生產車間人員職責（精選5篇）
生產車間人員職責 篇1
1、玻璃的轉運;
2、每日根據統(tǒng)計報表和現場跟進結果，有沒能按時完成的產品需及時跟蹤并呈報結果;
3、對退貨、返修、補件產品從下單到出貨進行全程跟蹤;
生產車間人員職責 篇2
1、監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量)，確保交車時間。
2、完成每天車間工單調配工作。
3、按班組維修質量、維修進度要進行工作安排，完成車間人員調配任務。
4、切實抓好車間人員管理，按照車間的實際工作量，當發(fā)生維修車輛較多時，及時與SA溝通與協(xié)調
5、協(xié)助上級領導監(jiān)督車間安全生產，嚴格按照操作流程及作業(yè)指導書辦事，做好勞動保護，杜絕火情、火險、維修事故等工作。
6、登記每天的車間進出臺數，進行統(tǒng)計并上報。
生產車間人員職責 篇3
1﹑負責模具和夾具制造車間的全面管理工作;
2、負責五金工模設計與制造、試模等統(tǒng)籌工作，并協(xié)調解決五金工模在啤制過程中遇到的問題;
3、對模具設計、制造、產品質量、生產的各個階段問題作出定性分析，并能提出切實的改進方案;
4、負責與開發(fā)、生產有關部門工作的聯絡、溝通協(xié)作，確保生產有序按計劃完成。
4、完成上級領導安排的相關工作。
生產車間人員職責 篇4
1.按工藝時間合理排配生產計劃
2.瓶頸工段及時預警，必要時單工段外協(xié)
3.訂單承接與交期把控
4.服從管理，遵守公司規(guī)章制度
生產車間人員職責 篇5
1、全面負責車間的生產運營管理;
2、合理調配資源，協(xié)調各部門、工序工作;
3、負責組織建立車間生產管理機制、運行流程、成本控制、安全生產、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;
7、引導各部門溝通協(xié)調工作，確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現問題跟進追蹤。