生產(chǎn)車間職責范圍（精選19篇）

生產(chǎn)車間職責范圍 篇1

　　一、全面負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、衛(wèi)生安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

　　三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　六、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

生產(chǎn)車間職責范圍 篇2

　　1、全面負責車間的生產(chǎn)運營管理;

　　2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門、工序工作;

　　3、負責組織建立車間生產(chǎn)管理機制、運行流程、成本控制、安全生產(chǎn)、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

　　8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

生產(chǎn)車間職責范圍 篇3

　　1、生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，跟進生產(chǎn)達成率。分析處理影響達成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常，對生產(chǎn)未達成率的原因分析、檢討、改善。

　　2、出貨跟進。依照出貨計劃核對生產(chǎn)出貨情況，保證出貨順利完成。

　　3、處理制程異常。

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。

　　5、車間6S管理。

生產(chǎn)車間職責范圍 篇4

　　1、負責生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)效率的日常跟進與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計劃完成任務,生產(chǎn)過程順暢有序

　　2、負責生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制

　　3、負責車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理: 指導各組長做好6S 管理，每天對車間進行6S 監(jiān)督檢查

　　5、審核與準備計劃員制定的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃能有效實施

　　6、完成部門總結(jié)與工作計劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓和培養(yǎng)

生產(chǎn)車間職責范圍 篇5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);

　　2、根據(jù)計劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程;

　　3、對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進行整理;

　　4、對生產(chǎn)作過程進行優(yōu)化;

　　5、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、對車間人員進行管理和培訓;

　　7、協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通;

　　8、生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制;

　　9、生產(chǎn)安全宣導、安全落實;

　　10、生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)監(jiān)控。

生產(chǎn)車間職責范圍 篇6

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，

　　2、負責按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度。

　　3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　4、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。

　　5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀員工提出警告并糾正 。

　　7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防。

生產(chǎn)車間職責范圍 篇7

　�、賲f(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成全年預算制定中的各項費用明細;

　　②根據(jù)配送中心日訂單進行日生產(chǎn)計劃編制、執(zhí)行;

　　③溝通成品庫存及入庫數(shù)量，防止庫存偏差。

生產(chǎn)車間職責范圍 篇8

　　1.負責預制構(gòu)件工廠產(chǎn)能管理，通過內(nèi)部效率優(yōu)化不斷提升產(chǎn)能;

　　2.審批預制構(gòu)件工廠各類生產(chǎn)、管理費用預算，嚴格控制工廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人工、物料、制造費用，不斷降低工廠生產(chǎn)單位成本;

　　3.提升工廠標準化水平，強化產(chǎn)品質(zhì)量控制;

　　4.統(tǒng)籌工廠設(shè)備管理、安全管理、6S管理等;

生產(chǎn)車間職責范圍 篇9

　　1.負責對接銷售端口的訂單任務，對車間生產(chǎn)進行排期

　　2.對車間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負責

　　3.對生產(chǎn)產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查，確保交貨能順利進行

　　4.車間入庫物料數(shù)據(jù)記錄，出庫數(shù)據(jù)記錄，隨時了解庫內(nèi)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)車間職責范圍 篇10

　　1、負責組織建立和完善部門管理制度及工作流程，編制SOP，并予以實施、修訂;

　　2、負責編制本部門各崗位職責說明書及人員配置與優(yōu)化并組織執(zhí)行和考核;

　　3、負責生產(chǎn)計劃實施，跟蹤生產(chǎn)進度，保證訂單出貨交期，定期提交周報表及月報表及年度報表;

　　4、負責不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提出可行性工藝改進方案，提高生產(chǎn)效率、員工操作技能及管理水平，確保生產(chǎn)成本持續(xù)降低;

　　5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場5S工作，針對車間的問題點，制定出改善計劃，監(jiān)督實施到位，持續(xù)改善;

　　6、負責安排做好機械設(shè)備、模具的點檢、保養(yǎng)、維護工作，使設(shè)備和模具狀態(tài)良好，杜絕帶病工作;

　　7、負責規(guī)劃、組織和落實模具制造過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、進度指標等，根據(jù)上一年度的執(zhí)行情況與相關(guān)指標，預測下一年度的人員、機臺、等資源配置的部門預算工作;

　　8、負責公司質(zhì)量管理體系的推行，實施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和程序文件，保證公司產(chǎn)品和服務的質(zhì)量要求;

　　9、負責及時了解客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，分析、解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題，改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　10、負責主動識別出本部門崗位所有不安全點/隱患點，包括人身安全、設(shè)備安全、消防安全，開展安全監(jiān)督檢查，采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

生產(chǎn)車間職責范圍 篇11

　　1、按照車間主管要求，按時按量完成生產(chǎn)任務，完成當日當月生產(chǎn)任務;

　　2、按工藝要求進行生產(chǎn)操作;

　　3、服從領(lǐng)導安排，完成本崗以內(nèi)的技術(shù)學習任務;

　　4、完成領(lǐng)導交辦的臨時工作。

生產(chǎn)車間職責范圍 篇12

　　1.服從生產(chǎn)組長的安排，完成生產(chǎn)任務;

　　2.按質(zhì)按量按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn);

　　3.及時匯報生產(chǎn)情況;

　　4. 下班前自查/檢，自身周邊工作區(qū)域收尾確認;設(shè)備、電源關(guān)閉等;

生產(chǎn)車間職責范圍 篇13

　　1、根據(jù)生產(chǎn)、包裝操作規(guī)程，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程品質(zhì)進行管理，使車間各環(huán)節(jié)控工藝要求進行控制，達成公司品質(zhì)控制目標。

　　2、根據(jù)車間日常工作進展，督導車間每日報表、產(chǎn)量統(tǒng)計、考勤記錄等的準確性、真實性、及時性，確保基層各項數(shù)據(jù)可靠。

　　3、根據(jù)包裝車間員工行為守則，督導落實車間人員管理，秩序維護，違紀事件處理;并根據(jù)實際車間的運作，對制度文件提出修改意見。

生產(chǎn)車間職責范圍 篇14

　　1、落實實施GMP規(guī)范，組織制定、修訂和實施車間各項規(guī)章制度;

　　2、組織車間職工，按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務;

　　3、車間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、勞保、安全、環(huán)保、消防的管理;

　　4、車間現(xiàn)場管理和成本管理;

　　5、車間崗位標準操作規(guī)程的起草并執(zhí)行;

　　6、車間職工的教育培訓，對車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責;

　　7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級潔凈標準要求;

　　8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄;

　　9、及時填寫上報各類生產(chǎn)報表;

　　10、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間職責范圍 篇15

　　1、中層管理職位，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)車間職責范圍 篇16

　　1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度，根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;

　　2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;

　　3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;

　　4、負責生產(chǎn)過程控制的有效實施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求;

　　5、負責各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識，指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全、環(huán)保的規(guī)范要求放在___位，避免事故的發(fā)生;

　　6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;

　　7、負責生產(chǎn)設(shè)備使用，管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;

　　8、積極進行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施，注重團隊建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

生產(chǎn)車間職責范圍 篇17

　　-根據(jù)生產(chǎn)任務，有計劃的安排部門工作及相應的培訓，以達到勞動效率的提高;

　　-督導各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進行生產(chǎn)，監(jiān)督過程，提高產(chǎn)品品質(zhì);

　　-會同相關(guān)部門對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問題進行分析和解決;

　　-對生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進度、生產(chǎn)效率、物料損耗負責;

　　-部門文件的修改、審核、培訓，落實和監(jiān)督;

　　-輔助消耗品的管控及采購申請;

　　-推動生產(chǎn)車間工藝改善工作;推進生產(chǎn)新的體系的導入和執(zhí)行;

　　-對車間工資的匯總進行監(jiān)督和審核;

　　-其他領(lǐng)導交辦的事項。

生產(chǎn)車間職責范圍 篇18

　　1、負責搖頭燈車間的生產(chǎn)管理，及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。

　　2、負責車間員工的培訓，及下屬的績效考核。

　　3、完成公司下達的任務，合理利用資源，節(jié)約成本。

生產(chǎn)車間職責范圍 篇19

　　1、負責機加車間人員培訓和管理，指導車、銑床的日常使用和維護;

　　2、統(tǒng)籌、調(diào)度機加工車間日常生產(chǎn);

　　3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務，合理安排、配置人員，確保按時交貨;

　　4、負責機加工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);

　　5、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;

　　6、負責規(guī)劃及督導現(xiàn)場6S的執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。