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生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-12-14

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)(通用18篇)

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇1

  1、做好生產(chǎn)計(jì)劃,完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、對生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控;

  3、做好班組長、生產(chǎn)工人的培訓(xùn)和管理工作;

  4、做好生產(chǎn)工人的考勤、工資核算;

  5、做好車間安全管理工作。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇2

  1.SOD工程運(yùn)行、品質(zhì)管理。

  2.生產(chǎn)日報(bào)結(jié)算、原輔材料原單位管理。

  3.車間環(huán)境、安全、安保、TPM管理。

  4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇3

  1.負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件工廠產(chǎn)能管理,通過內(nèi)部效率優(yōu)化不斷提升產(chǎn)能;

  2.審批預(yù)制構(gòu)件工廠各類生產(chǎn)、管理費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格控制工廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人工、物料、制造費(fèi)用,不斷降低工廠生產(chǎn)單位成本;

  3.提升工廠標(biāo)準(zhǔn)化水平,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制;

  4.統(tǒng)籌工廠設(shè)備管理、安全管理、6S管理等;

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇4

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運(yùn)營工作,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作;

  2、負(fù)責(zé)標(biāo)識、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理,確保車間型材安全防護(hù)措施的有效性;

  3、質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行,做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)督驗(yàn)證以及生產(chǎn)加工過程中問題的反饋、落實(shí)、整改;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理及員工管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)與績效評估工作;

  6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,落實(shí)生產(chǎn)部門的經(jīng)營成本管理及管控工作;

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇5

  1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

  2、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系。

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

  4、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  6、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;

  7、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對生產(chǎn)異常作出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃和實(shí)施。

  6、組織生產(chǎn)工藝相關(guān)培訓(xùn),配合質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作開展。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇7

  1.規(guī)范車間作業(yè)流程,合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù);監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn);車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整;

  2、制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

  3、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

  4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理;

  5、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管

  6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

  7、做好上級交代的其他工作。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇8

  1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)審批后,下達(dá)執(zhí)行;

  2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題,并組織解決;

  3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度,掌握裝配、跨車間交接件,關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況,匯總簽署成品驗(yàn)收表單,退修單,在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析;

  4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障,向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出生產(chǎn)組織的建議主,重大問題及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,做好車間在制品臺帳;

  6、協(xié)助車間主任完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇9

  1.車間的全面管理,生產(chǎn)安排,人員管理按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3.部門員工提升培訓(xùn)制定與執(zhí)行;組織對員工進(jìn)行技術(shù)考核;

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇10

  -根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),有計(jì)劃的安排部門工作及相應(yīng)的培訓(xùn),以達(dá)到勞動效率的提高;

  -督導(dǎo)各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進(jìn)行生產(chǎn),監(jiān)督過程,提高產(chǎn)品品質(zhì);

  -會同相關(guān)部門對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問題進(jìn)行分析和解決;

  -對生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進(jìn)度、生產(chǎn)效率、物料損耗負(fù)責(zé);

  -部門文件的修改、審核、培訓(xùn),落實(shí)和監(jiān)督;

  -輔助消耗品的管控及采購申請;

  -推動生產(chǎn)車間工藝改善工作;推進(jìn)生產(chǎn)新的體系的導(dǎo)入和執(zhí)行;

  -對車間工資的匯總進(jìn)行監(jiān)督和審核;

  -其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇11

  1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源,調(diào)整生產(chǎn)布局。

  3、加強(qiáng)對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查,落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成

  4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

  5、建立車間、組長責(zé)任制,按月考核,調(diào)動車間員工工作積極性。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員培訓(xùn)和管理,指導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護(hù);

  2、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車間日常生產(chǎn);

  3、根據(jù)銷售訂單及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)裝配任務(wù),合理安排、配置人員,確保按時(shí)交貨;

  4、負(fù)責(zé)機(jī)加工過程中的質(zhì)量控制,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,控制生產(chǎn)成本;

  6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場6S的執(zhí)行,抓好車間安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇13

  1:能按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作分解,落實(shí)到各機(jī)臺;

  2:有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理;

  3:對機(jī)械設(shè)備原理有一定的了解,能落實(shí)設(shè)備的三級保養(yǎng);

  4:有基層工作經(jīng)驗(yàn),能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè),并改進(jìn)工藝管理;

  5:有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗(yàn);

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制

  3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理: 指導(dǎo)各組長做好6S 管理,每天對車間進(jìn)行6S 監(jiān)督檢查

  5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施

  6、完成部門總結(jié)與工作計(jì)劃,完成部門員工考核,員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇15

  1、生產(chǎn)安排,依照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素,解決生產(chǎn)中各種異常,對生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。

  2、出貨跟進(jìn)。依照出貨計(jì)劃核對生產(chǎn)出貨情況,保證出貨順利完成。

  3、處理制程異常。

  4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。

  5、車間6S管理。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇16

  1、負(fù)責(zé)組織建立和完善部門管理制度及工作流程,編制SOP,并予以實(shí)施、修訂;

  2、負(fù)責(zé)編制本部門各崗位職責(zé)說明書及人員配置與優(yōu)化并組織執(zhí)行和考核;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,保證訂單出貨交期,定期提交周報(bào)表及月報(bào)表及年度報(bào)表;

  4、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提出可行性工藝改進(jìn)方案,提高生產(chǎn)效率、員工操作技能及管理水平,確保生產(chǎn)成本持續(xù)降低;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S工作,針對車間的問題點(diǎn),制定出改善計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施到位,持續(xù)改善;

  6、負(fù)責(zé)安排做好機(jī)械設(shè)備、模具的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)工作,使設(shè)備和模具狀態(tài)良好,杜絕帶病工作;

  7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和落實(shí)模具制造過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、進(jìn)度指標(biāo)等,根據(jù)上一年度的執(zhí)行情況與相關(guān)指標(biāo),預(yù)測下一年度的人員、機(jī)臺、等資源配置的部門預(yù)算工作;

  8、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行,實(shí)施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和程序文件,保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求;

  9、負(fù)責(zé)及時(shí)了解客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,分析、解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題,改善產(chǎn)品質(zhì)量;

  10、負(fù)責(zé)主動識別出本部門崗位所有不安全點(diǎn)/隱患點(diǎn),包括人身安全、設(shè)備安全、消防安全,開展安全監(jiān)督檢查,采取有力措施,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇17

  1、熟悉板式家具自動化生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查,熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;

  2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃,熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)質(zhì)量控制,熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)用;

  3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力,能制定有效的生產(chǎn)績效評定方案;

  4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力,能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)國際一流的的家具產(chǎn)品;

  5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場管控能力強(qiáng),溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng),良好的職業(yè)道德,能看懂設(shè)計(jì)圖紙;

  6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算成本,評估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 篇18

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成,

  2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實(shí)施,損耗控制,

  3、主導(dǎo)現(xiàn)場改善活動的實(shí)施,

  4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn),員工考核,

  5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施,ERP數(shù)椐維護(hù)實(shí)施管理等。

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    工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)發(fā)生的所有偏差、事故、變更、CAPA的日常管理;2、負(fù)責(zé)GMP自檢活動的日常管理;3、協(xié)助公司完成客戶及官方的審計(jì);4、監(jiān)督生產(chǎn)部門進(jìn)行清潔驗(yàn)證及工藝驗(yàn)證,并調(diào)查、處理驗(yàn)證過程中出現(xiàn)的各種偏差、變更等事...

  • 生產(chǎn)車間助理的職責(zé)(通用3篇)

    1. 芯片程序燒寫。完成芯片代碼的實(shí)現(xiàn)。2. 系統(tǒng)驗(yàn)證:編寫腳本配合驗(yàn)證平臺有針對性進(jìn)行功能驗(yàn)證、參數(shù)測量。3. 分析并解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的問題;4. 協(xié)助系統(tǒng)工程師制定測試計(jì)劃,定位發(fā)現(xiàn)的問題;5. 配合經(jīng)理完成相關(guān)任務(wù)目標(biāo)。...

  • 生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)專員崗位職責(zé)(精選5篇)

    1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間計(jì)件工資的核算、匯總,報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理/主管審批后傳遞給綜合部,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類文件、資料、表格的收集、匯總、分類、編號、立卷、歸檔,確保文件的完整和安全;3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)例會記錄與...

  • 生產(chǎn)車間職責(zé)范圍(精選33篇)

    1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門、工序工作;3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)管理機(jī)制、運(yùn)行流程、成本控制、安全生產(chǎn)、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品...

  • 生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)職責(zé)(通用5篇)

    1﹑負(fù)責(zé)模具和夾具制造車間的全面管理工作;2、負(fù)責(zé)五金工模設(shè)計(jì)與制造、試模等統(tǒng)籌工作,并協(xié)調(diào)解決五金工模在啤制過程中遇到的問題;3、對模具設(shè)計(jì)、制造、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)的各個(gè)階段問題作出定性分析,并能提出切實(shí)的改進(jìn)方案;4、負(fù)責(zé)與開...

  • 生產(chǎn)車間品管的職責(zé)(精選32篇)

    1、負(fù)責(zé)組織建立和完善部門管理制度及工作流程,編制SOP,并予以實(shí)施、修訂;2、負(fù)責(zé)編制本部門各崗位職責(zé)說明書及人員配置與優(yōu)化并組織執(zhí)行和考核;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,保證訂單出貨交期,定期提交周報(bào)表及月報(bào)表及年度報(bào)...

  • 崗位職責(zé)