工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的(精選19篇)
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇1
1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;
3、熟悉圖紙和合同,負(fù)責(zé)所專(zhuān)業(yè)的圖紙審核工作;
4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;
5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)及與合約的專(zhuān)業(yè)溝通;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇2
1.通過(guò)各種渠道,進(jìn)行市場(chǎng)信息收集,掌握行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的情況,并及時(shí)反饋給銷(xiāo)售主管經(jīng)理;
2.根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),積極配合工程終端客戶(hù)進(jìn)行實(shí)際需求論證和跟蹤服務(wù), 提出合理化建議,并及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)給銷(xiāo)售主管經(jīng)理;
3.負(fù)責(zé)代表公司與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)談判和業(yè)務(wù)洽談,負(fù)責(zé)簽訂銷(xiāo)售合同以及合同的執(zhí)行和協(xié)調(diào)工作并及時(shí)準(zhǔn)確的將全部信息反饋給公司;
4.負(fù)責(zé)客戶(hù)信息的搜集、客戶(hù)檔案的整理、客戶(hù)信用的評(píng)價(jià)以及客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查工作,及時(shí)或定期將完整信息反饋給銷(xiāo)售主管經(jīng)理;
5.嚴(yán)格按照公司銷(xiāo)售管理制度和流程的要求操作本崗位的各項(xiàng)工作,配合工程項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理完成公司銷(xiāo)售指標(biāo);
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇3
1、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,審核工程施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督控制工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成;2、接受施工圖審查的技術(shù)交底工作;
3、按照公司規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等實(shí)施監(jiān)督管理;
4、負(fù)責(zé)組織具體工程的竣工驗(yàn)收,隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題,督促工程施工按計(jì)劃完成;
5、負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算手續(xù),負(fù)責(zé)工程款的收取;
6、接受公司對(duì)其工作的月度、項(xiàng)目考核和考評(píng),并按照考評(píng)、考核結(jié)果計(jì)取月度項(xiàng)目考核獎(jiǎng);
7、協(xié)助公司辦理各項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證、評(píng)級(jí)工作;
8、及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇4
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,費(fèi)用成本控制,時(shí)間控制
2、接待、反饋、跟進(jìn)與處理客戶(hù)投訴,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,與客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)溝通;
3、監(jiān)控客戶(hù)滿(mǎn)意度,并提出調(diào)整方案,把控并負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排及質(zhì)量管理工作;
4、負(fù)責(zé)同各部門(mén)的工作銜接與落實(shí);協(xié)助設(shè)計(jì)師做好各項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作并督促項(xiàng)目客戶(hù)的付款進(jìn)度;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇5
1.認(rèn)證落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶(hù);
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工,提高工人整體素質(zhì);
3.審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙;
4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度管理;
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫(xiě)和作業(yè)文件;
6.管理本施工隊(duì)日常工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇6
1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇7
1、負(fù)責(zé)空氣檢測(cè)、空氣治理施工項(xiàng)目管理工作,帶領(lǐng)隊(duì)員保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的施工項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,為施工團(tuán)隊(duì)制定規(guī)范化流程和用具;
3、負(fù)責(zé)對(duì)加盟商進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;
4、負(fù)責(zé)客服工作,包含客戶(hù)(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。
5、協(xié)助上級(jí)主管,維護(hù)并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇8
1、 負(fù)責(zé)制定公司年度工程項(xiàng)目服務(wù)規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目售后服務(wù)的業(yè)績(jī)管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);
3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和考核;
4、負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴升級(jí)的跟進(jìn)處理、對(duì)整個(gè)處理過(guò)程負(fù)責(zé),去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手解決問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項(xiàng)目制度執(zhí)行到位;
6、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶(hù)關(guān)系, 與客戶(hù)保持密切、良好的溝通。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇9
1.核對(duì)審查圖紙,負(fù)責(zé)組織門(mén)店項(xiàng)目的施工,編制本次施工單位的總裝計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等,負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)店項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;
2.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系,文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,檢查,指導(dǎo),把好門(mén)店技術(shù)質(zhì)量關(guān);
3.負(fù)責(zé)組織門(mén)店質(zhì)量的評(píng)定,門(mén)店項(xiàng)目的檢驗(yàn),組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,對(duì)門(mén)店項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制,管理和監(jiān)督;
4.主持對(duì)門(mén)店質(zhì)量的定期檢查,評(píng)議和整改,并督促施工人員做好質(zhì)量問(wèn)題的記錄;
5.執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患,杜絕事故發(fā)生。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督,確保項(xiàng)目能完成最后的交付。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇10
1、根據(jù)公司發(fā)展需求,及老店改建項(xiàng)目的整體協(xié)及管理工作;門(mén)店的升級(jí)裝修、門(mén)店日常工程項(xiàng)目保養(yǎng)和維護(hù);
2、負(fù)責(zé)新店?duì)I建, 公司新項(xiàng)目的規(guī)劃和施工、工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,保質(zhì)保量按期完工;
2、按考核要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo),控制施工工期、質(zhì)量、成本造價(jià)等;
3、根據(jù)投資項(xiàng)目的功能定位,組織選擇相關(guān)的建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)單位與設(shè)計(jì)師,進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)及軟裝設(shè)計(jì)等工作;
4、組織與協(xié)調(diào)投資監(jiān)理單位對(duì)工程的招標(biāo)、材料設(shè)備與家具采購(gòu)及對(duì)造價(jià)相關(guān)的工作進(jìn)行管理與控制;
5、與建管、消防管理和環(huán)保等政府職能部門(mén)建立關(guān)系,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和獲取相關(guān)證照。
6、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo);
7、 妥善處理施工過(guò)程中的突發(fā)狀況;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇11
1、售前現(xiàn)場(chǎng)勘查,CAD制圖、材料清單和項(xiàng)目報(bào)價(jià)及技術(shù)支持;
2、項(xiàng)目管理工作量評(píng)估,人員、材料跟進(jìn)管理,管理整個(gè)項(xiàng)目施工。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇12
1.運(yùn)用GST系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行預(yù)定動(dòng)作分析,核算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),并建立GST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù);
2.根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)設(shè)備,制作生產(chǎn)排位圖,保障生產(chǎn)線平衡;
3.評(píng)估生產(chǎn)車(chē)間、班組生產(chǎn)效率,分析效率損失原因并提供改善方案;
4.根據(jù)產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)設(shè)備、員工技能等因素,對(duì)工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布局規(guī)劃和設(shè)計(jì);
5.推廣精益生產(chǎn)管理;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇13
1、能獨(dú)立開(kāi)發(fā)市場(chǎng),有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力;
2、熱愛(ài)銷(xiāo)售工作,能吃苦耐勞,開(kāi)拓精神強(qiáng);
3、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,計(jì)劃性強(qiáng),說(shuō)服力強(qiáng),做事積極主動(dòng)熱情;
4、能快速了解銷(xiāo)售基本流程,能獨(dú)立操作各個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié);
5、1年以上工程項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)或?qū)π袠I(yè)有一定了解;
6、有薄壁不銹鋼管道、閥門(mén)、水泵、中央空調(diào)、電梯、建材等項(xiàng)目跟進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。我司主要以房地產(chǎn)和工業(yè)配套產(chǎn)品為主
7、銷(xiāo)售人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
8、管理客戶(hù)關(guān)系,完成銷(xiāo)售任務(wù);
9、了解和發(fā)掘客戶(hù)需求及購(gòu)買(mǎi)愿望,介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特色;
10、對(duì)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún);
11、收集潛在客戶(hù)資料;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇14
1、 負(fù)責(zé)車(chē)載弓網(wǎng)項(xiàng)目的執(zhí)行,根據(jù)項(xiàng)目及合同要求制定項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。
2、 參與項(xiàng)目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收,組織項(xiàng)目各階段評(píng)審及項(xiàng)目驗(yàn)收后的項(xiàng)目總結(jié)
3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)文件編制,負(fù)責(zé)事業(yè)部長(zhǎng)三角地區(qū)與中車(chē)及各個(gè)地鐵公司對(duì)接,完成設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試、售后維保工作;
4、 加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn),并妥善處理,建立良好的客戶(hù)關(guān)系;
5、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中相關(guān)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇15
1、核對(duì)審查圖紙、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工,編制本次施工單位的總裝計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;
2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān);
3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定,工程項(xiàng)目的檢驗(yàn),組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督;
4、主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改,并督促施工人員做好質(zhì)量問(wèn)題的記錄。
5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督,確保項(xiàng)目能完成最后的交付。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇16
1.合同、方案、項(xiàng)目資料的起草及備案撰寫(xiě)
2.項(xiàng)目跟進(jìn)、反饋、按時(shí)做好項(xiàng)目匯報(bào)、及時(shí)提交項(xiàng)目報(bào)告
3.了解產(chǎn)品內(nèi)容與客戶(hù)保持良好的溝通,以客戶(hù)為中心,滿(mǎn)足客戶(hù)需求
4.優(yōu)化項(xiàng)目管理制度;制定項(xiàng)目工作計(jì)劃,組織安排項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)
5.項(xiàng)目統(tǒng)籌,對(duì)庫(kù)房、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行管理
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇17
1、負(fù)責(zé)公司店鋪及裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作日常店鋪裝修維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)店鋪的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)施工、貨柜安排過(guò)程監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)與施工方協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)工作,協(xié)助完成一些裝修審批工作;
4、負(fù)責(zé)貨柜的組裝監(jiān)督、驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;
5、對(duì)接供應(yīng)商,確定店鋪物資跟進(jìn)情況,及時(shí)反饋
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇18
1、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。
2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展轄區(qū)工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門(mén)員工工作,定期開(kāi)展對(duì)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。
4、負(fù)責(zé)業(yè)主住戶(hù)報(bào)修工作的安排。
5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的備品備件計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)外包工程和公共設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修合同的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程外判項(xiàng)目,組織對(duì)外判工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
8、完成上級(jí)委派的臨時(shí)性任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管是干什么的 篇19
1、專(zhuān)項(xiàng)跟蹤特定項(xiàng)目領(lǐng)域的廚電需求客戶(hù),負(fù)責(zé)開(kāi)拓與鞏固新老客戶(hù),全面開(kāi)展工程項(xiàng)目銷(xiāo)售工作;
2、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目具體實(shí)施進(jìn)程,包括推介方案、銷(xiāo)售方案、項(xiàng)目總結(jié)等;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售商、項(xiàng)目所涉及各方的業(yè)務(wù)會(huì)談;
4、負(fù)責(zé)配合施工現(xiàn)場(chǎng),給予技術(shù)和銷(xiāo)售方面的工作支持,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決處理好與甲方、及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體工作的推進(jìn)安排,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售考核指標(biāo)。