工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍（通用17篇）

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇1

　　1、參與制訂公司及部門技術(shù)質(zhì)量相關(guān)制度和管理辦法;

　　2、組織審核公司項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和重大專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大技術(shù)問題;

　　3、組織對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督導(dǎo)整改;

　　4、參與公司項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)書有關(guān)方案的編制、審核工作;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇2

　　1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體把控，包括材料、施工、人員、設(shè)計(jì)、圖紙審查等;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系，包括溝通協(xié)調(diào)業(yè)主、分包單位、監(jiān)理及其它主管部門等;

　　3、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目預(yù)算，各項(xiàng)費(fèi)用的管理與控制;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包單位的篩選、管理，確保進(jìn)度、工程質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目突發(fā)事件的處理，確保按計(jì)劃驗(yàn)收，移交業(yè)主;

　　6、有一定的展示工程一體化項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能前期勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng);

　　7、配合部門總監(jiān)完成項(xiàng)目施工前期、中期、后期的各項(xiàng)工作;

　　8、其他總經(jīng)理交代跟進(jìn)的工作。

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇3

　　1、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。

　　2、負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)主住戶報(bào)修工作的安排。

　　5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的備品備件計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)外包工程和公共設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修合同的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。

　　7、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程外判項(xiàng)目，組織對(duì)外判工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

　　8、完成上級(jí)委派的臨時(shí)性任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇4

　　1、 配合租賃部復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)工程條件，并落實(shí)改造工作。

　　2、 負(fù)責(zé)租戶進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。

　　3、 負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)的所有租戶的二次裝修管理工作。

　　4、 負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)的所有精裝、土律的維修、改造、維保工作。

　　5、 負(fù)責(zé)工程部季度采購(gòu)流程所有相關(guān)工作。

　　6、 配合工程經(jīng)理完成各項(xiàng)工作。

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇5

　　1、 負(fù)責(zé)組織對(duì)接公司場(chǎng)地項(xiàng)目設(shè)計(jì)、裝修、造價(jià)等供應(yīng)商篩選評(píng)估，提出改善建議與方案;

　　2、 負(fù)責(zé)組織對(duì)接建設(shè)與裝修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、成本 、工期管理;

　　3、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

　　4、 負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦公區(qū)域日常水電、設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作;

　　5、 建立與梳理工程流程、管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理，制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);

　　2、擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)工程部日常工作正常開展;

　　3、熟悉高低壓系統(tǒng)的配電、電梯、照明、設(shè)備控制;弱電系統(tǒng)、消防報(bào)警等系統(tǒng)的工作原理;

　　4、負(fù)責(zé)核對(duì)能耗抄錄的準(zhǔn)確性和落實(shí)節(jié)能降耗工作，對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿意度在95%以上;

　　5、負(fù)責(zé)制定工程部年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇7

　　1、能獨(dú)立組織編制項(xiàng)目本專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃、參與交樓標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審;

　　2、組織精裝修工程施工各階段的驗(yàn)收、移交工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)，建立完備的裝修工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工記錄制度;

　　4、負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時(shí)反饋工程及合約部。

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇8

　　1、售前現(xiàn)場(chǎng)勘查，CAD制圖、材料清單和項(xiàng)目報(bào)價(jià)及技術(shù)支持;

　　2、項(xiàng)目管理工作量評(píng)估，人員、材料跟進(jìn)管理，管理整個(gè)項(xiàng)目施工。

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇9

　　1.核對(duì)審查圖紙，負(fù)責(zé)組織門店項(xiàng)目的施工，編制本次施工單位的總裝計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對(duì)門店項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;

　　2.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系，文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查，指導(dǎo)，把好門店技術(shù)質(zhì)量關(guān);

　　3.負(fù)責(zé)組織門店質(zhì)量的評(píng)定，門店項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對(duì)門店項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制，管理和監(jiān)督;

　　4.主持對(duì)門店質(zhì)量的定期檢查，評(píng)議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄;

　　5.執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項(xiàng)目能完成最后的交付。

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇10

　　1、負(fù)責(zé)工程土建施工圖會(huì)審、項(xiàng)目進(jìn)度的控制、工程質(zhì)量的監(jiān)督和安全管理工作的落實(shí)，與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方保持友好合作;

　　2、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等進(jìn)行有效控制;

　　3、認(rèn)真研讀技術(shù)文檔和施工方案，指導(dǎo)各施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙及規(guī)范進(jìn)行施工;

　　4、協(xié)調(diào)解決土建施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題。

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇11

　　了解制冷設(shè)備產(chǎn)品鏈，產(chǎn)品機(jī)構(gòu)和性能;同時(shí)需要了解行業(yè)系列產(chǎn)品信息，用以商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)比;

　　協(xié)助公司業(yè)務(wù)員同時(shí)了解“冷水機(jī)組”、“殼管式換熱器”(SEE主要產(chǎn)品)以及“系統(tǒng)制冷空調(diào)”基礎(chǔ)知識(shí)，行業(yè)產(chǎn)品類別等相關(guān)知識(shí);

　　會(huì)使用文檔制作電腦軟件，例如：PPT，CorelDraw,AutoCAD等工程繪制軟件，編制產(chǎn)品基礎(chǔ)培訓(xùn)資料，產(chǎn)品營(yíng)銷培訓(xùn)資料等，用于支持公司“業(yè)務(wù)人員”從事銷售工作;

　　針對(duì)由公司業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)交的主要產(chǎn)品客戶詢盤，能夠做出正確的判斷(是否可以從事生產(chǎn)，銷售)，并快速制定選型方案;要求在工作中靈活使用各類工作電腦軟件，例如：AutoCAD、Pro-E等繪圖軟件;

　　做到針對(duì)客戶的詢盤，配合公司設(shè)計(jì)部門工程師(或供貨方工程師)，要求準(zhǔn)確地完成產(chǎn)品選型、設(shè)計(jì)和配套工作，另“公司業(yè)務(wù)人員”以及“詢盤客戶”滿意;

　　針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在途制造產(chǎn)品，需要實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度控制(供貨商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的觀察控制);如遇因選型導(dǎo)致錯(cuò)誤生產(chǎn)情況，需要及時(shí)通告相關(guān)部門采取緊急必要解決方案;

　　針對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)工作，需要協(xié)助銷售部做好與產(chǎn)品配套的相關(guān)可行性解決方案;并需要積極地匯通各個(gè)相關(guān)部門提議，提出正確解決方案;能夠做到通過直接與各產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師溝通，盡快了解集團(tuán)公司產(chǎn)品發(fā)展方向，充分了解公司產(chǎn)品系列。

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé)空氣檢測(cè)、空氣治理施工項(xiàng)目管理工作，帶領(lǐng)隊(duì)員保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的施工項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為施工團(tuán)隊(duì)制定規(guī)范化流程和用具;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)加盟商進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;

　　4、負(fù)責(zé)客服工作，包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。

　　5、協(xié)助上級(jí)主管，維護(hù)并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇13

　　1. 負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接，現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)繪，懂項(xiàng)目工藝以及簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)、核算材料、工程量等，具備現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍人員管理。

　　2. 與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交流，了解客戶需求，并保持良好溝通。

　　3. 制作項(xiàng)目技術(shù)文件、商務(wù)文件，與技術(shù)部門溝通方案與圖紙。

　　4. 施工過程技術(shù)指導(dǎo)，外包施工隊(duì)技術(shù)交底，包括工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等。

　　5. 整理驗(yàn)收技術(shù)文件，完成項(xiàng)目其他技術(shù)工作。

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇14

　　1.負(fù)責(zé)從打樣階段到量產(chǎn)的整個(gè)開發(fā)過程的項(xiàng)目管理;

　　2.項(xiàng)目啟動(dòng)：確定項(xiàng)目組成員名單，每個(gè)build召開廠內(nèi)啟動(dòng)會(huì)議，制定開發(fā)計(jì)劃，定義相關(guān)責(zé)任人及完成時(shí)

　　間;

　　3.項(xiàng)目實(shí)施：協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員，確保所有資源(人機(jī)料環(huán)法測(cè))按期到達(dá)或達(dá)成，達(dá)成客戶需求;

　　4.產(chǎn)品開發(fā)管理：掌握所有產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，推動(dòng)工藝改善及優(yōu)化，協(xié)調(diào)安排工藝驗(yàn)證，提升產(chǎn)品的利潤(rùn)率，

　　確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn);

　　5.項(xiàng)目組成員管理:制定項(xiàng)目成員KPI，每個(gè)build結(jié)束后評(píng)估項(xiàng)目組成員績(jī)效;

　　6.風(fēng)險(xiǎn)管理：預(yù)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)防及時(shí)highlight風(fēng)險(xiǎn)問題;

　　7.組織PDT成員定期召開項(xiàng)目會(huì)議，Review項(xiàng)目進(jìn)度，Build結(jié)束后召開總結(jié)會(huì)議，追蹤改善措施;

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇15

　　1.運(yùn)用GST系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行預(yù)定動(dòng)作分析，核算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，并建立GST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫;

　　2.根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)設(shè)備，制作生產(chǎn)排位圖，保障生產(chǎn)線平衡;

　　3.評(píng)估生產(chǎn)車間、班組生產(chǎn)效率，分析效率損失原因并提供改善方案;

　　4.根據(jù)產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)設(shè)備、員工技能等因素，對(duì)工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布局規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　5.推廣精益生產(chǎn)管理;

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇16

　　1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)項(xiàng)目的信息篩選，推進(jìn)，落地;

　　2、推動(dòng)中央空調(diào)項(xiàng)目的落地進(jìn)度;

　　3、開拓市場(chǎng),維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶,完成銷售進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;

　　5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)范圍 篇17

　　1、專項(xiàng)跟蹤特定項(xiàng)目領(lǐng)域的廚電需求客戶，負(fù)責(zé)開拓與鞏固新老客戶，全面開展工程項(xiàng)目銷售工作;

　　2、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目具體實(shí)施進(jìn)程，包括推介方案、銷售方案、項(xiàng)目總結(jié)等;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售商、項(xiàng)目所涉及各方的業(yè)務(wù)會(huì)談;

　　4、負(fù)責(zé)配合施工現(xiàn)場(chǎng)，給予技術(shù)和銷售方面的工作支持，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決處理好與甲方、及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體工作的推進(jìn)安排，完成公司下達(dá)的銷售考核指標(biāo)。