工作,服裝領(lǐng)用等登記。

  (8) 對部門周會及其他相關(guān)會議做好會議記錄。

  (9) 負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔,準(zhǔn)確無誤地填寫各種報(bào)表和表格。

  (10) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇11

  1.負(fù)責(zé)或組織完成公司各類需求物資的采購工作,保證物資供應(yīng)。

  2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和管理,建立可靠、穩(wěn)固和高效的供貨渠道。

  3.參與制定和優(yōu)化與采購工作相關(guān)的流程、規(guī)范和制度。

  4.負(fù)責(zé)建立健全管理資產(chǎn)臺賬。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇12

  1.熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布,掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況,開展定期檢查檢俢工作,保證公共設(shè)施完好。

  負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請。辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況,如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為,并做好記錄,以便日后跟進(jìn)處理;

  2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

  3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;

  4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。

  5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管里度;

  6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息,采取各種措施予以改進(jìn),并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);

  8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);

  9.負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作,參與重大項(xiàng)目維修施工,保證維修質(zhì)量,確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);

  10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),處理業(yè)主維修申請,與客服中心配合,及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù),并按維修回訪紀(jì)錄及時(shí)報(bào)管理中心整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

  11.制定工程維修工作計(jì)劃,并對工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項(xiàng)目,走訪、回訪業(yè)主,把維修工作做在投訴前。

  12.制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果;

  13.以身作則,帶領(lǐng)部門員工,秉承公司的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會或?qū)n}會議,安排、指導(dǎo)下級工作,營造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能,解決下級工作中出現(xiàn)的問題,提高服務(wù)水平。

  14.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項(xiàng),跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中 出現(xiàn)的突發(fā)事件;

  15.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

  16.申請本部門所需物資,驗(yàn)收采購回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)督、檢查維修倉庫的 各項(xiàng)工作;

  17.組織人力、物力,及時(shí)完成住戶提出的請修要求,為住戶提供快捷、優(yōu) 質(zhì)的維修服務(wù);

  18.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的 組織實(shí)施工作;

  19.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購計(jì)劃的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄,每月3日前交資料室存檔;

  20.辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況,如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為,并做好記錄,以便日后跟進(jìn)處理;

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作;

  2、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào),包括場地平整、臨時(shí)道路、供水供電等工作;

  3、組織工程會簽、中間工序交接及工程硬件交工;

  4、控制現(xiàn)場遺撒、揚(yáng)塵;控制污水的排放和噪聲;及時(shí)清運(yùn)施工垃圾;

  5、編制勞動力、材料、構(gòu)件、施工設(shè)備機(jī)具的使用計(jì)劃,組織實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理,參與制定實(shí)施工程產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、糾正預(yù)防措施,并跟蹤驗(yàn)證。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇14

  電梯維修工

  [管理層級關(guān)系]

  直接上級:電力維修主管

  [崗位職責(zé)]

  1、聽從主管的工作安排。

  2、負(fù)責(zé)檢查電梯門的開關(guān)是否平穩(wěn)及有無異常聲音,以及安全門檔是否運(yùn)行正常。

  3、負(fù)責(zé)檢查電梯的起、停及運(yùn)行有否異常現(xiàn)象,各種電器設(shè)備有否損壞。

  4、負(fù)責(zé)檢查電梯轎廂內(nèi)客人使用之緊急裝置(對話機(jī)、緊急燈、警鐘等)有否損壞,各按鈕動作是否正常及確實(shí)有效。

  5、負(fù)責(zé)電梯到樓層面時(shí)轎廂與候機(jī)廳的地面是否有很大差距(高低不平)現(xiàn)象。

  6、要認(rèn)真執(zhí)行電梯安全運(yùn)行管理規(guī)定,加強(qiáng)巡視,并做好記錄,督促檢查維修保養(yǎng)質(zhì)量。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)公司客戶網(wǎng)絡(luò)事件處理

  2、負(fù)責(zé)公司客戶網(wǎng)絡(luò)方案輸出及網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)設(shè)備調(diào)試

  3、視頻會議網(wǎng)絡(luò)保障,包含會場布置、會場網(wǎng)絡(luò)檢查、會議過程網(wǎng)絡(luò)保障,快速處理保障期間跟網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的問題,會后輸出會議保障總結(jié),描述會議保障期間的網(wǎng)絡(luò)狀況,遇到問題、解決過程及解決結(jié)果。

  4、用戶終端問題處理

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇16

  1.根據(jù)當(dāng)?shù)卣畯S站建設(shè)規(guī)劃和要求,提供科學(xué)合理的施工方案,做好詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),廠站施工圖及概預(yù)算。

  2.按照國家工程招投標(biāo)的原則和有關(guān)法律法規(guī),與甲方、施工方和監(jiān)理方協(xié)調(diào)關(guān)系,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

  3.嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格控制工程材料,確保工程造價(jià)符合預(yù)算要求。

  4.負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試和技術(shù)支持。

  5.負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的進(jìn)場和撤場的組織協(xié)調(diào)工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇17

  電氣工程師崗位職責(zé)

  1、電氣工程師為專業(yè)工程師,進(jìn)行電氣工程項(xiàng)目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中電氣等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。

  2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查電氣工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制電氣工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

  3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督電氣工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加電氣工程檢查驗(yàn)收,參加電氣工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對電氣工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的電氣工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制電氣工程項(xiàng)目施工成本,參加電氣工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保電氣工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5、參加現(xiàn)場電氣工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行電氣工程合同規(guī)定,確保電氣工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理電氣工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

  6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、電氣工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

  7、參加現(xiàn)場電氣工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程

  的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場電氣工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。

  8、負(fù)責(zé)電氣工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

  9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、電氣工程管理報(bào)告和其他文件資料。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇18

  1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工 。

  2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

  3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識,基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

  4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用,確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  5、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。

  6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào),以獲得良好的外部環(huán)境。

  7、協(xié)助主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

  8、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。

  9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。

  10、考核下級的工作,并對其工作做出指導(dǎo)和評論。

  11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

  12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇19

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,包括與項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。

  2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。

  3、建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。

  4、組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理。

  5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。

  6、組織對施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作,參加單位工程的竣工驗(yàn)收。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過程的監(jiān)控。

  8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

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