電廠工程部職責（通用5篇）

電廠工程部職責 篇1

　　1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

　　2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

　　3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓。

　　5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　6、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。

　　7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　8、主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。

　　9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度勵志網，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

　　12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

　　13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

電廠工程部職責 篇2

　　1、領導團隊負責重大項目或關鍵項目的實施與維護。

　　2、對項目工程的成本、進度、質量全面負責。

　　3、負責項目工程組員工在項目中的績效考核。

　　4、負責項目組員工的日常管理。

　　5、負責項目管理體系建設及團隊管理。

電廠工程部職責 篇3

　　部長

　　1、主持工程部全面管理工作。

　　2、認真貫徹執(zhí)行工程建設國家的有關法律、法規(guī)制度，嚴格按建設程序辦理。

　　3、負責政府性投資項目及公司房產開項目實施全過程綜合協(xié)調管理。

　　4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。

　　5、加強本部門管理人員政治和業(yè)務學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責完成各項工作。

　　6、負責項目總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協(xié)調，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調。

　　7、負責協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作。

　　的監(jiān)督管理工作，負責重要經濟性、技術性文件的審核確認簽發(fā)。

　　9、全面協(xié)調各參建施工單位的協(xié)作關系，保證工程建設正常開展。

　　10、經常深入工地，定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題。

　　11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。

　　12、組織建設項目的開工典禮及竣工驗收。

　　13、完成公司領導交辦的其他工作。

電廠工程部職責 篇4

　　工程主管崗位職責

　　2.1 負責編制設備、設施維修保養(yǎng)計劃，并組織人員進行實施。

　　2.2 負責新承接物業(yè)項目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調及建筑裝修等項目的接管驗收和技術資料交接工作。

　　2.3 巡視、檢查小區(qū)(大廈)公用設備及設施運行情況，監(jiān)督有關責任人對公用設備設施進行維修保養(yǎng)。負責處理公共設備設施的搶修及由設備設施運行不正常引起的突發(fā)事故，及時排除設備設施故障。

　　2.4 指導、監(jiān)督屬下的工作，發(fā)現服務過程或服務質量不合格的，及時進行糾正并做好預防措施。

　　2.5 根據設備的實際運行狀況，提出對設備的維修養(yǎng)護或技術改造方案報物業(yè)服務中心審核，并制訂零配件的采購計劃。

　　2.6 負責對設施設備專項業(yè)務外包方進行評審并對其實施情況進行監(jiān)督考核。

　　2.7 負責檢查小區(qū)(大廈)住戶家政維修工作，跟蹤檢查完成情況，確保維修質量。負責對物業(yè)服務中心工程機電人員進行培訓，并對其工作業(yè)績進行考核。

　　2.8 配合供電、供水、供氣、電信等有關市政部門進行大廈設施維修、檢查、保養(yǎng)工作。每月配合供電部門人員抄取大廈所有電表數據，并將數據記錄。

　　2.9完成上級領導交辦的其它工作任務。

電廠工程部職責 篇5

　　全能技工(萬能工)

　　[管理層級關系]

　　直接上級：全能技工組領班

　　[崗位職責]

　　1、聽從全能技工組領班的工作安排。

　　2、負責對營業(yè)場所的設備設施進行有計劃的循環(huán)維修保養(yǎng)，以及不超過4小時工時的單項維修工作，保證工作質量，并按時完成任務。

　　3、努力學習和鉆研業(yè)務技術，較全面地掌握電、管道、空調、銅、木、漆工和地毯、沙發(fā)等工種的維修技術。

　　4、客房循環(huán)維修保養(yǎng)工作量的標準是每一天每人四間客房，并認真做好各項維修記錄和工作周報。

　　5、樹立“為酒店服務，為前臺服務”的思想，自學做好維修保養(yǎng)的收尾工作，人走場地清，不沾污和損傷地面、墻面及其他部位。