最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁(yè) > 范文大全 > 文秘知識(shí) > 競(jìng)聘指南 > 后勤集團(tuán)公司新一輪員工競(jìng)聘指導(dǎo)原則及操作辦法

后勤集團(tuán)公司新一輪員工競(jìng)聘指導(dǎo)原則及操作辦法

后勤集團(tuán)公司新一輪員工競(jìng)聘指導(dǎo)原則及操作辦法

  一、指導(dǎo)原則

  1、參聘人員范圍參照《后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競(jìng)聘方案》;

  2、在現(xiàn)有部門(mén)結(jié)構(gòu)不變的前提下,各職能部門(mén)、實(shí)體單位一級(jí)、二級(jí)員工崗位級(jí)別設(shè)置數(shù)不變,并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù);

  3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下,三級(jí)及以下崗位級(jí)別設(shè)置以基本穩(wěn)定、微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案,報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案;

  4、原則上,年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗,因工作需要重新競(jìng)崗的,在堅(jiān)持雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù);

  5、如確因部門(mén)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級(jí)別,請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位在1月5日前以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部,由集團(tuán)公司辦公會(huì)討論決定。

  二、操作辦法

  1、此次員工競(jìng)聘以職能部門(mén)、實(shí)體單位為具體操作部門(mén),競(jìng)聘崗位為一級(jí)、二級(jí)崗位,三級(jí)以下崗位以各職能部門(mén)、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé),后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作;

  2、各職能部門(mén)、實(shí)體單位需在1月8日前向人力資源部(209室)上報(bào)崗位職數(shù)、級(jí)別及要求,集團(tuán)公司將在1月9日上網(wǎng)公布;

  3、職員崗位競(jìng)聘者請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競(jìng)聘表》,競(jìng)聘上崗;

  4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1月13日下午16:00止,報(bào)名表交至所聘的職能部門(mén)、實(shí)體單位,由所在部門(mén)管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員,并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開(kāi)發(fā)部備案;

  5、1月14日下午13:00前上網(wǎng)公布空缺崗位,未競(jìng)聘上崗人員及有空缺崗位部門(mén)可再次雙向選擇,二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月15日下午16:00;

  6、三級(jí)及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3條,將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案;

  7、競(jìng)聘工作結(jié)束后,請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位按表三形式在1月16日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部(209室);

  8、所有競(jìng)聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新,敬請(qǐng)留意。

  三、請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競(jìng)聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工;

  四、對(duì)此次競(jìng)聘未正常上崗的員工按照國(guó)家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行;  

  五、在新一輪聘期內(nèi),集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)員工的薪酬管理辦法,原則上各個(gè)崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整,更多地利用效益獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性;

  六、各職能部門(mén)、實(shí)體單位對(duì)現(xiàn)有崗位級(jí)別的描述可有跨度,最高不超過(guò)崗位的最高級(jí)別,以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級(jí)別,并給職員發(fā)展留有一定空間,集團(tuán)公司對(duì)日后崗位級(jí)別調(diào)整將出臺(tái)具體實(shí)施辦法;

  七、如有其他特殊情況請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位以書(shū)面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會(huì)討論。

  寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  二0一二年十二月三十一日

后勤集團(tuán)公司新一輪員工競(jìng)聘指導(dǎo)原則及操作辦法 相關(guān)內(nèi)容:
  • 大學(xué)生競(jìng)聘指南

    尊敬的評(píng)委老師,親愛(ài)的同學(xué)們:大家下午好!我是來(lái)自x級(jí)臨床醫(yī)學(xué)對(duì)口1班的楊宇鋒。今天能夠站在這里參加臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)生會(huì)干部第2輪的競(jìng)選,我感到非常的榮幸,同時(shí)也感謝在座的各位評(píng)委們對(duì)我的相信與支持。流年似水,轉(zhuǎn)眼即逝。...

  • 竟聘演講小知識(shí)

    競(jìng)聘演講的目的:在于把自己介紹給評(píng)選者,讓評(píng)選者了解自己的基本情況,了解自己對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算包括以下幾個(gè)方面:1、介紹自己應(yīng)聘的基本條件基本條件:指自身政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。...

  • 競(jìng)聘指導(dǎo)意見(jiàn)

    為規(guī)范事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗,促進(jìn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理,由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,按照實(shí)施崗位設(shè)置管理制度和推行人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)濟(jì)南市人事局《關(guān)于事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗的指導(dǎo)...

  • 管理推進(jìn)處的崗位職能介紹——及相關(guān)名詞解釋

    1.引進(jìn),提煉與推廣先進(jìn)管理方法、先進(jìn)操作方法。推動(dòng)公司管理創(chuàng)新!管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合模式,管理創(chuàng)新既可以對(duì)全過(guò)程管理進(jìn)行創(chuàng)新,也可以對(duì)具體的細(xì)節(jié)管理進(jìn)行創(chuàng)新;根據(jù)這個(gè)概念,在實(shí)施管理創(chuàng)新中,可以從四個(gè)...

  • 關(guān)于教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位競(jìng)聘工作的指導(dǎo)意見(jiàn)

    各中小學(xué)、示范幼兒園、特校、電大進(jìn)修校:為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革,完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范學(xué)校崗位競(jìng)聘工作,合理配置人才資源,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《石柱縣事業(yè)單位崗位競(jìng)聘工作指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》(石人...

  • 競(jìng)聘指南:競(jìng)聘演講時(shí)常用的四種手勢(shì)

    1仰手式 即掌心向上,拇指張開(kāi),其余幾指微曲。手部抬高表示歡欣、贊美、申請(qǐng)祈求;手部放平是表示誠(chéng)懇地征求聽(tīng)眾的意見(jiàn),取得支持;手部降低表示無(wú)可奈何。...

  • 競(jìng)聘演講的技巧

    面試中要求考生講演同樣是一種較常見(jiàn)的考察方法。這是對(duì)面談法和小組討論法中考生表現(xiàn)的一個(gè)更集中、更直接的測(cè)評(píng)。這時(shí),沒(méi)有談話的對(duì)方,沒(méi)有考官提問(wèn),只有聽(tīng)眾。...

  • 你準(zhǔn)備怎樣說(shuō)——演講的結(jié)構(gòu)

    你要考慮好先講什么,后講什么,重點(diǎn)講什么,附帶講什么,要分清主次先后、輕重緩急,分配好演講的時(shí)間內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排?梢钥紤]運(yùn)用形象手段協(xié)助你表達(dá),使聽(tīng)眾理解,可以考慮在講演中穿插一些軼事、趣聞或幽默。...

  • 競(jìng)聘指南