生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述（精選15篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇1

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無(wú)安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇2

　　1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

　　3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開(kāi)展;

　　4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

　　5 對(duì)所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評(píng)估;

　　6 知曉產(chǎn)線各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問(wèn)題

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇3

　　1、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;

　　2、現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;

　　3、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常處理;

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率, 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)人員管理、計(jì)劃安排;

　　6、現(xiàn)場(chǎng)5S管理及維護(hù);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇4

　　1.生產(chǎn)計(jì)劃單執(zhí)行以及達(dá)成跟進(jìn)

　　2.現(xiàn)場(chǎng)5S、紀(jì)律管控

　　3.所負(fù)責(zé)管轄人員考勤、加班提報(bào)

　　4.生產(chǎn)制程異常處理跟進(jìn)

　　5.生產(chǎn)計(jì)劃單結(jié)案跟進(jìn)

　　6.人員技能培訓(xùn)以及考核

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇5

　　1.負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作

　　2.生產(chǎn)物料管理

　　3.6S及紀(jì)律管控

　　4.員工考勤和出勤率管理

　　5.協(xié)助主管完成其他工作任務(wù)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇6

　　1、依據(jù)計(jì)劃安排本班生產(chǎn)和人員分配;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)管理;

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理;

　　4、對(duì)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作;

　　5、進(jìn)行車(chē)間的安全生產(chǎn)管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇7

　　1.依照生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)管理，滿(mǎn)足正常出貨;

　　3.負(fù)責(zé)物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤(pán)點(diǎn)等;

　　4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開(kāi)每日早會(huì);

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇8

　　1.按訂單要求備齊物料，安排好工序工藝及流程，按質(zhì)按量完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程;

　　3.負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);

　　5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改善;

　　6.完成上級(jí)安排的其他工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇9

　　1.依照主生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化具體安排周/日生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)完成;

　　2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗(yàn)2年以上，且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理，有自己的管理理念;

　　3.快反，能做到及時(shí)準(zhǔn)確性，無(wú)滯后;

　　4.安排的工作任務(wù)，高效執(zhí)行無(wú)折扣;

　　5.日常工作中，能主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題/分析問(wèn)題/解決問(wèn)題/匯報(bào)等;

　　6.工作態(tài)度端正，服從管理;

　　7.有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度，對(duì)收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);

　　8.完成上級(jí)主管安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇10

　　1. 組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，做好人員，設(shè)備管理，根據(jù)訂單情況，合理調(diào)配崗位人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　3. 統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　4. 負(fù)責(zé)落實(shí)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，防止安全事故的發(fā)生

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇11

　　1. 主持車(chē)間日常工作事務(wù)，使車(chē)間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

　　2. 對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(mén)(科室)之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

　　3. 組織并推進(jìn)車(chē)間的6S管理

　　4. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

　　5. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。

　　6. 安排車(chē)間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。

　　7.上級(jí)交辦的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇12

　　1、主持車(chē)間早、晚會(huì)，安排生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)員工注意安全。

　　2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

　　3、匯總每個(gè)月本班上班情況，及績(jī)效考核。

　　4、監(jiān)督車(chē)間工序之間的協(xié)調(diào)，車(chē)間員工的技能培訓(xùn)。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間的6s管理

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保按照計(jì)劃完成。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇13

　　1、成型機(jī)臺(tái)調(diào)試，當(dāng)班注塑生產(chǎn)問(wèn)題的解決與跟進(jìn)

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排和利用設(shè)備、人力完成當(dāng)班生產(chǎn)訂單

　　3、主導(dǎo)本班的改善任務(wù)(7S，合格率，工作效率),對(duì)作業(yè)員的指導(dǎo)與管理,

　　積極配合上級(jí)完成各項(xiàng)工作.

　　4、保證本班的生產(chǎn)紀(jì)律(工作紀(jì)律、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行、設(shè)備的點(diǎn)檢等)

　　5、管理當(dāng)班的物料及生產(chǎn)耗材

　　6、評(píng)估員工的月度績(jī)效

　　7、參與新項(xiàng)目的試模并提供現(xiàn)場(chǎng)支持及反饋

　　8.品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)的處置對(duì)應(yīng).

　　9.設(shè)備的安全操作管理。

　　10.上司安排的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇14

　　1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;

　　2、協(xié)助初級(jí)主管完成質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，向主管報(bào)告所負(fù)責(zé)班組的狀況;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過(guò)程;

　　4、負(fù)責(zé)班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過(guò)程;

　　5、負(fù)責(zé)班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇15

　　1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;

　　3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面，對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時(shí)督促;

　　5、組織員工保證工作臺(tái)面的衛(wèi)生，保持車(chē)間整潔和環(huán)境良好;

　　6、員工認(rèn)真落實(shí)車(chē)載車(chē)間與部門(mén)規(guī)章制度;

　　7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

　　8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。