市委書記述職述廉報告
6、根據(jù)對冰雪天氣長期性和危害性的判斷，超前啟動了抗冰救災(zāi)。2010年初，我市遭受了南方特大冰雪災(zāi)害。我們超前決策，科學(xué)指揮，一線奮戰(zhàn)，把災(zāi)害損失降低到了最低限度。常寧在湖南省內(nèi)第一個啟動自然災(zāi)害緊急預(yù)案。氣象、公安、交警、勞動、安監(jiān)、物價、商貿(mào)、糧食、自來水公司等部門天天編發(fā)短信提醒市民防凍防災(zāi)。1月21日、31日和2月23日，我們先后三次緊急召開全市性抗冰救災(zāi)工作會議。1月24日晚，實行抗冰救災(zāi)干部包干負(fù)責(zé)制。第二天，所有領(lǐng)導(dǎo)、干部沉下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，查災(zāi)情，商對策，幫助群眾抗災(zāi)。在冰凍雪災(zāi)未解除之前，各級各單位一律不得放假；單位負(fù)責(zé)人一律不得離崗；一切與抗災(zāi)救災(zāi)無關(guān)的會議和活動都要停止，各單位及負(fù)責(zé)人的信息通訊要24小時暢通。冰災(zāi)期間，常寧無一起重大交通安全事故，無因災(zāi)挨凍受餓而死亡一人，無一起哄抬物價現(xiàn)象，無一起非正常上訪和堵路堵橋事件，無一個學(xué)生失學(xué)。
7、根據(jù)建設(shè)“教育強市”的需要，建立了人大、政協(xié)監(jiān)督、政府督導(dǎo)的督學(xué)督導(dǎo)體系。 一年來，我們始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，建立了三個教育監(jiān)督體系，強化了教師隊伍管理，教育強市戰(zhàn)略落到了實處。一是建設(shè)好人大監(jiān)督體系。重點組織人大代表監(jiān)督教師到崗到位、教育管理的情況，教育經(jīng)費專項使用情況和學(xué)校周邊網(wǎng)吧整治情況。二是建設(shè)好政協(xié)監(jiān)督體系。重點監(jiān)督教師教學(xué)情況，督促各學(xué)校建立家長委員會，并對教師滿意度進(jìn)行測評，每個學(xué)期家長和學(xué)生對教師的測評不得少于2次。三是建設(shè)好政府督導(dǎo)體系，督學(xué)為本，督政為輔。在去年的教育工作會議上，我們根據(jù)教育督學(xué)測評情況，對工作極不負(fù)責(zé)、教育教學(xué)成績相當(dāng)差的教師，實行了末三位淘汰。被淘汰的教師待崗期間只發(fā)生活費，并將名單在常寧電視臺、《常寧報》上公示。廣大教師的責(zé)任感不斷增強，教育教學(xué)的積極性不斷提高，常寧的教育教學(xué)質(zhì)量有了新的喜色。去年我市高考在考生基數(shù)幾乎沒有增加的前提下，本科二批及以上上線人數(shù)達(dá)1090人，首次突破千人大關(guān)，得到社會各界高度評價。
8、根據(jù)堅持“三個不吃虧”用人導(dǎo)向的需要，提拔調(diào)整了一批干部。 去年，省委張春賢書記提出要堅持 “不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧”、“不能讓干事的人吃虧”、“不能讓老實人吃虧”的用人導(dǎo)向。一年來，我認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，認(rèn)真貫徹省委的干部選拔任用原則，堅持注重實績、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，大膽啟用有實績、敢負(fù)責(zé)、品行好的干部，嚴(yán)格履行選任程序，增強干部選任工作的透明度和開放性，提高了干部選任水平，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。2010年，根據(jù)工作需要，我市共調(diào)整科級干部3批次435人，其中提拔126人，平職異動224人，免職18人，到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)67人。常寧改革發(fā)展的實績證明，我們堅持的用人導(dǎo)向是完全正確的，選任的干部是有能力的，是值得人民信賴的。
二、致力于經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，做好了四個事
頂住了特大冰災(zāi)、拉閘限電、環(huán)境保護(hù)和金融危機等壓力，突出項目建設(shè)，主動做好四件事，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展勢頭。
1、扶持13個500萬稅、26個100萬稅的工業(yè)項目。把39家規(guī)模企業(yè)作為骨干財源來抓，實行市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系規(guī)模工業(yè)企業(yè)制度，確保個個項目有領(lǐng)導(dǎo)抓，個個領(lǐng)導(dǎo)有項目抓，并堅持每個季度對規(guī)模企業(yè)和項目調(diào)度一次，在市幾家班子中形成了齊心協(xié)力抓工業(yè)的氛圍。同時，實行企業(yè)特派員制度，為企業(yè)輸送了一批優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才。一年來，積極幫助企業(yè)開展抗冰救災(zāi)，盡快復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)；幫助企業(yè)上馬延長產(chǎn)業(yè)鏈、循環(huán)生產(chǎn)、節(jié)能減排等技術(shù)改造和整合資源的項目；幫助企業(yè)擴(kuò)張，并在融資和供地上大開綠燈，提供一切便利。例如，扶持宏興化工擴(kuò)建了硬脂酸鈣、硬脂酸鋅、高純度氧化鋅、無塵無毒復(fù)合熱穩(wěn)定劑等生產(chǎn)線，即使面臨金融危機沖擊，該企業(yè)12月份一個月的產(chǎn)值仍然達(dá)到XX萬元，鉛鹽等系列產(chǎn)品打入了日韓等國際市場。扶持開泰化工新上馬環(huán)保技改項目，回收硫酸生產(chǎn)中的高溫