產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么（精選19篇）

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇1

　　1、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定產(chǎn)品運營策劃和執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營工作，對各項運營指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2、參與商戶、用戶研究和需求分析等工作，能對產(chǎn)品運營迭代提供支持，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，更好的提升用戶體驗;

　　3、負(fù)責(zé)平臺的內(nèi)容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營、日常運維管理等工作的策劃和實施管理，以拉新、留存、轉(zhuǎn)化、盤活為目標(biāo)，全面推進(jìn)平臺的商業(yè)化運營;

　　4、負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品對外服務(wù)過程中存在的問題，策劃和落地服務(wù)改進(jìn)方案，提升服務(wù)質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)的收集和分析，為產(chǎn)品運營制定有效的數(shù)據(jù)支撐，并根據(jù)數(shù)據(jù)提出有效的應(yīng)對策略;

　　6、溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，推動產(chǎn)品.上線及發(fā)展，協(xié)助實施進(jìn)行推廣、調(diào)研的活動的組織和執(zhí)行。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇2

　　1、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的運營規(guī)劃。結(jié)合產(chǎn)品需求，制定一系列完善的產(chǎn)品整體運營規(guī)劃并執(zhí)行

　　2、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的營銷規(guī)劃，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)

　　3、商務(wù)合作，負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的對外商務(wù)開拓和合作，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)

　　4、及負(fù)責(zé)項目的推進(jìn)實施，結(jié)合運營策劃，實現(xiàn)傳播效果影響化;

　　5、數(shù)據(jù)分析，針對運營工作進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤分析，根據(jù)數(shù)據(jù)效果，推進(jìn)產(chǎn)品的改進(jìn)和營銷策略的改變

　　6、市場監(jiān)控，檢測市場發(fā)展動態(tài)，發(fā)現(xiàn)用戶需求，改進(jìn)產(chǎn)品，對競爭對手發(fā)展動態(tài)保持靈敏的嗅覺，并能給出恰當(dāng)對策。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)通信運營商業(yè)務(wù)拓展，探尋商機(jī)，形成完整系統(tǒng)的商業(yè)模式;

　　2、 收集通信及其周邊行業(yè)相關(guān)的招投標(biāo)信息，能夠獨立完成標(biāo)書的編制、裝訂，跟進(jìn)投標(biāo)項目，跟蹤投標(biāo)全過程，確保投標(biāo)任務(wù)的完成;

　　3、分析對標(biāo)不同省份運營商產(chǎn)品的實現(xiàn)方式和客戶權(quán)益點，結(jié)合銷售渠道的入口場景，拓展運營商開發(fā)適配的產(chǎn)品方案，拓展與運營商新的合作方式;

　　4、 商務(wù)客情關(guān)系的維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員的管理和團(tuán)隊人員業(yè)績的達(dá)成

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇4

　　1.負(fù)責(zé)時刻關(guān)注市場動態(tài)，創(chuàng)造更有益且可收益性的產(chǎn)品，增加組成公司收入的產(chǎn)品維度。

　　2.負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)年度增長戰(zhàn)略目標(biāo)，以及公司年度業(yè)務(wù)項目規(guī)劃，組織實施各項計劃執(zhí)行落地。帶領(lǐng)中心各部門小組完成業(yè)績指標(biāo)，最終實現(xiàn)公司業(yè)績增長。

　　3.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤財報、業(yè)務(wù)情況、業(yè)績進(jìn)度，不斷改進(jìn)策略，確保業(yè)績目標(biāo)完成和突破。

　　4.負(fù)責(zé)對中心日常運營和管理重大事項和突發(fā)事件進(jìn)行分析、決策和處理。

　　5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建、培養(yǎng)、激勵等管理工作，持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊成員等工作積極性和創(chuàng)造性，打造高效團(tuán)隊。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇5

　　1、根據(jù)公司課程&產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行階段性課程產(chǎn)品布局和發(fā)展規(guī)劃;

　　2、把控對小學(xué)段數(shù)學(xué)思維課程產(chǎn)品的設(shè)計構(gòu)思，聯(lián)動內(nèi)容教研、編劇、策劃、美術(shù)共同完成課件產(chǎn)品的研發(fā);

　　3、負(fù)責(zé)教研端產(chǎn)品功能的設(shè)計和構(gòu)思，從教研、教學(xué)閉環(huán)等專業(yè)性維度提供意見，協(xié)同產(chǎn)品經(jīng)理共同完成相應(yīng)的產(chǎn)品方案。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇6

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略布局，搭建醫(yī)用綜合運營管理體系并統(tǒng)籌醫(yī)用產(chǎn)品和醫(yī)療籌備項目的實際運營管理工作，并落地實施;

　　2、充分了解醫(yī)療用品市場，基于對業(yè)務(wù)的理解通過日常運營數(shù)據(jù)、經(jīng)營指標(biāo)的監(jiān)控，跟蹤，指導(dǎo)，為公司的產(chǎn)品提供發(fā)展方向;

　　3、負(fù)責(zé)整體醫(yī)用產(chǎn)品市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施;

　　4、制定組織實施運營計劃和策略，完成醫(yī)療事業(yè)部的年度、季度和月度運營目標(biāo);

　　5、加強(qiáng)品牌建設(shè)，塑造良好的品牌形象，并與當(dāng)?shù)卣�府、醫(yī)院、重要客戶等建立良好的關(guān)系

　　6、完成上級安排的其他相關(guān)工作。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)APP產(chǎn)品的運營工作，并組織團(tuán)隊進(jìn)行實施;

　　2、確定APP產(chǎn)品運營戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品定位、盈利模式以及運營指標(biāo)等;

　　3、編制和完善運營相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理體系等;

　　4、通過線下活動策劃、商戶運營、產(chǎn)品運營等方式提升APP活躍用戶量、平臺凝聚力以及產(chǎn)品的市場影響力;

　　5、構(gòu)建用戶精準(zhǔn)營銷體系，對運營指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提升運營效能，挖掘新的商機(jī)和運營模式，推動業(yè)務(wù)增長;

　　6、從運營角度對產(chǎn)品優(yōu)化提出建設(shè)性的改進(jìn)意見和建議。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇8

　　1. 負(fù)責(zé)項目品牌建設(shè)和營銷策劃方案的制訂與實施;

　　2. 完成活動策劃、執(zhí)行方案的撰寫，執(zhí)行方案的順利達(dá)成;

　　3. 尋找營銷活動所需要的各類資源、合作，進(jìn)行商務(wù)洽談等;

　　4. 總結(jié)分析各種推廣活動的數(shù)據(jù)資料，做出評價并提出優(yōu)化方案;

　　5、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

　　6、準(zhǔn)確掌握市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋等方面的信息，為公司決策提供及時、有效的信息。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇9

　　、負(fù)責(zé)制定公司app運營戰(zhàn)略、制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，推動運營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)公司app品牌宣傳與業(yè)務(wù)運營，包括：日常運營、用戶體驗完善，內(nèi)容編輯及活動運營等。

　　3、對app運營、用戶行為等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，依照用戶需求及反饋進(jìn)行功能、推廣策略調(diào)整，提升運營質(zhì)量。

　　4、從用戶體驗出發(fā)，針對app功能及開發(fā)進(jìn)程提出意見和建議，結(jié)合應(yīng)用場景達(dá)成產(chǎn)品的不斷迭代及優(yōu)化。

　　5、監(jiān)控、收集和分析同類APP在各大渠道市場的動態(tài)/活動并進(jìn)行針對性分析并結(jié)合自身場景進(jìn)行有針對性的提升。

　　6、協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源，策劃推動APP運營活動規(guī)劃的實現(xiàn)，達(dá)成app運營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇10

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，分析產(chǎn)品的市場容量、行業(yè)趨勢和賣點;

　　2.對3C配件市場行情進(jìn)行調(diào)研，充分了解顧客購買習(xí)慣，有市場敏銳度;

　　3.熟悉3C行業(yè)產(chǎn)品，不斷改善產(chǎn)品和開發(fā)具有市場潛力的新產(chǎn)品

　　4.對產(chǎn)品生命周期、價格、產(chǎn)品升級等做精細(xì)化管理;

　　5.把控采購成本及品質(zhì)，挖掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商(開發(fā)、分析和評估供應(yīng)商資質(zhì))，豐富產(chǎn)品線。

　　6.與供應(yīng)鏈采購部、品質(zhì)部、設(shè)計部門、銷售部等部門進(jìn)行有效溝通。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公司汽車行業(yè)營銷SAAS平臺的總體運營

　　2、與甲方客戶及最終使用的汽車經(jīng)銷商溝通并提供服務(wù)，達(dá)成合同約定的KPI

　　3、負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)、日常管理考核，完成合同交付目標(biāo)

　　4、職責(zé)主要包括以下幾個方面：

　　5、負(fù)責(zé)對外合作的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇12

　　1. 結(jié)合公司戰(zhàn)略對接業(yè)務(wù)產(chǎn)品與研發(fā)團(tuán)隊，協(xié)調(diào)資源，快速推進(jìn)產(chǎn)品上線并取得有效成果

　　2. 提升產(chǎn)品價值與用戶粘性，提升用戶點擊率和留存率等核心指標(biāo);

　　3. 持續(xù)關(guān)注業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的中臺實踐，善于將優(yōu)秀實踐與具體的業(yè)務(wù)場景結(jié)合

　　4.分析產(chǎn)品使用反饋，挖掘用戶需求;梳理業(yè)務(wù)流程，提出產(chǎn)品迭代建議，推動業(yè)務(wù)效率提升

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇13

　　1、依據(jù)已確定的戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建運營體系，提出產(chǎn)品運營的具體方向和實施方案。分解階段運營計劃及客戶跟進(jìn)計劃、客戶滿意度提升方案，組織督導(dǎo)跟進(jìn)落實;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計，規(guī)劃目標(biāo)市場，產(chǎn)品定位，發(fā)展規(guī)劃及路線圖，及時收集市場與用戶的反饋，提煉產(chǎn)品優(yōu)化，推進(jìn)產(chǎn)品的持續(xù)迭代，包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程，界面原型等;

　　3、達(dá)成運營目標(biāo)：主持公司核心產(chǎn)品線線上線下業(yè)務(wù)運營管理，協(xié)調(diào)產(chǎn)品、市場、技術(shù)等部門工作，完成公司既定運營指標(biāo);

　　4、監(jiān)測所轄部門關(guān)鍵指標(biāo)，為公司核心產(chǎn)品的重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持，定期對市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析，為公司提出經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報告。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇14

　　1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品五大運營體系規(guī)劃建設(shè)，包括數(shù)據(jù)運營、流量運營、觸點運營、渠道運營、會員運營，并不斷優(yōu)化完善。

　　2. 建立產(chǎn)品運營規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 建設(shè)以數(shù)據(jù)智能為核心的產(chǎn)品運營管理平臺，在決策數(shù)據(jù)層、經(jīng)營數(shù)據(jù)層、產(chǎn)品運營層三個層面建立數(shù)據(jù)模型，賦能給一線產(chǎn)品經(jīng)理

　　4. 負(fù)責(zé)全面提高產(chǎn)品運營指標(biāo)效能，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司核心產(chǎn)品運營年度計劃及經(jīng)營指標(biāo)，并對指標(biāo)完成結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　5. 定期進(jìn)行市場預(yù)測分析，出具運營分析報告及改進(jìn)意見，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運營方案。

　　6. 參與公司產(chǎn)品決策事項，聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)外部人員，推動產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作，達(dá)成產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇15

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定公司各軟件產(chǎn)品包括APP總體及階段性的推廣規(guī)劃和運營策略;

　　2、根據(jù)公司要求建立有效運營策略，定期策劃并執(zhí)行線上及線下活動，采取各種方法提高產(chǎn)品曝光率、下載量，不斷提升用戶量和活躍度;

　　3、推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對性地調(diào)整推廣策略;

　　4、分析運營數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、競品動態(tài)與行業(yè)資訊，提出產(chǎn)品優(yōu)化建議;

　　5、負(fù)責(zé)本部門各產(chǎn)品的項目驗收、功能及操作培訓(xùn)等;

　　6、負(fù)責(zé)跨部門溝通，與內(nèi)部各部門對接，支持產(chǎn)品各功能上線、更新等，整合公司現(xiàn)有資源與外部資源，推動產(chǎn)品發(fā)展。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇16

　　1、協(xié)助上司制定公司市場目標(biāo)、戰(zhàn)略和營銷方案，并據(jù)此制定銷售策略、銷售計劃，以及量化銷售目標(biāo);

　　2、制定并傳達(dá)公司銷售政策和相應(yīng)的管理措施，將公司銷售目標(biāo)分解、落實，管控各項任務(wù)指標(biāo)的完成;

　　3、完善銷售與服務(wù)操作流程，指導(dǎo)、協(xié)助做好大健康產(chǎn)品銷售與服務(wù)工作，包括銷售培訓(xùn)、銷售政策的監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督考核服務(wù)質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)公司大健康項目的市場推廣，帶領(lǐng)分管團(tuán)隊，定點定向開發(fā)、挖掘與深度經(jīng)營高凈值客戶，銷售公司大健康產(chǎn)品(服務(wù));

　　5、做好市場調(diào)研分析，及時收集反饋各會所銷售信息，掌控市場動態(tài)，向公司提出各種合理化營銷建議;

　　6、負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)和人員管理工作，率領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成公司各項銷售業(yè)績指標(biāo);

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇17

　　1、 負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品市場調(diào)查分析,制定品類的開發(fā)計劃;

　　2、 運用第三方工具分析熱賣產(chǎn)品，并通過成本核算篩選出目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)，控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險;

　　3、進(jìn)行產(chǎn)品生命周期的管理：產(chǎn)品升級，停產(chǎn)，產(chǎn)品價格調(diào)整等產(chǎn)品生命周期管理;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品上市：協(xié)助市場和銷售部門完成營銷方案、市場資料以及公司制定的銷售目標(biāo);

　　5、定期對銷售人員和市場部門進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)的培訓(xùn);

　　6.全面管理產(chǎn)品線，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，做好競品分析，確定產(chǎn)品定位，制定產(chǎn)品發(fā)展策略，對產(chǎn)品線的成功負(fù)責(zé);

　　7. 收集、匯總、分析來自用戶、銷售等各方面的需求，做好產(chǎn)品需求管理，制定產(chǎn)品迭代計劃，跟蹤項目進(jìn)展，保證持續(xù)的優(yōu)化產(chǎn)品體驗，提升產(chǎn)品競爭力。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇18

　　1、負(fù)責(zé)制定金融項目的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、預(yù)算，并落地執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品平臺的運營，并完成運營中心的年度營收目標(biāo);

　　3、隨時掌握金融監(jiān)管規(guī)定等相關(guān)信息，及時進(jìn)行產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設(shè);

　　4、進(jìn)行運營數(shù)據(jù)分析和市場狀況分析，根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運營策略制定和實施;

　　5、制定金融平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營戰(zhàn)略;

　　6、根據(jù)公司產(chǎn)品，從金融的角度進(jìn)行產(chǎn)品策略探討、設(shè)計。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇19

　　1.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司在線知識付費產(chǎn)品的商業(yè)模式設(shè)計、運營規(guī)劃、營銷策劃并負(fù)責(zé)組織實施，對銷售指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)

　　2.負(fù)責(zé)公司在線知識付費產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品策劃及產(chǎn)品設(shè)計與制作;

　　3.負(fù)責(zé)公司在線知識付費產(chǎn)品銷售平臺和渠道的甄選、組合、搭建及運營管理，并對流量增長、用戶留存及活躍度提升等關(guān)鍵性運營指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　4.收集客戶反饋和需求，設(shè)計并負(fù)責(zé)有效運行客服系統(tǒng)，策劃并組織實施線下客服活動，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體

　　5.對運營數(shù)據(jù)及各營銷平臺、渠道的推廣、銷售效果進(jìn)行分析評估，根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整推廣、促銷策略。