流水線實(shí)習(xí)工作體會(huì)總結(jié)（通用3篇）

流水線實(shí)習(xí)工作體會(huì)總結(jié) 篇1

　　20xx年10月8日我們來到了##電子有限公司，這是一家外資企業(yè)總公司在香港，這家電子廠主要是生產(chǎn)小型液晶顯示器LCD，多功能電子時(shí)鐘及諸多電子周邊產(chǎn)品。從品管部的產(chǎn)品出貨訂單上看，該廠生產(chǎn)的電子產(chǎn)品均銷往國(guó)外，其中一些大額訂單客戶不乏德國(guó)、歐美一些知名經(jīng)銷商。通過這一個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐和工人師傅的指導(dǎo)大量明晰了生產(chǎn)裝配操作步驟和簡(jiǎn)單的產(chǎn)品維修。

　　有限責(zé)任公司位于廣東##，毗鄰江畔，員工400多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的電子公司，在中山制造業(yè)也小有名氣。

　　走進(jìn)廠區(qū)，只見潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。工廠綠化很好，無論從那座樓上放眼望去，滿眼郁郁蔥蔥的綠，看得神清氣爽。這里雖然是國(guó)內(nèi)的制造廠家，但是，到了車間，看過那些先進(jìn)的流水線，那些熟練的技術(shù)水平，完全會(huì)感覺到現(xiàn)代化的管理。作為走在車間，這些大多數(shù)的工業(yè)生產(chǎn)廠家所面臨的嚴(yán)重問題似乎在我們工廠并沒有太大的困擾，反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。

　　一開始我分配到的是品管部，職位QC，還負(fù)責(zé)我們實(shí)習(xí)組的管理工作。原來我并不懂QC是什么意思，經(jīng)過一番專業(yè)、系統(tǒng)的講解和培訓(xùn)才知道，QC即英文QUALITYCONTROL的簡(jiǎn)稱，中文意義是品質(zhì)控制，其在ISO8402：20xx的定義是“為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)部門或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QC人員，相當(dāng)于一般企業(yè)中的產(chǎn)品檢驗(yàn)員，包括進(jìn)貨檢驗(yàn)員(IQC)、制程檢驗(yàn)員(IPQC)和最終檢驗(yàn)員(FQC)。我們的主管人很好，經(jīng)常讓我們嘗試一些新鮮的工位工作，直到實(shí)習(xí)結(jié)束我們有幸加入品管的同學(xué)都能比其他部門實(shí)習(xí)生學(xué)到更多的知識(shí)與技能，大家都十分感激，也十分珍惜這些機(jī)會(huì)。

　　工廠的制度很嚴(yán)格，作息時(shí)間也很緊密。中午休息間隙，每個(gè)職工會(huì)抓緊時(shí)間把自己的事務(wù)處理得井然有序，甚至有的也不忘工作之余看書學(xué)習(xí)，陶冶情操。大家清晨7點(diǎn)起床整理，8點(diǎn)正式上班。公司實(shí)行打卡制，哪怕晚那么一丁點(diǎn)，打卡紀(jì)錄上就多了一次遲到，月底的獎(jiǎng)金就得大打折扣。然后經(jīng)過四個(gè)小時(shí)的不懈工作，12點(diǎn)下班。在用餐問題上，工廠也有自己的特色。那就是上至高層主管下至普通工人，吃的飯菜一律相同，沒有任何的特殊化。不過我們一來似乎就打破了這個(gè)硬性規(guī)定，考慮到我們還在生長(zhǎng)發(fā)育，食堂的飯菜分量種類都有很大改變，我們平均8人一桌，兩葷三素——不過似乎整整一個(gè)月都在吃同樣的菜……中午休息一個(gè)半小時(shí)，除去吃飯的時(shí)間，基本不夠睡午覺，幸好從事的是低危險(xiǎn)度的體力勞動(dòng)，大腦也還比較協(xié)調(diào)。

　　由于生產(chǎn)是流水線操作，從事單一工種并不需要很多腦力，我們就有了多余的時(shí)間思考實(shí)習(xí)的困頓，感悟人生的得失，從實(shí)習(xí)以來聽到大家談得最多的是要好好學(xué)習(xí)不要虛度光陰，以后做白領(lǐng)不要到工廠打工……雖然稍顯幼稚，可這是我們當(dāng)時(shí)內(nèi)心的真實(shí)寫照。艱苦的實(shí)習(xí)激發(fā)了大家努力拼搏的決心，我認(rèn)為這才是我們實(shí)習(xí)所學(xué)到的最有用的東西。

　　本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容;同學(xué)們下生產(chǎn)車間實(shí)際操作，到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，向技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí);由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言，通過交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。

　　我們主要生產(chǎn)的產(chǎn)品是多功能電子時(shí)鐘的附件---投影。對(duì)樣品的外觀、清晰度、光電特性、開關(guān)視角等進(jìn)行測(cè)試并把測(cè)試報(bào)告匯總后分析。剛開始幾天跟熟練的員工師傅學(xué)習(xí)操作和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，后來在師傅的指導(dǎo)下嘗試單獨(dú)完成操作。首先我們要把樣品進(jìn)行安裝點(diǎn)亮并調(diào)節(jié)，然后在對(duì)一些參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，并對(duì)每項(xiàng)測(cè)試調(diào)出最佳效果并按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。剛開始的時(shí)候真是手忙腳亂，心里七上八下，可是越忙就越慌，一慌可就更亂了，師傅在一旁耐心熱情地糾正，順帶也幫我完成了許多堆積的任務(wù)，后來想想真是萬分感謝!后來熟練了，心態(tài)才調(diào)整過來，工作上手就快了。只要操作得當(dāng)，人員安排合理，一般都能產(chǎn)生較高的效率。生產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)看我們做得不錯(cuò)，特地給我們下達(dá)了20xx件/天的工作指標(biāo)，意在激勵(lì)我們努力工作講求效益，如此這樣計(jì)件生產(chǎn)，更大地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，完成產(chǎn)量準(zhǔn)時(shí)下班，讓工廠的老員工們羨慕不已，也更添了我們的信心。原來想每天做20xx那時(shí)根本不可能的事，可真正埋頭苦干下來居然驚奇地發(fā)現(xiàn)我們僅用4/5的時(shí)間就能完成計(jì)劃，原來我們的潛力竟有這么大!

　　在完成了額定的工作任務(wù)后，工廠還給我們提供了各種崗位學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)�？梢园凑諅�(gè)人優(yōu)勢(shì)及興趣報(bào)名參加維修組。我很有幸?guī)煆囊晃毁Y格較老的工人師傅，他教我電路的排線，故障的檢測(cè)，再到實(shí)際的維修操作……每一個(gè)細(xì)節(jié)都講解得具體詳實(shí)，令我得以把書本中的理論與實(shí)際操作相結(jié)合起來，加深了印象和理解。另外，學(xué)到的維修知識(shí)我也即學(xué)即用，在師傅的監(jiān)督下把我弄壞了N個(gè)月的walkman修理得十分好用。在此謝謝阿宏師傅了!

流水線實(shí)習(xí)工作體會(huì)總結(jié) 篇2

　　時(shí)間飛逝，5個(gè)月的廠車間實(shí)習(xí)沒多久結(jié)束了。在剛過去的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，成長(zhǎng)了很多�？梢哉f這短短的5個(gè)月，不僅僅是在工作上邁出的更重要小步，更是我大學(xué)畢業(yè)踏入社會(huì)可謂的一大步。

　　從炎熱的夏天到冬天的冬天，我在車間感受非凡;從冷軋工序的又累又臟漏到酸洗工序的刺鼻難聞，我深深感受公司員工的純樸與辛苦;從根本不懂鋼管生產(chǎn)工序的我到鋼管如今至少略懂一二的我，我深切感受公司領(lǐng)導(dǎo)的以及各工序段員工的細(xì)心教導(dǎo)。這一切獎(jiǎng)賞的一切都是激勵(lì)我奮斗，使我進(jìn)步的源泉。

　　各工序段的成品實(shí)習(xí)順序差不多是跟著鋼管的`生產(chǎn)工序來安排的，具體是冷軋、冷拔--固溶--矯切--酸洗--成品檢驗(yàn)。相互之間另外的一些工序(如：修磨等)也在空余時(shí)間向老員工學(xué)習(xí)，以解答心中疑問。

　　實(shí)習(xí)下來，也想談?wù)勛约旱母惺�，以自己不完整的知識(shí)說說自己的一些想法。覺得荒管的質(zhì)量、冷軋工序的好壞是決定做合格成品鋼管熱加工的保證。荒管原料的產(chǎn)品質(zhì)量好，說明各種金屬材料的簡(jiǎn)述性質(zhì)好，或使冷軋工序便于加工。然后配以無損壞冷軋機(jī)的完善操作，就能軋出來標(biāo)準(zhǔn)的外徑、均勻的壁厚以及減少裂縫的觸發(fā)率。

　　當(dāng)然，也不是說其他工序不重要。要做出質(zhì)量合格的成品管，也要配以其他附有各段工序的正確操作。例如，固溶處理的好壞決定著的耐腐蝕程度，影響其使用年限;成品檢驗(yàn)工作的仔細(xì)與細(xì)心程度，關(guān)系著流走為何有不合格品流出。

　　除此之外，最想說的是一個(gè)方法好的子公司也要有良好的管理方法。我對(duì)個(gè)人愚昧的想法：我的管理方法是，拿你最希望別人管理你的算法方法，去管理你的下屬。

　　接著我想說的還是那句話：謝謝所有關(guān)心的朋友們，我會(huì)努力的。

流水線實(shí)習(xí)工作體會(huì)總結(jié) 篇3

　　很快到公司已經(jīng)1年多了，在這一年里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持，同事的幫助與應(yīng)積極配合，使我對(duì)自己的工作不斷的檢討急劇和降低，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這1年多詳列的工作做所列個(gè)人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正：我剛進(jìn)最底層公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)流水線整個(gè)工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的.管理制度等，進(jìn)而學(xué)習(xí)整個(gè)在工作中流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在流水線線員工積極地配合下，單一制我慢慢的獨(dú)立我自己的其他工作：主要分為以下幾點(diǎn)：

　　1、每日早晚會(huì)傳達(dá)若干信息，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作，需要進(jìn)行合理的人力調(diào)配，不斷提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成。

　　2、產(chǎn)線設(shè)備的操作者和簡(jiǎn)單維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。

　　3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗接替、產(chǎn)品入庫(kù)及每日盤點(diǎn)等。

　　4、在生產(chǎn)的過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線各種異常問題。

　　5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線的風(fēng)紀(jì)，指導(dǎo)新員工工作，服從主管教育工作安排，處理日常其它事物。

　　通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職權(quán)，但對(duì)于值班人員管理和工作的綜合能力還有組織工作待提高，遇事比較被動(dòng)，沒能環(huán)境問題完全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題大大提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)黨政及時(shí)有效的溝通，沒有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的。今后我會(huì)多加注意，與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)連系，不斷進(jìn)步!