公司考核通報(bào)（精選5篇）
公司考核通報(bào) 篇1
各有關(guān)單位：
為做好20xx年年終績(jī)效考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、20xx年獎(jiǎng)勵(lì)性業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金分配按照《桂林電子科技大學(xué)績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案(修訂)》(桂電人〔20xx〕9號(hào))執(zhí)行;
2、各非教學(xué)單位于20xx年12月30日前提交年度工作自評(píng)報(bào)告(要求對(duì)照非教學(xué)單位分配文件要求的10條內(nèi)容);
3、各教學(xué)單位于20xx年12月30日前提交A1塊自評(píng)報(bào)告(要求對(duì)照教學(xué)單位分配文件要求的10條內(nèi)容);
4、各單位到人事處領(lǐng)取《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，各單位根據(jù)個(gè)人總結(jié)組織評(píng)優(yōu)(評(píng)優(yōu)人數(shù)為本單位在崗人員的15%)，并填寫《20xx年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》(詳見附件2，考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的人員請(qǐng)排列在表格前面)，于20xx年12月30日前將《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》及《20xx年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》報(bào)人事處人力資源科，聯(lián)系人：黎，2292296。
5、其他工作及要求見《20xx年年終績(jī)效考核有關(guān)工作安排表》(附件1)�？蒲小⒄撐牡裙ぷ髁康怯浄謩e按照科技處或教務(wù)處要求辦理。
聯(lián)系人：袁、方，229128,2322871。
20xx年12月22
公司考核通報(bào) 篇2
各部門：
為全面掌握和了解公司各部門一年來(lái)的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰優(yōu)秀，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展，經(jīng)研究，公司決定在12月第四周開展公司20xx年度考核工作。請(qǐng)各部門按照《公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、 考核開始時(shí)間：12月23日-12月27日
二、 考核獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
(一)由考核小組按照公司年度考核總分?jǐn)?shù)排名進(jìn)行評(píng)選;
(二)評(píng)優(yōu)的數(shù)量及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
年度之星 2名獎(jiǎng)金3000元
(三)獎(jiǎng)勵(lì)方式
對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式在年終績(jī)效
考核頒獎(jiǎng)會(huì)上進(jìn)行表彰，由總經(jīng)理親自頒發(fā)。
特此通知
附件：《公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法》
綜合管理部
二〇xx年十二月十九日
公司考核通報(bào) 篇3
各部門、各學(xué)科組：
經(jīng)研究決定，從12月2日起全所進(jìn)行年終總結(jié)及年度考核工作，現(xiàn)將具體安排通知如下：
一、年終總結(jié)的主要內(nèi)容
1、學(xué)科組、職能部門在學(xué)科戰(zhàn)略研究、重大項(xiàng)目爭(zhēng)取、重要成果產(chǎn)出、隊(duì)伍建設(shè)、制度完善、創(chuàng)新文化、管理服務(wù)等諸方面的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，以及存在的主要問題和改進(jìn)措施。
2、學(xué)科組、職能部門、野外臺(tái)站及控股公司在所務(wù)公開、信息宣傳、黨風(fēng)廉政建設(shè)、科研道德與學(xué)風(fēng)建設(shè)方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。
3、下一年度的主要工作計(jì)劃。
二、時(shí)間安排
1、12月2日召開部門負(fù)責(zé)人、學(xué)科組長(zhǎng)會(huì)議，布置年終總結(jié)和職工考核工作。
2、12月2日～12月31日，以部門、學(xué)科組為單元召開職工個(gè)人總結(jié)和部門、學(xué)科組全年工作總結(jié)會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行年度考核評(píng)定，填寫“職工年度考核表”，同時(shí)推薦先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)集體。
3、20xx年1月5日各部門、學(xué)科組、野外臺(tái)站、公司向人事處上報(bào)職工年度考核表、學(xué)科組年度考核表(電子版，)和推薦先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人名單(按推薦順序排隊(duì)并提出推薦理由)。另外，管理、支撐部門及公司向綜合辦上報(bào)紙質(zhì)和電子版的年終總結(jié)報(bào)告各一份()。
4、20xx年1月25日召開管理部門和支撐系統(tǒng)年終述職報(bào)告會(huì)，參加報(bào)告會(huì)的部門：辦公室、科技處、人事處、財(cái)務(wù)處、研究生部、資產(chǎn)處、綜合管理處、編輯部、檢測(cè)中心、信息中心�？偨Y(jié)一年來(lái)工作的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)，工作中存在的問題及建議，時(shí)間20分鐘。
5、野外臺(tái)站總結(jié)交流報(bào)告會(huì)的時(shí)間另行安排;新型肥料公司在董事會(huì)上述職。
6、20xx年1月26日辦公室、人事處、科技處匯總考核結(jié)果，提出先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人推薦名單。
7、20xx年1月27日所考核委員會(huì)審定先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。
8、20xx年2月1日召開所年終總結(jié)大會(huì)。
三、年終總結(jié)的總體要求
1、各部門、各學(xué)科組負(fù)責(zé)人要充分重視年終總結(jié)和職工年度考核工作，積極組織，認(rèn)真總結(jié)，保證按時(shí)間、高質(zhì)量地完成年終總結(jié)工作。
2、各部門、各學(xué)科組要按職工考核辦法，組織好職工年度考核，認(rèn)真填寫職工年度考核表。
3、各部門、學(xué)科組要按要求，認(rèn)真完成總結(jié)材料，需上報(bào)材料的部門是：學(xué)科組、辦公室、科技處、人事處、財(cái)務(wù)處、研究生部、資產(chǎn)處、綜合管理處、編輯部、檢測(cè)中心、信息中心、新型肥料公司。
x處
20xx年12月22
公司考核通報(bào) 篇4
各部(室)、公司、工會(huì)：
為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，認(rèn)真總結(jié)～年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：
一、考核的目的和原則
年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)。考核工作要堅(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。
二、考核對(duì)象
全體工作人員
三、考核的內(nèi)容
“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面，以工作實(shí)績(jī)作為考核重點(diǎn)�？己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。
1、思想政治表現(xiàn)(德)。對(duì)管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn);對(duì)工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。
2、工作能力(能)。對(duì)管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。
3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況;對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。
4、工作實(shí)績(jī)方面(績(jī))。對(duì)管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對(duì)工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。
四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)
考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。
1、政治表現(xiàn)。
優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。
合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。
基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。
不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。
2、工作能力。
優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識(shí)，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。
合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，對(duì)完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。
不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作無(wú)計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。
3、工作態(tài)度、出勤情況。
優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。
合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。
基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。
不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。
4、工作業(yè)績(jī)。
優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績(jī)顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。
合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。
基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。
五、考核的程序和時(shí)間
1、考核動(dòng)員，～年12月13日。
管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員;各部室、公司、工會(huì)在13日召開例會(huì)，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
2、撰寫個(gè)人總結(jié)，～年12月14日—18日。
&
nbsp;被考核人書寫年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;
3、組織測(cè)評(píng)，～年12月19日—22日。
�、俑鞑块T負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會(huì)，聽取員工本年度德、能、績(jī)、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測(cè)評(píng)，提出每位員工的考核等次初步意見。
�、谥袑右陨细刹�(總經(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管)在員工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績(jī)等四個(gè)方面，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績(jī)、突破性工作，剖析問題和不足及～年工作計(jì)劃進(jìn)行述職;報(bào)告統(tǒng)一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)
�、鄹笨偨�(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。
4、確定考核結(jié)果，～年12月23日—31日。
召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門評(píng)鑒意見、中層干部的民主評(píng)議情況，進(jìn)行綜合考評(píng)，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。
5、公示。
考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行公示。如被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。
6、總結(jié)表彰。
～年元月10日前，管理中心召開員工大會(huì)，總結(jié)～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進(jìn)集體和個(gè)人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。
(1)發(fā)生責(zé)任事故的;
(2)全年病假超過44日，事假超過22日的;
(3)第四季度月均考績(jī)分?jǐn)?shù)低于135分;
(4)本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的。
2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評(píng)語(yǔ)及原因，不確定考核等次。
(1)來(lái)公司工作不滿半年的，請(qǐng)事假、因病休息超過本年度半年以上的;
(2)對(duì)德、能、勤、績(jī)較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無(wú)明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。
(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請(qǐng)假，影響公司或部門整體工作的;
(2)經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;
(3)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的;
(4)第四季度月均考績(jī)分值小于80分。
x公司
二○xx年十二月十二日
公司考核通報(bào) 篇5
區(qū)屬各單位，各街、鎮(zhèn)：
近期，市績(jī)效辦公布了全市各單位20xx年度市績(jī)效考核得分情況，我區(qū)總得分為97.23分，列市內(nèi)五區(qū)第三名。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，現(xiàn)將我區(qū)與其它區(qū)市績(jī)效考核得分情況進(jìn)行對(duì)照并予以通報(bào)。希望全區(qū)各級(jí)各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，強(qiáng)化措施，奮勇爭(zhēng)先，確保我區(qū)在20xx年度的市績(jī)效考核中取得優(yōu)異成績(jī)。
長(zhǎng)沙市天心區(qū)績(jī)效考核管理辦公室
年3月18日