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淺談中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗的看法

淺談中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗的看法

  實(shí)行干部公開競(jìng)聘上崗,是促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,實(shí)現(xiàn)人力資源有效配置的重要舉措。本文結(jié)合懷化市直機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)聘上崗工作的實(shí)踐談一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

  一、競(jìng)聘上崗工作要在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,妥善處理好六個(gè)關(guān)系

  1、處理好堅(jiān)持走群眾路線和黨管干部的關(guān)系。競(jìng)聘上崗的突出特點(diǎn)是公開、民主,群眾參與程度大,彌補(bǔ)了其他任用方式民主不夠、群眾參與不廣泛的欠缺。競(jìng)聘上崗工作要堅(jiān)持群眾路線,離開了群眾的理解、支持和參與,競(jìng)聘上崗無從開展,同時(shí)又要注意競(jìng)聘上崗不是搞競(jìng)選,黨管干部和走群眾路線都是干部選拔任用中必須堅(jiān)持的原則,在競(jìng)聘上崗中二者要有機(jī)地統(tǒng)一起來。

  2、處理好競(jìng)聘考試和組織考察的關(guān)系。競(jìng)聘考試是公開、公平競(jìng)爭(zhēng)的有效手段,通過考試檢驗(yàn)競(jìng)聘者綜合知識(shí)水平和分析、判斷、概括、解決問題及寫作等綜合能力。但評(píng)價(jià)一個(gè)干部的素質(zhì)和能力,不僅要看他競(jìng)聘上崗的考試成績(jī)、演講答辯成績(jī),同時(shí)還要看他平時(shí)的表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),考察競(jìng)聘者的“德、能、勤、績(jī)、廉”情況以及政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況,做到考試與考察二者的有機(jī)結(jié)合。

  3、處理好能力、績(jī)效與輪崗匹配的關(guān)系。輪崗匹配原理是競(jìng)聘上崗的理論基礎(chǔ),具有一定學(xué)歷和一定經(jīng)歷的干部群體一般都具備擔(dān)任某一崗位職務(wù)的能力,但誰是這一崗位的最合適者,必須通過公開競(jìng)聘的方式,從這一干部群體中挑出最合適、最匹配的人。因此,競(jìng)聘成功與否某種程度取決于“競(jìng)”的內(nèi)容。過去很多機(jī)關(guān)單位在競(jìng)聘過程中只看中員工的個(gè)人績(jī)效,而沒有將員工放到干部群體中進(jìn)行綜合衡量比較,往往經(jīng)過一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)所選擇的對(duì)象在某些方面還顯得不盡人意,或者出現(xiàn)嚴(yán)重不足等等。因?yàn)榭?jī)效并不等于能力,績(jī)效只是工作表現(xiàn)的歷史記錄,它既有客觀因素,又有主觀因素,并不完全表明他能夠勝任新的工作崗位,而側(cè)重綜合能力的選拔才是真正選拔人才的途徑,因此在競(jìng)聘過程中應(yīng)側(cè)重考察干部的能力強(qiáng)弱、潛力大小、發(fā)展前途,這不僅是競(jìng)聘上崗的精髓,也是現(xiàn)代企業(yè)用人的黃金法則。

  4、處理好堅(jiān)持原則、按程序辦事與監(jiān)督保障的關(guān)系。競(jìng)聘工作要以中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù),堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則和民主集中制原則,破除人治觀念,樹立法制意識(shí),組織嚴(yán)謹(jǐn),陽光操作,嚴(yán)格按程序辦事,使競(jìng)聘工作得到廣大干部職工的信賴、支持和參與。同時(shí)不能忽視競(jìng)聘過程的監(jiān)督和紀(jì)律保障,黨委和組織人事干部要公道正派,嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不準(zhǔn)泄露考試試題、考察情況、黨委討論情況等,紀(jì)檢監(jiān)察部門要參與監(jiān)督,通過紀(jì)檢監(jiān)察手段對(duì)競(jìng)聘上崗中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行防范,堅(jiān)決抵制和杜絕競(jìng)聘過程中出現(xiàn)的不正之風(fēng)。

  5、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。競(jìng)聘上崗為干部展示才華提供了良好的機(jī)遇。但競(jìng)聘上崗也會(huì)暴露出許多思想認(rèn)識(shí)問題,如對(duì)競(jìng)聘條件的設(shè)置不滿、未競(jìng)聘到自己理想的職位、競(jìng)聘中思想準(zhǔn)備不足而落聘等等,這些都會(huì)直接影響到競(jìng)聘上崗的預(yù)定目標(biāo)。因此要妥善處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,對(duì)競(jìng)聘中自愿放棄競(jìng)聘的干部要妥善安置,對(duì)落聘干部要正確引導(dǎo),消除他們的心理壓力,鼓勵(lì)他們正視矛盾,樹立信心,查找差距,努力進(jìn)取。

  

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