產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么(精選17篇)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇1
1、根據(jù)公司課程&產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行階段性課程產(chǎn)品布局和發(fā)展規(guī)劃;
2、把控對(duì)小學(xué)段數(shù)學(xué)思維課程產(chǎn)品的設(shè)計(jì)構(gòu)思,聯(lián)動(dòng)內(nèi)容教研、編劇、策劃、美術(shù)共同完成課件產(chǎn)品的研發(fā);
3、負(fù)責(zé)教研端產(chǎn)品功能的設(shè)計(jì)和構(gòu)思,從教研、教學(xué)閉環(huán)等專業(yè)性維度提供意見,協(xié)同產(chǎn)品經(jīng)理共同完成相應(yīng)的產(chǎn)品方案。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇2
1、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃和執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作,對(duì)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé);
2、參與商戶、用戶研究和需求分析等工作,能對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)迭代提供支持,不斷優(yōu)化產(chǎn)品,更好的提升用戶體驗(yàn);
3、負(fù)責(zé)平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、日常運(yùn)維管理等工作的策劃和實(shí)施管理,以拉新、留存、轉(zhuǎn)化、盤活為目標(biāo),全面推進(jìn)平臺(tái)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng);
4、負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品對(duì)外服務(wù)過程中存在的問題,策劃和落地服務(wù)改進(jìn)方案,提升服務(wù)質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析,為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)制定有效的數(shù)據(jù)支撐,并根據(jù)數(shù)據(jù)提出有效的應(yīng)對(duì)策略;
6、溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,推動(dòng)產(chǎn)品.上線及發(fā)展,協(xié)助實(shí)施進(jìn)行推廣、調(diào)研的活動(dòng)的組織和執(zhí)行。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇3
1.負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),創(chuàng)造更有益且可收益性的產(chǎn)品,增加組成公司收入的產(chǎn)品維度。
2.負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)年度增長(zhǎng)戰(zhàn)略目標(biāo),以及公司年度業(yè)務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行落地。帶領(lǐng)中心各部門小組完成業(yè)績(jī)指標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
3.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤財(cái)報(bào)、業(yè)務(wù)情況、業(yè)績(jī)進(jìn)度,不斷改進(jìn)策略,確保業(yè)績(jī)目標(biāo)完成和突破。
4.負(fù)責(zé)對(duì)中心日常運(yùn)營(yíng)和管理重大事項(xiàng)和突發(fā)事件進(jìn)行分析、決策和處理。
5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng)、激勵(lì)等管理工作,持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員等工作積極性和創(chuàng)造性,打造高效團(tuán)隊(duì)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇4
1、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。結(jié)合產(chǎn)品需求,制定一系列完善的產(chǎn)品整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃并執(zhí)行
2、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的營(yíng)銷規(guī)劃,達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
3、商務(wù)合作,負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的對(duì)外商務(wù)開拓和合作,達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
4、及負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施,結(jié)合運(yùn)營(yíng)策劃,實(shí)現(xiàn)傳播效果影響化;
5、數(shù)據(jù)分析,針對(duì)運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤分析,根據(jù)數(shù)據(jù)效果,推進(jìn)產(chǎn)品的改進(jìn)和營(yíng)銷策略的改變
6、市場(chǎng)監(jiān)控,檢測(cè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)用戶需求,改進(jìn)產(chǎn)品,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展動(dòng)態(tài)保持靈敏的嗅覺,并能給出恰當(dāng)對(duì)策。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇5
1、 負(fù)責(zé)通信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)拓展,探尋商機(jī),形成完整系統(tǒng)的商業(yè)模式;
2、 收集通信及其周邊行業(yè)相關(guān)的招投標(biāo)信息,能夠獨(dú)立完成標(biāo)書的編制、裝訂,跟進(jìn)投標(biāo)項(xiàng)目,跟蹤投標(biāo)全過程,確保投標(biāo)任務(wù)的完成;
3、分析對(duì)標(biāo)不同省份運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方式和客戶權(quán)益點(diǎn),結(jié)合銷售渠道的入口場(chǎng)景,拓展運(yùn)營(yíng)商開發(fā)適配的產(chǎn)品方案,拓展與運(yùn)營(yíng)商新的合作方式;
4、 商務(wù)客情關(guān)系的維護(hù);
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員的管理和團(tuán)隊(duì)人員業(yè)績(jī)的達(dá)成
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇6
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略布局,搭建醫(yī)用綜合運(yùn)營(yíng)管理體系并統(tǒng)籌醫(yī)用產(chǎn)品和醫(yī)療籌備項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理工作,并落地實(shí)施;
2、充分了解醫(yī)療用品市場(chǎng),基于對(duì)業(yè)務(wù)的理解通過日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)控,跟蹤,指導(dǎo),為公司的產(chǎn)品提供發(fā)展方向;
3、負(fù)責(zé)整體醫(yī)用產(chǎn)品市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施;
4、制定組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和策略,完成醫(yī)療事業(yè)部的年度、季度和月度運(yùn)營(yíng)目標(biāo);
5、加強(qiáng)品牌建設(shè),塑造良好的品牌形象,并與當(dāng)?shù)卣、醫(yī)院、重要客戶等建立良好的關(guān)系
6、完成上級(jí)安排的其他相關(guān)工作。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇7
1、 負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查分析,制定品類的開發(fā)計(jì)劃;
2、 運(yùn)用第三方工具分析熱賣產(chǎn)品,并通過成本核算篩選出目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā),控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);
3、進(jìn)行產(chǎn)品生命周期的管理:產(chǎn)品升級(jí),停產(chǎn),產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整等產(chǎn)品生命周期管理;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品上市:協(xié)助市場(chǎng)和銷售部門完成營(yíng)銷方案、市場(chǎng)資料以及公司制定的銷售目標(biāo);
5、定期對(duì)銷售人員和市場(chǎng)部門進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)的培訓(xùn);
6.全面管理產(chǎn)品線,了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),做好競(jìng)品分析,確定產(chǎn)品定位,制定產(chǎn)品發(fā)展策略,對(duì)產(chǎn)品線的成功負(fù)責(zé);
7. 收集、匯總、分析來自用戶、銷售等各方面的需求,做好產(chǎn)品需求管理,制定產(chǎn)品迭代計(jì)劃,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,保證持續(xù)的優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇8
1、 負(fù)責(zé)公司醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的線上運(yùn)營(yíng)管理工作,針對(duì)產(chǎn)品自身特點(diǎn)以及市場(chǎng)狀況與線下運(yùn)營(yíng)總監(jiān)共同制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、規(guī)劃、布局并實(shí)施。
2、 根據(jù)數(shù)據(jù)分析/行業(yè)研究等手段,確定產(chǎn)品的線上運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題并提出解決方案,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能推廣、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)劃、管理及落地,協(xié)同產(chǎn)品/線下運(yùn)營(yíng)/市場(chǎng)等多團(tuán)隊(duì)保障項(xiàng)目高效落地。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇9
1、負(fù)責(zé)挖掘、分析用戶需求,通過制定運(yùn)營(yíng)策略和各種運(yùn)營(yíng)手段,促進(jìn)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)的增長(zhǎng);
2、負(fù)責(zé)用戶運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的建設(shè)及管理;
3、對(duì)產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等的收集、整理和分析,并調(diào)整相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略。
4、對(duì)產(chǎn)品內(nèi)用戶行為、用戶反饋進(jìn)行相關(guān)分析制定,保證產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效果;
5、對(duì)公司產(chǎn)品矩陣的用戶端口設(shè)計(jì)可以提出自己的建設(shè)性意見,并與技術(shù)、市場(chǎng)做好銜接溝通,共同完成用戶產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇10
1.全面負(fù)責(zé)公司PC端、移動(dòng)端平臺(tái)的推廣及運(yùn)營(yíng)工作,負(fù)責(zé)制定、完善、執(zhí)行產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)策略和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)的管理制度,推動(dòng)產(chǎn)品的精細(xì)化運(yùn)營(yíng);
2.根據(jù)公司發(fā)展不同階段,設(shè)置網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)策略并監(jiān)督執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整體思路落實(shí) ,對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣,擴(kuò)大網(wǎng)站影響力,有較強(qiáng)的資源整合能力,提高企業(yè)品牌知名度;
4.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的日常管理,制訂營(yíng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇11
1、負(fù)責(zé)制定金融項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、預(yù)算,并落地執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品平臺(tái)的運(yùn)營(yíng),并完成運(yùn)營(yíng)中心的年度營(yíng)收目標(biāo);
3、隨時(shí)掌握金融監(jiān)管規(guī)定等相關(guān)信息,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場(chǎng)推廣、渠道建設(shè);
4、進(jìn)行運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)狀況分析,根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)策略制定和實(shí)施;
5、制定金融平臺(tái)產(chǎn)品策略、支付渠道策略,并針對(duì)市場(chǎng)的變化制定和調(diào)整后續(xù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略;
6、根據(jù)公司產(chǎn)品,從金融的角度進(jìn)行產(chǎn)品策略探討、設(shè)計(jì)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇12
1、規(guī)劃-以產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向,產(chǎn)品層規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,包括且不限于滿足市場(chǎng)、商務(wù)等活動(dòng)需求規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、頁(yè)面流轉(zhuǎn)邏輯優(yōu)化工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)的整體統(tǒng)籌和搭建工作;
2、設(shè)計(jì)-以相對(duì)精確較高保真的產(chǎn)品原型引導(dǎo)設(shè)計(jì)師完成產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)及交互設(shè)計(jì);
3、對(duì)社交平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識(shí)及良好的分析、研判能力,能夠深刻把握用戶需求;
4、制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的發(fā)展藍(lán)圖和實(shí)施路線圖;
5、完成需求分析,發(fā)起產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,善利用設(shè)計(jì)工具完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)和Demo制作;
6、負(fù)責(zé)或配合其他部門制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,持續(xù)改善產(chǎn)品;
7、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理。
8、協(xié)作管理-橫向協(xié)調(diào)以及驅(qū)動(dòng)技術(shù)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、銷售等部門的工作,保證項(xiàng)目進(jìn)度;
9、用戶研究-以用戶行為習(xí)慣及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究為參考依據(jù),提升產(chǎn)品的易用性;
10、數(shù)據(jù)分析-分析產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),收集用戶、銷售等意見,提供可視化報(bào)表;
11、反饋實(shí)施-以數(shù)據(jù)和研究報(bào)告為,以產(chǎn)品優(yōu)化為手段,提升轉(zhuǎn)化率;
12、測(cè)試驗(yàn)收-參與產(chǎn)品上線前的測(cè)試以及驗(yàn)收工作。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇13
1、負(fù)責(zé)研究用品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn),結(jié)合客
戶需求制定產(chǎn)品策略;
2、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理、價(jià)格鏈條管理、毛利率規(guī)劃及管理等;
3、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及老品的迭代計(jì)劃,從產(chǎn)品概念、定位、
產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、上市及后期銷售的追蹤;
4、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品資料庫(kù),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追蹤分析,如:營(yíng)銷策略、
渠道等;
5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品推廣中出現(xiàn)的各類問題,及時(shí)反饋信息,并推動(dòng)資源解
決;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略制定、執(zhí)行、監(jiān)管與分析,確保公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇14
1、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)劃個(gè)流程優(yōu)化,制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略和目標(biāo),并對(duì)保險(xiǎn)業(yè)績(jī)、用戶轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé);
2、結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景,持續(xù)挖掘新、老用戶需求,不斷探索業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)用戶進(jìn)行運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,基于數(shù)據(jù)分析進(jìn)行產(chǎn)品策略調(diào)整、產(chǎn)品優(yōu)化;
3、根據(jù)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),完成保險(xiǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、需求收集、產(chǎn)品開發(fā)等,對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé);
4、了解互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)品動(dòng)態(tài),能及時(shí)獲得行業(yè)信息;
5、保持和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)密切溝通,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)及維護(hù),并且對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇15
1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求,制定業(yè)務(wù)長(zhǎng)短期的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與策略,并組織推進(jìn)實(shí)施和監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行,確保有效的操作和整體銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng);
2. 全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)采購(gòu)、跟單、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、品控和售后的整套流程,提升客戶服務(wù)質(zhì)量與滿意度
3. 負(fù)責(zé)公司品牌的零售和產(chǎn)品采購(gòu)工作安排,核單,下單,付匯,生產(chǎn)跟進(jìn)和發(fā)貨安排;
4. 監(jiān)督并維護(hù)辦公系統(tǒng),以確保對(duì)財(cái)務(wù)、公司資產(chǎn)和庫(kù)存管理進(jìn)行有效的控制,同事促進(jìn)人效提升;
5. 不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程、體系,使品牌運(yùn)營(yíng)效率化;
6. 參與員工招募、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、人才梯隊(duì)建設(shè),確保滿足公司對(duì)品牌持續(xù)發(fā)展的人才需求;
7. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品培訓(xùn)和更新。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇16
1、制定項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;
2、制定項(xiàng)目平臺(tái)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)發(fā)展布局和產(chǎn)品策略建議,制定中長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃;
3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開拓業(yè)務(wù);
4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理工作;
5、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目課程資源整合與優(yōu)化;
6、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控和評(píng)估。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇17
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定公司各軟件產(chǎn)品包括APP總體及階段性的推廣規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)策略;
2、根據(jù)公司要求建立有效運(yùn)營(yíng)策略,定期策劃并執(zhí)行線上及線下活動(dòng),采取各種方法提高產(chǎn)品曝光率、下載量,不斷提升用戶量和活躍度;
3、推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤,對(duì)推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,有針對(duì)性地調(diào)整推廣策略;
4、分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)與行業(yè)資訊,提出產(chǎn)品優(yōu)化建議;
5、負(fù)責(zé)本部門各產(chǎn)品的項(xiàng)目驗(yàn)收、功能及操作培訓(xùn)等;
6、負(fù)責(zé)跨部門溝通,與內(nèi)部各部門對(duì)接,支持產(chǎn)品各功能上線、更新等,整合公司現(xiàn)有資源與外部資源,推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展。