細(xì)節(jié)決定成敗名言警句（通用3篇）
細(xì)節(jié)決定成敗名言警句 篇1
1、一個企業(yè)家要有明確的經(jīng)營理念和對細(xì)節(jié)無限的愛。 ——布魯諾·蒂茨
2、已做完的事情，自己檢查認(rèn)定完全沒有錯再上報，不要等我檢查出了破綻或漏洞再辯解。 ——汪中求
3、普通人，大量的日子，很顯然都在做一些小事，怕小事也做不好，小事也做不到位。 ——汪中求
4、簡單的招式煉到極至就是絕招。
5、個不注意小事情的人，永遠(yuǎn)不會成就大事業(yè)。
6、做事不貪大，做人不計小。
7、天下大事，必作于細(xì)。——老子
8、世界上最難遵循的規(guī)則是度，度源于素養(yǎng)，而素養(yǎng)則來源于日常生活一點一滴的細(xì)節(jié)的積累，這種積累是一種功夫。
9、要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。
10、細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”，而是用心，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。 ——汪中求
11、成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。
12、無視細(xì)節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停滯。
13、認(rèn)真做是只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
14、一個企業(yè)家要有明確的經(jīng)營理念和對細(xì)節(jié)無限的愛。
15、要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起。
16、天下大事，必做于細(xì)。
17、一個企業(yè)家要有明確的經(jīng)營理念和對細(xì)節(jié)無限的愛�！剪斨Z?蒂茨
18、細(xì)節(jié)的實質(zhì)是認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。
19、奧秘全在細(xì)微處�！▏B鎖超市DM總裁格茨?維爾納
20、永遠(yuǎn)向競爭對手學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每一個先進(jìn)的細(xì)節(jié)。
21、做事不貪大，不計小。
22、注意細(xì)節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積夜累培養(yǎng)出來的。談到日積夜累，就不能不涉及到習(xí)慣，因為人的行為的%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中培養(yǎng)功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。
23、泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深。 ——李斯李斯
24、一心渴望、追求成功，成功卻了無蹤影；甘于平淡，認(rèn)真做好每一個細(xì)節(jié)，成功卻不期而至。
25、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
26、永遠(yuǎn)向競爭對手學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每一個先進(jìn)的“細(xì)節(jié)”。
27、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。 ——戴維·帕長德
28、成功是細(xì)節(jié)之子。
29、機(jī)會往往隱藏在細(xì)節(jié)之中。
30、千里之堤潰于蟻穴。
31、世界上到處都是散漫粗心的人，只有那善始善終者是供不應(yīng)求的。
32、魔鬼在細(xì)節(jié)�！ㄖ髱熕埂し病し_
33、任何計劃要實際，腳踏實際，具體化。 ——汪中求
34、使人疲憊不堪的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
35、奧秘全在細(xì)微處。 ——漢斯.維爾納·格茨
36、實際情況往往是這樣的：想法是好的，但卻沒有人愿意和能夠把每一件小事做透。
37、不放過任何細(xì)節(jié)。 69、要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起。 70、使人疲憊不堪的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
38、細(xì)節(jié)決定成敗。
39、不放過細(xì)節(jié)。無視細(xì)節(jié)的企業(yè)，它的.發(fā)展必定在粗糙的礫石中停滯。 ——松下幸之助
40、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美�！萜談�(chuàng)始人戴維·帕長德
41、細(xì)節(jié)總是容易為人所忽視，所以往往最能反映一個人的真實狀態(tài)，因而也最能表現(xiàn)一個人的修養(yǎng)。
42、細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。
43、%的錯誤會帶來%的失敗。
44、考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，從而使自己走向成功之路。
45、我們的成功表明，我們的競爭者就是因為他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注。 ——費雷德特納
46、生意的機(jī)會無處不在，無時不有，遍布于每一個細(xì)節(jié)之中。
47、奧秘全在細(xì)微處。
48、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。
49、關(guān)注細(xì)節(jié)，成就大事。
50、細(xì)節(jié)承載著社會的文明。
51、成功者無論從事什么工作，都絕對不會輕率疏忽。
52、我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。如果你想經(jīng)營出色，就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美。 ——克洛克
53、大事皆由小事累積而成，沒有小事的積累，也難成大事。
54、細(xì)節(jié)始于計劃，計劃同時也是一種細(xì)節(jié)，是很重要的細(xì)節(jié)。
55、我們的成功表明，我們的競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去，他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注。
56、細(xì)節(jié)成為產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的最有力的表現(xiàn)形式。
57、不放過任何細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)決定成敗名言警句 篇2
最近認(rèn)真的閱讀了汪中求編寫的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，感受最深的兩句話是“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”、“中國有13億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為很大的問題”。
書中沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用�！都�(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目，似乎覺得有點小題大做了，可是仔細(xì)一讀這本書，卻是深有感觸，作者在書中，不斷強(qiáng)調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)，做透，揭示了細(xì)中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。書中“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)……”。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業(yè)顛峰之危，而一個細(xì)節(jié)的講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在談判中力挽狂瀾。
讓我們把握生命中的細(xì)節(jié)，醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美。只有這樣，你才會取得不斷的成功�？床坏郊�(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，從而使自己走上成功之路。
汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好，最重要的，第一是認(rèn)識，第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊就是格式化，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。所謂的團(tuán)隊就是經(jīng)過格式化的模式，能夠達(dá)到一定默契的隊伍，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊以后需要進(jìn)行格式化，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn)，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣。
細(xì)節(jié)實質(zhì)是什么？細(xì)節(jié)實際上是一種長期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn)，你才能注意到問題的細(xì)節(jié)，你才能做到為使學(xué)習(xí)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié)，才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。否則，再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過得去的演戲。細(xì)節(jié)不是空喊出來的。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗和習(xí)慣，關(guān)系著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面。
一位名人說得好：“播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識，當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習(xí)慣。任何一項工程，都可以分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié)，無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!從小事做起，注重細(xì)節(jié)。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。因此，說細(xì)節(jié)決定成敗，也不算小題大作了。對照自己的學(xué)習(xí)工作，存在著的不足之處，在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高，在細(xì)節(jié)上多下功夫，使自己不斷進(jìn)步提高。
以上就是我對“細(xì)節(jié)決定成敗”的理解和感悟，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這樣一次發(fā)言的機(jī)會，最后懇請大家能在今后的工作中一如既往的關(guān)心和支持我們的計劃發(fā)展工作，對我們工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時提出批評建議，謝謝！
細(xì)節(jié)決定成敗名言警句 篇3
開卷有益，這是我對自己多年讀書后的最深、最明了的體會。從古人的“萬般皆下品，唯有讀書高”到如今的“書是人類進(jìn)步的階梯”，書一直是我們不可分割的一部分，它陪伴我們成長，讓我們在知識的海洋里遨游，不斷拓展�！皶凶杂悬S金屋，書中自有顏如玉”，這話一點也沒錯。書籍是人類精神上的食量，是人類文明發(fā)展的營養(yǎng)品。
我們真的能從書中學(xué)到很多東西，最近在讀汪中求得《細(xì)節(jié)決定成敗》，其中有很多的文句震撼著我，讓我受益匪淺。
一、天下大事，必做于細(xì)——從改變觀念著手
當(dāng)今社會的現(xiàn)實情況是，太多的人，總不屑于一些小事和事情的細(xì)節(jié)，太自信于＂天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來”。孫中山先生雖然講過“要立志做大事，不要立志做大官”，可不做大官怎么又去做大事呢？我們普通人，大量的日子，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。身邊有很多人，不屑于做具體的事，總盲目地相信“天將降大任于斯人也”。孰不知“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能成其高”。不要一味地想做大事，那最終可能還成不了大事，反而連小事也做不好。可見，我們還是得從小事做起，細(xì)節(jié)的變化，更能體現(xiàn)觀念的更新和進(jìn)步。
二、沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)——細(xì)節(jié)造成的差距
記得書中曾有一段分析“榮華雞為什么干不過肯德基”：榮華雞失敗以后，創(chuàng)立的榮華雞的新亞集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層對經(jīng)營方式、競爭優(yōu)勢進(jìn)行了一番反思。他們發(fā)現(xiàn)，說到競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品只是一個表面現(xiàn)象，在產(chǎn)品背后有很多深層的管理方面的東西，肯德基的真正優(yōu)勢在于其產(chǎn)品背后的一套嚴(yán)格的管理制度。同時，肯德基也在全球推廣“CHAMPS”冠軍計劃，有非常詳盡、可操作性極強(qiáng)的細(xì)節(jié)。
我們決不缺乏聰明才智，缺的就是對“精細(xì)”的執(zhí)著。振臂一揮，高舉“振興民族快餐”的大旗，確實使榮華雞等一系列中式快餐店一夜揚(yáng)名。但振興民族經(jīng)濟(jì)絕非喊幾句口號就能濟(jì)事，需要一種科學(xué)的精神和踏踏實實把細(xì)節(jié)做透的態(tài)度。
三、1％的錯誤導(dǎo)致100％的失敗——忽視細(xì)節(jié)的代價
強(qiáng)生公司生產(chǎn)的泰樂諾膠囊是一種止痛藥，1981年就銷售43.5億美元，占強(qiáng)生公司總銷售額的7％，占總利潤的17％。但因為有人服藥致死的消息傳遍美國而使強(qiáng)生公司在止痛藥市場上的份額一度從35.3％下跌到不足7％，公司面臨巨大危機(jī)。強(qiáng)生公司迅速做出反應(yīng)：第一步，調(diào)查并澄清事實；第二步，評估并遏制事情的影響；第三步，使泰樂諾重振雄風(fēng)。強(qiáng)生公司通過一系列周密的計劃和行動，僅用了8個月就使公司重新獲得了大量市場份額。而同樣是一件中毒死亡事件，三株公司得到的是一個大敗局，而強(qiáng)生公司則轉(zhuǎn)危為安，得到大勝局。敗有敗的道理，成有成的理由。遇到困難，我們就應(yīng)該尋找每一個可能導(dǎo)致出錯的細(xì)節(jié)點，否則，可能真的會造成無法挽救的失敗！
四、用心才能看得見——細(xì)節(jié)的實質(zhì)
細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造；細(xì)節(jié)是一種功力；細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)；細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù)；細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會；細(xì)節(jié)凝結(jié)效率……富豪王永慶就是從細(xì)節(jié)中找到成功機(jī)會的人。當(dāng)年，王永慶因為家境貧寒而讀不起書去嘉義從商。了解到農(nóng)村處在手工業(yè)狀態(tài)，稻谷收割和加工的技術(shù)落后，參雜多種雜物就挑揀后出售；知道老年人不方便來買米酒送貨上門。他以精細(xì)、務(wù)實的服務(wù)方法，使嘉義人都知道，在米市馬路盡頭的巷子里，有一個賣好米并送貨上門的王永慶。
推而言之，一個企業(yè)要創(chuàng)新，必須加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的關(guān)注。一向以創(chuàng)新意識著稱的海爾集團(tuán)總裁張瑞敏曾說過“創(chuàng)新在于企業(yè)的每一個細(xì)節(jié)中”。
從《細(xì)節(jié)決定成敗》中我也悟出了一點道理：大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)。無論什么時候，我們都應(yīng)該懷著懷著耐心，從小事出發(fā)，從細(xì)節(jié)著手，辦好每一件事。《武漢晨報》有這樣一份報道，江漢大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生陳某因為一份簡歷而使他在應(yīng)聘時栽了跟頭。這不得不讓我們得深深沉思，細(xì)節(jié)，它究竟有多大的重要性，任何事都應(yīng)該細(xì)心行事！
古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，罔不經(jīng)過三種境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。”此第一境界也�！耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴�！贝说诙辰缫病！氨娎飳にО锥�，回頭驀見，那人正在燈火闌珊處。”此第三境界也�！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”，我們渴望得到更多的知識，就應(yīng)該付出更多的努力。讓我們克服讀書毛躁的壞習(xí)慣，時刻記住要：多讀書，讀好書，讀書好，好讀書。
西方有句名言：＂羅馬不是一天建成的＂，那么我們是否可說，”萬里長城也不是一天壘成的”？讓我們將書中吸收到的營養(yǎng)，鑄成我們將來的拼搏的高墻！