工程部經(jīng)理的崗位職責十一篇
工程部經(jīng)理的崗位職責 篇1
直接上級：工程部經(jīng)理
管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結(jié)算決算。
主要職責：
1、遵守公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。
2、用心參與業(yè)務培訓，努力提高業(yè)務水平。
3、根據(jù)客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。
4、依據(jù)圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作，保質(zhì)保量，確保其他工序的順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。
8、做好預算的內(nèi)控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。
工程部經(jīng)理的崗位職責 篇2
1、負責制定部門工作計劃、預算，報公司審批;
2、負責按工程竣工移交規(guī)程標準制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;
3、負責按照外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;
4、負責按照維護保養(yǎng)計劃組織、檢查各設備、設施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;
5、負責按照公司要求和本部工計劃執(zhí)行，做好能源控制管理工作;
6、負責了解所轄項目各設備、設施的異常情況，及時做好供能、檢修和協(xié)作工作;
7、負責組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理;
8、負責出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機構、政府部門及有關本項目管理的會議，積極傳達相關會議精神，并與相關單位、部門建立良好關系;
9、負責指導、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;
10、熟悉國家相關物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關辦理事項審批程序;
11、對物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務管理等內(nèi)容都有較深了解，能獨立開展各個部門的管理工作;
工程部經(jīng)理的崗位職責 篇3
1、在總經(jīng)理的直接領導下，帶領工程部全體員工執(zhí)行有關工程能源管理方面的規(guī)
定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)
服務和良好的工作環(huán)境。
3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制
工程運行和維修費用。
4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。
5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作
能滿意進行。
6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，
并使日常維修工作滿意進行。
7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不
超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。
9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選
擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經(jīng)理的崗位職責 篇4
職位名稱：工程監(jiān)理
直接上級：工程部經(jīng)理
管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：
1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現(xiàn)場負責人(項目經(jīng)理)同設計師作預交底工作，充分領悟設
計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規(guī)定的應當給予處罰。
2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現(xiàn)場會記錄表、隱蔽資料整理轉(zhuǎn)交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每周休息一天，根據(jù)自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經(jīng)理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。
4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布，監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。
5、每周一下午17：30開現(xiàn)場會一次，由監(jiān)理組織并作詳細記錄，現(xiàn)場會參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經(jīng)理，由設計中心經(jīng)理協(xié)調(diào)安排設計師實施。
7、組織設計師、工隊/現(xiàn)場負責人(項目經(jīng)理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結(jié)算前每周一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監(jiān)理職責。(開工3日內(nèi)客服、工程經(jīng)理回訪核對)
9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結(jié)、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。
10、監(jiān)理每周除休息日外，務必在指定工作區(qū)域內(nèi)進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現(xiàn)場管理、工隊及部門協(xié)調(diào)、主動協(xié)調(diào)處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質(zhì)量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯(lián)系不少于3次/戶。
工程部經(jīng)理的崗位職責 篇5
1.遵守公司各項規(guī)章制度，時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。
2.負責項目從前期準備至工程竣工全過程的項目管理。
3.制定部門制度和崗位職責，做到責任到人，并加以監(jiān)督。
4.負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實公司的各項規(guī)定和政策，增強工程部的凝聚力。
5.協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門的關系。
6.負責編制項目全過程的質(zhì)量、進度控制計劃。
7.按照監(jiān)理合同及相關監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求；審核監(jiān)理公司的監(jiān)理月報和工程部員工的月工作
8.組織工程部相關技術人員進行開發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制。
9.組織工程部相關人員進行開發(fā)方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施。
10.嚴格按照設計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制，達到設計規(guī)范及合同要求。
11.組織工程部人員進行技術核定，變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術可行數(shù)據(jù)準確的要求。
12.組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的'目標。
13.每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實上周的任務，同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。
14.組織有關專業(yè)工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調(diào)研和認證，達到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理的目標。
15.對項目全體工作人員要經(jīng)常進行職業(yè)道德教育和技術交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人，考核到人，獎罰到人。
16.落實專人對項目圖紙、資料、文件負責
17.審核并簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關資料、文件等。
18.參加工程總監(jiān)組織的每周生產(chǎn)例會，經(jīng)常檢查計劃落實情況并及時處理出現(xiàn)的各類問題。
19.根據(jù)需要不定期的組織公司相關部門召開工作協(xié)調(diào)會，檢查并處理項目運作中存在的問題，并及時向公司主管
20.樹立"顧客至上、服務第一"的
21.經(jīng)常組織工程部全體員工學習相關的專業(yè)知識，積極參加公司組織的各種學習，改進工作方法勇于創(chuàng)新。
22.積極完成
23.主動履行修改、完善本崗位職責的義務。
工程部經(jīng)理的崗位職責 篇6
崗位名稱:項目工程部經(jīng)理
直接上級:行政上級項目專業(yè)上級公司工程部經(jīng)理
直接下級:工程各專業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員
直接責任:
1、在項目經(jīng)理的直接領導下負責小區(qū)有關工程各項工作的具體實施;
2、熟悉和遵守國家有關小區(qū)各種設備、設施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;
3、負責協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。
4、負責執(zhí)行公司工程部下達的各項任務,并監(jiān)督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經(jīng)理和公司工程部;
5、積極配合國家有關部門對小區(qū)特種設備、設施的檢查工作;
6、負責協(xié)調(diào)項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項工程問題的處理;
7、負責向項目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;
8、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);
9、負責組織人員配合公司工程部對小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負責向小區(qū)業(yè)主管理委員會出具小區(qū)設備、設施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;
11、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
12、負責小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);
13、負責工程保修、特殊設備的保養(yǎng)、設備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的'全過程;
14、負責小區(qū)已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結(jié)算認定;
15、負責監(jiān)督小區(qū)各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規(guī)操作進行及時處理;
16、負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結(jié),提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;
17、負責組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗收和交接工作,負責住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;
18、負責組織實施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統(tǒng)可靠性試運行;
19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;
工程部經(jīng)理的崗位職責 篇7
第一條為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。
第二條工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領導下，主要負責對工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程總目標的有效控制。
第三條認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。
第四條積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務，對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。
第五條對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。
第六條按照公司對項目實施的'要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項目經(jīng)理組成項目部。
第七條按照公司要求及項目內(nèi)容配合預算部組織競標確定施工隊伍。
第九條檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。
第十條審核項目部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質(zhì)量、成本控制計劃。指導審核質(zhì)檢員編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。
第十一條監(jiān)督檢查工程技術交底、施工進度、質(zhì)量達標以及成本降低的完成情況。
第十二條指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。
第十三條指導檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。
第十四條組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。
第十五條參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。
第十六條妥善處理項目部的解體，進行人員重新調(diào)配。
第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。
第十八條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生
第十九條協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。
第二十條完成領導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的崗位職責 篇8
1）配合總經(jīng)理、副總經(jīng)理建立、保持、實施和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。
2）負責監(jiān)督指導公司內(nèi)部品質(zhì)管理部體系的正常運行，協(xié)作現(xiàn)場品質(zhì)督導主管完成各項工作。
3）負責監(jiān)督公司各項規(guī)章制度和指令性文件正確執(zhí)行。
4）督促對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格進行糾正。
5）負責品質(zhì)活動的策劃，以及品質(zhì)事故的處理。
6）負責公司各部門管理服務質(zhì)量的考核，建立考核檔案。
7）負責管理體系文件修訂、整理、復印、控制發(fā)放、回收的資料存檔等工作，每接新項目，必須在一個月內(nèi)制定其工作質(zhì)量檢查表及目標責任書。
8）每月要按照公司所定員工考核細則中所有內(nèi)容對各客服中心進行一次徹底的質(zhì)量檢查并督導品質(zhì)督導主管每月每個客服中心至少進行一次以上神秘客戶、查夜情況抽查。
9）檢查中必須保持客觀中立、反映事實真相、不能包庇袒護或歪曲事實者或敷衍了事。
10）每月必須對每個項目的客戶進行溝通，填寫《客戶滿意度調(diào)查表》并分類匯總，包括現(xiàn)場訪問、電話或投訴接待,對所存在的'問題督促相關責任人進行處理,并對處理結(jié)果進行回訪，直至客戶滿意為止。
11）每月10日之前將上月的檢查匯總編寫質(zhì)量簡報報公司總經(jīng)理處及財務處。
12）負責接待客戶對各客服中心工作人員投訴的處理。
13）根據(jù)物業(yè)大小每個月組織、落實各客服中心進行一部分客戶滿意度調(diào)查，一年之內(nèi)必須調(diào)查完所有的客戶，并統(tǒng)計好呈送總經(jīng)理。
14）如遇狂風暴雨、臺風時須提前發(fā)《預防通知單》。
15）ISO9001：20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實執(zhí)行。
16）負責與公司相關單位建立良好關系，收集行業(yè)信息和法規(guī)，負責公司對外相關業(yè)務的聯(lián)絡，指導并協(xié)助公司參加各級社會和行業(yè)評比。
17）向上級報告質(zhì)量體系的運行情況，包括組織的業(yè)績和存在的問題。18）組織全體員工持續(xù)改進質(zhì)量體系，以滿足顧客不斷變化的需求和期望。19）完成上級安排的其它工作任務。
工程部經(jīng)理的崗位職責 篇9
崗位職責
1.貫徹總經(jīng)理的指令，負責工程部的日常管理，對總經(jīng)理負責。
2.主持部門工作例會，檢查落實各專業(yè)日常工作，確保部門各項工作正常運轉(zhuǎn)，并盡力節(jié)約能源。
3.組織、審核工程部月工作計劃和工作總結(jié)，報送總經(jīng)理辦公室。
4.負責管理區(qū)域設備和調(diào)配工程部的員工，界定各專業(yè)班組工作范圍及職責，為業(yè)戶及各部門提供良好的辦公場所和條件。
5.負責匯總各專業(yè)主管所做年度財政預算，為下一年的工程維修、維保費用和能源費用開支做出預算，并提交總經(jīng)理辦公室審批。
6.審定班組工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案，報總經(jīng)理辦公室審批后執(zhí)行。
7.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收，確保工程質(zhì)量達到預定的標準。
8.深入第一線了解情況并指導工作，及時解決各種問題，重大問題上報總經(jīng)理辦公室。
9.負責制定本部門的管理手冊及相關制度、操作規(guī)程和要求，報總經(jīng)理辦公室批準，并督導員工執(zhí)行。
10.培訓下屬，定期對下屬員工進行績效評估，并按規(guī)定進行獎懲。
11.組織起草設備重大維修保養(yǎng)標書、合同要求，備件購進計劃，報送合同小組審批，并負責組織實施，監(jiān)管外委公司的工作。
12.根據(jù)實際要求與運行情況比較，結(jié)合科技發(fā)展狀況，征詢專業(yè)人士意見，
工程部經(jīng)理的崗位職責 篇10
1.主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作聯(lián)系。
2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。
3.負責建立健全工程部組織結(jié)構、工作體系和業(yè)務流程。
4.領導進行新產(chǎn)品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產(chǎn)中的重大工程問題。
5.組織進行工程資料、產(chǎn)品標準、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂，并對所產(chǎn)生的工程文件進行批準。
工程部經(jīng)理的崗位職責 篇11
崗位要求:
1、本科及以上學歷,土木工程、建筑、工程管理、房地產(chǎn)等相關專業(yè)；
2、10年以上房地產(chǎn)施工管理工作經(jīng)驗,含5年以上技術或工程管理經(jīng)驗；
3、在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有同等職位經(jīng)歷者優(yōu)先；
4、熟悉施工圖設計管理及現(xiàn)場管控流程及方法；
5、熟悉國家工程管理法規(guī)、政策,工程施工流程和施工管理要點；
6、掌握相關設計規(guī)范與驗收標準,能協(xié)調(diào)解決施工中遇到的質(zhì)量技術問題；
7、具有較強的領導能力、組織能力、社會公關能力、判斷與決策能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力；
8、熟練使用office辦公軟件和網(wǎng)絡應用等。
工作職責:
1、通用職責:
1)負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；
2)負責根據(jù)城市公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實；
3)負責下屬員工的工作安排,并對下屬進行工作指導、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展；
4)參與公司經(jīng)營決策,負責跟進本部門責任事項的落實,代表本部門進行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通；
5)負責本部門人力資源管理工作,如人員招聘申請或建議、員工培訓、績效管理、薪酬調(diào)整建議、晉升配置建議等；
6)負責組織完成上級領導交辦的其他工作。
2、專業(yè)職責:
1)參與項目前期規(guī)劃方案、單體方案及初步設計,提出意見或建議；
2)組織項目權限范圍內(nèi)的土建施工圖設計單位選擇與管理、對接；
3)組織項目權限范圍內(nèi)的土建施工圖設計任務書編制、設計成果審核等；
4)組織項目材料設備選型定板,按權限報批后實施；
5)組織項目設計變更、工程變更及簽證工作；
6)組織項目工程計劃管理工作,監(jiān)督工程進度計劃的實施,統(tǒng)計計劃執(zhí)行情況,上報統(tǒng)計結(jié)果和處理意見,進行及時的糾偏；
7)參與并協(xié)助工程招投標和設備、材料采購招投標工作,協(xié)助辦理相關手續(xù)；
8)監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進度,監(jiān)督施工進度、質(zhì)量和安全文明；
9)嚴格執(zhí)行合同,嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理流程,做好工程建設成本控制；
10)組織執(zhí)行工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,處理相關糾紛、索賠等事宜；
11)審核施工組織設計、重大施工方案、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則等；
12)督導項目現(xiàn)場的工程綜合管理,包括進度、質(zhì)量、安全文明、現(xiàn)場成本控制等工作
13)參與竣工驗收,負責監(jiān)督驗收整改方案的落實；
14)指導并參與施工過程中現(xiàn)場周邊各種關系的處理；
15)審核、上報工程周/月報,督導項目開發(fā)相關信息的整理、歸集、報送；