生產(chǎn)組長(zhǎng)具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容（精選14篇）

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員管理和培訓(xùn)

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)反饋欠料信息

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量,確保計(jì)劃完成

　　5、反饋生產(chǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)與品質(zhì)工程等部門的聯(lián)系

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、 按生產(chǎn)計(jì)劃和制令單要求，組織和實(shí)施生產(chǎn)，合理安排資源，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)有效、有序進(jìn)行，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、 根據(jù)產(chǎn)品工藝規(guī)程和質(zhì)量體系文件要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管和控制，確保員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

　　3、 對(duì)生產(chǎn)使用的各類物料和輔料進(jìn)行管控，確保物料有效使用，控制損耗;

　　4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督部門內(nèi)的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、衛(wèi)生管理工作;

　　5、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量異常情況須及時(shí)上報(bào)，做好現(xiàn)場(chǎng)處理，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行原因分析，跟進(jìn)后續(xù)整改措施;

　　6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不符或異常及時(shí)上報(bào)和處理，確保符合要求;

　　7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備及計(jì)量?jī)x器的監(jiān)管，及時(shí)、合理安排本部門設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1. 妥善安排生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)完成具體訂單;

　　2. 與銷售和采購(gòu)部門聯(lián)絡(luò)，落實(shí)生產(chǎn)物料供應(yīng);

　　3. 參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成，并安排技工的焊接、組裝等細(xì)節(jié)工作;

　　4. 熟悉庫(kù)存管理，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配;

　　5. 不斷提高對(duì)質(zhì)量體系的熟悉程度，并按照體系要求，完成產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn) 文檔的跟進(jìn)和記錄。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、依上級(jí)指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)，完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù);

　　3、保持巡拉，及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，降低物料損耗;

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;

　　5、執(zhí)行本組現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)按PMC計(jì)劃安排生產(chǎn)，確保按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，出現(xiàn)的異常問(wèn)題按工藝要求及時(shí)處理，采取預(yù)防和改善措施，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，助拉及重點(diǎn)崗位人員的培養(yǎng)。

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)車間進(jìn)行日常管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督員工按照生產(chǎn)流程及規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，正確使用生產(chǎn)設(shè)備;

　　3、做好7S工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與管理，維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　4、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　5、加強(qiáng)與員工溝通，提高員工積極性，工作技能，從而提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1.根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃合理安排周/日排產(chǎn)計(jì)劃，分析和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差;

　　2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　3.負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購(gòu)、領(lǐng)取、使用及盤點(diǎn)等;

　　4.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開展，處理客訴;負(fù)責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;

　　5.負(fù)責(zé)本組員工的日常管理，考勤管理，績(jī)效考核及績(jī)效面談;

　　6.配合并完成上級(jí)交辦的工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1.根據(jù)PMC提供計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理對(duì)班組人員進(jìn)行調(diào)配，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施完成。

　　2.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)品質(zhì)，及時(shí)解決反饋生產(chǎn)異常.

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行管控、監(jiān)督，避免浪費(fèi)、超損.

　　4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)產(chǎn)線員工作業(yè)、技能的手法跟進(jìn)。

　　5.負(fù)責(zé)安排制程不良品的維修，及時(shí)完成生產(chǎn)清尾工作.

　　6.負(fù)責(zé)及時(shí)做好跟進(jìn)日生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì).

　　7.抗壓能力強(qiáng)，執(zhí)行力較好.

　　8.負(fù)責(zé)每日班組會(huì)晨會(huì)的召開，調(diào)動(dòng)工作情緒、布置工作任務(wù).

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1.負(fù)責(zé)本組5S環(huán)境及管理績(jī)效考核;

　　2.保持巡線次數(shù)及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，降低物料損耗;

　　3.管理好本線員工的日常工作紀(jì)律，人員出勤，完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級(jí)安排;

　　4.培訓(xùn)新員工操作工藝;

　　5.能適合日夜班倒，并配合加班。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、人員上崗、調(diào)配及工作紀(jì)律管理

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行管理

　　3、制成品質(zhì)的控制及不良管理

　　4、設(shè)備的保養(yǎng)人員的操作管理

　　5、各項(xiàng)表單及6S管理

　　6、生產(chǎn)物料的管控

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、合理使用公司資源，優(yōu)化生產(chǎn)配置，全面有計(jì)劃、安全、高效完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、試制任務(wù)和5S工作的維護(hù);

　　2、全面貫徹IS09001管理體系在拉線中實(shí)施并不斷完善，提高員工的品質(zhì)意識(shí)，塑造團(tuán)隊(duì)精神;

　　3、與《BOM》資料相結(jié)合確保制作首件符合要求;

　　4、加強(qiáng)過(guò)程控制，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題及時(shí)反饋質(zhì)量信息，確保產(chǎn)品輸入與輸出順暢并實(shí)行目標(biāo)管理;

　　5、實(shí)際工作中對(duì)與《作業(yè)指導(dǎo)書》相沖突的內(nèi)容及時(shí)反饋，確保文件有效性;

　　6、早會(huì)宣導(dǎo)生產(chǎn)中的注意細(xì)節(jié)及事項(xiàng)，對(duì)員工定期培訓(xùn)與考核;

　　7、了解及關(guān)心員工的生活，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，發(fā)揮員工的積極性，鼓勵(lì)員工提出合理化建議。

　　8、相關(guān)雜事處理，完成上級(jí)交付的其它工作內(nèi)容。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

　　4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。?

　　5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書，作業(yè)指導(dǎo)書。?

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?

　　7、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1. 完成每天班組的工作任務(wù)，合理安排各崗位員工的工作，保證安全生產(chǎn);

　　2. 帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作，做到工完場(chǎng)地清;

　　3. 對(duì)新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級(jí)安全教育等;

　　4. 保證貨物(布草)的出貨時(shí)間與品質(zhì)，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整解決并上報(bào)上級(jí)主管人員;

　　5. 做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的記錄和上報(bào);

　　6. 根據(jù)市場(chǎng)部和醫(yī)院客戶的反饋及時(shí)跟進(jìn)解決，對(duì)于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄，保證出貨時(shí)間及數(shù)量質(zhì)量;

　　7. 完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。