工程部經(jīng)理工作職責是什么（精選19篇）

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇1

　　1、全面負責公司工程部的管理工作，監(jiān)督、執(zhí)行部門各項規(guī)章制度;

　　2、負責監(jiān)督、落實本部門工作流程、工作規(guī)范和標準;

　　3、負責編制、落實所有工程項目的總體計劃。定期匯報工程質(zhì)量、場容、進度情況，重點監(jiān)督工程的施工進度，對可能延期或已經(jīng)延期的計劃工地進行預警，并提出解決方案;

　　4、負責項目經(jīng)理的考核工作，對考核結(jié)果負責;

　　5、負責施工隊伍的篩選和分包合同的審核，并建立施工隊體系;

　　6、各項目的現(xiàn)場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　7、協(xié)調(diào)工程部與公司各部門之間的工作、各項目之間、客戶之間等的溝通工作。

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇2

　　1、全面負責工程部的整個日常管理工作，及時反饋信息給副總經(jīng)理及總經(jīng)理。

　　2、協(xié)助工程項目的前期洽談及推動工作。

　　2、負責監(jiān)督和指導部門成員的工作和復審設計方案、施工圖紙、材料清單、進度計劃。

　　3、負責工程部月度工作總結(jié)與計劃，對工程項目進行統(tǒng)計、分析、管理和實施。

　　4、對項目進行不定期巡查，掌握各項目的施工進度與質(zhì)量，對工程問題查漏補缺。

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇3

　　1、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;

　　2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行;

　　3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓;

　　4、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算;

　　5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進

　　行評估和驗收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇4

　　1、建筑現(xiàn)場管理工作，熟悉園林綠化施工的全部流程，能夠獨立負責整個項目，2、園林或相關專業(yè)本科以上畢業(yè)。

　　3、能獨立把控園林項目質(zhì)量、工期以及施工技術節(jié)點，對房地產(chǎn)、市政園林項目施工管理具豐富經(jīng)驗。

　　4、具備良好的工作心態(tài)和職業(yè)道德，具有良好工程施工溝通和協(xié)調(diào)能力。

　　5、具有良好的園林工程項目施工管理、工程造價、進度控制、成本分析等各項工作管理能力和工程技術工藝的專業(yè)水平。

　　6、能獨立對有關的圖紙及方案進行編制及實施，并能及時解決施工中的關鍵技術問題。

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇5

　　1、履行公司與甲方合同約定，確保安全、進度、質(zhì)量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質(zhì)量到位);

　　2、保證產(chǎn)品及材料驗收合格且數(shù)量準確、施工過程保養(yǎng)、修復及時;

　　3、人工分包費用控制在合同約定之內(nèi);

　　4、組織協(xié)調(diào)材料、班組人員滿足現(xiàn)場實際施工進度需求;

　　5、過程中嚴格監(jiān)管，確保安全無隱患作業(yè);

　　6、協(xié)調(diào)對接甲方和政府監(jiān)管部門，做好資料并及時回復解決相關問題。

　　7、協(xié)助公司相關部門辦理并催要工程款;

　　8、規(guī)范各類勞動用工手續(xù)及風險防范工作;

　　9、做好各類安全教育及技術交底;

　　10、按照國家、地方及公司相關管理規(guī)范、規(guī)定嚴格監(jiān)管勞務班組作業(yè)

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇6

　　1、負責組織各種資源確保項目按節(jié)點完成，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。

　　2、負責檢查、督促、指導下屬員工的工作，做好下屬員工的日�？荚u工作。

　　3、負責各項方案、圖紙評審和交底。

　　4、協(xié)調(diào)前期、工程、營銷各部門以確保項目順利推進，對外負責各有關單位的溝通協(xié)調(diào)。

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇7

　　1、負責組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質(zhì)量。

　　2、負責組織工程實施中項目經(jīng)理、業(yè)主、運營中心等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作，解決工程中發(fā)生的問題。

　　3、負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

　　4、負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

　　5、完成公司下達的考核指標。

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇8

　　1、在項目總經(jīng)理的領導下，全面負責物業(yè)工程部的各項工作;

　　2、負責公司所轄房屋建筑，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;

　　3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運行;

　　4、負責向經(jīng)營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;

　　5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;

　　6、負責經(jīng)營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗收工作;

　　7、負責對本部門發(fā)生的重大事故，組織調(diào)查分析及處理工作;

　　8、對采購物資和提供服務的供方進行評價;

　　9、組織領導各崗位人員的培訓工作

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇9

　　新項目導入、量產(chǎn)過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認;

　　熟悉操作軟件(ERP、MES等)，并合理設置工序;

　　負責新產(chǎn)品試產(chǎn)項目跟蹤，與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通，對工藝問題進行統(tǒng)計及優(yōu)化解決;

　　負責研發(fā)研究成果轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中前期文件資料的導入(FMEA、控制計劃、作業(yè)指導書及流程圖等);

　　負責車間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓;

　　優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝，提高人員效率;

　　提升產(chǎn)線自動化生產(chǎn)能力，導入行業(yè)先進生產(chǎn)工藝;

　　執(zhí)行項目組長及領導交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇10

　　職位名稱：工程監(jiān)理

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　管理權限：項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權代表，對工程項目施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務、技術、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

　　主要職責：

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　2、主持或參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　3、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)�業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責。

　　4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設備、資金等需用量計劃。

　　5、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。

　　6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經(jīng)營狀況，計劃收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　8、加強項目經(jīng)濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結(jié)算、索賠。職位名稱：工程造價

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇11

　　1、負責審核施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，監(jiān)督其執(zhí)行情況;

　　2、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進度、質(zhì)量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標及質(zhì)量目標的落實，及時處理各項質(zhì)量、安全事故;

　　3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協(xié)調(diào)好政府有關部門關系;

　　4、協(xié)調(diào)各參建單位按期、按質(zhì)完成現(xiàn)場景觀、內(nèi)裝工程

　　5、制定項目開發(fā)計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案并監(jiān)督實施。

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇12

　　1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

　　2、負責工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。

　　3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

　　4、負責監(jiān)控和審批工程部有關開支。

　　5、處理好與施工方的關系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調(diào)整施工方案。

　　7、負責解決本部門內(nèi)的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇13

　　1、負責組織將年度計劃分解，包括生產(chǎn)計劃、質(zhì)量計劃、成本計劃、技術改善計劃、人力資源計劃等，指導和監(jiān)督下屬按季度、月度計劃執(zhí)行，完成相關工作總結(jié)。

　　2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關作業(yè)指導書，并督促檢查具體落實情況;

　　3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質(zhì)量;負責控制項目預算，降低項目成本;

　　4、負責分析項目指導過程及各節(jié)點所出現(xiàn)的問題的原因，并采取糾正與預防措施;

　　5、協(xié)調(diào)本部門與生產(chǎn)管理中心、營銷中心、技術開發(fā)部的外部銜接與協(xié)調(diào)工作;

　　6、組織項目設計、調(diào)試及售后過程中的客戶關系維護，努力提升客戶滿意度;

　　7、負責配合做好售后服務和營銷技術支持工作，并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。

　　8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行，負責部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員。

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇14

　　1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;

　　2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;

　　3、負責管理現(xiàn)場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;

　　4、負責與勘查單位、設計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;

　　5、組織各專業(yè)技術人員施工圖設計文件內(nèi)部審查;

　　6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;

　　7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。

　　8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;

　　9、協(xié)調(diào)工程施工技術變更處理和現(xiàn)場簽證管理;

　　10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，負責施工現(xiàn)場各相關單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理;

　　11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;

　　12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作;

　　13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質(zhì)量等資料的日常管理工作;

　　14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;

　　15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn);

　　16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;

　　17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作;

　　18、完成領導交辦的其他工作。

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工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇15

　　1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;

　　2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構(gòu)和職責，負責項目部的組建及管理監(jiān)督;

　　3、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;

　　4、定期對項目經(jīng)理進行專業(yè)的技能等培訓;

　　5、負責協(xié)調(diào)與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

　　6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)和解決。檢查項目經(jīng)理對項目的施工進度，質(zhì)量安全，保證各項目保質(zhì)保量竣工。

　　7、負責工程有關資料、材料、合同的審核;

　　8、及時向領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇16

　　1、全面履行部門職責;

　　2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風;

　　3、負責規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;

　　4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行;

　　5、總體負責工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協(xié)調(diào)等工作;

　　6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務;

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇17

　　1、在總經(jīng)理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。

　　3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

　　4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓。

　　5、負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

　　6、負責洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目，組織對外包工程的質(zhì)量驗收。

　　7、負責審核用戶的室內(nèi)裝修。

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇18

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結(jié)算決算。

　　主要職責：

　　1、遵守公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。

　　2、用心參與業(yè)務培訓，努力提高業(yè)務水平。

　　3、根據(jù)客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。

　　4、依據(jù)圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

　　5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

　　6、及時完成裝飾預算工作，保質(zhì)保量，確保其他工序的順利進行。

　　7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

　　8、做好預算的內(nèi)控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

工程部經(jīng)理工作職責是什么 篇19

　　1.有高度的責任感和事業(yè)心，對技術認真專研、講求質(zhì)量、精益求精，堅決貫徹執(zhí)行上級指示，負責工程部的全面工作。

　　2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態(tài)。

　　3.負責對工程部所有人員的管轄和調(diào)配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

　　4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產(chǎn)指標任務。

　　6.督導執(zhí)行公司節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

　　7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

　　8.制定各種設備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養(yǎng)循著標準化、程序化和規(guī)范化進行。

　　9.建立與管理設備運行、工程維修、保養(yǎng)狀況及技術改造等設備檔案。

　　10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的責任感。

　　11.深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

　　12.完成上級領導交代的其它工作。