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營銷公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書

發(fā)布時間:2025-02-19

營銷公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書(通用5篇)

營銷公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書 篇1

  一、項目簡介

  背景:目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

  前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

  二、項目宗旨

  我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據(jù)客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

  三、主要產品

  我們主要經(jīng)營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯(lián)合科研機構與學校根據(jù)各地的特色食品和特產,開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

  四、服務計劃

  1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

  2、方便,我們要根據(jù)客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

  3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

  4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構不斷開發(fā)新的產品和口味,滿足顧客的要求。

  五、競爭性分析

  目前市場上面包店的不足

  1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

  2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

  3、產品種類單一,口味單調。

  4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

  5、缺乏diy產品,客戶參與程度不高,難以適應diy火熱的市場。

  6、缺乏特色產品。

  我們的優(yōu)勢

  1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和diy貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

  2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

  3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產品。

  4、與本地各類組織和單位合作,開展diy活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

  5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場前景非常廣泛。

  六、營銷策略

  1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

  2、產品策略:推陳出新,根據(jù)不同消費者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

  3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

營銷公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書 篇2

  前言

  創(chuàng)業(yè)的過程就像在黑暗中摸索那條通往遠處明燈的道路,肯定避免不了的就是在黑暗中碰壁、摔跤,但是之前在網(wǎng)絡上看到一個創(chuàng)業(yè)人寫的一篇文章《二十幾歲規(guī)劃你的人生》,文章里有這樣一段話:“二十幾歲,要學會審視自己現(xiàn)有的一切。這一切,可能并不是那么盡如人意。但是,我們應該看到的是,我們不是擁有多么優(yōu)越的條件,而是在現(xiàn)有的條件下,我們可以做什么?可以怎樣做?只要我們把握住了現(xiàn)在,就可以創(chuàng)造我們的未來!笔堑模惶鞎^去,一月會過去,一年過去又一年,歲月流逝,光陰不再,對于正直20青春的我們來說明天有什么,在于今天我們做了什么。我們本身的專業(yè)就是會計方向里的會計電算化,所以我們的創(chuàng)業(yè)項目就是源于自己學習的專業(yè)——建立一家代理記賬公司。

  1、公司項目描述

  目的:為不具備設置會計機構和配備專職會計人員的公司進行賬務處理,提供企業(yè)及政府宏觀經(jīng)濟管理需要的、合法的會計信息。

  公司業(yè)務內容:

 。1)代理公司賬務:為不具備條件的公司提供會計服務,包括銀行開戶、代理記賬、代理財務相關事宜。

  (2)代理納稅申報:為所代理的客戶提供納稅申報的業(yè)務、為其他客戶提供納稅申報業(yè)務。

  運作方式:面向社會,公開承攬業(yè)務。

  宗旨:恪守“在遵守法律法規(guī)的原則下顧客滿意”這樣的服務理念周到細致地服務于社會。

  意義:對社會來講,為中小企業(yè)提供了會計服務,對我們來說將所學知識運用到實踐中,實現(xiàn)了學校的培養(yǎng)目標。

  2、行業(yè)及市場背景:

  據(jù)《中華人民共和國會計法》規(guī)定,企業(yè)應配備相應的會計機構和會計人員,但是不具備條件的企業(yè)可以委托具有代理記賬資質的機構進行代理記賬。

  就近中國這幾年的發(fā)展,全國工商注冊的中小企業(yè)總量超過4200萬家,相對于20xx年更是增長了49.4%,占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上,并且根據(jù)福建省發(fā)出的(20xx—20xx年)關于城鄉(xiāng)基礎設施提升的通知,隨著交通、信息、市政的提升,福建省的經(jīng)濟會越來越好。同時,這些企業(yè)中,有相當比例的不具備設置會計機構和配備會計人員的條件,需要代理記賬。所以就這些日益增長的需求來說代理記賬公司有一定的市場。

  3、資金需求與投資者的權利

 。1)籌集資金:以入股的方式籌集所需資金,每人入股2萬,3人,總資金為6萬元

 。2)公司注冊資金:大概3萬元

  (3)預計前期資金投入量14800元左右:兩臺電腦4000元,桌椅1500,復印打印機1500元,財務軟件4000元,各種會計資料500元,宣傳費用2500,備用金800元。

 。4)每月租金:剛開始代理記賬公司所需場地不用很大,租金1500元

 。5)投資者的權利:分享公司的盈利,承擔公司經(jīng)營的風險。

  4、管理

  公司章程進行制度建設,以制度管理公司,賞罰分明;要求員工嚴于律己,愛崗敬業(yè),誠實守信,堅持準則,客觀公正,強化服務;并定期參加技能培訓以提高業(yè)務素質。

  5、公司成員與資格

  3名以上持有會計從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;其中主管代理記賬業(yè)務的負責人具有會計師以上專業(yè)技術職務資格。

  6、目標市場

 。1)代理工商注冊以新進駐的公司為目標市場

 。2)代理記賬和代理納稅申報以不具備條件的小企業(yè)為目標市場

  7、營銷策略

 。1)價格:收費標準在政策允許范圍內,與本公司長期合作的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠(PS:例如與本公司簽訂長達一年以上的企業(yè)等)

 。2)建立自己的網(wǎng)站,實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷

  (3)分發(fā)宣傳彩頁

  8、服務規(guī)劃和未來展望

  通過宣傳、網(wǎng)絡贏得客戶;依靠我們的技術實力和周到的服務留住客戶;建立屬于我們公司的商業(yè)模式;獲得更多的相關經(jīng)驗;在具備資質的條件下,成立會計師事務所、稅務師事務所,從事財務審計、稅務審計業(yè)務。

  9、風險控制

 。1)市場風險:通過我們的營銷贏得更多的客戶,避免市場波動帶來的風險。

 。2)技術風險:繼續(xù)提升自己的專業(yè)水平、專業(yè)素養(yǎng),也可以請教自己學校里的老師。

營銷公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書 篇3

  第一章 前言

  隨著我國應屆畢業(yè)生人數(shù)的不斷增加,應屆畢業(yè)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此,應屆畢業(yè)生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己,增長才干,積累經(jīng)驗,為將來找工作打下基礎。為了能夠給在校應屆畢業(yè)生提供更多的實習機會,我們預備創(chuàng)建一個專門針對應屆畢業(yè)生的兼職網(wǎng)站。這個網(wǎng)站的宗旨是為應屆畢業(yè)生提供正確的兼職信息,方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣,一來,省往了應屆畢業(yè)生尋找兼職的麻煩和輕易上當?shù)奈kU;二來,應屆畢業(yè)生可以在這個網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。

  第二章 網(wǎng)站描述

  網(wǎng)站名稱:兼職網(wǎng)

  網(wǎng)站域名:

  網(wǎng)站宗旨:以免費幫助長沙所有應屆畢業(yè)生尋找兼職為己任,旨在通過科學、專業(yè)、真實的網(wǎng)頁信息來架起應屆畢業(yè)生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學生能夠在工作中鍛煉自己,讓人才需求者能夠獲得最好的應屆畢業(yè)生兼職服務。

  網(wǎng)站目標:打造成為最專業(yè)的,最真實的應屆畢業(yè)生兼職網(wǎng)

  創(chuàng)業(yè)理念:“應屆畢業(yè)生兼職網(wǎng)”目前處于調查研究和規(guī)劃的階段。創(chuàng)立這個網(wǎng)站的靈感來自于自己在學校的觀察以及和同學們的接觸得知:現(xiàn)在,越來越多的應屆畢業(yè)生希看在課余時間能夠找一份兼職,可目前,還沒有一個專門專業(yè)的應屆畢業(yè)生兼職網(wǎng)站來為他們提供真實可靠的兼職信息,這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾,讓應屆畢業(yè)生在通過網(wǎng)上中介機構尋找兼職工作的時候不上當受騙,創(chuàng)建這個“應屆畢業(yè)生兼職網(wǎng)”的想法就應運而生。

  網(wǎng)站服務:

  1.專業(yè)化的兼職信息服務

  為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當有個人或者公司可以提供兼職崗位時,他們班長辭職申請書可以和公司聯(lián)系,經(jīng)過確認后,公司會及時正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。這樣,人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。

  為在校應屆畢業(yè)生提供真實的兼職信息。當有應屆畢業(yè)生想尋求一份兼職時,他們可以通過這個平臺到適合自己的工作。

  2.個性化的兼職技能培訓。我們團隊會為每一位即將做兼職的同學提供免費的專業(yè)的兼職技能培訓,始每一個同學能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

  第三章 市場分析

  摘要:應屆畢業(yè)生從事兼職工作,目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,越來越多的應屆畢業(yè)生通過網(wǎng)站的中介機構尋找兼職工作,也有不少企業(yè)或個人通過中介機構招聘兼職職員。通過對中介機構,企業(yè),學校和學生的調查,對應屆畢業(yè)生在兼職過程中出現(xiàn)的題目,秉著維護學生利益的原則提出了針對性的看法和建議。

  1.研究方法

  本次調查以工商大學的在校應屆畢業(yè)生為主,采用隨機抽樣的方法選取調查對象,發(fā)放調查問卷一百份,回收有效問卷90份,回收率為90%。另外,我們還通過走訪,面談等方式對中介機構和學生進行了訪談。最后,對回收的問卷進行整理和分析。

  2.調查結果及分析

  我們的問卷顯示,大部分的學生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中,?赐ㄟ^中介機構尋找兼職工作的學生所占比例最大。學生和企業(yè)寧愿付給中介機構相關的用度來選擇。這是什么原因呢?我們以為這主要是信息不對稱造成的。

  企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學生,卻找不到好的途徑;學生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。而中介機構,正是在這種情形下應運而生。它作為穿針引線的媒介,通過獲取企業(yè)和學生的需求信息,為這兩方提供必要的聯(lián)系,并從中獲取中介用度。所以,中介機構的存在是社會發(fā)展的必然。因此,我們創(chuàng)建這個“應屆畢業(yè)生兼職網(wǎng)”也是基于此。

  3.應屆畢業(yè)生兼職市場基本情況

  1兼職中介市場治理混亂

  固然近幾年,我國的中介機構發(fā)展異常火熱,但是也存在很大的治理題目。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構,欺詐學生。而受騙學生卻無處申訴。我們查閱了有關的法律資料,發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關的法律條款很少,所有就有了很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢財。

  2網(wǎng)上兼職中介機構的誠信度難以保證

  據(jù)我們的調查,有72%的應屆畢業(yè)生表示,大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向學生收取中介用度。而且,中介網(wǎng)站在收取用度后并沒有向學生開收據(jù)和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛,應屆畢業(yè)生將處于極其不利的地位。

  3供需嚴重失調

  根據(jù)調查,20__年應屆畢業(yè)生兼職中介的用度大多在50元,而現(xiàn)在,中介用度已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在:越來越多的應屆畢業(yè)生渴求找到一份兼職,越來越多的企業(yè)需要臨時的勞動力,而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網(wǎng)絡平臺卻少之又少。

  4.目標市場

  1.在網(wǎng)站初期建設階段,將目標定位為工商大學以及學府路的幾所高校的應屆畢業(yè)生

  2.待網(wǎng)站建設步進正軌后,我們將通過各種宣傳方式擴大發(fā)展規(guī)模。將目標市場逐步過渡到整個長沙所有高校的應屆畢業(yè)生

  5.建設進度

 。1)預備階段:

  1.組建網(wǎng)站內部職員,內部職員由五六個人組成,以進股形式參與網(wǎng)站治理。

  2.網(wǎng)站建設職員進行網(wǎng)站建設,治理職員做好網(wǎng)站宣傳方面的預備,會計職員做好網(wǎng)站建設支出的財務預算

  3.選擇好辦公場地,購置辦公用品以及網(wǎng)站建設方面的用品

 。2)籌建階段:

  1.對網(wǎng)站域名申請注冊

  2.在工商大學以及學府路各高校進行網(wǎng)站的宣傳及推廣

  3.在長沙各個學校,商場,店展進行網(wǎng)站推廣

  4.待網(wǎng)站推廣成功后,我們將把各個企業(yè)的兼職招聘信息進行網(wǎng)上公布,各位應屆畢業(yè)生可在此尋找適合自己的工作。

 。3)擴展階段:網(wǎng)站初具規(guī)模后,我們將加大宣傳力度,將目標市場擴大到整個長沙高校。

  6.競爭分析

  1)上風:

  a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團隊成員都是在校應屆畢業(yè)生,所以在本校推廣時會比較輕易得到同學的信任和支持。

  b.網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和長沙各至公司合作之后得到的,所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。并且,網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的,這就更增加了網(wǎng)站的可信度。

  c.網(wǎng)站會給學生提供免費的全方位的兼職培訓服務,所以在同行業(yè)方面會更有競爭力。

  2)劣勢:

  a.我們的團隊成員都是在校學生,所以在網(wǎng)站經(jīng)營模式,治理模式方面都沒有經(jīng)驗。而且,在網(wǎng)站建設,維護方面的技術都不成熟

  b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站,如51JOB,58同城等,所以在競爭方面處于弱勢。

  3)機遇:

  a.目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的,不夠專業(yè)

  b.這些網(wǎng)站都是面向全國的,一些兼職工作并不一定適合長沙的在校應屆畢業(yè)生,而且在兼職信息的真實性上不能得到保證

  4)挑戰(zhàn):假如網(wǎng)站做得比較成功,勢必會面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓

  第四章 團隊治理

 。1)組織結構

  內部職員由四到五人組成,視情況可增減職員。其中,兩名治理成員負責網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網(wǎng)站維護職員負責網(wǎng)站的維護和兼職信息的發(fā)布;一名財會職員負責網(wǎng)站的資金活動;一名后勤職員負責網(wǎng)站各方面的題目。

 。2)人力資源

  第五章 財務分析

  1)資金來源

  網(wǎng)站以進股形式籌集資金,由內部治理職員共同出資組建網(wǎng)站

  2)本錢核算

  a.網(wǎng)站的域名用度(由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定)

  b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉的用度

  c.網(wǎng)站初期的宣傳用度(包括傳單費,發(fā)傳單職員的工資,以及其它宣傳類型的用度)

  3)投資風險

  a.網(wǎng)站的經(jīng)營和治理假如出現(xiàn)題目,可能導致網(wǎng)站陷進危機

  b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn),假如推廣不成功,所有的投資都將白費

  c.網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰(zhàn)

  4)團隊收進

  a.廣告收進:網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告,從而獲得收進

  b.通過與各公司合作取得收進:網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息,獲得收進

  第六章 創(chuàng)業(yè)團隊

  (1)創(chuàng)業(yè)團隊簡述:參與本次創(chuàng)業(yè)的職員全部是在校應屆畢業(yè)生,他們主修不同的專業(yè)。懷著共同的夢想,集合在一起,上風互補,從而建立這個網(wǎng)站

 。2)創(chuàng)業(yè)計劃表述

  網(wǎng)站名稱網(wǎng)站宗旨網(wǎng)站服務網(wǎng)站成員構成

  長沙應屆畢業(yè)生兼職網(wǎng)以為長沙在校應屆畢業(yè)生提供優(yōu)質的服務為己任為在校應屆畢業(yè)生免費提供真實正確的兼職信息服務以及兼職培訓服務治理職員:2名

  網(wǎng)站建設職員:2名

  財會職員:1名

  后勤職員:1名

營銷公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書 篇4

  1.創(chuàng)業(yè)企業(yè)簡介

  1.1公司公司名稱:平安代駕有限責任公司團隊名稱:與狼共舞市場潛力:根據(jù)調查青島在全國私家車數(shù)量排名中排第三公司股東背景:青島濱海學院在校學生業(yè)務范圍:代駕、汽車保養(yǎng)、汽車維修、汽車美容等公司的宗旨:將代駕公司發(fā)展成為全省乃至全國最大的代駕公司,努力拼搏積極向上

  1.2公司未來五年發(fā)展

  由于我們公司的市場空間大,因此不存在市場局限的問題,而且我們主營業(yè)業(yè)務是代駕,同時經(jīng)營汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修等經(jīng)營活動,因此前景長遠。我們將會以這個區(qū)為起步點大力發(fā)展積累資金,將會在3年后在成都市其他區(qū)內建立分公司,公司規(guī)模將會進一步擴大經(jīng)營范圍

  2.項目背景

  隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,成都這個私家車數(shù)量全國排名第三的城市,越來越富有,并且私家車數(shù)量還在不斷地增加,生活品質也在不斷地提升,各種商務活動、家庭聚會等等,可能大家一高興就喝高了,這個時候就是發(fā)揮我們價值的時刻了,我們的人員除了能將你安全舒適的送回家外,還推出我們的特色服務項目。

  3.產品與服務

  3.1服務總類

  代駕、汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修等多種服務

  3.2目標顧客

  主要針對的是那些應酬和餐飲業(yè)中因為飲酒而無法自己開車的顧客,如果對于有需要開車需要的我們同樣會提供服務。

  3.3主要特點

  多種經(jīng)營模式。我們以代駕為主,汽車保養(yǎng),汽車美容等服務為輔,共同發(fā)展的經(jīng)營理念。

  3.4優(yōu)勢

  3.4.1優(yōu)質的服務,將其作為自身發(fā)展的主要命脈全新的管理模式、充滿激情與活力的大學生24小時全天服務與相關知名權威人士建立合作關系打響公司的安全信譽與質量保證!

  4.市場分析

  4.1、宏觀環(huán)境分析

 、僬畬Υ髮W生創(chuàng)業(yè)實行試營業(yè)制度。對從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生,除經(jīng)營需前置審批的外,到當?shù)毓ど趟鶄浒负,實?個月試營業(yè),試營業(yè)期不辦理工商注冊登記,3個月后繼續(xù)經(jīng)營的,辦理工商注冊登記并按照國家和省有關規(guī)定享受優(yōu)惠政策。

  ②、收費優(yōu)惠政策。各級工商行政管理部門要設立高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營專門窗口,高效、優(yōu)質、快捷地做好服務。對畢業(yè)2年以內的高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,在工商部門首次注冊登記之日起3年內免收管理類、登記類、證照類等有關行政事業(yè)性收費。

  ③、稅收優(yōu)惠政策。對創(chuàng)辦中小企業(yè)和從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生,稅務部門要按照有關政策在規(guī)定時限內積極為創(chuàng)業(yè)主體辦理稅收減免手續(xù)。對在當?shù)毓簿蜆I(yè)服務機構登記失業(yè)從事個體經(jīng)營,并符合國家相關條件和政策的,按國家規(guī)定享受稅收優(yōu)惠政策。

 、、貸款優(yōu)惠政策。各級財政應結合實際安排專項經(jīng)費設立大學生自主創(chuàng)業(yè)擔保基金,為創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生申請貸款提供擔保服務。各金融機構要將小額擔保貸款向自主創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生傾斜,簡化貸款手續(xù),縮短審批時間,為高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)提供便捷、高效的金融服務。登記失業(yè)并自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生如自籌資金不足,可申請不超過5萬元小額擔保貸款和其他形式小額貸款,對合伙經(jīng)營和組織起來就業(yè)的,可按規(guī)定適當擴大貸款規(guī)模,從事政府規(guī)定的微利項目,可按規(guī)定享受貼息扶持。

  4.2、目標市場分析

  成都是座娛樂城市,也是私家車排名全國第三的城市,在經(jīng)濟高速發(fā)展、物質水平直線上升的同時,人們更加注重自身的安全,醉酒駕駛不是一個明智的選擇,所以我們的目標客戶及潛在客戶數(shù)量相當龐大。眾所周知,醉酒駕駛的處罰是很嚴重的,最高可以處罰款20__元,這都只是經(jīng)濟上的損失,如果在醉酒駕駛過程中發(fā)生車禍并造成人員傷亡的,后果更為嚴重。如果在可以避免這類悲劇發(fā)生的前提下,絕大多數(shù)的人們還是會選擇以安全、省事為重,這就是代駕公司發(fā)揮功能的地方。在未來的發(fā)展趨勢下,代駕必定會成為一種獨特的消費文化,并引領潮流,很具市場發(fā)展?jié)摿。我們在前期的發(fā)展規(guī)劃中,預計年營業(yè)額在400000元左右。(具體的計算方法及收入來源參看附件)

  4.3、行業(yè)分析

  代駕公司現(xiàn)在在成都的發(fā)展現(xiàn)狀并不可觀,但很有發(fā)展前景,在我們的分析中,現(xiàn)在的代駕公司之所以發(fā)展不好,是因為沒有特色服務以及它們沒有完善的退出機制,我們公司在解決這些問題之后,推出特色服務及配套的服務,保證正常的營運環(huán)境。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,私家車數(shù)量、人們應酬的日漸增多,代駕公司提供的服務將會越來越被人們看好,況且政府對醉酒駕駛的監(jiān)管力度加強,必定促使人們更多、更頻繁的選擇能夠提供安全、舒適的代駕公司。代駕公司要想存活,毫無疑問就是必須在盈利的情況下,我們代駕公司提供的多項配套服務,能夠保證即使代駕次數(shù)不那么頻繁的時候,依然保持低盈利狀態(tài),這就是我們絕對的優(yōu)勢。

  4.4、競爭分析

  在代駕公司紛紛轉行的成都地區(qū),可以說我們的競爭對手是相當薄弱、不堪一擊的。并且目前的代駕公司的開辦,都不是專業(yè)人士,并不知道該怎樣去營銷,怎樣去提升自己的品牌價值,更不知道怎么去抵制行業(yè)模式的復制。而我們則不同,我們有專業(yè)的知識,有謀略,有詳細的方案策劃書,有政府的政策支持,所以比他們擁有更多的硬件資源,市場的需求大。

  5.公司戰(zhàn)略

  5.1總體戰(zhàn)略

  我們公司采用的戰(zhàn)略模式是:多元化經(jīng)營戰(zhàn)略因為我們公司提供的服務是多樣性的,有代駕、汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修等多種服務

  5.2競爭戰(zhàn)略

  我們采用的競爭戰(zhàn)略是差異化戰(zhàn)略主要是通過本公司的不同特色和獨特的經(jīng)營模式對公司的運作起到

  5.3職能戰(zhàn)略

  職能戰(zhàn)略我們采用的是人力資源戰(zhàn)略,通過對公司內部人員的控制與分配任務對公司資源作出最合理的利用。

  6.營銷計劃

  6.1營銷目標

  五年內成為成都地區(qū)最大的代駕公司

  6.2產品策略

  公司主營酒后代駕,同時兼營汽車維修美容服務。向顧客贈送會員卡,在車輛維護或代駕時均可享受打折優(yōu)惠

  6.3渠道策略

  通過本公司廣告宣傳,雇主可直接聯(lián)系本公司與各飯店,娛樂場所建立合作關系,由飯店和娛樂場所代為聯(lián)系

  6.4價格策略

  需要代駕的人群屬于中高端消費人群定價依時段和距離遠近為標準,占定為略高于出租車價格

  6.5廣告與促銷策略

  創(chuàng)業(yè)初期廣告費爭取花在刀刃上,最大的目標客戶群是各企業(yè)中高層人員本公司派業(yè)務人員到各公司管理層介紹我們的公司業(yè)務,并分發(fā)名片傳單做廣告。

  7.生產運營計劃

  7.1選址:代駕服務公司也屬于汽車美容維修行業(yè),但是它的選址更為重要。開這種店的話需要注意開店地址:

  車流量:車流量影響“含金量”,對于一個代駕公司而言,店鋪周圍道路的車流量是一個很重要的指標。也許會覺得車流量與我們的代駕服務有沖突,但是,我們的服務不一定只是代駕而已,我們也有汽車美容和保養(yǎng)這塊,這也可以占很大的市場份額。

  7.1車輛進出的方便性:店門前要便于不同行駛方向的車輛進出,避免有花臺、路基、隔離帶等障礙設施,便利性是贏得流動性客戶的重要前提。

  7.2店周圍可容納車輛的場地大小:店鋪周圍盡量有足夠大的空場地,能容納較多的車輛停放,否則在客流量大的時候形成擁堵會造成生意大量流失,長此以往會使客戶失去興趣從而選擇其它更方便的服務店。

  7.3污水排放:污水排放系統(tǒng)是汽車美容店不可忽視的一個環(huán)節(jié),因為這會影響到是否符合環(huán)保要求,否則在日后應對環(huán)保檢查將是一件很頭痛的事情,甚至會影響到店鋪能否被允許繼續(xù)經(jīng)營下去。

  7.2推向市場:推向市場:現(xiàn)在的汽車服務行業(yè)很多,而代駕公司在興起的時候確實走火了段時間,但現(xiàn)在的代駕公司的行情卻不容樂觀,我們怎樣在這競爭激烈的汽車服務行業(yè)占有一席之地,能夠首先很好的不如這個市場。員工心態(tài)很重要:首先要讓員工覺得我們是一家人,是一起開拓這個市場拓開拓者,要團結一致,不要讓員工覺得有打工仔的意識。

  就成都的目前情況來看,代駕公司是開了很多,但是都做得不夠好,有些甚至面臨倒閉的岌岌可危,剖析原因,大致是沒有號召力,公司的市場營銷做得不夠好,品牌做得不夠響亮,并且沒有知名度,最主要的原因是沒有特色。優(yōu)質的服務提供優(yōu)質的保證。

  汽車美容是我們鑫安代駕公司專門為需要為自己愛車裝飾出自己喜歡的個性色彩以及與汽車美容相關的其他服務。全新的管理模式、充滿激情與活力的大學生、優(yōu)質的服務和新穎的特色服務、24小時全天服務、信譽永遠第一。

營銷公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書 篇5

  創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

  一、蛋糕店概況

  1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2、本店打算開在社區(qū)貿易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9。5萬元。

  二、經(jīng)營目標

  1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

  三、市場分析

  1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費水平中低檔。

  2、競爭對手:根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

  四、經(jīng)營計劃

  1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

  2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

  5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

  6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

  7、經(jīng)過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8、建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

  11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

  五、財務估算

  啟動資產:大約需9.5萬元

  設備投資:

  1、房租5000元。

  2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

  3、貨架和賣臺投進約1500元

  4、員工(2名)同一服裝需500元

  5、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷售額(均勻):21000元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

  每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的`地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

  貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20__元。

  水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風險及制約因素分析:

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

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