2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選22篇）

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1.全面負責(zé)工程部的各項工作。

　　2.具體負責(zé)各項目部、設(shè)計組、預(yù)算組的工作協(xié)調(diào)管理。

　　3.主持與工程有關(guān)的工程會議。

　　4.協(xié)調(diào)各專業(yè)提供材料、設(shè)備、分包單位招標(biāo)資料。

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程部的各項工作。

　　2、負責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。

　　3、負責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。

　　4、負責(zé)制定培訓(xùn)計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　5、負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

　　6、負責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目，組織對外包工程的質(zhì)量驗收。

　　7、負責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負責(zé)項目實施管理工作;

　　2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;

　　3、負責(zé)管理現(xiàn)場“三通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線的測繪及保護工作;

　　4、負責(zé)與勘查單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關(guān)工作;

　　5、組織各專業(yè)技術(shù)人員施工圖設(shè)計文件內(nèi)部審查;

　　6、負責(zé)組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底工作;

　　7、組織編制工程項目建設(shè)計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預(yù)估項目資金計劃。

　　8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程;

　　9、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理;

　　10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，負責(zé)施工現(xiàn)場各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理;

　　11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;

　　12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作;

　　13、政府部門的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量等資料的日常管理工作;

　　14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;

　　15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設(shè)，樹立公司的品牌形象，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);

　　16、制定員工崗位職責(zé)，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;

　　17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作;

　　18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　相關(guān)文章：

　　1.最新工程部經(jīng)理職責(zé)

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、主持項目的立項、調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、建設(shè)、安裝調(diào)試工作;

　　2、負責(zé)工程項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理;

　　3、負責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的問題;

　　4、負責(zé)管理施工資料的制作，組織竣工驗收;

　　5、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　職位名稱：工程監(jiān)理

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　管理權(quán)限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責(zé)：

　　1、工程正式交底開工前務(wù)必組織工隊/現(xiàn)場負責(zé)人(項目經(jīng)理)同設(shè)計師作預(yù)交底工作，充分領(lǐng)悟設(shè)

　　計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權(quán)退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責(zé)，凡違反公司管理規(guī)定的應(yīng)當(dāng)給予處罰。

　　2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現(xiàn)場會記錄表、隱蔽資料整理轉(zhuǎn)交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

　　3、每周休息一天，根據(jù)自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個工作日務(wù)必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經(jīng)理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。

　　4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布，監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。

　　5、每周一下午17：30開現(xiàn)場會一次，由監(jiān)理組織并作詳細記錄，現(xiàn)場會參加人員由工程助理提前通知。

　　6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設(shè)計中心經(jīng)理，由設(shè)計中心經(jīng)理協(xié)調(diào)安排設(shè)計師實施。

　　7、組織設(shè)計師、工隊/現(xiàn)場負責(zé)人(項目經(jīng)理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結(jié)算前每周一上午同客服中心核對資料。

　　8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監(jiān)理職責(zé)。(開工3日內(nèi)客服、工程經(jīng)理回訪核對)

　　9、嚴(yán)格按照工作流程有效地開展工作，務(wù)必定期填交工作計劃/總結(jié)、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關(guān)客戶。

　　10、監(jiān)理每周除休息日外，務(wù)必在指定工作區(qū)域內(nèi)進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現(xiàn)場管理、工隊及部門協(xié)調(diào)、主動協(xié)調(diào)處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質(zhì)量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯(lián)系不少于3次/戶。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)

　　定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，確保設(shè)備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)

　　服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

　　3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預(yù)算，并嚴(yán)格控制

　　工程運行和維修費用。

　　4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。

　　5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作

　　能滿意進行。

　　6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，

　　并使日常維修工作滿意進行。

　　7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不

　　超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

　　8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。

　　9、負責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選

　　擇、面試新員工。

　　10、負責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。

　　11、負責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　工程部總監(jiān)

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：工程部經(jīng)理

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令，向總經(jīng)理負責(zé)并報告工作。

　　2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度計劃和目標(biāo)，經(jīng)審定后組織實施。

　　3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

　　4、負責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費用的預(yù)算管理，制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

　　5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　6、審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告，并加強本部門的財產(chǎn)物資管理。

　　7、定期召開設(shè)備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。

　　8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作，提高設(shè)備完好率。

　　9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

　　10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提

　　高和更新，逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方

　　向發(fā)展。

　　11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，使員工確立“后臺為前臺

　　服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作，不斷提高

　　維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　直接上級：工程總監(jiān)

　　直接下級：工程部副經(jīng)理

　　[崗位職責(zé)]

　　1、負責(zé)全酒店的各種能源的供應(yīng)工作，保證各種能源按時、及時供應(yīng)，并要求到達節(jié)能目的。

　　2、根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計劃、負責(zé)制訂實施方案和措施。

　　3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度，負責(zé)制定相應(yīng)的實施細則。

　　4、負責(zé)全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng)，并按期組織實驗。

　　5、按照各崗位職責(zé)和操作規(guī)范，抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作，督導(dǎo)各設(shè)備操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。

　　6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求，以及總平面和設(shè)備裝機容量、重點設(shè)備設(shè)施的布局，繪制出圖表，并根據(jù)變更狀況，及時進行修改，并到達各營業(yè)部門的能源及時供應(yīng)。

　　7、定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對不完好的設(shè)備進行分析，制定和實施相應(yīng)的設(shè)備更新、修復(fù)計劃，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　1、負責(zé)土建、內(nèi)外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、維修和管理工作，培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬技工，確保工作順利完成。

　　2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標(biāo)準(zhǔn)，報部門經(jīng)理審批。

　　3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。

　　4、培訓(xùn)裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準(zhǔn)確，快捷達標(biāo)。

　　5、制訂裝修工技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)，報部門經(jīng)理審核。

　　6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài)，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

　　7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

　　8、經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，考核下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)配下屬員工。

　　1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令，向部門經(jīng)理負責(zé)并報告工作。

　　2、根據(jù)主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求，負責(zé)變配電、電梯、強電、弱電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的維護、維修與保養(yǎng)計劃的編制，并督導(dǎo)實施。

　　3、負責(zé)督導(dǎo)變配電、電梯、強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

　　4、協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

　　5、針對各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運行狀況，負責(zé)制定維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃，報部門經(jīng)理審核和批準(zhǔn)后組織實施，并按分級負責(zé)的原則，督促和指導(dǎo)各級人員按期完成。

　　6、負責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，及時做好各種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。

　　7、做好管轄技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，定期對營業(yè)部門的設(shè)施設(shè)備操作使用員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

　　8、負責(zé)所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計劃編制與申購。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　管理權(quán)限：設(shè)計方案概算、設(shè)計施工圖預(yù)算，裝飾工程招投標(biāo)、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預(yù)算，完工后的結(jié)算決算。

　　主要職責(zé)：

　　1、遵守公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。

　　2、用心參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、根據(jù)客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設(shè)計的合理性與設(shè)計師溝通定稿，減少裝修預(yù)算更改率，使預(yù)算有說明力，客戶易于理解。

　　4、依據(jù)圖紙進行概算與預(yù)算，在客戶不變更原設(shè)計及用材的狀況下，保證預(yù)決算之間差異不超過5%。

　　5、努力學(xué)習(xí)與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預(yù)算更為精確及無遺漏。

　　6、及時完成裝飾預(yù)算工作，保質(zhì)保量，確保其他工序的順利進行。

　　7、預(yù)算務(wù)必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

　　8、做好預(yù)算的內(nèi)控和保密工作，確保公司所設(shè)定利潤完成率。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　職位名稱：工程監(jiān)理

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　管理權(quán)限：項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表，對工程項目施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。

　　主要職責(zé)：

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。

　　2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責(zé)編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　3、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)�業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責(zé)。

　　4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。

　　5、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　6、理解有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營狀況，計劃收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　8、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。職位名稱：工程造價

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責(zé)，涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。

　　2.主持與工程相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

　　3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會提出決策建議。

　　4.貫徹執(zhí)行董事會對有關(guān)工程建設(shè)方面下達的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

　　5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計劃，分解分管部門的階段工作任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行考核。

　　6.負責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能。

　　7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。

　　8.負責(zé)完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1.主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作聯(lián)系。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責(zé)。

　　3.負責(zé)建立健全工程部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務(wù)流程。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)進行新產(chǎn)品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣，及時組織解決生產(chǎn)中的重大工程問題。

　　5.組織進行工程資料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂，并對所產(chǎn)生的工程文件進行批準(zhǔn)。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、負責(zé)組織編制《項目工程進度計劃》;

　　2、負責(zé)組織項目例會，協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，負責(zé)對公司委派項目施工現(xiàn)場的全面管理;

　　3、組織項目管理，包括對工程質(zhì)量、進度、安全管理，參與項目的成本管理，組織工程驗收;

　　4、協(xié)調(diào)各顧問、設(shè)計單位及承建單位的工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方關(guān)系;

　　5、協(xié)調(diào)和落實各主管部門對項目的意見和要求;

　　6、定期提交項目工作匯報。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進度。

　　二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。

　　三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié)。

　　四、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。

　　五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。

　　六、組織圖紙會審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。

　　七、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進度，確保按時完成任務(wù)。

　　八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標(biāo)點和高程點做永久性保護。

　　九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作。

　　十、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作

　　十一、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。

　　十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責(zé)施工用水、用電的日常維護及收費工作。

　　十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　十四、負責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認工作，負責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

　　十五、負責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。

　　十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。

　　十七、辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。

　　十八、負責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

　　十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要。

　　二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。

　　二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

　　二十二、 負責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時進行維修。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　崗位職責(zé)：

　　1.全面負責(zé)項目部日常工作;

　　2.把控工地進度、質(zhì)量、材料進場配送等;

　　3.配合協(xié)同其他部門工作，促進指標(biāo)完成;

　　4.管理維護客戶關(guān)系;

　　5.配合完成工程交底、工程修改、技術(shù)核定和項目成本核算等工作;

　　6.配合領(lǐng)導(dǎo)完成其他事物。

　　任職要求：

　　1、公司免費提供午餐;

　　2、公司免費提供旅游和體檢;

　　3、公司繳納“五險”(養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè))。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、依據(jù)公司下發(fā)的各項管理制度和流程，負責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計劃，并組織落實和監(jiān)督檢查。

　　2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關(guān)部門審批，并監(jiān)督檢查計劃的實施。

　　3、負責(zé)組織對唐山公司各項目的質(zhì)量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質(zhì)量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關(guān)部門，提出整改意見并監(jiān)督落實。

　　4、配合項目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問題。

　　5、監(jiān)督指導(dǎo)各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

　　6、負責(zé)制定部門內(nèi)部工作計劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，并按照計劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能;根據(jù)公司考核制度對部門員工進行考核;負責(zé)部門內(nèi)部年度費用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。

　　7、負責(zé)督促、檢查各項目ERP執(zhí)行情況

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、在物業(yè)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工程部的工作統(tǒng)籌，負責(zé)定制設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,工程改造計劃,設(shè)備購置計劃,備件購置計劃,設(shè)備更新計劃;

　　2、負責(zé)各種設(shè)備運行,維護保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理; 具體對供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及各類設(shè)施設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng);

　　3、組織定制各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、負責(zé)管轄物業(yè)項目工程設(shè)備運行團隊的管理，管控下屬各項目設(shè)備設(shè)施運行情況;

　　2、負責(zé)制定部門各項工作計劃和工作流程，做好部門人員管理;

　　3、負責(zé)管理和建立完善的設(shè)備設(shè)施巡檢、維修保養(yǎng)計劃，并組織實施，監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對公用設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng);

　　4、建立完整的設(shè)施設(shè)備巡檢設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備管理臺賬;

　　5、負責(zé)新承接物業(yè)項目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項目的接管和技術(shù)資料交接工作。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、負責(zé)本部門工作的全面管理工作，切實執(zhí)行總經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo)，進行目標(biāo)管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟的運行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。

　　3、負責(zé)制訂本部門各項管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進行實操演練。

　　4、負責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計劃并按計劃組織實施。

　　5、負責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。

　　6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)、考核;注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。

　　7、做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進行分類歸檔，方便查閱。

　　8、負責(zé)物業(yè)項目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗收及資料收集、核實工作。

　　9、負責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗收工作。

　　10、負責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。

　　11、配合相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗、記錄工作。

　　12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗收，跟進施工遺留的缺陷整改。

　　13、負責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見。

　　14、負責(zé)《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領(lǐng)導(dǎo)審核;做好零部件更換記錄，每月進行分析、上報。

　　15、負責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、配合相關(guān)部門做好工程的設(shè)計、預(yù)算、投標(biāo)等工作;

　　2、制定相關(guān)管理制度、操作規(guī)范，并按進度和要求完成工程任務(wù);

　　3、及時處理工程管理中發(fā)生的問題，不斷提高施工質(zhì)量;

　　4、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

　　5、建立施工進度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的交接存檔工作;

　　6、對施工作業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)向領(lǐng)導(dǎo)提供建議;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，治理整個工程部的員工。

　　2、制定本部門的組織機構(gòu)和治理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和修建、裝潢的完好。

　　3、總結(jié)和回納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及修建裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素養(yǎng)的培訓(xùn)。

　　5、全面負責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗并嚴(yán)格操縱維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

　　7、負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　9、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量和進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　11、考核值班工程師及維修主管和弱電主管對其工作做出指導(dǎo)和評估。

　　12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

　　13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

2023年工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、負責(zé)公司受托項目的物業(yè)管理：包括工程維護、工程維修、設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)、保安保潔、綠化維護、資產(chǎn)安全;

　　2、負責(zé)對安全隱患的排查和整改，以及客戶、保潔、保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督;

　　3、負責(zé)監(jiān)督日常巡查維修工作，確保商戶所需水、電、氣、排污、排煙暢通，電梯、消防、空調(diào)(如有)等各項設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并保證設(shè)施設(shè)備完好率;

　　4、負責(zé)項目運營過程中節(jié)能降耗優(yōu)化;

　　5、負責(zé)員工工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和工作紀(jì)律規(guī)范的制訂;

　　6、負責(zé)組織處理在項目內(nèi)發(fā)生的重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習(xí)、培訓(xùn)和處理消防安全事故;

　　7、負責(zé)與公安機關(guān)等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，貫徹執(zhí)行政府機關(guān)的保衛(wèi)工作任務(wù)和要求;

　　8、負責(zé)安排負責(zé)項目大廳(如有)、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內(nèi)場巡邏及秩序管理，確保各區(qū)域有序、安全;

　　9、負責(zé)項目特定時段的秩序管控與安排;