工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的（精選21篇）

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇1

　　1.通過各種渠道,進(jìn)行市場信息收集,掌握行業(yè)市場動態(tài),及時(shí)了解同行業(yè)競爭對手和競爭產(chǎn)品的情況,并及時(shí)反饋給銷售主管經(jīng)理;

　　2.根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),積極配合工程終端客戶進(jìn)行實(shí)際需求論證和跟蹤服務(wù), 提出合理化建議,并及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)給銷售主管經(jīng)理;

　　3.負(fù)責(zé)代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)談判和業(yè)務(wù)洽談,負(fù)責(zé)簽訂銷售合同以及合同的執(zhí)行和協(xié)調(diào)工作并及時(shí)準(zhǔn)確的將全部信息反饋給公司;

　　4.負(fù)責(zé)客戶信息的搜集、客戶檔案的整理、客戶信用的評價(jià)以及客戶滿意度的調(diào)查工作,及時(shí)或定期將完整信息反饋給銷售主管經(jīng)理;

　　5.嚴(yán)格按照公司銷售管理制度和流程的要求操作本崗位的各項(xiàng)工作，配合工程項(xiàng)目銷售經(jīng)理完成公司銷售指標(biāo);

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇2

　　1、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，審核工程施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成;2、接受施工圖審查的技術(shù)交底工作;

　　3、按照公司規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等實(shí)施監(jiān)督管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織具體工程的竣工驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，督促工程施工按計(jì)劃完成;

　　5、負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算手續(xù)，負(fù)責(zé)工程款的收取;

　　6、接受公司對其工作的月度、項(xiàng)目考核和考評，并按照考評、考核結(jié)果計(jì)取月度項(xiàng)目考核獎;

　　7、協(xié)助公司辦理各項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證、評級工作;

　　8、及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇3

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，費(fèi)用成本控制，時(shí)間控制

　　2、接待、反饋、跟進(jìn)與處理客戶投訴，維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶現(xiàn)場溝通;

　　3、監(jiān)控客戶滿意度，并提出調(diào)整方案，把控并負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排及質(zhì)量管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)同各部門的工作銜接與落實(shí);協(xié)助設(shè)計(jì)師做好各項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作并督促項(xiàng)目客戶的付款進(jìn)度;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇4

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;

　　3、熟悉圖紙和合同，負(fù)責(zé)所專業(yè)的圖紙審核工作;

　　4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

　　5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)及與合約的專業(yè)溝通;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇5

　　1.認(rèn)證落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶;

　　2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì);

　　3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙;

　　4.對所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度管理;

　　5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件;

　　6.管理本施工隊(duì)日常工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇6

　　1、負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作及協(xié)調(diào)。代表公司與參建各方進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，包括場地布置規(guī)劃、平整、供水、供電、臨建等。

　　2、組織項(xiàng)目實(shí)施人員：施工員，安全員，資料員，材料員，預(yù)算員，技術(shù)員等進(jìn)行施工圖紙自審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的交底技術(shù)解答。參加各工序的檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收，對工程分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交工作。

　　負(fù)責(zé)工程竣工報(bào)告申請書的制作及報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇7

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督，對項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作。

　　2、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)， 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實(shí)施。

　　3、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃， 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃， 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃， 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

　　4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底;組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

　　7、組織對施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇8

　　1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃和月度分解計(jì)劃，執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、

　　規(guī)定和制度。

　　2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程，確

　　保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運(yùn)行，根據(jù)物業(yè)運(yùn)行要求，制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和管理預(yù)算，嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗，分析消耗原因，提出整改辦法，___限度地節(jié)約能源。

　　5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程人員掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。

　　6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，閱讀審查各類技術(shù)報(bào)表和質(zhì)量記錄。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇9

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等全面施工管理工作;

　　2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務(wù)往來工作;

　　3、配合公司預(yù)算部門參與投標(biāo)項(xiàng)目的圖紙會審、編寫施工組織計(jì)劃等;

　　4、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報(bào)價(jià)編制項(xiàng)目工程材料計(jì)劃、搭建合理的項(xiàng)目組織架構(gòu)、組織安排項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)工作;

　　5、對施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目人員考評等項(xiàng)目重大事項(xiàng)的具體決策及執(zhí)行;

　　6、組織工程的具體驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況等，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　7、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程成本控制，審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出;

　　8、負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄項(xiàng)目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇10

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需求，及老店改建項(xiàng)目的整體協(xié)及管理工作;門店的升級裝修、門店日常工程項(xiàng)目保養(yǎng)和維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)新店?duì)I建， 公司新項(xiàng)目的規(guī)劃和施工、工程現(xiàn)場的監(jiān)管，保質(zhì)保量按期完工;

　　2、按考核要求對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo)，控制施工工期、質(zhì)量、成本造價(jià)等;

　　3、根據(jù)投資項(xiàng)目的功能定位，組織選擇相關(guān)的建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)單位與設(shè)計(jì)師，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)及軟裝設(shè)計(jì)等工作;

　　4、組織與協(xié)調(diào)投資監(jiān)理單位對工程的招標(biāo)、材料設(shè)備與家具采購及對造價(jià)相關(guān)的工作進(jìn)行管理與控制;

　　5、與建管、消防管理和環(huán)保等政府職能部門建立關(guān)系，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和獲取相關(guān)證照。

　　6、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題，對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo);

　　7、 妥善處理施工過程中的突發(fā)狀況;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇11

　　1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　　4. 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5. 對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　6. 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　　7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9. 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　10.組織竣工驗(yàn)收及移交。

　　11.監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

　　12.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇12

　　1、主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)各地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目的整體管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的訂單下單、樣板配合;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量安裝的現(xiàn)場、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)管理和售后維護(hù)工作;

　　5、負(fù)責(zé)工程回款及安裝款結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇13

　　1、熟悉消防設(shè)計(jì)規(guī)范要求，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、制定項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。

　　3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源，建立良好的對外溝通;

　　4、組織項(xiàng)目施工人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答;

　　5、加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、控制成本管理。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇14

　　1、負(fù)責(zé)空氣檢測、空氣治理施工項(xiàng)目管理工作，帶領(lǐng)隊(duì)員保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的施工項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為施工團(tuán)隊(duì)制定規(guī)范化流程和用具;

　　3、負(fù)責(zé)對加盟商進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;

　　4、負(fù)責(zé)客服工作，包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。

　　5、協(xié)助上級主管，維護(hù)并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇15

　　1、能獨(dú)立開發(fā)市場，有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力;

　　2、熱愛銷售工作，能吃苦耐勞，開拓精神強(qiáng);

　　3、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力和語言表達(dá)能力，計(jì)劃性強(qiáng)，說服力強(qiáng)，做事積極主動熱情;

　　4、能快速了解銷售基本流程，能獨(dú)立操作各個(gè)銷售環(huán)節(jié);

　　5、1年以上工程項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)或?qū)π袠I(yè)有一定了解;

　　6、有薄壁不銹鋼管道、閥門、水泵、中央空調(diào)、電梯、建材等項(xiàng)目跟進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。我司主要以房地產(chǎn)和工業(yè)配套產(chǎn)品為主

　　7、銷售人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

　　8、管理客戶關(guān)系，完成銷售任務(wù);

　　9、了解和發(fā)掘客戶需求及購買愿望，介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特色;

　　10、對客戶提供專業(yè)的咨詢;

　　11、收集潛在客戶資料;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇16

　　1、專項(xiàng)跟蹤特定項(xiàng)目領(lǐng)域的廚電需求客戶，負(fù)責(zé)開拓與鞏固新老客戶，全面開展工程項(xiàng)目銷售工作;

　　2、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目具體實(shí)施進(jìn)程，包括推介方案、銷售方案、項(xiàng)目總結(jié)等;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售商、項(xiàng)目所涉及各方的業(yè)務(wù)會談;

　　4、負(fù)責(zé)配合施工現(xiàn)場，給予技術(shù)和銷售方面的工作支持，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決處理好與甲方、及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體工作的推進(jìn)安排，完成公司下達(dá)的銷售考核指標(biāo)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇17

　　1、負(fù)責(zé)櫥柜、衣柜、電器工程、安裝，對接甲方工程部，設(shè)計(jì)部，精裝修單位，協(xié)調(diào)管理。

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、預(yù)付款催要、工程款申請收款，并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇18

　　1、負(fù)責(zé)所指派新開店面的全過程工程管理，包括各專業(yè)進(jìn)度管控、質(zhì)量管控等方面

　　2、負(fù)責(zé)對接集團(tuán)下轄事業(yè)部，整合項(xiàng)目需求，調(diào)配項(xiàng)目各階段資源

　　3、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、資料移交和配合結(jié)算工作等

　　4、參與醫(yī)療工藝方案和施工方案等評審與優(yōu)化

　　5、參與標(biāo)準(zhǔn)化的制訂與修訂，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化落地

　　6、積極組織應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝

　　7、監(jiān)督各項(xiàng)目做好安全技術(shù)交底等相關(guān)安全工作

　　8、配合開展招投標(biāo)、工程結(jié)算等工作

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇19

　　1.管控規(guī)劃階段、建筑設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目的效果和進(jìn)度;

　　2.與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等的對接與溝通，跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度和效果;

　　3.有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

　　4.有機(jī)會跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對接，確認(rèn)設(shè)計(jì)的合理性和實(shí)用性;

　　5.對接設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等，做好強(qiáng)大的設(shè)計(jì)資源了庫梳理。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇20

　　1.核對審查圖紙，負(fù)責(zé)組織門店項(xiàng)目的施工，編制本次施工單位的總裝計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對門店項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;

　　2.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系，文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查，指導(dǎo)，把好門店技術(shù)質(zhì)量關(guān);

　　3.負(fù)責(zé)組織門店質(zhì)量的評定，門店項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對門店項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制，管理和監(jiān)督;

　　4.主持對門店質(zhì)量的定期檢查，評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄;

　　5.執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項(xiàng)目能完成最后的交付。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇21

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理整體規(guī)劃，包括施工方案、人員、材料、進(jìn)度、質(zhì)量等管理。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對接工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目外包施工隊(duì)伍的施工情況;對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和工期;

　　5、負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目相關(guān)施工文檔，繪制工程竣工圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的質(zhì)量管理、實(shí)施驗(yàn)收工作;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售后報(bào)修服務(wù)工作;

　　8、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，積極溝通、協(xié)調(diào)以解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。