單位辭退處理決定（精選3篇）
單位辭退處理決定 篇1
我科室卓強(qiáng)軍同志，安排其xx年2月11日晚加班維修鑄造分廠急活96、97托架模具，12日早上上班到車間經(jīng)檢查，一個(gè)未完成，說他時(shí)還說自己干不了，這種只知要工資待遇，干不了事的員工本科室不要，所以辭退該員工，工作結(jié)束時(shí)間至xx年2月11日，請(qǐng)辦公室給與辦理。
華強(qiáng)工裝模具科
20xx年x月x日
單位辭退處理決定 篇2
20xx年7月5日上午9時(shí)30分左右，郭偉駕駛本單位車輛)A-56025客貨車出石化廠，途徑催化劑門口時(shí)門衛(wèi)檢查車輛，從后排座下查出一盤三芯電線(約40-50米)，郭偉無法出具出門票，門衛(wèi)遂扣留了車輛行駛證和入廠通行證。事后經(jīng)核查落實(shí)，電線是王建珠將廠內(nèi)電線擱置于郭偉駕駛的車輛內(nèi)未辦理任何手續(xù)，欲圖將電線帶出廠外。
郭偉作為公司汽車司機(jī)，有著多年的駕駛經(jīng)驗(yàn)，不遵守公司車載貨物進(jìn)出廠的管理規(guī)定，將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的教育和管理視為耳旁風(fēng)，屢次違章操作，不僅給公司工作帶來了不利的影響，而且給公司管理帶來了較大的損害。20xx年3月4日，郭偉中午休息期間，在油品儲(chǔ)運(yùn)廠私自進(jìn)行裝卸后被該廠值班保安查扣，公司也給予了相應(yīng)的通報(bào)批評(píng)，但卻在職工中造成了很不好的影響。隨后郭偉接受了公司對(duì)其本人的處罰，并向公司做出了書面檢查，但同樣使公司聲譽(yù)受到了嚴(yán)重的損害。短短4個(gè)月的時(shí)間，郭偉就造成了2起事故，不但使公司遭受了名譽(yù)上的傷害，而且使公司投入了人力、時(shí)間來處理這些事故，已嚴(yán)重影響到了復(fù)合劑廠正常生產(chǎn)管理。
對(duì)于王建珠將廠內(nèi)電線擱置于郭偉駕駛的車輛內(nèi)未辦理任何手續(xù)，欲圖將電線帶出廠外，其性質(zhì)屬于明知故犯。
鑒于郭偉屢次嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;王建珠違章欲將電線帶出廠外屬明知故犯、經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定：給予郭偉和王建珠辭退、解除其勞動(dòng)關(guān)系的處罰。
望公司全體員工引以為戒，杜絕違章操作，創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
風(fēng)中回眸
年七月六日
單位辭退處理決定 篇3
東分署，各直屬海關(guān)、院校：
王，男，x年11月出生，漢族，高中文化，x年12月參加工作，x年5月入黨，現(xiàn)任海關(guān)總署服務(wù)中心主任、服務(wù)局局長。x年元月初和x年年初在兩次辦理總署x700萬元資金存款中，嚴(yán)重失職，以致被詐騙500萬元人民幣。
王作為主管財(cái)務(wù)工作的部門領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)巨額存款不嚴(yán)格審查、把關(guān)和跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題后，不及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和采取積極措施加以制止糾正，給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)此負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為嚴(yán)肅紀(jì)律，教育本人，依據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》第七章第三十一條、三十二條規(guī)定，署黨組決定，給予王撤銷服務(wù)中心主任、服務(wù)局局長職務(wù)的處分。