審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的（精選32篇）

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)公司審計(jì)日常管理工作，完善公司內(nèi)部審計(jì)制度;

　　2、制定年度審計(jì)工作計(jì)劃，組織開(kāi)展各類審計(jì)項(xiàng)目;

　　3、跟蹤后續(xù)，提出整改措施并督促整改。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇2

　　1、協(xié)助上級(jí)制訂審計(jì)的管理制度和細(xì)則，組織編制審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案;

　　2、組織開(kāi)展集團(tuán)月度例行審計(jì)工作，對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)實(shí)施具體稽核，分析運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，跟進(jìn)及反饋異常事項(xiàng)的處理結(jié)果;

　　3、按照年度項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃，組織開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為主的內(nèi)部控制制度審計(jì)、各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本管理審計(jì)，發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn)，提出改善建議;

　　4、視情組織開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)物收支審計(jì);

　　5、組織編寫(xiě)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出處理意見(jiàn)和建議;

　　6、對(duì)接、配合集團(tuán)聘請(qǐng)的外部審計(jì)機(jī)構(gòu);

　　7、跟蹤監(jiān)控集團(tuán)財(cái)產(chǎn)和資金使用情況、流程運(yùn)行狀況，分析資產(chǎn)報(bào)表，判斷運(yùn)行效率;

　　8、會(huì)同其他部門(mén)查處集團(tuán)濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)務(wù)制度、貪污挪用財(cái)物和經(jīng)濟(jì)犯罪的情況;

　　9、管理下屬團(tuán)隊(duì)，包括部門(mén)預(yù)算、團(tuán)隊(duì)成員分工、計(jì)劃的制定與落實(shí)、下屬員工的指導(dǎo)監(jiān)督和考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇3

　　1、負(fù)責(zé)建立、健全公司的審計(jì)內(nèi)控管理體系，擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，并在推動(dòng)實(shí)施過(guò)程中不斷改進(jìn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制審計(jì)預(yù)警機(jī)制，評(píng)審公司內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，確定相應(yīng)的控制手段和審計(jì)手段。

　　3、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，對(duì)公司容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制需要確定審計(jì)關(guān)鍵工作。

　　3、負(fù)責(zé)制訂審計(jì)工作目標(biāo)和具體的工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃組織開(kāi)展內(nèi)部例行審計(jì)工作，規(guī)避運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)管理提升。

　　4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的管理、財(cái)務(wù)、高管離任等專項(xiàng)審計(jì)和例行審計(jì)工作。

　　5、負(fù)責(zé)審計(jì)部的日常運(yùn)營(yíng)管理，組織部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，指導(dǎo)、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)的建設(shè)工作，構(gòu)建部門(mén)人員考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，落實(shí)績(jī)效反饋。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇4

　　1、 按照《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的要求，建立和健全公司內(nèi)部審計(jì)制度，制定內(nèi)部審計(jì)規(guī)程或方法。

　　2、 對(duì)外兼并收購(gòu)項(xiàng)目的審計(jì)調(diào)查，參與公司參股擬上市項(xiàng)目的財(cái)務(wù)規(guī)范工作。

　　2.對(duì)公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，財(cái)務(wù)決算，財(cái)務(wù)收入及其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

　　3.對(duì)公司及所屬單位的內(nèi)部控制制度的健全性，合理性和有效性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

　　4.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，評(píng)價(jià)。要求：5年以上審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等專業(yè)工作，具備一定的企業(yè)管理、法律等綜合知識(shí);較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇5

　　1　根據(jù)年度審計(jì)工作計(jì)劃，實(shí)施各項(xiàng)審計(jì)工作。

　　2　根據(jù)具體審計(jì)項(xiàng)目要求，編制審計(jì)實(shí)施方案，并按計(jì)劃推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

　　3　根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)，完成審計(jì)報(bào)告的編制并及時(shí)與被審計(jì)單位溝通審計(jì)結(jié)果。

　　4　跟蹤審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)和整改情況，定期形成復(fù)審整改報(bào)告。

　　5　負(fù)責(zé)對(duì)舉報(bào)、投訴事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展審計(jì)調(diào)查工作。

　　6　負(fù)責(zé)開(kāi)展公司內(nèi)部授權(quán)體系以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的評(píng)估工作，并及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化、完善。

　　7　負(fù)責(zé)開(kāi)展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，梳理高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程并編制風(fēng)控手冊(cè)。

　　8　負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后審計(jì)文件歸檔和統(tǒng)計(jì)工作。

　　9　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇6

　　(1)全面負(fù)責(zé)審計(jì)法務(wù)工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬企業(yè)的審計(jì)管理，建立健全集團(tuán)法律事務(wù)管理體系和制度流程，為集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和重大決策提供法律咨詢、合規(guī)建議及風(fēng)險(xiǎn)分析、審計(jì)數(shù)據(jù)支持;

　　(2)制定集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，并開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作;

　　(3)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所屬企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并檢查執(zhí)行情況;

　　(4)建立集團(tuán)及下屬企業(yè)的法律管理制度及下屬企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制流程;

　　(5)負(fù)責(zé)股權(quán)變動(dòng)、改制等相關(guān)評(píng)估事項(xiàng)的中介機(jī)構(gòu)選聘、聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;

　　(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇7

　　1.制定集團(tuán)的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向董事會(huì)報(bào)告;

　　2.建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

　　3.對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;

　　4.建立健全集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

　　5.協(xié)調(diào)集團(tuán)同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)企業(yè)利益;

　　6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;

　　7.確保集團(tuán)財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;

　　8.根據(jù)集團(tuán)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

　　9.完成董事會(huì)交辦的其他臨時(shí)工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇8

　　1、審核擬定和完善監(jiān)察審計(jì)部門(mén)規(guī)章制度，指導(dǎo)推行監(jiān)察、審計(jì)的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法，并督促執(zhí)行。

　　2、審核年度監(jiān)察審計(jì)計(jì)劃，審核擬定監(jiān)察、審計(jì)工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算。

　　3、審核對(duì)集團(tuán)及所屬公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。

　　4、指導(dǎo)對(duì)集團(tuán)及所屬公司的資產(chǎn)、負(fù)債、損益、所有者權(quán)益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

　　5、指導(dǎo)對(duì)集團(tuán)及所屬公司的內(nèi)部控制制度的健全性和有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

　　6、監(jiān)督對(duì)審計(jì)建議、審計(jì)意見(jiàn)、審計(jì)決定的跟蹤落實(shí)工作。

　　7、指導(dǎo)內(nèi)部監(jiān)察工作，審核組織查處各類違紀(jì)行為或提出處理建議，參與公司年終目標(biāo)考核、各項(xiàng)評(píng)選工作的監(jiān)察，指導(dǎo)組織受理各類投訴、舉報(bào)事項(xiàng)的調(diào)查以及人身傷亡等重大責(zé)任事故的調(diào)查。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇9

　　1、按照國(guó)家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)審計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司具體審計(jì)實(shí)施細(xì)則;

　　2、建立對(duì)于資產(chǎn)和資金使用的監(jiān)控機(jī)制及其它財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)采取預(yù)警措施;

　　3、組織對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng);

　　4、全面審查各區(qū)域?qū)κ跈?quán)制度和作業(yè)流程的執(zhí)行情況;

　　5、定期或不定期地組織必要的專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì);

　　6、與銀行、稅務(wù)局等相關(guān)部門(mén)及外部審計(jì)人員建立并保持緊密的關(guān)系。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇10

　　1、負(fù)責(zé)開(kāi)展綜合類審計(jì)工作，如營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人事行政、投資、流程等綜合類審計(jì)工作;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行審計(jì)程序;編寫(xiě)審計(jì)計(jì)劃、收集、整理審計(jì)證據(jù)、填寫(xiě)審計(jì)底稿、撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告和整改意見(jiàn)書(shū);

　　3、負(fù)責(zé)檢查與評(píng)估公司各類流程、制度運(yùn)作情況，識(shí)別和判定內(nèi)控缺陷和風(fēng)險(xiǎn)，督促跟進(jìn)審計(jì)建議的整改和落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表、重要經(jīng)濟(jì)合同、重大財(cái)務(wù)異常等進(jìn)行內(nèi)部審計(jì);

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司高層及中、基層關(guān)鍵崗位員工實(shí)施離任審計(jì);

　　6、負(fù)責(zé)公司稽核的管理工作、組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和紀(jì)律監(jiān)察，并向總經(jīng)理報(bào)告結(jié)果;

　　7、負(fù)責(zé)公司專項(xiàng)審計(jì)工作的開(kāi)展。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇11

　　1、指導(dǎo)建立和完善公司內(nèi)部審計(jì)制度及規(guī)范，執(zhí)行公司風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略;

　　2、根據(jù)公司相關(guān)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)控管理制度，定期進(jìn)行檢查稽核;

　　3、對(duì)涉及外部客戶投訴、內(nèi)部員工違規(guī)、外部侵權(quán)等突發(fā)事件開(kāi)展調(diào)查;

　　4、制定具體項(xiàng)目的審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案，做好審計(jì)工作底稿，保證審計(jì)工作的順利完成;

　　5、公司內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理制度評(píng)價(jià)：內(nèi)控制度適當(dāng)性、合法性和有效性審核;內(nèi)控制度執(zhí)行效果審核及提出修改建議等;

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇12

　　1、搭建集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)體系， 建立健全各項(xiàng)審計(jì)規(guī)范和管理制度;

　　2、組織開(kāi)展常規(guī)及專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng);

　　3、編制審計(jì)報(bào)告、整改建議及階段性審計(jì)總結(jié)，并督促審計(jì)結(jié)論和合理化建議的落實(shí)工作;

　　4、健全公司的內(nèi)控體系，進(jìn)行內(nèi)控評(píng)估，搭建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制;

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇13

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控體系搭建;

　　2、對(duì)集團(tuán)所屬公司經(jīng)營(yíng)情況、內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計(jì);

　　3、擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，

　　4、負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度、季度或月度工作計(jì)劃和內(nèi)部審計(jì)預(yù)算并落實(shí)執(zhí)行;

　　5、督促審計(jì)結(jié)論和建議的整改;

　　6、組織、監(jiān)督、審查經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)、管理、專案等各項(xiàng)審計(jì)活動(dòng);

　　7、對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，搜集審計(jì)證據(jù)，出具審計(jì)報(bào)告，對(duì)審計(jì)結(jié)果做綜合分析評(píng)價(jià)。

　　8、執(zhí)行審計(jì)后期跟進(jìn)及監(jiān)控改善進(jìn)度，協(xié)助完善公司內(nèi)控制度，操作流程，提高內(nèi)部管理水平的控制有效性;

　　9、協(xié)調(diào)公司與外部監(jiān)督、外審之間的關(guān)系;

　　10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制評(píng)估報(bào)告的編制

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇14

　　1.協(xié)助上級(jí)搭建集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)體系及內(nèi)部控制體系;

　　2.對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目部、各子公司的財(cái)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、重大合同等相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真實(shí)性、合法性、效益性的審計(jì);

　　3.開(kāi)展常規(guī)及專項(xiàng)的內(nèi)部審計(jì)工作，包含但不限于：經(jīng)營(yíng)效果、決策活動(dòng)、銷售與收款、采購(gòu)與付款、存貨、生產(chǎn)與成本、工程項(xiàng)目、固定資產(chǎn)、資金、費(fèi)用、投資與融資、離任、舞弊舉報(bào)等方面;

　　4. 配合審計(jì)委員會(huì)、外審師和其他監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)工作;

　　5.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇15

　　1.全面負(fù)責(zé)公司造價(jià)審計(jì)，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)管提供方案;

　　2.對(duì)公司重大工程實(shí)行全過(guò)程造價(jià)監(jiān)管，降低項(xiàng)目造價(jià)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

　　3.對(duì)公司常規(guī)工程實(shí)行定期抽查審計(jì)，加強(qiáng)項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)管;

　　4.組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)算審計(jì)，對(duì)工程超成本費(fèi)用進(jìn)行合理評(píng)定;

　　5.組織完善公司造價(jià)管理流程，促進(jìn)公司造價(jià)管理向良性發(fā)展;

　　6.完善合約管理體系，加強(qiáng)合同經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　7.及時(shí)處理公司造價(jià)管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大造價(jià)誤差問(wèn)題;

　　8.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司重大項(xiàng)目?jī)?nèi)外結(jié)算問(wèn)題;

　　9.總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇16

　　1、根據(jù)公司實(shí)際情況編制并執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及項(xiàng)目公司的內(nèi)部控制制度的健全性、合理性和有效性等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)各項(xiàng)目的工程成本情況進(jìn)行審計(jì);

　　4、根據(jù)審計(jì)制度與年度審計(jì)計(jì)劃，對(duì)集團(tuán)所屬項(xiàng)目的工程成本、預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)等情況進(jìn)行審計(jì);

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司及所屬單位的內(nèi)部控制制度的健全性，合理性和有效性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇17

　　1、搭建集團(tuán)內(nèi)控管理體系，制定內(nèi)控制度，并有效進(jìn)行監(jiān)督提出改進(jìn)建議;

　　2.、制定集團(tuán)內(nèi)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控制度及流程，組織執(zhí)行審計(jì)工作，監(jiān)督檢查審計(jì)整改問(wèn)題的落實(shí)情況，整理歸檔審計(jì)檔案

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)控，包括日常審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等，推動(dòng)管理提升;

　　4、 負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目及重大事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

　　6、 建設(shè)并培養(yǎng)審計(jì)團(tuán)隊(duì),不斷提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力及專業(yè)度。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇18

　　職責(zé)描述：

　　1、全面負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合約、成本管控工作；

　　2、完善目標(biāo)成本管理和動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和體系，負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)的成本測(cè)算工作，為各環(huán)節(jié)提供技術(shù)數(shù)據(jù)支持；

　　3、健全和完善集團(tuán)全成本管理監(jiān)督體系、制度及流程，并組織貫徹和落實(shí)；

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)全成本數(shù)據(jù)庫(kù)和建造標(biāo)準(zhǔn)管理，推進(jìn)集團(tuán)成本標(biāo)準(zhǔn)化管理和限額設(shè)計(jì)管控；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)、重大采購(gòu)合約談判、審核合同文本等工作；

　　6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，收集、整理建筑單位信息及材料或設(shè)備價(jià)格信息，負(fù)責(zé)在不同的工程階段組織分析造價(jià)構(gòu)成及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)；

　　7、預(yù)決算管理，組織各類項(xiàng)目的.結(jié)算審核工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本后評(píng)估工作等；

　　8、負(fù)責(zé)公司成本控制審計(jì)與工程結(jié)算審計(jì)；指導(dǎo)與監(jiān)控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測(cè)算，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的目標(biāo)成本、超目標(biāo)成本控制與分析，項(xiàng)目竣工階段的成本結(jié)算，項(xiàng)目評(píng)估階段的成本后評(píng)估工作等。

　　崗位要求：

　　1、工程管理相關(guān)專業(yè)，大�；蛞陨蠈W(xué)歷；

　　2、8年以上工程造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制管理；熟悉有關(guān)工程造價(jià)指標(biāo)，市場(chǎng)材料信息；熟悉有關(guān)政府政策文件；

　　3、本崗位需具備的職業(yè)資格：中級(jí)或以上職稱或造價(jià)師工程師；

　　4、精通土建、機(jī)電、工程、材料等招投標(biāo)、采購(gòu)、合約的管控流程，對(duì)目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本管理體系有一定理解，熟悉工程施工節(jié)點(diǎn)、招標(biāo)采購(gòu)流程；

　　5、能獨(dú)立完成項(xiàng)目各階段估算、概算、預(yù)算和結(jié)算工作

　　6、熟悉工程施工相關(guān)法律法規(guī)、工程造價(jià)相關(guān)政策，熟練掌握工程技術(shù)知識(shí)、材料設(shè)備性能等相關(guān)產(chǎn)品信息，具有較強(qiáng)的成本綜合分析能力；

　　7、人品正直，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃能力，談判、溝通和協(xié)調(diào)的能力，具有較高的職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)操守。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇19

　　1. 全面負(fù)責(zé)審計(jì)部工作，搭建集團(tuán)內(nèi)控管理體系;

　　2. 制定集團(tuán)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控制度及流程;

　　3. 負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目及重大事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

　　4. 負(fù)責(zé)分子公司內(nèi)控審計(jì)及單位負(fù)責(zé)人離職審計(jì);

　　5. 負(fù)責(zé)廉潔自律檢查工作及離職審計(jì)工作;

　　6. 建設(shè)并培養(yǎng)審計(jì)團(tuán)隊(duì),不斷提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力及專業(yè)度。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇20

　　1?協(xié)助總監(jiān)擬定公司監(jiān)察審計(jì)體系戰(zhàn)略規(guī)劃、年度控審計(jì)劃、控審管理制度、部門(mén)員工崗位描述和薪酬績(jī)效方案，制定部門(mén)工作計(jì)劃、監(jiān)察審計(jì)管理細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn);

　　2?協(xié)助總監(jiān)把控公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的制定，為董事會(huì)決策提供依據(jù)。對(duì)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的預(yù)算進(jìn)行審核;

　　3?根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行分析與監(jiān)督;

　　4?檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)相關(guān)制度、流程執(zhí)行，稽查各項(xiàng)制度與流程的執(zhí)行規(guī)范性，對(duì)制度與流程的完善提出改進(jìn)意見(jiàn)或方案;

　　5?監(jiān)督建筑工程、廣宣促銷、精品集采等重大采購(gòu)行為規(guī)范，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)成本;

　　6?組織做好財(cái)務(wù)審計(jì)，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)防范稅務(wù)、資金、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的健全;

　　7?組織審計(jì)各子公司年度經(jīng)營(yíng)成果，及時(shí)完成年度審計(jì)報(bào)告;

　　8?組織做好重要崗位離作審計(jì)，界定管理責(zé)作，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇21

　　根據(jù)審計(jì)任務(wù)制定具體審計(jì)工作方案，負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施。

　　對(duì)公司重大工程項(xiàng)目的工程建設(shè)、合同管理、招標(biāo)采購(gòu)、成本控制、結(jié)算管理等實(shí)施合規(guī)性審計(jì);

　　對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)、合同簽署、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì);

　　按照上級(jí)要求進(jìn)行各類專項(xiàng)審計(jì)(舞弊審計(jì)及其他特別事項(xiàng)審計(jì)等);

　　突擊現(xiàn)場(chǎng)檢查、進(jìn)場(chǎng)材料抽查、隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量檢查、工程進(jìn)度執(zhí)行情況監(jiān)督等;

　　對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，收集審計(jì)證據(jù)，提出處理意見(jiàn)和整改意見(jiàn)，與被審計(jì)單位溝通，并督促有關(guān)單位整改;

　　編制審計(jì)報(bào)告，并確保審計(jì)報(bào)告的正確性、可靠性、合理性;

　　能夠依據(jù)審計(jì)結(jié)果，分析出相關(guān)的舞弊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

　　對(duì)以前年度審計(jì)結(jié)果的整改情況進(jìn)行審計(jì)追蹤。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇22

　　1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)體系構(gòu)建和相關(guān)制度的撰寫(xiě)與修訂;

　　2.負(fù)責(zé)公司《年度審計(jì)工作計(jì)劃》的制定和組織實(shí)施;

　　3.檢查公司各下屬控股企業(yè)內(nèi)部控制制度(包括內(nèi)部管理控制制度、業(yè)務(wù)控制制度、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度等)的執(zhí)行情況，并對(duì)其有效性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)價(jià);

　　4.對(duì)公司及下屬控股企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，為優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)管理流程提供意見(jiàn)建議;

　　5.負(fù)責(zé)公司及下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者任期(或離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為經(jīng)營(yíng)者升職、降職、免職和調(diào)動(dòng)提供參考依據(jù);

　　6.根據(jù)需要對(duì)《審計(jì)報(bào)告》的落實(shí)情況，安排必要的跟蹤管理和后續(xù)審計(jì);

　　7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和管理，提升內(nèi)部審計(jì)專業(yè)技能;

　　8.協(xié)調(diào)外部審計(jì)工作，對(duì)外部中介機(jī)構(gòu)在公司的審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇23

　　1、負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部審計(jì)制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用審計(jì)手段，保證公司各部門(mén)，各子分公司規(guī)范運(yùn)作;

　　2、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)流程或制度的改進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;統(tǒng)籌管理對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　3、完善內(nèi)控體系，對(duì)公司對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　4、配合外部機(jī)構(gòu)對(duì)公司的年度審計(jì)、稽核檢查;

　　5、參與公司重大投資決策。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇24

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位的會(huì)計(jì)核算和預(yù)算工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)資金、財(cái)產(chǎn)的完整、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、信貸計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

　　2、負(fù)責(zé)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程管理審計(jì)等其它專項(xiàng)審計(jì)工作，對(duì)嚴(yán)重違反法規(guī)和公司規(guī)章制度或造成公司重大損失的行為進(jìn)行專案審計(jì);

　　3、負(fù)責(zé)擬定審計(jì)方案，起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書(shū)等審計(jì)文書(shū)，督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)公司潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見(jiàn);負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通;

　　5、負(fù)責(zé)按照審計(jì)程序和方法，獲得充分的工程審計(jì)信息，為公司運(yùn)營(yíng)提供增值服務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)參與對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇25

　　1、建立健全集團(tuán)審計(jì)管理體系，包括內(nèi)審工作規(guī)章制度，審計(jì)業(yè)務(wù)流程、文件等;

　　2、協(xié)助擬定年度審計(jì)工作計(jì)劃，確定各類審計(jì)事項(xiàng)，報(bào)董事會(huì)/執(zhí)行董事批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　3、組織開(kāi)展各類審計(jì)項(xiàng)目，包括經(jīng)營(yíng)審計(jì)、離任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等;

　　4、組織協(xié)調(diào)審計(jì)過(guò)程中和公司下屬公司、部門(mén)的關(guān)系，實(shí)施內(nèi)部各類審計(jì)事項(xiàng)，下達(dá)審計(jì)工作任務(wù)，指定經(jīng)辦人和具體實(shí)施時(shí)間;

　　5、審定審計(jì)工作方案，并對(duì)審計(jì)方案提出指導(dǎo)性意見(jiàn);

　　6、復(fù)核審計(jì)工作底稿，最終確定審計(jì)工作報(bào)告，提出最終審計(jì)意見(jiàn);

　　7、負(fù)責(zé)中心日常管理，包括但不限于人員管理、項(xiàng)目管理等;

　　8、完成崗位目標(biāo)和上級(jí)下達(dá)的其它任務(wù)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇26

　　1、主持審計(jì)監(jiān)察中心的工作;

　　2、組織制定審計(jì)監(jiān)察的工作計(jì)劃，組織實(shí)施公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　3、根據(jù)公司下達(dá)的工作目標(biāo)和指標(biāo)，制定審計(jì)監(jiān)察中心的考核指標(biāo);

　　4、組織編制并實(shí)施公司年度審計(jì)工作計(jì)劃;

　　5、組織對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行審百計(jì)監(jiān)督度，必要時(shí)委托審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行;

　　6、組織對(duì)公司開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)收支審計(jì);

　　7、定期檢查監(jiān)督公司的資產(chǎn)管理、國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況;

　　8、監(jiān)督、檢查公司各類招投標(biāo)采購(gòu)過(guò)程和各類設(shè)計(jì)變更，審核公司相關(guān)文件，資料;并對(duì)公司各類合同簽訂過(guò)程實(shí)施監(jiān)督;

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇27

　　1、編制公司內(nèi)部審計(jì)工作的項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施方案，并組織各項(xiàng)內(nèi)審工作的開(kāi)展和執(zhí)行;

　　2、深入了解公司各板塊業(yè)務(wù)，有效識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn);對(duì)內(nèi)控體系的建立、完善有一定認(rèn)識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　3、針對(duì)各項(xiàng)審計(jì)工作的結(jié)果，編制審計(jì)報(bào)告、整改建議及階段性審計(jì)總結(jié)，并監(jiān)督整改落實(shí)，推動(dòng)改進(jìn)措施的有效達(dá)成;有獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)任務(wù)、編制審計(jì)報(bào)告的能力;

　　4、評(píng)估各板塊子公司、各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反饋審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出合理可行的改進(jìn)建議;

　　5、對(duì)子公司股權(quán)投資、項(xiàng)目投資進(jìn)行評(píng)估分析;

　　6、執(zhí)行年度子公司財(cái)務(wù)審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)、基建項(xiàng)目審計(jì)以及專項(xiàng)審計(jì)任務(wù);

　　7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇28

　　1、建立公司的審計(jì)管理體系，制定公司審計(jì)的管理制度和明細(xì)，編制年度審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案;

　　2、編制審計(jì)報(bào)告，進(jìn)行問(wèn)題披露，提出改進(jìn)建議和決策依據(jù);

　　3、組織執(zhí)行后續(xù)審計(jì)工作，監(jiān)督檢查審計(jì)整改問(wèn)題的落實(shí)情況，整理歸檔審計(jì)檔案;

　　4、協(xié)調(diào)公司與外部監(jiān)督、審計(jì)部門(mén)之間的關(guān)系，配合有關(guān)外部檢查;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇29

　　1、根據(jù)集團(tuán)工作目標(biāo)，組織擬定公司審計(jì)工作計(jì)劃，完成審計(jì)委員會(huì)下達(dá)的審計(jì)工作項(xiàng)目;

　　2、主持?jǐn)M定并及時(shí)修訂審計(jì)監(jiān)察部的各項(xiàng)管理制度;

　　3、主持集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)審計(jì)、離任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等審計(jì)工作，并編制審計(jì)報(bào)告，提出問(wèn)題及整改建議;

　　4、對(duì)公司下屬公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、各崗位人員侵占公司資產(chǎn)及財(cái)務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　5、負(fù)責(zé)審計(jì)委員會(huì)議案的準(zhǔn)備與提交，支持審計(jì)委員會(huì)監(jiān)控職能需求，負(fù)責(zé)籌備公司審計(jì)委員會(huì)會(huì)議，并負(fù)責(zé)提供公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)方面的審計(jì)資料，負(fù)責(zé)執(zhí)行并督辦審計(jì)委員會(huì)的有關(guān)決議。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇30

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況，制定內(nèi)控制度，并有效進(jìn)行監(jiān)督提出改進(jìn)建議;

　　2.負(fù)責(zé)公司賬務(wù)審計(jì)，包括：結(jié)算、賬款、資金、成本費(fèi)用、資產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)成本審計(jì)等;

　　3.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)流程審計(jì);

　　4.負(fù)責(zé)廉政廉潔方面審計(jì)，解決審計(jì)中涉及的復(fù)雜專業(yè)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的舞弊風(fēng)險(xiǎn);

　　5.審計(jì)團(tuán)隊(duì)日常管理工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇31

　　1.組織建立健全公司審計(jì)管理制度，完善審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程;

　　2.編制公司年度審計(jì)計(jì)劃，落實(shí)審計(jì)方案;

　　3.按計(jì)劃組織對(duì)公司各部門(mén)、各所屬公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性

　　4.進(jìn)行監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)，對(duì)公司重要崗位進(jìn)行審計(jì)稽查，防范舞弊風(fēng)險(xiǎn);

　　5.根據(jù)審計(jì)結(jié)果，對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)管理情況、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制情況以及工程管理情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，形成審計(jì)意見(jiàn)，提交內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)_審計(jì)總監(jiān)是干什么的 篇32

　　1、統(tǒng)籌并搭建內(nèi)部控制體系，關(guān)注效率與風(fēng)險(xiǎn)的平衡，有效推行公司的年度內(nèi)控工作計(jì)劃;

　　2、識(shí)別內(nèi)審工作重點(diǎn)領(lǐng)域，擬定內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)公司內(nèi)部控制做出客觀嚴(yán)謹(jǐn)、全面的評(píng)估且出具評(píng)估報(bào)告，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出可行性整改建議;

　　3、和總部財(cái)務(wù)/技術(shù)部門(mén)密切合作，建立并完善集團(tuán)指標(biāo)信息化、智能化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系;

　　4、熟悉公司內(nèi)部各類內(nèi)部審計(jì)工作，包括但不限于專項(xiàng)審計(jì)、IT審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任審計(jì)、反貪腐審計(jì)等;

　　5、提供內(nèi)審咨詢、開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，營(yíng)造良好的管控環(huán)境。