成本審計總監(jiān)崗位職責(zé)（精選25篇）

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　職責(zé)描述：

　　1、全面負(fù)責(zé)公司及項目招投標(biāo)、造價、合約、成本管控工作；

　　2、完善目標(biāo)成本管理和動態(tài)成本監(jiān)控預(yù)警機制和體系，負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)的成本測算工作，為各環(huán)節(jié)提供技術(shù)數(shù)據(jù)支持；

　　3、健全和完善集團全成本管理監(jiān)督體系、制度及流程，并組織貫徹和落實；

　　4、負(fù)責(zé)集團全成本數(shù)據(jù)庫和建造標(biāo)準(zhǔn)管理，推進集團成本標(biāo)準(zhǔn)化管理和限額設(shè)計管控；

　　5、負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)、重大采購合約談判、審核合同文本等工作；

　　6、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，了解市場行情，收集、整理建筑單位信息及材料或設(shè)備價格信息，負(fù)責(zé)在不同的工程階段組織分析造價構(gòu)成及市場動態(tài)，為項目決策提供依據(jù)；

　　7、預(yù)決算管理，組織各類項目的.結(jié)算審核工作，負(fù)責(zé)項目成本后評估工作等；

　　8、負(fù)責(zé)公司成本控制審計與工程結(jié)算審計；指導(dǎo)與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，項目開發(fā)階段的目標(biāo)成本、超目標(biāo)成本控制與分析，項目竣工階段的成本結(jié)算，項目評估階段的成本后評估工作等。

　　崗位要求：

　　1、工程管理相關(guān)專業(yè)，大�；蛞陨蠈W(xué)歷；

　　2、8年以上工程造價工作經(jīng)驗；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理；熟悉有關(guān)工程造價指標(biāo)，市場材料信息；熟悉有關(guān)政府政策文件；

　　3、本崗位需具備的職業(yè)資格：中級或以上職稱或造價師工程師；

　　4、精通土建、機電、工程、材料等招投標(biāo)、采購、合約的管控流程，對目標(biāo)成本、動態(tài)成本管理體系有一定理解，熟悉工程施工節(jié)點、招標(biāo)采購流程；

　　5、能獨立完成項目各階段估算、概算、預(yù)算和結(jié)算工作

　　6、熟悉工程施工相關(guān)法律法規(guī)、工程造價相關(guān)政策，熟練掌握工程技術(shù)知識、材料設(shè)備性能等相關(guān)產(chǎn)品信息，具有較強的成本綜合分析能力；

　　7、人品正直，責(zé)任心強，具有較強的領(lǐng)導(dǎo)和計劃能力，談判、溝通和協(xié)調(diào)的能力，具有較高的職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)操守。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、 參與制定和完善集團公司及各子公司內(nèi)部審計監(jiān)督規(guī)定，制度，和內(nèi)部控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;制定年度內(nèi)部審計工作計劃;

　　2、依據(jù)《內(nèi)部審計規(guī)定》開展日常工作;負(fù)責(zé)整個審計項目的實施，決定審計日程、人員分工;把握政策，掌握進度，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系;審核審計報告，向集團董事長匯報工作;

　　3、 協(xié)助制定和完善集團公司及各子公司等的內(nèi)部管理制度， 并提出健全制度或改進工作的合理化建議;

　　4、 監(jiān)督集團公司及各子公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　5、 檢查集團公司及各子公司內(nèi)部控制的各環(huán)節(jié)，并不斷完善;

　　6、 審查集團公司及各子公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作中的疑點;

　　7、 根據(jù)集團公司及各子公司安排，組織專項審計或臨時審計;建立審計檔案，提出健全制度或改進工作的合理化建議;

　　8、 負(fù)責(zé)審計監(jiān)督部員工的培訓(xùn)和績效考核，審批相關(guān)員工的費用、假期及其它申請;

　　9、 完成主管上級交辦的其它工作。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、按照國家審計法規(guī)、公司財會審計制度的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司具體審計實施細(xì)則;

　　2、建立對于資產(chǎn)和資金使用的監(jiān)控機制及其它財務(wù)監(jiān)控機制，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時，及時采取預(yù)警措施;

　　3、組織對公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟合同的審計活動;

　　4、全面審查各區(qū)域?qū)κ跈?quán)制度和作業(yè)流程的執(zhí)行情況;

　　5、定期或不定期地組織必要的專項審計、專案審計和財務(wù)收支審計;

　　6、與銀行、稅務(wù)局等相關(guān)部門及外部審計人員建立并保持緊密的關(guān)系。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、搭建集團監(jiān)察審計體系， 建立健全各項審計規(guī)范和管理制度;

　　2、組織開展常規(guī)及專項審計活動;

　　3、編制審計報告、整改建議及階段性審計總結(jié)，并督促審計結(jié)論和合理化建議的落實工作;

　　4、健全公司的內(nèi)控體系，進行內(nèi)控評估，搭建風(fēng)險預(yù)警機制;

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1.全面負(fù)責(zé)公司造價審計，對項目造價監(jiān)管提供方案;

　　2.對公司重大工程實行全過程造價監(jiān)管，降低項目造價運營風(fēng)險;

　　3.對公司常規(guī)工程實行定期抽查審計，加強項目造價監(jiān)管;

　　4.組織項目內(nèi)部結(jié)算審計，對工程超成本費用進行合理評定;

　　5.組織完善公司造價管理流程，促進公司造價管理向良性發(fā)展;

　　6.完善合約管理體系，加強合同經(jīng)濟風(fēng)險控制;

　　7.及時處理公司造價管理過程中出現(xiàn)的重大造價誤差問題;

　　8.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司重大項目內(nèi)外結(jié)算問題;

　　9.總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)開展綜合類審計工作，如營銷、財務(wù)、人事行政、投資、流程等綜合類審計工作;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行審計程序;編寫審計計劃、收集、整理審計證據(jù)、填寫審計底稿、撰寫審計報告和整改意見書;

　　3、負(fù)責(zé)檢查與評估公司各類流程、制度運作情況，識別和判定內(nèi)控缺陷和風(fēng)險，督促跟進審計建議的整改和落實;

　　4、負(fù)責(zé)對公司財務(wù)報表、重要經(jīng)濟合同、重大財務(wù)異常等進行內(nèi)部審計;

　　5、負(fù)責(zé)對公司高層及中、基層關(guān)鍵崗位員工實施離任審計;

　　6、負(fù)責(zé)公司稽核的管理工作、組織實施內(nèi)部審計監(jiān)督和紀(jì)律監(jiān)察，并向總經(jīng)理報告結(jié)果;

　　7、負(fù)責(zé)公司專項審計工作的開展。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、公司計劃成立會計事務(wù)所，負(fù)責(zé)會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量及經(jīng)營規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展;

　　3、負(fù)責(zé)會計師事務(wù)所團隊建設(shè)和管理;

　　4、編制完整的項目工作計劃，為合伙人提供合理化建議;

　　5、作為項目負(fù)責(zé)人，監(jiān)控項目組的工作狀況，采取措施以保證工作結(jié)果順利完成;

　　6、出具審計業(yè)務(wù)報告和其他鑒證業(yè)務(wù)報告。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略及發(fā)展方向，制定年度審計計劃、方案、制度;

　　2、組織編制審計預(yù)警機制，評審公司內(nèi)部審計風(fēng)險控制點，確定相應(yīng)的控制手段和審計手段;

　　3、指導(dǎo)并推進公司各部的內(nèi)部審計工作，包括：經(jīng)營成果審計、財務(wù)收支審計、離任審計、專案審計、管理審計和外部審計;

　　4、組織對公司公司及所屬單位的內(nèi)部控制制度的健全性、合理性和有效性進行審計監(jiān)督;

　　5、根據(jù)董事會、經(jīng)營管理層、以及內(nèi)部審計結(jié)果的需要，安排專項審計，如采購等專項業(yè)務(wù)審計、關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人離任審計等;

　　6、籌備IPO財務(wù)規(guī)范化工作。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)集團審計部工作制度和工作流程的制定、完善和執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)集團審計工作的規(guī)劃，結(jié)合集團領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的審計任務(wù)，組織審計小組，編制審計工作方案。

　　3、對涉及財務(wù)收支、財務(wù)報表、制度執(zhí)行、內(nèi)部控制、合同執(zhí)行、經(jīng)營績效、重要崗位離職等項目組織實施必要的審計步驟。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和審計集團各項管理制度、流程的執(zhí)行情況。

　　5、負(fù)責(zé)受理內(nèi)、外部單位、個人的檢舉控告，負(fù)責(zé)調(diào)查處理違反國家法律、違反公司各項管理規(guī)章制度的行為，并提出處理建議。

　　6、組織對工程審批、合同簽訂，工程預(yù)決算及工程建設(shè)過程中的資金、成本投入情況進行審計。

　　7、跟蹤被審計單位對審計報告中提出的問題改進措施具體落實情況。

　　8、其他上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1、按照《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》的要求，建立和健全公司內(nèi)部審計制度，制定內(nèi)部審計規(guī)程或方法;

　　2、對集團所屬公司經(jīng)營情況、內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行全面審計;組織、監(jiān)督、審查經(jīng)營成果、財務(wù)、管理、專案等各項審計活動;對審計項目進行調(diào)查、核實搜集審計證據(jù)出具審計報告對審計結(jié)果做綜合分析評價;

　　3、執(zhí)行審計后期跟進及監(jiān)控改善進度，協(xié)助完善公司內(nèi)控制度操作流程，提高內(nèi)部管理水平的控制有效性;

　　4、組織對集團各公司中層以上人員及特殊管理崗位人員的任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)、離任經(jīng)濟責(zé)任審計。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、搭建集團內(nèi)控管理體系，制定內(nèi)控制度，并有效進行監(jiān)督提出改進建議;

　　2.、制定集團內(nèi)審計和風(fēng)險管控制度及流程，組織執(zhí)行審計工作，監(jiān)督檢查審計整改問題的落實情況，整理歸檔審計檔案

　　3、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營管理進行審計監(jiān)控，包括日常審計、專項審計等，推動管理提升;

　　4、 負(fù)責(zé)對重大投資項目及重大事項進行風(fēng)險評估;

　　6、 建設(shè)并培養(yǎng)審計團隊,不斷提升團隊的執(zhí)行力及專業(yè)度。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　根據(jù)審計任務(wù)制定具體審計工作方案，負(fù)責(zé)審計項目的實施。

　　對公司重大工程項目的工程建設(shè)、合同管理、招標(biāo)采購、成本控制、結(jié)算管理等實施合規(guī)性審計;

　　對工程項目招標(biāo)、合同簽署、設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收、結(jié)算等環(huán)節(jié)進行全過程跟蹤審計;

　　按照上級要求進行各類專項審計(舞弊審計及其他特別事項審計等);

　　突擊現(xiàn)場檢查、進場材料抽查、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量檢查、工程進度執(zhí)行情況監(jiān)督等;

　　對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，收集審計證據(jù)，提出處理意見和整改意見，與被審計單位溝通，并督促有關(guān)單位整改;

　　編制審計報告，并確保審計報告的正確性、可靠性、合理性;

　　能夠依據(jù)審計結(jié)果，分析出相關(guān)的舞弊風(fēng)險點;

　　對以前年度審計結(jié)果的整改情況進行審計追蹤。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求制定審計法務(wù)部工作規(guī)劃;

　　2、公司相關(guān)審計法務(wù)制度及流程的制定、梳理、優(yōu)化;

　　3、監(jiān)督指導(dǎo)公司內(nèi)部流程不斷完善、科學(xué)、高效;

　　4、企業(yè)內(nèi)部審計的計劃、指導(dǎo)實施、總結(jié)分析工作;

　　5、企業(yè)發(fā)展風(fēng)險的規(guī)避及指導(dǎo)工作;

　　6、審計法務(wù)部團隊建設(shè)及人員帶教工作。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助上級制訂審計的管理制度和細(xì)則，組織編制審計計劃和審計方案;

　　2、組織開展集團月度例行審計工作，對常規(guī)業(yè)務(wù)實施具體稽核，分析運營環(huán)節(jié)財務(wù)數(shù)據(jù)，跟進及反饋異常事項的處理結(jié)果;

　　3、按照年度項目審計計劃，組織開展以經(jīng)濟業(yè)務(wù)為主的內(nèi)部控制制度審計、各運營環(huán)節(jié)的成本管理審計，發(fā)現(xiàn)薄弱點，提出改善建議;

　　4、視情組織開展專項審計、專案審計和財物收支審計;

　　5、組織編寫內(nèi)部審計報告，提出處理意見和建議;

　　6、對接、配合集團聘請的外部審計機構(gòu);

　　7、跟蹤監(jiān)控集團財產(chǎn)和資金使用情況、流程運行狀況，分析資產(chǎn)報表，判斷運行效率;

　　8、會同其他部門查處集團濫用職權(quán)、有章不循、違反財務(wù)制度、貪污挪用財物和經(jīng)濟犯罪的情況;

　　9、管理下屬團隊，包括部門預(yù)算、團隊成員分工、計劃的制定與落實、下屬員工的指導(dǎo)監(jiān)督和考核、團隊建設(shè)等;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況，制定內(nèi)控制度，并有效進行監(jiān)督提出改進建議;

　　2.負(fù)責(zé)公司賬務(wù)審計，包括：結(jié)算、賬款、資金、成本費用、資產(chǎn)、營運成本審計等;

　　3.負(fù)責(zé)公司采購流程審計;

　　4.負(fù)責(zé)廉政廉潔方面審計，解決審計中涉及的復(fù)雜專業(yè)問題，及時發(fā)現(xiàn)潛在的舞弊風(fēng)險;

　　5.審計團隊日常管理工作。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1、 按照《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》的要求，建立和健全公司內(nèi)部審計制度，制定內(nèi)部審計規(guī)程或方法。

　　2、 對外兼并收購項目的審計調(diào)查，參與公司參股擬上市項目的財務(wù)規(guī)范工作。

　　2.對公司的財務(wù)計劃，財務(wù)決算，財務(wù)收入及其他有關(guān)的經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督。

　　3.對公司及所屬單位的內(nèi)部控制制度的健全性，合理性和有效性進行審計監(jiān)督。

　　4.對公司的經(jīng)營管理和經(jīng)營績效進行審計監(jiān)督，評價。要求：5年以上審計工作經(jīng)驗。熟悉內(nèi)部審計、財務(wù)、稅務(wù)等專業(yè)工作，具備一定的企業(yè)管理、法律等綜合知識;較強的溝通協(xié)調(diào)能力和對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

　　1、協(xié)助建立健全內(nèi)部審計制度與工作流程、擬訂審計工作計劃;

　　2、根據(jù)年度審計工作計劃，負(fù)責(zé)組織實施經(jīng)濟責(zé)任審計、運營管理審計、投資項目審計、內(nèi)部控制評價等各類審計項目，形成審計報告，針對審計發(fā)現(xiàn)進行描述和分析并提出相應(yīng)的審計建議;

　　3、負(fù)責(zé)組織開展后續(xù)跟蹤審計，督促被審計單位落實整改，持續(xù)跟蹤審計發(fā)現(xiàn)問題的改進，關(guān)注審計發(fā)現(xiàn)事項的完善;

　　4、配合上級主管單位、公司紀(jì)委等部門的專項審計、監(jiān)督檢查、調(diào)查取證等工作，落實審計整改意見。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

　　(1)全面負(fù)責(zé)審計法務(wù)工作，負(fù)責(zé)集團及所屬企業(yè)的審計管理，建立健全集團法律事務(wù)管理體系和制度流程，為集團日常經(jīng)營業(yè)務(wù)和重大決策提供法律咨詢、合規(guī)建議及風(fēng)險分析、審計數(shù)據(jù)支持;

　　(2)制定集團內(nèi)部審計計劃，并開展內(nèi)部審計工作;

　　(3)負(fù)責(zé)對集團所屬企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性進行評價，并檢查執(zhí)行情況;

　　(4)建立集團及下屬企業(yè)的法律管理制度及下屬企業(yè)法律風(fēng)險控制流程;

　　(5)負(fù)責(zé)股權(quán)變動、改制等相關(guān)評估事項的中介機構(gòu)選聘、聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;

　　(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

　　1.組織建立健全公司審計管理制度，完善審計工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程;

　　2.編制公司年度審計計劃，落實審計方案;

　　3.按計劃組織對公司各部門、各所屬公司經(jīng)營管理活動和財務(wù)管理的真實性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性

　　4.進行監(jiān)督、檢查與評價，對公司重要崗位進行審計稽查，防范舞弊風(fēng)險;

　　5.根據(jù)審計結(jié)果，對被審計單位經(jīng)營管理情況、財務(wù)狀況、內(nèi)部控制情況以及工程管理情況進行分析評價，形成審計意見，提交內(nèi)部審計報告。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20

　　1.協(xié)助中心負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司審計日常管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)編制年度審計工作計劃，并對實際完成情況進行檢查、總結(jié);

　　3.參與制度和維護公司內(nèi)部審計制度，加強內(nèi)部控制流程并監(jiān)督制度、流程的規(guī)范實施;

　　4.定期對公司各項目進行審計，把控審計質(zhì)量，通過內(nèi)部審計對公司內(nèi)部控制的潛在問題和風(fēng)險缺陷提出優(yōu)化建設(shè)，從而完善內(nèi)部控制體系;

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)助外部審計開展工作。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)編制集團下屬公司全年審計計劃;

　　2、負(fù)責(zé)審計前審計人員的培訓(xùn)(明確審計內(nèi)容、審計方式、工作底稿的編寫);

　　3、擬定并完善內(nèi)部審計制度和流程，制訂審計計劃;

　　4、擬定審計方案，起草審計報告和管理建議書等審計文書;

　　5、負(fù)責(zé)審計過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通;

　　6、根據(jù)審計結(jié)果及時編制審計分析及建議;

　　7、審計資料、底稿的歸檔、保管。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇22

　　1、圍繞推動公司戰(zhàn)略、核心經(jīng)營目標(biāo)達成開展相關(guān)審計評價和目標(biāo)督辦工作;

　　2、負(fù)責(zé)對公司年度重大經(jīng)營、管理進行專項審計評價

　　3、負(fù)責(zé)對公司財務(wù)收支及經(jīng)濟活動的合法性、真實性和正確性進行審計評價，

　　4、負(fù)責(zé)對公司各部門廈職情況進行評價，

　　5、負(fù)責(zé)對公司內(nèi)控制度的建立、健全、合規(guī)運行情況進行審計評價，

　　6、負(fù)責(zé)建立和完善公司風(fēng)控體系，并確保正常運行，

　　7、開展監(jiān)察廉正建設(shè)工作，負(fù)責(zé)處理公司各類舉報投訴調(diào)查，并對員工違紀(jì)違規(guī)

　　為進行處理，

　　8、協(xié)助中心負(fù)責(zé)人開展內(nèi)部日常事務(wù)工作

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇23

　　1.規(guī)劃和組建集團內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)，參與相關(guān)涉外事項，科學(xué)管理朗致經(jīng)營風(fēng)險;

　　2.為朗致戰(zhàn)略發(fā)展及規(guī)劃提供最先進、權(quán)威的專業(yè)支撐;

　　3.內(nèi)部審計團隊管理賦能，朗致科學(xué)風(fēng)險管理氛圍營造。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇24

　　1.負(fù)責(zé)公司的審計體系搭建，制定公司的審計制度及工作流程，并在推動實施程中不斷改進;

　　2.負(fù)責(zé)公司上市后的內(nèi)控體系的搭建和完善;

　　3.根據(jù)經(jīng)營管理需要統(tǒng)籌開展公司財務(wù)審計、管理審計、合同審計、職能領(lǐng)域的專項審計和離任審計等;

　　4.風(fēng)險控制與管理：搭建審計預(yù)警機制，組織編寫風(fēng)險評估報告，并根據(jù)風(fēng)險控制需要確定審計關(guān)鍵工作;

　　5.監(jiān)察工作：根據(jù)經(jīng)營管理需要對各職能領(lǐng)域關(guān)鍵事項進行過程監(jiān)督，例如重大項目、重大合同、重大工程、日常銷售、日常采購、日常運營等;

　　6.舞弊調(diào)查工作：開展經(jīng)濟舞弊調(diào)查，并建立圍繞舞弊調(diào)查的投訴、處理等配套機制;

　　7.負(fù)責(zé)審計部的日常運營管理，組織部門團隊建設(shè)工作，提高團隊執(zhí)行力和凝聚 力。

成本審計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇25

　　1.制定集團的財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向董事會報告;

　　2.建立健全集團財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

　　3.對集團的經(jīng)營目標(biāo)進行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范;

　　4.建立健全集團內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

　　5.協(xié)調(diào)集團同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護企業(yè)利益;

　　6.審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

　　7.確保集團財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動集團年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作;

　　8.根據(jù)集團實際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

　　9.完成董事會交辦的其他臨時工作。