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工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2022-12-08

工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)(精選5篇)

工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇1

  機(jī)修班領(lǐng)班

  [管理層級關(guān)系]

  直接上級:工程部主管

  直接下級:機(jī)修工

  [崗位職責(zé)]

  1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令,并報告工作。

  2、按照設(shè)備維修操作規(guī)范和維修保養(yǎng)制度,負(fù)責(zé)做好設(shè)備檢修及“三級保養(yǎng)”工作。

  3、負(fù)責(zé)安排檢修業(yè)務(wù)工作,及時協(xié)調(diào)機(jī)修各工種之間技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

  4、教育和督促機(jī)修工熟悉使用和保管好各種維修機(jī)械和維修工具,定期做好保養(yǎng)潤滑工作,保證維修工作正常進(jìn)行。

  5、掌握各種主要設(shè)備的備品備件狀況,合理控制使用,適時編制申購計劃,保證設(shè)備維修的需要。

  6、配合有關(guān)部門做好機(jī)修工的技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種的定期復(fù)證工作。

  7、帶領(lǐng)教育機(jī)修工樹立為前臺服務(wù)思想,進(jìn)入前臺檢修時要注意禮貌和儀表儀容,維修結(jié)束,要做到人走場地清,不沾污地面、墻面和其他部位。

  8、配合上級經(jīng)理對機(jī)修質(zhì)量進(jìn)行檢查,尤其對主要設(shè)備檢(維)修后,要進(jìn)行試車(機(jī)),待運轉(zhuǎn)正常后,方可交付使用。

  9、參與有關(guān)設(shè)備事故的分析會議,及時提出有效的防范、改善措施。

  10、負(fù)責(zé)員工出缺勤考勤和工作考核,做好禮貌班組建設(shè)。

工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇2

  維修班領(lǐng)班

  [管理層級關(guān)系]

  直接上級:工程部主管

  [崗位職責(zé)]

  1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令并報告工作。

  2、帶領(lǐng)員工落實報修的泥、木、漆、管工、沙發(fā)、地毯、銅、白鐵工工作,并對每個報修項目的修理狀況進(jìn)行監(jiān)督和追蹤檢查,確保工作質(zhì)量,及時做好考核記錄。

  3、熟悉酒店設(shè)備和管道的布局,堅持“以養(yǎng)為主,搶修為輔”的原則,組織員工定期對營業(yè)場所的設(shè)備和管道等進(jìn)行巡視檢查、保養(yǎng)。

  4、溝通協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的聯(lián)系和其他工種間的工作關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)對泥、木、漆、管工等工種的維修材料和工具的管理工作。

  6、按月編制維修工作狀況表,及時匯報工作狀況。

  7、負(fù)責(zé)員工的出勤考勤,抓好禮貌班組建設(shè)。

工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇3

  空調(diào)、水泵房領(lǐng)班

  [管理層級關(guān)系]

  直接上級:工程部主管

  [崗位職責(zé)]

  1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令,并報告工作。

  2、帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行冷凍機(jī)操作使用和維修保養(yǎng)規(guī)范及有關(guān)的管理制度,保證設(shè)備完好和正常運行。

  3、在上級經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好冷凍機(jī)的技術(shù)改造和中、大修項目的實施及竣工驗收工作。

  4、協(xié)助上級經(jīng)理做好冷氣供應(yīng)的計劃和協(xié)調(diào)工作,掌握和分析冷凍機(jī)房每一天能耗狀況,做好節(jié)能工作和能耗記錄。

  5、帶領(lǐng)和督促員工定時做好冷凍機(jī)設(shè)備的巡查工作,并做好運行記錄;做好冷凍機(jī)房的安全防范和清潔衛(wèi)生工作。

  6、配合有關(guān)部門做好冷凍機(jī)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技能。

  7、認(rèn)真搞好冷凍機(jī)故障和事故分析及技術(shù)資料的匯集歸檔工作。

  8、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤、考核,抓好禮貌班組建設(shè)。

  9、做好交接班工作,交接清楚并有記錄。

工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇4

  [管理層級關(guān)系]

  直接上級:工程部經(jīng)理

  直接下級:工程部主管

  [崗位職責(zé)]

  1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令,具體負(fù)責(zé)安全、能源利用和環(huán)境保護(hù)等綜合管理,向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。

  2、安全管理

  (1)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策法令,落實各項安全生產(chǎn)管理制度。

  (2)配合和協(xié)助各部門對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,提高生產(chǎn)安全意識,做好對鍋爐工、電工、電(氣)焊工和化學(xué)危險品保管員等特殊工種的培、復(fù)訓(xùn)和考核工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。

  (3)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全狀況,協(xié)助解決各種不安全的隱患;參與酒店和上級主管部門組織的安全生產(chǎn)檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”(定措施、定期限、定職責(zé)人)原則進(jìn)行整改。

  (4)參與酒店新建、改建和擴(kuò)建工程的“三同時”審查、驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

  (5)負(fù)責(zé)員工事故的調(diào)查分析、處理、統(tǒng)計和上報,認(rèn)真貫徹“三不放過”的原則。

  3、能源管理

  (1)貫徹執(zhí)行《能源法》及有關(guān)政策、法規(guī),落實能源管理制度和獎懲條例。

  (2)參與編制年度節(jié)能計劃,制訂能耗定額和考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)控耗用預(yù)算,努力提高能源利用率。

  (3)參與審查節(jié)能措施方案,做好基建和技術(shù)改善項目“節(jié)能篇”評估的申報工作,負(fù)責(zé)審核和評價節(jié)能項目的效果測定,做好各項能耗、能耗總量、萬元營業(yè)額能耗等的統(tǒng)計分析。

  (4)負(fù)責(zé)計劃用電、用水指標(biāo)申請、調(diào)整和增容工作,組織開展用水平衡、用電平衡和鍋爐熱能平衡工作。

  (5)會同上級有關(guān)部門開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),配合本地區(qū)能源監(jiān)察部門抓好能監(jiān)工作,做好節(jié)能工作總結(jié)和節(jié)能先進(jìn)材料的申報工作。

  4、環(huán)保管理

  (1)宣傳和貫徹環(huán)保法令、法規(guī),落實環(huán)保管理制度,不斷提高員工環(huán)保意識。

  (2)經(jīng)常檢查和掌握“三廢”排放狀況,做好監(jiān)測數(shù)據(jù)的整理和分析工作;參與“三廢”治理項目的可行性分析,以及建設(shè)、驗收等工作。

  (3)定期檢查環(huán)保設(shè)施運行狀況,及時督促進(jìn)行保養(yǎng)和保修。

  (4)負(fù)責(zé)編制建設(shè)項目環(huán)境影響報告書和環(huán)境保護(hù)“三同時”送審單。

  (5)按時填報環(huán)境年度報表,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇5

  [管理層級關(guān)系]

  直接上級:工程部主管

  [崗位職責(zé)]

  1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令,并報告工作。

  2、帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格按照高壓、低壓用電管理制度和安全操作規(guī)范,做好日常工作。

  3、組織保員工做好電氣裝置的維修管理和技術(shù)革新工作,協(xié)同有關(guān)部門做好新裝電氣設(shè)備的竣工驗收工作。

  4、參加電氣故障和事故的分析會議,提出整改意見和防范措施。

  5、配合有關(guān)部門做好操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全操作培訓(xùn)工作,提高操作人員的技術(shù)水平。

  6、負(fù)責(zé)變壓器間、高、低壓配電間的供電配套工作,做好計劃用電、安全用電、節(jié)約用點的管理工作。掌握和分析每日能耗狀況,做好能耗記錄。

  7、帶領(lǐng)和督促員工做好高、低壓配電房的值班巡查維護(hù)工作,定期做好清潔工作。

  8、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備電氣保養(yǎng)計劃。

  9、負(fù)責(zé)提寫電氣備品、備件審購計劃。

  10、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤、考核,抓好禮貌班組建設(shè)。

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