工作上的處罰通告（精選5篇）
工作上的處罰通告 篇1
全體員工
茲有車間部員工李和許在今日維修車輛過程中嚴(yán)重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第 5.3.3.2條和5.5條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰：
1. 按第5.3.3.2條和第5.5條給予李秋水和許佳平分別15元和5元的罰款;
2. 按第5.5條給予王天林10元的罰款;
3. 按第5.5條給予姚桃森10元的罰款。特此通報(bào)，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。
江南xx有限公司 辦公室
8月23日
工作上的處罰通告 篇2
茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫成支付9萬多元，以上3人審批時(shí)均無人發(fā)現(xiàn)，被上級領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：采購主管：罰款1000元采購員：罰款500元希望大家以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。
特此通告!
**科技有限公司
年7月21日
工作上的處罰通告 篇3
各縣(區(qū))委、縣(區(qū))人民政府，市各開發(fā)區(qū)、新區(qū)、園區(qū)、景區(qū)，市委各部委辦、市各委辦局，市各直屬單位：
為進(jìn)一步督促各級黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，切實(shí)扛起管黨治黨政治責(zé)任，現(xiàn)將近期各地查處問責(zé)的5起失職失責(zé)典型案例通報(bào)如下：
一、xx縣人力資源社會(huì)保障局政策法規(guī)科科長因?qū)κ聵I(yè)單位公開招聘資格復(fù)審把關(guān)不嚴(yán)被問責(zé)。x5年3月，在負(fù)責(zé)全縣事業(yè)單位公開招聘工作過程中，在參聘人員資格復(fù)審環(huán)節(jié)，審核把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致不符合招聘條件的參聘人員谷某敏復(fù)審過關(guān)，取得錄用資格，在社會(huì)上造成一定不良影響。x6年3月10日，xx縣人力資源社會(huì)保障局委員會(huì)給予黨內(nèi)警告處分。
二、xx縣政協(xié)學(xué)習(xí)文史委主任劉因單位拉廣告贊助費(fèi)等違規(guī)違紀(jì)問題被問責(zé)。x1年至x2年，劉任xx縣委黨校常務(wù)副校長期間，xx縣委黨校先后聯(lián)系13家單位及企業(yè)獲得15.05萬元廣告贊助費(fèi)，及價(jià)值1.008萬元的10箱酒。該款物未入單位賬，賬外保管，被用于發(fā)放職工福利、處理招待費(fèi)及黨校日常開支等。因落實(shí)主體責(zé)任不力，x5年12月4日，xx縣紀(jì)委給予劉黨內(nèi)警告處分。
三、泗洪縣半城鎮(zhèn)黨委副書記、政法委書記劉因?qū)Ψ止茇?cái)務(wù)審核把關(guān)不嚴(yán)被問責(zé)。x5年2月，劉在財(cái)務(wù)支出憑證審核中，把關(guān)不嚴(yán)，致使購買的28條高檔香煙違規(guī)入賬報(bào)銷。x5年12月28日，泗洪縣紀(jì)委給予劉黨內(nèi)警告處分。
四、xx區(qū)順河街道周xx社區(qū)居委會(huì)支部書記周因?qū)ι鐓^(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)管不力被問責(zé)。
x5年5月，周xx社區(qū)居委會(huì)副書記、會(huì)計(jì)朱套取1萬元集體資金被查處。朱受到留黨察看一年處分。周作為社區(qū)黨支部書記，對社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)管不力。x6年5月5日，xx區(qū)紀(jì)委給予周黨內(nèi)警告處分。
五、xx區(qū)蔡集鎮(zhèn)人武部部長仇因分管單位亂收費(fèi)被問責(zé)。x3年上半年，蔡集鎮(zhèn)城管環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心城管隊(duì)在該鎮(zhèn)“兩違”管控工作中，以違建拆除保證金的名義向該鎮(zhèn)197戶違建戶收取費(fèi)用75.15萬元，在當(dāng)?shù)卦斐闪瞬涣加绊�。相關(guān)人員分別受到了處理。仇作為分管領(lǐng)導(dǎo)，對此收費(fèi)行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。x6年4月21日，xx區(qū)紀(jì)委對仇進(jìn)行誡勉談話處理。
上述案例表明，有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究。全市各級黨組織要深入貫徹中央全面從嚴(yán)治黨要求，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，強(qiáng)化問責(zé)工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，盯緊“關(guān)鍵少數(shù)”，突出對黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、管黨治黨不嚴(yán)不實(shí)、“四風(fēng)”和腐敗問題多發(fā)頻發(fā)、巡視(查)整改不落實(shí)等問題的問責(zé)。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行管黨治黨責(zé)任，強(qiáng)化對黨員干部的日常管理，抓早抓小、動(dòng)輒則咎，對各種歪風(fēng)邪氣要敢抓敢管、堅(jiān)決抵制，切實(shí)維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。各級紀(jì)檢機(jī)關(guān)要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，以問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)。要加大通報(bào)曝光力度，持續(xù)釋放從嚴(yán)管黨治管的強(qiáng)烈政治信號。
中共xx市紀(jì)委
x6年9月13日
工作上的處罰通告 篇4
*年*月*日，公司保安部門員工在工作期間，因個(gè)人違反公司規(guī)定，致使商場的商品被盜，為公司造成直接損失*元，為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第*款第*條之規(guī)定，給予保安部員工，賠償損失(或處罰*元)的處罰決定，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，杜絕此類事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)
*公司
**年**月**日
工作上的處罰通告 篇5
20xx年10月時(shí)，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶�(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、薛都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：
一、常州辦銷售員薛作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。
二、常州辦主任楊作為薛傳委的直接主管，對本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過1次。
五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。
六、副總張、秦管倉儲(chǔ)部不力，各罰款500元。
七、采購二部主管刁未及時(shí)關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤庫時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。
十、倉儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛傳委按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
年月日