生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些(精選13篇)
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些 篇1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;
2、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些 篇2
1.根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃合理安排周/日排產(chǎn)計(jì)劃,分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差;
2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
3.負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的管理,包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤點(diǎn)等;
4.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開展,處理客訴;負(fù)責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;
5.負(fù)責(zé)本組員工的日常管理,考勤管理,績效考核及績效面談;
6.配合并完成上級交辦的工作事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些 篇3
1. 現(xiàn)場一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)
督;
2. 根據(jù)PMC計(jì)劃,配合大線的其他班長,團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上
級要求達(dá)成;
3. 對產(chǎn)線的現(xiàn)場巡視,明確產(chǎn)線作業(yè)時(shí)的易發(fā)問題點(diǎn)和注意事項(xiàng);
4. 對產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋;
5. 進(jìn)行產(chǎn)線換線時(shí)的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動(dòng),明確換線時(shí)的各項(xiàng)注意事項(xiàng);
6. 按時(shí)對產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實(shí),明確物料使用及處理的原則;
7. 按時(shí)對產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤點(diǎn),熟練掌握盤點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程;
8. 對產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并反饋,跟蹤問題解決;
9. 新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督,務(wù)必保證新員工來到產(chǎn)線能及時(shí)跟上產(chǎn)線的作
業(yè)速度和品質(zhì)要求;
10. 對線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核,明確線外人員的工作職責(zé);
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些 篇4
1、確保安全生產(chǎn)。
2、組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行。
3、保證并提高生產(chǎn)效率,質(zhì)量品質(zhì)。
4、發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)員工心態(tài)。
5、完成各種報(bào)表,控制記錄,首件三檢。
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些 篇5
1、人員上崗、調(diào)配及工作紀(jì)律管理
2、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行管理
3、制成品質(zhì)的控制及不良管理
4、設(shè)備的保養(yǎng)人員的操作管理
5、各項(xiàng)表單及6S管理
6、生產(chǎn)物料的管控
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些 篇6
1,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)線安排,包括但不限于生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)及現(xiàn)場管理等;
2,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及設(shè)備保養(yǎng);
3,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及安全培訓(xùn)及管理工作;
4,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及崗位技能培訓(xùn)等;
5,其它相關(guān)產(chǎn)線事宜及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜.
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些 篇7
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn),實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料,物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料,及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單;
3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備,生產(chǎn)時(shí)對員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn),確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;
4.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn),跟進(jìn)首件,批送檢檢驗(yàn)情況,有異常時(shí)及時(shí)反饋處理;
5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè),確認(rèn)安全生產(chǎn);
6.負(fù)責(zé)控制制程不良,降低物料損耗;
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些 篇8
1、協(xié)助生產(chǎn)主管對車間進(jìn)行日常管理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督員工按照生產(chǎn)流程及規(guī)定進(jìn)行作業(yè),正確使用生產(chǎn)設(shè)備;
3、做好7S工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查與管理,維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度;
4、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
5、加強(qiáng)與員工溝通,提高員工積極性,工作技能,從而提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些 篇9
1、負(fù)責(zé)按PMC計(jì)劃安排生產(chǎn),確保按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),按時(shí)填寫生產(chǎn)日報(bào)表,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,出現(xiàn)的異常問題按工藝要求及時(shí)處理,采取預(yù)防和改善措施,并及時(shí)向上級匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)落實(shí)對員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì),助拉及重點(diǎn)崗位人員的培養(yǎng)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負(fù)責(zé)對人員的加班管控,物料的管理,降低損耗。
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些 篇10
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);
2. 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班,合理的安排員工休息;
3. 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律,確保質(zhì)量在可控范圍;
4. 追蹤及監(jiān)督員工小時(shí)產(chǎn)能,確保計(jì)劃的有效完成;
5. 了解員工的心理狀態(tài),傾聽員工心聲,幫助員工解決實(shí)際問題,疏導(dǎo)員工心理,使之更安心的在工作;
6. 監(jiān)督員工各項(xiàng)表單及首件的執(zhí)行;
7. 監(jiān)督員工5S的執(zhí)行
8. 主持早班/接班會(huì)議,總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況;
9. 配合上級領(lǐng)導(dǎo)其他要求;
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些 篇11
1、依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù),完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、維護(hù)工作紀(jì)律,組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù);
3、保持巡拉,及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題,降低物料損耗;
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品品質(zhì),提高生產(chǎn)效率;
5、執(zhí)行本組現(xiàn)場6S管理工作。
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些 篇12
1、協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
2、管理本部門基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
4、負(fù)責(zé)本組品質(zhì)與產(chǎn)量達(dá)成。
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些 篇13
1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào)給主管,給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。?
5、協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導(dǎo)書。?
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。?
7、負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。