公司考核通報(bào)（通用18篇）

公司考核通報(bào) 篇1

　　在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長(zhǎng)，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡(jiǎn)要通報(bào)。

　　績(jī)效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。

　　1月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2xx8元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

　　2月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

　　3月份各管理部人均績(jī)效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

　　第一季度人均月度績(jī)效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

　　年月日

公司考核通報(bào) 篇2

　　各部門、各學(xué)科組：

　　經(jīng)研究決定，從12月2日起全所進(jìn)行年終總結(jié)及年度考核工作，現(xiàn)將具體安排通知如下：

　　一、年終總結(jié)的主要內(nèi)容

　　1、學(xué)科組、職能部門在學(xué)科戰(zhàn)略研究、重大項(xiàng)目爭(zhēng)取、重要成果產(chǎn)出、隊(duì)伍建設(shè)、制度完善、創(chuàng)新文化、管理服務(wù)等諸方面的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，以及存在的主要問題和改進(jìn)措施。

　　2、學(xué)科組、職能部門、野外臺(tái)站及控股公司在所務(wù)公開、信息宣傳、黨風(fēng)廉政建設(shè)、科研道德與學(xué)風(fēng)建設(shè)方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。

　　3、下一年度的主要工作計(jì)劃。

　　二、時(shí)間安排

　　1、12月2日召開部門負(fù)責(zé)人、學(xué)科組長(zhǎng)會(huì)議，布置年終總結(jié)和職工考核工作。

　　2、12月2日～12月31日，以部門、學(xué)科組為單元召開職工個(gè)人總結(jié)和部門、學(xué)科組全年工作總結(jié)會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行年度考核評(píng)定，填寫“職工年度考核表”，同時(shí)推薦先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)集體。

　　3、20xx年1月5日各部門、學(xué)科組、野外臺(tái)站、公司向人事處上報(bào)職工年度考核表、學(xué)科組年度考核表(電子版，)和推薦先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人名單(按推薦順序排隊(duì)并提出推薦理由)。另外，管理、支撐部門及公司向綜合辦上報(bào)紙質(zhì)和電子版的年終總結(jié)報(bào)告各一份()。

　　4、20xx年1月25日召開管理部門和支撐系統(tǒng)年終述職報(bào)告會(huì)，參加報(bào)告會(huì)的部門：辦公室、科技處、人事處、財(cái)務(wù)處、研究生部、資產(chǎn)處、綜合管理處、編輯部、檢測(cè)中心、信息中心。總結(jié)一年來工作的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)，工作中存在的問題及建議，時(shí)間20分鐘。

　　5、野外臺(tái)站總結(jié)交流報(bào)告會(huì)的時(shí)間另行安排;新型肥料公司在董事會(huì)上述職。

　　6、20xx年1月26日辦公室、人事處、科技處匯總考核結(jié)果，提出先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人推薦名單。

　　7、20xx年1月27日所考核委員會(huì)審定先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。

　　8、20xx年2月1日召開所年終總結(jié)大會(huì)。

　　三、年終總結(jié)的總體要求

　　1、各部門、各學(xué)科組負(fù)責(zé)人要充分重視年終總結(jié)和職工年度考核工作，積極組織，認(rèn)真總結(jié)，保證按時(shí)間、高質(zhì)量地完成年終總結(jié)工作。

　　2、各部門、各學(xué)科組要按職工考核辦法，組織好職工年度考核，認(rèn)真填寫職工年度考核表。

　　3、各部門、學(xué)科組要按要求，認(rèn)真完成總結(jié)材料，需上報(bào)材料的部門是：學(xué)科組、辦公室、科技處、人事處、財(cái)務(wù)處、研究生部、資產(chǎn)處、綜合管理處、編輯部、檢測(cè)中心、信息中心、新型肥料公司。

　　x處

　　20xx年12月22

公司考核通報(bào) 篇4

　　各有關(guān)單位：

　　為做好20xx年年終績(jī)效考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　1、20xx年獎(jiǎng)勵(lì)性業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金分配按照《桂林電子科技大學(xué)績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案(修訂)》(桂電人〔20xx〕9號(hào))執(zhí)行;

　　2、各非教學(xué)單位于20xx年12月30日前提交年度工作自評(píng)報(bào)告(要求對(duì)照非教學(xué)單位分配文件要求的10條內(nèi)容);

　　3、各教學(xué)單位于20xx年12月30日前提交A1塊自評(píng)報(bào)告(要求對(duì)照教學(xué)單位分配文件要求的10條內(nèi)容);

　　4、各單位到人事處領(lǐng)取《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，各單位根據(jù)個(gè)人總結(jié)組織評(píng)優(yōu)(評(píng)優(yōu)人數(shù)為本單位在崗人員的15%)，并填寫《20xx年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》(詳見附件2，考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的人員請(qǐng)排列在表格前面)，于20xx年12月30日前將《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》及《20xx年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》報(bào)人事處人力資源科，聯(lián)系人：黎，2292296。

　　5、其他工作及要求見《20xx年年終績(jī)效考核有關(guān)工作安排表》(附件1)�？蒲�、論文等工作量登記分別按照科技處或教務(wù)處要求辦理。

　　聯(lián)系人：袁、方，229128,2322871。

　　20xx年12月22

公司考核通報(bào) 篇5

　　各部(室)、公司、工會(huì)：

　　為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，認(rèn)真總結(jié)～年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：

　　一、考核的目的和原則

　　年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)�？己斯ぷ饕獔�(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

　　二、考核對(duì)象

　　全體工作人員

　　三、考核的內(nèi)容

　　“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面，以工作實(shí)績(jī)作為考核重點(diǎn)�？己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。

　　1、思想政治表現(xiàn)(德)。對(duì)管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn);對(duì)工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

　　2、工作能力(能)。對(duì)管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。

　　3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況;對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

　　4、工作實(shí)績(jī)方面(績(jī))。對(duì)管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對(duì)工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

　　四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

　　考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

　　1、政治表現(xiàn)。

　　優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。

　　合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。

　　基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。

　　不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。

　　2、工作能力。

　　優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識(shí)，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

　　合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，對(duì)完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

　　不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作無計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。

　　3、工作態(tài)度、出勤情況。

　　優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

　　合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

　　基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。

　　不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

　　4、工作業(yè)績(jī)。

　　優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績(jī)顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

　　合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

　　基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

　　五、考核的程序和時(shí)間

　　1、考核動(dòng)員，～年12月13日。

　　管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員;各部室、公司、工會(huì)在13日召開例會(huì)，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、撰寫個(gè)人總結(jié)，～年12月14日—18日。

　　&

　　nbsp;被考核人書寫年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;

　　3、組織測(cè)評(píng)，～年12月19日—22日。

　　①各部門負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會(huì)，聽取員工本年度德、能、績(jī)、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測(cè)評(píng)，提出每位員工的考核等次初步意見。

　�、谥袑右陨细刹�(總經(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管)在員工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績(jī)等四個(gè)方面，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績(jī)、突破性工作，剖析問題和不足及～年工作計(jì)劃進(jìn)行述職;報(bào)告統(tǒng)一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)

　�、鄹笨偨�(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

　　4、確定考核結(jié)果，～年12月23日—31日。

　　召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門評(píng)鑒意見、中層干部的民主評(píng)議情況，進(jìn)行綜合考評(píng)，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。

　　5、公示。

　　考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行公示。如被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

　　6、總結(jié)表彰。

　　～年元月10日前，管理中心召開員工大會(huì)，總結(jié)～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

　　六、特殊情況處理

　　1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

　　(1)發(fā)生責(zé)任事故的;

　　(2)全年病假超過44日，事假超過22日的;

　　(3)第四季度月均考績(jī)分?jǐn)?shù)低于135分;

　　(4)本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的。

　　2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評(píng)語(yǔ)及原因，不確定考核等次。

　　(1)來公司工作不滿半年的，請(qǐng)事假、因病休息超過本年度半年以上的;

　　(2)對(duì)德、能、勤、績(jī)較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

　　3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。

　　(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請(qǐng)假，影響公司或部門整體工作的;

　　(2)經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;

　　(3)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的;

　　(4)第四季度月均考績(jī)分值小于80分。

　　x公司

　　二○xx年十二月十二日

公司考核通報(bào) 篇6

　　各部門：

　　為全面掌握和了解公司各部門一年來的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰優(yōu)秀，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展，經(jīng)研究，公司決定在12月第四周開展公司20xx年度考核工作。請(qǐng)各部門按照《公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

　　現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、 考核開始時(shí)間：12月23日-12月27日

　　二、 考核獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　(一)由考核小組按照公司年度考核總分?jǐn)?shù)排名進(jìn)行評(píng)選;

　　(二)評(píng)優(yōu)的數(shù)量及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　年度之星 2名獎(jiǎng)金3000元

　　(三)獎(jiǎng)勵(lì)方式

　　對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式在年終績(jī)效

　　考核頒獎(jiǎng)會(huì)上進(jìn)行表彰，由總經(jīng)理親自頒發(fā)。

　　特此通知

　　附件：《公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法》

　　綜合管理部

　　二〇xx年十二月十九日

公司考核通報(bào) 篇7

　　為深入貫徹落實(shí)《徐聞縣直機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制》(徐辦發(fā)[20xx]27號(hào))，全面檢查縣直屬機(jī)關(guān)20xx-20xx年度機(jī)關(guān)黨建工作，樹立典型，學(xué)習(xí)先進(jìn)，激勵(lì)縣直基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以優(yōu)異成績(jī)紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立92周年，縣直機(jī)關(guān)工委于6月6日至11日組織了7個(gè)考評(píng)小組，對(duì)縣直屬機(jī)關(guān)120個(gè)基層黨組織黨建工作進(jìn)行了考評(píng)。現(xiàn)將考評(píng)情況通報(bào)如下：

　　一、考評(píng)情況。從考評(píng)來看，縣直屬機(jī)關(guān)絕大部分黨組織對(duì)這次機(jī)關(guān)黨建工作考評(píng)十分重視。考評(píng)前，都能按照機(jī)關(guān)工委的考評(píng)工作通知要求，認(rèn)真做好自評(píng)和迎評(píng)工作;考評(píng)中，更是主動(dòng)積極配合�？h委辦、縣人大辦、縣地方稅務(wù)局、縣法院、縣第二人民醫(yī)院、縣人社局、縣紀(jì)檢監(jiān)察局、縣委宣傳部、縣國(guó)土資源局、縣廣播電視臺(tái)、縣經(jīng)促局、縣交通運(yùn)輸局、縣計(jì)生局、縣郵政局、縣地方公路局、縣總工會(huì)、縣物業(yè)管理局、縣委政法委、縣司法局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣發(fā)改和物價(jià)局、縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)、縣工商局、縣人民醫(yī)院、縣財(cái)政局、電信徐聞分公司、縣國(guó)稅局、縣林業(yè)局、徐聞汽車總站、縣檢察院、縣海漁局等單位高度重視，黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)親自匯報(bào)，班子成員集體聽取考評(píng)小組的情況反饋，相互交流了黨建工作體會(huì)。但也有極個(gè)別單位不夠重視，存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象。

　　二、考評(píng)結(jié)果。經(jīng)考評(píng)，縣直屬機(jī)關(guān)黨建工作成績(jī)顯著的黨組織有：縣法院黨總支、縣委辦黨總支、縣人民醫(yī)院黨總支、縣廣播電視臺(tái)黨總支、縣經(jīng)促局黨總支、縣紀(jì)檢監(jiān)察黨總支、縣檢察院黨總支、縣委宣傳部黨支部、縣財(cái)政局黨總支、縣統(tǒng)計(jì)局黨支部等10個(gè)黨(總)支部。黨建工作做得差的黨組織有：縣二輕聯(lián)社黨總支、縣行政服務(wù)中心黨支部、縣調(diào)處辦黨支部、縣委黨史研究室黨支部、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中心黨支部、縣電影公司黨支部、縣公醫(yī)辦黨支部等黨(總)支部(具體見附表)。

　　三、經(jīng)驗(yàn)做法。從考評(píng)情況來看，縣法院黨總支、縣委辦黨總支等黨組織黨建工作做得好，主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨建主業(yè)意識(shí)強(qiáng)。不論是迎考或平常黨建工作，這些單位領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，“一把手”認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把黨建工作擺上重要的議事日程，認(rèn)真制定黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)好組織生活登記制度，真正做到把黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起抓落實(shí);考評(píng)組所到之處，主要領(lǐng)導(dǎo)親自匯報(bào)，班子對(duì)黨建工作熟悉了解、情況清楚。如縣委辦、縣法院、縣人民醫(yī)院、縣委政法委、縣人大辦、縣國(guó)稅局、縣紀(jì)檢監(jiān)察局、電信公司、縣檢察院、縣司法局、縣郵政局等。二是經(jīng)費(fèi)上舍得投入，重視黨建陣地建設(shè)。這些單位的黨組織舍得投入，精心布置，重視抓好黨建陣地，黨員活動(dòng)室、電教設(shè)備、工作制度完善齊全;不少黨組織還建起了黨員書屋，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作扎實(shí)有效;黨建陣地硬件美觀、黨建工作氣氛濃厚。如縣地稅局、縣法院、縣委辦、縣第二人民醫(yī)院、縣國(guó)土資源局、縣廣播電視臺(tái)、縣林業(yè)局、縣地方公路局、縣郵政局等單位。三是黨建工作不斷創(chuàng)新，服務(wù)中心能力增強(qiáng)。如縣人民法院黨總支為民所想、主動(dòng)辦案，將法庭設(shè)到鄉(xiāng)村、田間地頭、漁船，設(shè)立“臨時(shí)法庭”，開展巡回審判;同時(shí)，致力抓好機(jī)關(guān)黨建文化，突出廉政建設(shè)，取得良好的社會(huì)效果和法律效果，被評(píng)為“全國(guó)模范法院”，為全縣樹立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿�？h廣播電視臺(tái)在“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治年”和“三進(jìn)三同三促進(jìn)”活動(dòng)中充分發(fā)揮“喉舌”及黨員先鋒模范作用，設(shè)立專欄，宣傳工作有聲有色�？h委政法委落實(shí)綜治工作責(zé)任，建立綜治工作“月評(píng)綜治”考評(píng)機(jī)制，尤其是在“三打兩建”工作中，組織牽頭開展了多次專項(xiàng)治理活動(dòng)，為我縣綜治維穩(wěn)工作履職盡責(zé)。縣紀(jì)檢監(jiān)察部門在“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治年”活動(dòng)中，圍繞大局、突出重點(diǎn)、全力以赴、精心組織、成效顯著，為整治政務(wù)環(huán)境、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效能提供了保障。縣委宣傳部、縣司法局結(jié)合開展“三進(jìn)三同三促進(jìn)”活動(dòng)，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，組織送文化下鄉(xiāng)、送法律下鄉(xiāng)，為群眾送上精神食糧�？h國(guó)土資源局在“三進(jìn)三同三促進(jìn)”活動(dòng)中結(jié)合國(guó)土整治，為駐點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入組織實(shí)施土地整治項(xiàng)目資金1800多萬元�？h人民醫(yī)院、縣第二人民醫(yī)院配合駐點(diǎn)單位先后組織開展了多次送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，為群眾免費(fèi)就診1000多人次�？h委辦牽頭協(xié)調(diào)駐點(diǎn)部門，籌資130多萬元支持龍門新農(nóng)村建設(shè)�？h府辦籌集資金40多萬元，解決駐點(diǎn)村水利設(shè)施維修問題�？h交通運(yùn)輸局為駐點(diǎn)村籌集修路資金130多萬元，新建水泥道路5公里多，解決群眾行路難問題。四是加強(qiáng)組織建設(shè)，班子戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。這些單位的黨組織能做到按照《黨章》和《條列》的規(guī)定，依時(shí)做好班子換屆工作，黨組織班子健全、布局合理、整體合力強(qiáng);能緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。如縣法院、縣地稅局、縣水務(wù)局、縣廣播電視臺(tái)、縣計(jì)生局、縣藥監(jiān)局、縣海漁局、縣交通運(yùn)輸局等。五是建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。這些單位的黨組織認(rèn)真按照縣委和機(jī)關(guān)工委的要求，總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在黨建工作中形成長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈。醫(yī)療、服務(wù)窗口單位黨組織和共產(chǎn)黨員帶頭積極開展“三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員佩戴“共產(chǎn)黨員”標(biāo)志上崗，真誠(chéng)為人民群眾服務(wù)，以自己的實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。

　　四、存在問題。通過考評(píng)來看，一是一些黨組織沒有建立黨建工作責(zé)任制，黨建工作無制度、無計(jì)劃，組織生活登記制度不夠落實(shí);有的黨組織存在臨時(shí)應(yīng)付考核的現(xiàn)象，制度、計(jì)劃和活動(dòng)記錄臨時(shí)補(bǔ)記錄。例如，縣二輕聯(lián)社黨總支、石油公司黨支部、徐聞二中黨總支、鹽務(wù)局黨支部等黨組織。二是領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，黨建“主業(yè)”意識(shí)不強(qiáng)，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，黨建工作和業(yè)務(wù)工作存在“兩張皮”。例如，縣電影公司黨支部、縣科協(xié)黨支部、縣委黨史研究室黨支部等。三是黨內(nèi)監(jiān)督不到位，年度民主生活會(huì)議沒有召開。例如，縣公醫(yī)辦黨支部、縣二輕聯(lián)社黨總支、縣電影公司黨支部、鹽務(wù)局黨支部等。四是有的黨組織黨費(fèi)收繳不及時(shí)，考評(píng)組考核時(shí)止，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部黨支部今年第一季度黨費(fèi)仍然沒有上繳;個(gè)別黨員甚至半年或一年才交納一次黨費(fèi)(特別是離退休、離崗的黨員較嚴(yán)重);有的黨建經(jīng)費(fèi)不保障，組織生活不正常;有的黨組織發(fā)展黨員工作不重視，程序、手續(xù)不規(guī)范。五是黨建陣地欠缺不齊，有的連陣地都沒有。例如，縣打私辦黨支部、政協(xié)辦黨支部、縣對(duì)臺(tái)辦黨支部、縣調(diào)處辦黨支部、縣煙草局黨支部、縣志辦黨支部等。

　　通過這次黨建工作考評(píng)，縣直機(jī)關(guān)工委要求，各黨組織要按照《徐聞縣直機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制》的要求，樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”和“抓黨建就是促發(fā)展”的理念，建立完善黨建工作責(zé)任制。希望黨建工作做得好的黨組織要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不驕不躁，當(dāng)好機(jī)關(guān)黨建工作的“排頭兵”�？h直機(jī)關(guān)工委責(zé)成黨建工作做得差的黨組織，要認(rèn)真查找不足，采取有效措施，迎頭趕上，為推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作“走在前頭”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　附：20xx年縣直屬機(jī)關(guān)黨建工作考評(píng)成績(jī)及名次表

　　中共徐聞縣直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)

　　6月25日

公司考核通報(bào) 篇8

　　立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

　　根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

　　一、主要成績(jī)

　　1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績(jī)效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到�？顚Ｓ�。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

　　2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng)，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升�；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

　　二、存在問題

　　1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè)，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

　　2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對(duì)外公開欄，或?qū)��?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對(duì)存在的問題未提出處理意見。

　　3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

　　4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象�；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。

　　5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

　　三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用

　　1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問題，對(duì)于好的做法，要保留下來并形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

　　2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

　　各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。

　　年月日

公司考核通報(bào) 篇9

　　縣市區(qū)人民政府，郴州有色金屬產(chǎn)業(yè)園區(qū)、郴州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，中省在郴和市直有關(guān)單位，中省在郴和市屬有關(guān)企業(yè)：

　　按照《郴州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市安全生產(chǎn)工作考核辦法的通知》(郴政辦函[20xx]211號(hào))的規(guī)定和全市安全生產(chǎn)暨煤炭工作會(huì)議明確的工作重點(diǎn)，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則印發(fā)給你們，同時(shí)提出以下要求，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　一、高度重視安全生產(chǎn)考核工作。各地各單位要按照科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的要求，樹立正確的政績(jī)觀，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，細(xì)化安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則，建立考核結(jié)果由黨委、政府審定、規(guī)范通報(bào)的工作機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。要逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，把考核細(xì)則明確的重點(diǎn)工作落實(shí)到崗到人，并及時(shí)將安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)(含考核細(xì)則、指標(biāo)分解、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn))、打非治違、專項(xiàng)整治、隱患治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、宣傳教育等反映有關(guān)工作進(jìn)展的會(huì)議紀(jì)要、重要文件及時(shí)報(bào)市安委會(huì)辦公室備查。對(duì)弄虛作假偽造相關(guān)文件資料的，予以通報(bào)批評(píng)并取消評(píng)先資格。

　　二、強(qiáng)化考核推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)。要按照考核細(xì)則的規(guī)定和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求，切實(shí)加大“有計(jì)劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全監(jiān)管執(zhí)法、安全生產(chǎn)“打非治違”、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)、安全資金投入、安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)等重點(diǎn)工作的考核權(quán)重，推動(dòng)各地各部門各單位認(rèn)真貫徹國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào)文件、省委省政府“4+1”安全生產(chǎn)政策法規(guī)、湘組[20xx]120號(hào)文件和市委、市政府制定的郴發(fā)[20xx]8號(hào)、郴辦發(fā)[20xx]18號(hào)、郴辦字[20xx]92號(hào)文件精神，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任、政府監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任的落實(shí)，確保全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查。各級(jí)安委會(huì)辦公室要強(qiáng)化日�？己�、半年抽查和年終考核工作，日�？己撕桶肽瓿椴檎既�年安全生產(chǎn)工作考核分值的40%，年終考核占60%。要把工作考核和事故指標(biāo)考核緊密結(jié)合起來，把安全生產(chǎn)的源頭管理和過程控制緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)日常工作調(diào)度，建立健全考核工作臺(tái)帳，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的抽查督查，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任單位履職情況的動(dòng)態(tài)管理。安監(jiān)、公安、消防、煤炭、煤監(jiān)、國(guó)土、建設(shè)、交通、交警、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)機(jī)、電力、教育、水利、環(huán)保、旅游等負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門，要分行業(yè)領(lǐng)域就專項(xiàng)整治、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作及時(shí)向市安委會(huì)辦公室提供對(duì)各縣市區(qū)和有關(guān)企業(yè)的考核加分和扣分情況。對(duì)責(zé)任不落實(shí)，較大和重大事故多發(fā)、事故指標(biāo)超控的，要按規(guī)定進(jìn)行警示通報(bào)和督導(dǎo)約談，督促采取切實(shí)有效的整改措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。要規(guī)范安全生產(chǎn)考核程序，準(zhǔn)確把握考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，堅(jiān)決落實(shí)“一票否決”和“黃牌警告”制度，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。

　　附件 1.縣市區(qū)人民政府(產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則

　　2.中省在郴和市直有關(guān)單位安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則

　　3.中省在郴和市屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則

　　五月十一日

公司考核通報(bào) 篇10

　　在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長(zhǎng)，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡(jiǎn)要通報(bào)。

　　績(jī)效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。

　　1月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

　　2月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

　　3月份各管理部人均績(jī)效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

　　第一季度人均月度績(jī)效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元

　　x年xx月xx日

公司考核通報(bào) 篇11

　　為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于年月日至日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

　　通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：大廈、花園、花園、工業(yè)城、租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：

　　一、各管理處考核成績(jī)表

　　序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)

　　二、考核情況講評(píng)

　　考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。

　　通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

　　內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

　　通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有特色的安全隊(duì)伍。

　　三、考核獎(jiǎng)勵(lì)

　　此次考核，大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。

　　年月日

公司考核通報(bào) 篇12

　　立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

　　根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

　　一、主要成績(jī)

　　1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績(jī)效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到�？顚Ｓ�。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

　　2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng)，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升�；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

　　二、存在問題

　　1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè)，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

　　2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對(duì)外公開欄，或?qū)��?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對(duì)存在的問題未提出處理意見。

　　3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

　　4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。

　　5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

　　三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用

　　1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問題，對(duì)于好的做法，要保留下來并形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

　　2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

　　各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。

　　年月日

公司考核通報(bào) 篇13

　　**年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各權(quán)屬單位緊緊圍繞全市建設(shè)平安、構(gòu)建和諧社會(huì)的總體目標(biāo)和全系統(tǒng)總體工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)做好信訪穩(wěn)定及社會(huì)治安綜合治理工作的指示精神，堅(jiān)持以人為本、統(tǒng)籌兼顧、深入排查化解矛盾糾紛，認(rèn)真解決群眾訴求，集中處理重信重訪，依法妥善處置非正常上訪，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。全系統(tǒng)信訪及綜合治理工作穩(wěn)步推進(jìn)，整體水平進(jìn)一步提升，繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，通過績(jī)效考核檢查，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)更加高度重視信訪及綜治工作。公用事業(yè)管理局主要領(lǐng)導(dǎo)站在全局的高度，多次作出重要批示，提出目標(biāo)要求和努力方向，指出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著感情處理信訪問題，親自批辦和督促解決重要來信來訪，給全系統(tǒng)各級(jí)干部做好信訪穩(wěn)定工作起到了模范帶頭作用。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)，抓好信訪及綜治工作的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，處理化解了一批信訪問題，全系統(tǒng)穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)固。二是加強(qiáng)建立健全信訪及綜合治理工作機(jī)制。各單位積極適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，建立健全了矛盾糾紛排查化解、依法治訪、群體性事件應(yīng)急處置等工作機(jī)制，修訂完善了科學(xué)有效的信訪綜治工作管理制度，形成了推動(dòng)工作有序開展的長(zhǎng)效機(jī)制。三是涉軍穩(wěn)控工作扎實(shí)有效。全系統(tǒng)克服涉軍人員多，而且人員較分散不容易管理的難題，保證了重點(diǎn)時(shí)期涉軍人員的穩(wěn)定工作，沒有出現(xiàn)問題。

　　一年來，共接待處理信訪案件19起， 276人次，案件數(shù)量同比上升 48 %,信訪人數(shù)同比下降51%，案件結(jié)服率100%，降幅為近年來最高水平。 **年，在局黨委的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，城區(qū)供熱能力提升改造工程的實(shí)施，有效促進(jìn)了冬季供暖工作水平和質(zhì)量的提高和改善，為全年信訪穩(wěn)定工作整體水平的提升，起到了決定性作用。被市委、市政府評(píng)為信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位、綜合治理工作先進(jìn)單位，聯(lián)合環(huán)境水處理()有限公司也被市委、市政府評(píng)為綜合治理先進(jìn)單位，全年信訪及綜治工作得到了上級(jí)的認(rèn)可和好評(píng)。

　　在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒的看到，雖然當(dāng)前信訪形勢(shì)總體向好，但是，我系統(tǒng)各單位的工作都密切關(guān)系市民切身利益，內(nèi)部管理也存在不少問題，隱患還長(zhǎng)期存在，形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，各單位還要做大量扎實(shí)有效的工作。來訪事項(xiàng)中，反映問題主要集中在供暖、供水、供氣服務(wù)保障等方面。在這次檢查中，我們發(fā)現(xiàn)，個(gè)別單位信訪問題和隱患仍大量存在，一些疑難復(fù)雜信訪積案仍然沒有得到徹底解決，一些信訪老戶還在繼續(xù)活躍，甚至鬧訪纏訪，無理取鬧，甚至聯(lián)系省級(jí)電視臺(tái)來現(xiàn)場(chǎng)采訪;還有個(gè)別單位，雖然經(jīng)過多次督促批評(píng)，信訪穩(wěn)定及綜治工作意識(shí)仍然淡薄，松懈麻痹，心存僥幸心理，仍然沒有制定詳實(shí)的制度措施和保障性文件，沒有實(shí)際可靠的工作預(yù)案，給下一步的工作埋下了嚴(yán)重隱患;實(shí)際工作中仍有推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)以上發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)各單位打分如下：自來水19.5分，污水處理廠18.5分，正大熱電18.5分，港新燃?xì)夤��?8分，新城熱力公司17分。

　　針對(duì)以上取得的成績(jī)和存在的問題，各單位要本著有則改之無則加勉的態(tài)度，高度重視，認(rèn)真查擺，制定切實(shí)可行的措施，盡快加以整改。要通過全系統(tǒng)上上下下的共同努力，把新一年的信訪穩(wěn)定及綜合治理工作抓緊抓好，維護(hù)好全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的大好局面。

　　年2月10日

公司考核通報(bào) 篇14

　　鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核結(jié)果的通報(bào) 各村衛(wèi)生所(室)：

　　為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績(jī)效考核，考核小組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、入戶隨訪等方法，對(duì)村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評(píng)。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名�，F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

　　各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識(shí)，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績(jī)，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評(píng)。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改。

　　通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

　　附：1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核成績(jī)匯總

　　2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核存在問題匯總及整改措施

　　中心衛(wèi)生院

　　20xx年x月x日

公司考核通報(bào) 篇15

　　為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于年月日至日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

　　通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：大廈、花園、花園、工業(yè)城、租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：

　　一、各管理處考核成績(jī)表

　　序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)

　　二、考核情況講評(píng)

　　考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。

　　通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

　　內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

　　通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有特色的安全隊(duì)伍。

　　三、考核獎(jiǎng)勵(lì)

　　此次考核，大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。

　　市物業(yè)管理有限公司

　　管理部

　　年月日

公司考核通報(bào) 篇16

　　各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)：

　　為推動(dòng)我市規(guī)范開展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，提高服務(wù)質(zhì)量，保證我市居民均等享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目執(zhí)行中存在的問題，切實(shí)提高項(xiàng)目執(zhí)行能力，市衛(wèi)生局于20xx年6月21日至7月2日對(duì)各基層衛(wèi)生單位20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行工作進(jìn)行了督導(dǎo)考核�，F(xiàn)將本次考核情況通報(bào)如下：

　　一、主要工作成效

　　今年，各單位對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作重視，組織管理力度加大，專業(yè)指導(dǎo)到位，鄉(xiāng)村兩級(jí)職責(zé)明確，量化考核逐步推進(jìn)，村級(jí)督導(dǎo)管理加強(qiáng)，項(xiàng)目質(zhì)量明顯提升，群眾滿意度大幅提高。

　　(一)組織管理明顯加強(qiáng)。各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均制定了項(xiàng)目實(shí)施方案，公衛(wèi)科人員既明確分工，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作合力增強(qiáng);量化了村衛(wèi)生室考核內(nèi)容，對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行了督導(dǎo)，加強(qiáng)了村衛(wèi)生室的指導(dǎo)管理。

　　(二)項(xiàng)目質(zhì)量顯著提升。今年，全市著重提高項(xiàng)目工作質(zhì)量，注重項(xiàng)目真實(shí)性，緊盯群眾滿意度提升。

　　一是各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)電子居民健康檔案進(jìn)行了核查，清理了一定數(shù)量的虛假檔案和不規(guī)范檔案，全市電子居民健康檔案建檔率90%以上。

　　二是加強(qiáng)重點(diǎn)人群健康管理。各實(shí)施單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的慢性病患者登記造冊(cè)，建立健康檔案，及時(shí)納入健康管理，進(jìn)行針對(duì)性的健康教育，提供隨訪評(píng)估及分類干預(yù)，隨訪工作方法不斷創(chuàng)新。在開展重性精神疾病患者線索排查的基礎(chǔ)上，對(duì)確診的在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理、隨訪評(píng)估、分類干預(yù)及健康體檢工作，規(guī)范管理率逐步提高。礦區(qū)重性精神疾病患者管理有明顯改善。

　　三是創(chuàng)新老年人體檢方式方法，體檢效率、體檢質(zhì)量得到提高，通過對(duì)老年人進(jìn)行健康體檢，反饋健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)的健康指導(dǎo)，不斷完善充實(shí)老年人健康檔案資料，老年人健康管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率完成較好，紙質(zhì)版填寫基本規(guī)范，電子檔案錄入較完整。

　　四是各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兒童保健管理項(xiàng)目執(zhí)行情況較好，隨訪次數(shù)、服務(wù)內(nèi)容逐步規(guī)范。孕產(chǎn)婦保健管理日趨規(guī)范，管理水平不斷提高，產(chǎn)后訪視基本及時(shí)。

　　(三)綜合滿意度調(diào)查

　　以不記名方式對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員滿意度進(jìn)行調(diào)查;采取電話訪談、調(diào)查問卷、面對(duì)面訪談、入戶調(diào)查等方式對(duì)轄區(qū)內(nèi)接受服務(wù)的居民滿意度進(jìn)行調(diào)查。轄區(qū)群眾滿意率均達(dá)到90%以上。

　　(四)資金管理方面。各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資金撥付及時(shí)、分配合理，沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象，財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范準(zhǔn)確。

　　二、存在問題

　　1、組織管理方面。部分站在方案制定上存在漏項(xiàng)，未將艾滋病防控、結(jié)核病患者管理列入工作內(nèi)容，部分站點(diǎn)仍沒有制定內(nèi)部人員考核機(jī)制，資金管理不規(guī)范。

　　2、大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站單位的財(cái)務(wù)管理薄弱、意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠、觀念不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平有限。礦區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站普遍存在資金支出進(jìn)度遲緩，與業(yè)務(wù)進(jìn)度不符，結(jié)余資金較大，耗材無出入庫(kù)登記，礦區(qū)及城區(qū)仍有個(gè)別站點(diǎn)沒有設(shè)立公共衛(wèi)生資金賬目，無法做到賬目明細(xì)清楚和憑證齊全。

　　3、項(xiàng)目執(zhí)行方面。

　　(1)居民健康檔案。個(gè)別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由于重新查體建檔率略低，重點(diǎn)人群外的普通居民健康檔案動(dòng)態(tài)使用率較低，特別是礦區(qū)站點(diǎn)就醫(yī)診療記錄較少，動(dòng)態(tài)使用率更低。

　　各單位家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作進(jìn)展緩慢，簽約服務(wù)覆蓋重點(diǎn)人群比例不夠，簽約服務(wù)落實(shí)不到位，缺少簽約服務(wù)記錄資料。

　　(2)婦幼健康管理

　　個(gè)別衛(wèi)生院未按相應(yīng)頻次要求管理的情況較多。礦區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理的兒童、孕產(chǎn)婦檔案較少，超半數(shù)服務(wù)站轄區(qū)沒有活產(chǎn)和早孕建冊(cè)，專業(yè)人員流失嚴(yán)重，影響了兒童、孕產(chǎn)婦健康管理。

　　(3)老年人健康管理

　　所有單位不同進(jìn)度的開展了老年人查體工作，紙質(zhì)檔案填寫基本規(guī)范，個(gè)別檔案的主要用藥情況、血壓的填寫稍欠規(guī)范，電子檔案大部分單位錄入未完成，部分單位老年人聯(lián)系電話未及時(shí)更新或無聯(lián)系電話，礦區(qū)個(gè)別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站查體項(xiàng)目不全面，不符合服務(wù)規(guī)范要求。

　　(4)慢性病患者健康管理

　　部分鎮(zhèn)街衛(wèi)生院存在個(gè)別慢性病患者隨訪不及時(shí)，電子檔案沒有及時(shí)錄入，體檢表填寫不規(guī)范的情況。大部分服務(wù)站電子檔案錄入率低，隨訪不及時(shí)，體檢表與隨訪表填寫不規(guī)范，個(gè)別站點(diǎn)慢性病患者健康管理率不達(dá)標(biāo)。

　　(5)重性精神病及癲癇患者管理。各單位重性精神病患者管理率及規(guī)范管理率都有待提高。城區(qū)服務(wù)站精神病人登記在管理方面差距較大，各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院都能對(duì)篩查復(fù)查出的癲癇患者進(jìn)行登記管理，并按管理規(guī)范進(jìn)行隨訪，指導(dǎo)患者用藥，減少了患者發(fā)作次數(shù)，但普遍存在篩查率及管理率低，沒有按照2‰的篩查，也沒有按照1‰進(jìn)行管理，病人在用藥指導(dǎo)方面也不很規(guī)范。

　　(6)省級(jí)地方開展項(xiàng)目。個(gè)別鎮(zhèn)街衛(wèi)生院15-49歲婦女系統(tǒng)管理率較低。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站仍然存在部分站點(diǎn)沒有開展相關(guān)項(xiàng)目或者相關(guān)項(xiàng)目管理率較低情況。

　　四、下步工作要求

　　20xx年上半年全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)通過本級(jí)的督導(dǎo)考核，各項(xiàng)目管理質(zhì)量有所提升，但在各項(xiàng)目檔案的規(guī)范整理、干預(yù)評(píng)估以及考核指標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)度上還是存在突出問題，希望在下半年積極制定措施，整改落實(shí)，保質(zhì)保量完成本年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目的指標(biāo)任務(wù)。

　　1、各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)要掌握各自的工作進(jìn)度，完成各項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);

　　2、規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，隨訪服務(wù)務(wù)求真實(shí)。扎實(shí)開展面對(duì)面的健康管理和隨訪，真實(shí)完整的填寫隨訪記錄;

　　3、完善項(xiàng)目考核機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保項(xiàng)目工作服務(wù)到位，保證從事項(xiàng)目工作人員穩(wěn)定。合理安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用，做到�？顚Ｓ�，規(guī)范管理，保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，提高項(xiàng)目工作人員積極性。二是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地本單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的管理，建立完善目標(biāo)考核和績(jī)效考核制度，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，嚴(yán)格監(jiān)督管理與責(zé)任追究，確保工作落實(shí)到位。

　　4、市疾控中心(衛(wèi)生監(jiān)督所)、市婦保院、市精神衛(wèi)生中心要按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)各基層衛(wèi)生單位實(shí)施情況的督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基本公共衛(wèi)生各服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　5、各單位要針對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改內(nèi)容和整改時(shí)間，加強(qiáng)跟蹤督辦，認(rèn)真開展整改，確保整改落實(shí)到位，各鎮(zhèn)街將問題整改落實(shí)情況形成書面報(bào)告，并與問題列表清單一起加蓋單位公章后于8月31日前報(bào)市衛(wèi)生局。

　　附件：各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核情況統(tǒng)計(jì)表

　　年月日

公司考核通報(bào) 篇17

　　20xx年5月21～22日期間，安質(zhì)部對(duì)I標(biāo)段管段內(nèi)施工工點(diǎn)實(shí)施了工程安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：

　　一、總體情況

　　本期檢查，檢查工點(diǎn)隧道2座，橋梁5座，鋼筋加工廠2處。檢查時(shí)間5月21～22日計(jì)2天，檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題33件。

　　二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題(33件)

　　1、隧道(5件)

　　(1)、隧道邊墻處拱架間距設(shè)計(jì)67cm/榀，實(shí)際80cm/榀，不符合設(shè)計(jì)要求。

　　(2)、隧道矮邊墻處防水板存在被二襯加固鋼筋穿透現(xiàn)象，嚴(yán)重影響防水板防水性能。

　　(3)、隧道鋼料加工廠原材料、半成品、成品堆放混亂，無材料標(biāo)識(shí)牌。

　　(4)、砂石骨料區(qū)，因現(xiàn)場(chǎng)排水不暢，下雨后導(dǎo)致砂石料與污泥混摻，嚴(yán)重影響原材料質(zhì)量。

　　(5)、生活區(qū)彩鋼板房?jī)?nèi)，存在使用熱得快等大功率電器及私拉亂接電線，造成嚴(yán)重的用電安全隱患。

　　2、特大橋(5件)

　　(1)、16#墩鉆孔樁泥漿池防護(hù)鋼管綠目網(wǎng)倒塌，無警示三角旗，且配電箱敞開未鎖。

　　(2)、20#墩墩身施工人員，在高空作業(yè)中，個(gè)別人員未佩帶安全帶，且佩帶安全帶的人員未將安全帶末端與腳手架緊鎖，造成嚴(yán)重的施工安全隱患。

　　(3)、34#墩泥漿池防護(hù)鋼管綠目網(wǎng)，未對(duì)泥漿池東側(cè)進(jìn)行防護(hù)隔離;44#墩、45墩鉆孔樁孔口防護(hù)未施做，無鉆機(jī)操作規(guī)程及鉆孔樁標(biāo)識(shí)牌。

　　(4)、35#墩墩身主體鋼筋采用422焊條進(jìn)行焊接、焊渣未敲，且焊接人員無特種作業(yè)操作證。

　　(5)、36#墩墩身主體鋼筋，在施工現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行下墊上蓋，鋼筋焊接人員無特種作業(yè)操作證;鋼筋與橋模之間未用同標(biāo)號(hào)混凝土墊塊進(jìn)行隔離，易造成漏筋現(xiàn)象。

　　3、鋼筋加工廠(4件)

　　(1)已加工好的鋼筋籠現(xiàn)場(chǎng)無防水帆布覆蓋，銹蝕嚴(yán)重，下部無墊木。

　　(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

　　(3)、現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)電纜老化嚴(yán)重，要求進(jìn)行更換。

　　(4)、注漿管及聲測(cè)管焊接采用422焊條進(jìn)行焊接。

　　4、鋼筋加工廠(2件)

　　(1)、鋼筋籠主筋焊接采用422焊條進(jìn)行焊接。

　　(2)、已加工好的鋼筋籠未進(jìn)行下墊上蓋工作，造成部分銹蝕。

　　5、大橋(5件)

　　(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患

　　(2)、承臺(tái)施工中，未在基坑四周設(shè)置鋼管綠目網(wǎng)防護(hù)設(shè)施。

　　(3)、加工廠主筋采用先焊接后預(yù)彎的施工工藝，違反了鋼筋加工規(guī)范要求。

　　(4)、加工廠鋼料成品及原材料未進(jìn)行下墊上蓋，易造成銹蝕，且現(xiàn)場(chǎng)無材料標(biāo)識(shí)牌。

　　(5)、加工廠主筋焊接采用422焊條。

　　6、大橋(4件)

　　(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

　　(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

　　(3)、鋼料加工現(xiàn)場(chǎng)無材料標(biāo)識(shí)牌，鉆孔樁標(biāo)識(shí)牌未進(jìn)行填寫。

　　(4)、鋼筋籠主筋預(yù)彎角度不足。

　　7、大橋(2件)

　　(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

　　(2)、鉆孔樁標(biāo)識(shí)牌未進(jìn)行填寫。

　　8、隧道(3件)

　　(1)、現(xiàn)場(chǎng)防水板掛設(shè)采用水泥釘穿孔進(jìn)行固定，嚴(yán)重破壞了防水板的防水性能;防水板搭接長(zhǎng)度不足15cm，邊墻與矮邊墻處防水板連接，未采用雙焊縫溫控?zé)崛叟篮笝C(jī)進(jìn)行有效焊接。

　　(2)、洞內(nèi)配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

　　(3)、矮邊墻鋼邊止水帶固定，采用鋼筋加扎絲在止水帶鋼邊上打孔固定，破壞了止水帶的止水性能。

　　9、特大橋(3件)

　　(1)、西安臺(tái)、1#墩、2#墩鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

　　(2)、西安臺(tái)、2#墩泥漿池防護(hù)，未按照標(biāo)準(zhǔn)鋼管綠目網(wǎng)進(jìn)行施做。

　　(3)、西安臺(tái)、1#墩、2#墩施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備放置混亂，生活區(qū)臟亂差。

　　三、整改要求

　　1、要針對(duì)本《關(guān)于安全質(zhì)量大檢查問題通報(bào)》所指出的問題，組織施工，各項(xiàng)目部按照要求進(jìn)行整改及書面回復(fù)，每處問題的整改結(jié)果應(yīng)附影像加以說明。

　　2、本期檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題主要表現(xiàn)在，一是隧道防水系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)控制不嚴(yán)，自檢驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行不到位。二是橋梁鉆孔樁及泥漿池防護(hù)不到位，安全意識(shí)淡薄。三是鋼料焊接人員特種作業(yè)操作證缺失，且焊條使用低于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。四是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工及文明工地建設(shè)落后。

　　3、本通知書問題整改結(jié)果回復(fù)(紙質(zhì)及電子版)于20xx年6月25日前報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部核備，由安質(zhì)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，如再次出現(xiàn)相同問題，安質(zhì)部將按照安全質(zhì)量管理辦法對(duì)相關(guān)項(xiàng)目部及責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　年月日

公司考核通報(bào) 篇18

　　鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核結(jié)果的通報(bào) 各村衛(wèi)生所(室)：

　　為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績(jī)效考核，考核小組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、入戶隨訪等方法，對(duì)村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評(píng)。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

　　各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識(shí)，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績(jī)，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評(píng)。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改。

　　通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生

　　服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。 附：1、。。鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核成績(jī)匯總

　　2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核存在問題匯總及整改措施

　　。。。中心衛(wèi)生院

　　年七月二十六日