2005年度企業(yè)文化活動(dòng)主題策劃

　　人力資源組通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行《2005年度企業(yè)文化活動(dòng)》調(diào)查，并提交公司高層討論后，對(duì)05年度企業(yè)文化活動(dòng)形式達(dá)成了一致。人力資源組對(duì)2005年度企業(yè)文化活動(dòng)主題策劃如下：1. 肯的樂(lè)聚餐年會(huì)暨新年聯(lián)歡晚會(huì)�；仞亞T工，慶祝2004年度取得的成績(jī)，繼往開(kāi)來(lái)，共同創(chuàng)造輝煌的2005年。2005年，又是一個(gè)新的起點(diǎn)。新的年程，新的開(kāi)始，營(yíng)造歡樂(lè)氣氛，增強(qiáng)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，可從精神上激勵(lì)員工在新的一年中努力工作，為肯的樂(lè)作貢獻(xiàn)。形式：聚餐與聯(lián)歡晚會(huì)。主題：發(fā)展—在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展活動(dòng)口號(hào):全員參與，共謀發(fā)展�；顒�(dòng)精神:歡慶2005，肯的樂(lè)人一起樂(lè)。時(shí)間：元旦2005年2月20日下午三點(diǎn)至晚上10點(diǎn)。地點(diǎn)：同富裕飯?zhí)�。聚餐費(fèi)用10—15元/人之間，聯(lián)歡晚會(huì)舞臺(tái)由同富裕飯?zhí)妹赓M(fèi)搭建提供。2. 三八婦女節(jié)歌舞會(huì)，我的女員工。公司女性員工占70%左右，公司產(chǎn)品的終端客戶主要是兒童，媽媽對(duì)兒童的消費(fèi)有掌控的引導(dǎo)作用，女性員工，既是公司產(chǎn)品的生產(chǎn)者，又是消費(fèi)者。所以對(duì)他們的貢獻(xiàn)，我們要表示忠心的感謝。主題：關(guān)愛(ài)活動(dòng)口號(hào)：讓兒童與糖果一起健康發(fā)展�；顒�(dòng)精神：關(guān)愛(ài)兒童、親情呵護(hù)時(shí)間：三八節(jié)。地點(diǎn)：廠區(qū)或龍華附近包場(chǎng)，包場(chǎng)費(fèi)用3000元左右（待定）。其他費(fèi)用控制在5000元內(nèi)。3. 五一爬山。與公司產(chǎn)品所反映的健康主題息息相關(guān)。主題：健康�；顒�(dòng)口號(hào)：健康食品、健康人生�；顒�(dòng)精神：增加體質(zhì)，積極進(jìn)取。時(shí)間：5月1日，地點(diǎn)：羊臺(tái)山或其他。費(fèi)用人均50元左右。4. 國(guó)慶和中秋文體活動(dòng)。主題：忠誠(chéng)與親情活動(dòng)口號(hào)：致力糖果，關(guān)愛(ài)生活�；顒�(dòng)精神：愛(ài)崗敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，和睦甜蜜。時(shí)間：11月20-21日，地點(diǎn)：廠區(qū)廣場(chǎng)，費(fèi)用：5000元左右。5. 年度旅游。企業(yè)執(zhí)行力的提升，企業(yè)文化的塑造，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的導(dǎo)航，關(guān)鍵在于管理層是否認(rèn)同公司的集體團(tuán)隊(duì)，用人留人不如留心。只有將管理人員打造成一個(gè)凝聚力和戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，才能引領(lǐng)公司不斷前進(jìn)。主題：快樂(lè) 活動(dòng)口號(hào)：快樂(lè)工作，快樂(lè)生活。 活動(dòng)精神：在溝通中營(yíng)建信任，在協(xié)作中互利雙贏時(shí)間：4—5月份間，地點(diǎn)：三亞。