審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容(精選20篇)
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇1
1.協(xié)助中心負(fù)責(zé)人制定年度審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃、流程制度;
2.負(fù)責(zé)工程造價(jià)、施工現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)采購(gòu)等業(yè)務(wù)的日常審計(jì);對(duì)日常工程材料進(jìn)行詢價(jià)及日常比價(jià),識(shí)別相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),同時(shí)對(duì)工程簽證、工程質(zhì)量、材料等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
3.負(fù)責(zé)編制審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)方案、審計(jì)程序、審計(jì)底稿;
4.負(fù)責(zé)提交審計(jì)報(bào)告初稿,提出管理建議和處理建議
5.負(fù)責(zé)檢查跟蹤整改情況,督察整改落實(shí)
6.中心負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇2
1、負(fù)責(zé)開(kāi)展綜合類審計(jì)工作,如營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人事行政、投資、流程等綜合類審計(jì)工作;
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行審計(jì)程序;編寫審計(jì)計(jì)劃、收集、整理審計(jì)證據(jù)、填寫審計(jì)底稿、撰寫審計(jì)報(bào)告和整改意見(jiàn)書;
3、負(fù)責(zé)檢查與評(píng)估公司各類流程、制度運(yùn)作情況,識(shí)別和判定內(nèi)控缺陷和風(fēng)險(xiǎn),督促跟進(jìn)審計(jì)建議的整改和落實(shí);
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表、重要經(jīng)濟(jì)合同、重大財(cái)務(wù)異常等進(jìn)行內(nèi)部審計(jì);
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司高層及中、基層關(guān)鍵崗位員工實(shí)施離任審計(jì);
6、負(fù)責(zé)公司稽核的管理工作、組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和紀(jì)律監(jiān)察,并向總經(jīng)理報(bào)告結(jié)果;
7、負(fù)責(zé)公司專項(xiàng)審計(jì)工作的開(kāi)展。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇3
1、統(tǒng)籌并搭建內(nèi)部控制體系,關(guān)注效率與風(fēng)險(xiǎn)的平衡,有效推行公司的年度內(nèi)控工作計(jì)劃;
2、識(shí)別內(nèi)審工作重點(diǎn)領(lǐng)域,擬定內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)公司內(nèi)部控制做出客觀嚴(yán)謹(jǐn)、全面的評(píng)估且出具評(píng)估報(bào)告,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出可行性整改建議;
3、和總部財(cái)務(wù)/技術(shù)部門密切合作,建立并完善集團(tuán)指標(biāo)信息化、智能化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系;
4、熟悉公司內(nèi)部各類內(nèi)部審計(jì)工作,包括但不限于專項(xiàng)審計(jì)、IT審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任審計(jì)、反貪腐審計(jì)等;
5、提供內(nèi)審咨詢、開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn),營(yíng)造良好的管控環(huán)境。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇4
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)審計(jì)部工作制度和工作流程的制定、完善和執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)審計(jì)工作的規(guī)劃,結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的審計(jì)任務(wù),組織審計(jì)小組,編制審計(jì)工作方案。
3、對(duì)涉及財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)報(bào)表、制度執(zhí)行、內(nèi)部控制、合同執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、重要崗位離職等項(xiàng)目組織實(shí)施必要的審計(jì)步驟。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和審計(jì)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度、流程的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)受理內(nèi)、外部單位、個(gè)人的檢舉控告,負(fù)責(zé)調(diào)查處理違反國(guó)家法律、違反公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度的行為,并提出處理建議。
6、組織對(duì)工程審批、合同簽訂,工程預(yù)決算及工程建設(shè)過(guò)程中的資金、成本投入情況進(jìn)行審計(jì)。
7、跟蹤被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)報(bào)告中提出的問(wèn)題改進(jìn)措施具體落實(shí)情況。
8、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇5
1. 制訂集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)審計(jì)(含業(yè)務(wù)審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì))計(jì)劃并組織實(shí)施;
2. 對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì),起草審計(jì)報(bào)告并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示;
3. 對(duì)內(nèi)部管理權(quán)限執(zhí)行情況、經(jīng)營(yíng)管理效能、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)合規(guī)性等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;
4. 協(xié)助部門總監(jiān)對(duì)集團(tuán)及子公司高層管理人員、關(guān)鍵崗位實(shí)施任期審計(jì)、離任審計(jì),并起草審計(jì)報(bào)告;
5. 協(xié)助部門總監(jiān)對(duì)重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和出現(xiàn)的重大事故開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,起草審計(jì)報(bào)告;
6. 匯總審計(jì)結(jié)果,起草整改建議,跟蹤督促整改情況;
7. 協(xié)助部門總監(jiān)參與外審機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),并配合相關(guān)工作開(kāi)展;
8. 配合固定資產(chǎn)管理部門落實(shí)完成固定資產(chǎn)核銷工作;
9. 對(duì)出納工作提出建議并進(jìn)行監(jiān)督;
10. 對(duì)審計(jì)活動(dòng)后的相關(guān)資料進(jìn)行匯總和歸檔。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇6
1、 參與制定和完善集團(tuán)公司及各子公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督規(guī)定,制度,和內(nèi)部控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;制定年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃;
2、依據(jù)《內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》開(kāi)展日常工作;負(fù)責(zé)整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施,決定審計(jì)日程、人員分工;把握政策,掌握進(jìn)度,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系;審核審計(jì)報(bào)告,向集團(tuán)董事長(zhǎng)匯報(bào)工作;
3、 協(xié)助制定和完善集團(tuán)公司及各子公司等的內(nèi)部管理制度, 并提出健全制度或改進(jìn)工作的合理化建議;
4、 監(jiān)督集團(tuán)公司及各子公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;
5、 檢查集團(tuán)公司及各子公司內(nèi)部控制的各環(huán)節(jié),并不斷完善;
6、 審查集團(tuán)公司及各子公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作中的疑點(diǎn);
7、 根據(jù)集團(tuán)公司及各子公司安排,組織專項(xiàng)審計(jì)或臨時(shí)審計(jì);建立審計(jì)檔案,提出健全制度或改進(jìn)工作的合理化建議;
8、 負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)督部員工的培訓(xùn)和績(jī)效考核,審批相關(guān)員工的費(fèi)用、假期及其它申請(qǐng);
9、 完成主管上級(jí)交辦的其它工作。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇7
1、負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)基本管理制度,協(xié)助建立健全集團(tuán)反舞弊機(jī)制;
2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)和子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、員工績(jī)效、離職高管等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)和子公司的大宗物資采購(gòu)、合同等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)對(duì)貨幣資金、存貨、銷售與應(yīng)收賬款、采購(gòu)與應(yīng)付賬款等內(nèi)部控制建立及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;
5、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)、子公司投資項(xiàng)目執(zhí)行情況,對(duì)工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行稽核和評(píng)價(jià)。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇8
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略及發(fā)展方向,制定年度審計(jì)計(jì)劃、方案、制度;
2、組織編制審計(jì)預(yù)警機(jī)制,評(píng)審公司內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),確定相應(yīng)的控制手段和審計(jì)手段;
3、指導(dǎo)并推進(jìn)公司各部的內(nèi)部審計(jì)工作,包括:經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、離任審計(jì)、專案審計(jì)、管理審計(jì)和外部審計(jì);
4、組織對(duì)公司公司及所屬單位的內(nèi)部控制制度的健全性、合理性和有效性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;
5、根據(jù)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層、以及內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的需要,安排專項(xiàng)審計(jì),如采購(gòu)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì)、關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人離任審計(jì)等;
6、籌備IPO財(cái)務(wù)規(guī)范化工作。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇9
1、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略及發(fā)展方向,制定集團(tuán)年度審計(jì)計(jì)劃;
2、建立健全企業(yè)審計(jì)管理體系;
3、建立企業(yè)內(nèi)部控制管理制度,并組織開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)部控制制度審計(jì)及評(píng)價(jià)工作;
4、組織開(kāi)展企業(yè)管理審計(jì),包括戰(zhàn)略審計(jì)、流程稽核、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等,旨在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)效果,為企業(yè)管理層提供規(guī)范管理和防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議;
5、組織開(kāi)展企業(yè)專項(xiàng)審計(jì);
6、監(jiān)督和審核對(duì)外投資項(xiàng)目,并對(duì)項(xiàng)目的全程運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控;
7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)意見(jiàn);
8、與內(nèi)部控制審計(jì)相關(guān)的其他工作。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇10
1. 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助中心總經(jīng)理擬定法律風(fēng)險(xiǎn)管理策略方針、法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)劃;
2. 協(xié)助中心總經(jīng)理建立集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度、管理體系,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作;
3. 編制年度法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃和工作方案,依據(jù)計(jì)劃、方案開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作;
4.組織集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊、各項(xiàng)目開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)自查,組織開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)巡查,組織開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估,督促風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)對(duì),并對(duì)事件應(yīng)對(duì)、缺陷整改情況進(jìn)行監(jiān)督;
5. 對(duì)重大合同、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)事前審查,提示風(fēng)險(xiǎn);
6. 組織開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)管理、合同合規(guī)培訓(xùn)工作
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇11
1、搭建集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)體系, 建立健全各項(xiàng)審計(jì)規(guī)范和管理制度;
2、組織開(kāi)展常規(guī)及專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng);
3、編制審計(jì)報(bào)告、整改建議及階段性審計(jì)總結(jié),并督促審計(jì)結(jié)論和合理化建議的落實(shí)工作;
4、健全公司的內(nèi)控體系,進(jìn)行內(nèi)控評(píng)估,搭建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制;
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇12
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位的會(huì)計(jì)核算和預(yù)算工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)資金、財(cái)產(chǎn)的完整、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、信貸計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;
2、負(fù)責(zé)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程管理審計(jì)等其它專項(xiàng)審計(jì)工作,對(duì)嚴(yán)重違反法規(guī)和公司規(guī)章制度或造成公司重大損失的行為進(jìn)行專案審計(jì);
3、負(fù)責(zé)擬定審計(jì)方案,起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書,督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);
4、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)公司潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)意見(jiàn);負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通;
5、負(fù)責(zé)按照審計(jì)程序和方法,獲得充分的工程審計(jì)信息,為公司運(yùn)營(yíng)提供增值服務(wù);
6、負(fù)責(zé)參與對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇13
1、協(xié)助上級(jí)制訂審計(jì)的管理制度和細(xì)則,組織編制審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案;
2、組織開(kāi)展集團(tuán)月度例行審計(jì)工作,對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)實(shí)施具體稽核,分析運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),跟進(jìn)及反饋異常事項(xiàng)的處理結(jié)果;
3、按照年度項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃,組織開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為主的內(nèi)部控制制度審計(jì)、各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本管理審計(jì),發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn),提出改善建議;
4、視情組織開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)物收支審計(jì);
5、組織編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告,提出處理意見(jiàn)和建議;
6、對(duì)接、配合集團(tuán)聘請(qǐng)的外部審計(jì)機(jī)構(gòu);
7、跟蹤監(jiān)控集團(tuán)財(cái)產(chǎn)和資金使用情況、流程運(yùn)行狀況,分析資產(chǎn)報(bào)表,判斷運(yùn)行效率;
8、會(huì)同其他部門查處集團(tuán)濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)務(wù)制度、貪污挪用財(cái)物和經(jīng)濟(jì)犯罪的情況;
9、管理下屬團(tuán)隊(duì),包括部門預(yù)算、團(tuán)隊(duì)成員分工、計(jì)劃的制定與落實(shí)、下屬員工的指導(dǎo)監(jiān)督和考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇14
1、按照《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的要求,建立和健全公司內(nèi)部審計(jì)制度,制定內(nèi)部審計(jì)規(guī)程或方法;
2、對(duì)集團(tuán)所屬公司經(jīng)營(yíng)情況、內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計(jì);組織、監(jiān)督、審查經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)、管理、專案等各項(xiàng)審計(jì)活動(dòng);對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)搜集審計(jì)證據(jù)出具審計(jì)報(bào)告對(duì)審計(jì)結(jié)果做綜合分析評(píng)價(jià);
3、執(zhí)行審計(jì)后期跟進(jìn)及監(jiān)控改善進(jìn)度,協(xié)助完善公司內(nèi)控制度操作流程,提高內(nèi)部管理水平的控制有效性;
4、組織對(duì)集團(tuán)各公司中層以上人員及特殊管理崗位人員的任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇15
1、評(píng)估集團(tuán)核心業(yè)務(wù)中系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)狀況,判斷高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,編制集團(tuán)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。
2、組織或參與項(xiàng)目審計(jì),負(fù)責(zé)工程、招采、成本、經(jīng)濟(jì)管理等業(yè)務(wù)審計(jì);
3、負(fù)責(zé)審計(jì)程序及方案的編寫和完善,提出專項(xiàng)審計(jì)建議;
4、統(tǒng)籌和組織審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施,撰寫審計(jì)報(bào)告。
5、參與或主導(dǎo)各類舞弊案件的調(diào)查。
6、組織實(shí)施、配合開(kāi)展專題風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目;
7、定期輸出集團(tuán)核心業(yè)務(wù)工程領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇16
1、圍繞推動(dòng)公司戰(zhàn)略、核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成開(kāi)展相關(guān)審計(jì)評(píng)價(jià)和目標(biāo)督辦工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司年度重大經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)評(píng)價(jià)
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和正確性進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià),
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門廈職情況進(jìn)行評(píng)價(jià),
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)控制度的建立、健全、合規(guī)運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià),
6、負(fù)責(zé)建立和完善公司風(fēng)控體系,并確保正常運(yùn)行,
7、開(kāi)展監(jiān)察廉正建設(shè)工作,負(fù)責(zé)處理公司各類舉報(bào)投訴調(diào)查,并對(duì)員工違紀(jì)違規(guī)
為進(jìn)行處理,
8、協(xié)助中心負(fù)責(zé)人開(kāi)展內(nèi)部日常事務(wù)工作
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇17
1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求制定審計(jì)法務(wù)部工作規(guī)劃;
2、公司相關(guān)審計(jì)法務(wù)制度及流程的制定、梳理、優(yōu)化;
3、監(jiān)督指導(dǎo)公司內(nèi)部流程不斷完善、科學(xué)、高效;
4、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃、指導(dǎo)實(shí)施、總結(jié)分析工作;
5、企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及指導(dǎo)工作;
6、審計(jì)法務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員帶教工作。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇18
1、根據(jù)公司實(shí)際情況編制并執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展;
2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及項(xiàng)目公司的內(nèi)部控制制度的健全性、合理性和有效性等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)各項(xiàng)目的工程成本情況進(jìn)行審計(jì);
4、根據(jù)審計(jì)制度與年度審計(jì)計(jì)劃,對(duì)集團(tuán)所屬項(xiàng)目的工程成本、預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)等情況進(jìn)行審計(jì);
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司及所屬單位的內(nèi)部控制制度的健全性,合理性和有效性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇19
1.負(fù)責(zé)公司風(fēng)控審計(jì)體系的建設(shè)、維護(hù)和更新,制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案,構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)警體系。
2.完善風(fēng)控審計(jì)職責(zé),梳理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)風(fēng)控審計(jì)運(yùn)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。
3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況和公司發(fā)展需求,制定公司年度審計(jì)計(jì)劃,并實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司的項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)采購(gòu)、成本控制、工程管理、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及審計(jì)。
5.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展風(fēng)控審計(jì)條線的各類工作:包括組織事前風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)評(píng)估、事中風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)監(jiān)控、事后風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)檢查,出具風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)預(yù)警提示和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)評(píng)估報(bào)告,提出改進(jìn)建議,并監(jiān)督整改到位。
6.負(fù)責(zé)建立、健全風(fēng)控審計(jì)檔案,保證審計(jì)資料及時(shí)歸檔。
7.負(fù)責(zé)接受和管理投訴舉報(bào)信息,組織開(kāi)展舉報(bào)監(jiān)察工作
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇20
1、搭建集團(tuán)內(nèi)控管理體系,制定內(nèi)控制度,并有效進(jìn)行監(jiān)督提出改進(jìn)建議;
2.、制定集團(tuán)內(nèi)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控制度及流程,組織執(zhí)行審計(jì)工作,監(jiān)督檢查審計(jì)整改問(wèn)題的落實(shí)情況,整理歸檔審計(jì)檔案
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)控,包括日常審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等,推動(dòng)管理提升;
4、 負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目及重大事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
6、 建設(shè)并培養(yǎng)審計(jì)團(tuán)隊(duì),不斷提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力及專業(yè)度。