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醫(yī)院后勤管理細(xì)則

發(fā)布時(shí)間:2020-04-27

醫(yī)院后勤管理細(xì)則

  醫(yī)院后勤管理細(xì)則該如何制定才是合理的呢?下文是小編收集的醫(yī)院后勤管理細(xì)則,歡迎閱讀!

醫(yī)院后勤管理細(xì)則一

  一、遵守國(guó)家、學(xué)校、醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度,服從上級(jí)安排和工作調(diào)整。

  二、按時(shí)上下班,上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位,不會(huì)客,不外出,不遲到早退,不得出勤不出力。

  三、按時(shí)參加會(huì)議和政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

  四、奉公守法,不酗酒肇事,不參加賭博,愛護(hù)公物,不損公肥私,不拿公物做人情。

  五、講文明禮貌,衣著整潔,保持工作區(qū)清潔。

  六、隨時(shí)提高警惕,做好防火、防盜、防毒、防事故的“四防”工作,嚴(yán)禁在工作室內(nèi)吸煙。

  七、講團(tuán)結(jié)、互相尊重,互幫互學(xué),有意見當(dāng)面交換,不在背后議論,樹立我為人人的高尚品格。

  八、厲行節(jié)約,樹立節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥的思想。

  九、建立安全防火制度和安全操作規(guī)程,做到層層落實(shí),處處有人管,對(duì)火險(xiǎn)隱患,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確保安全。

  十、管理人員要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新事物,要了解各個(gè)維修人員的技術(shù)水平、工作態(tài)度以及性格特點(diǎn),從醫(yī)院全局著眼合理安排維修人員。

醫(yī)院后勤管理細(xì)則二

  (一) 凡不服從科室整體工作安排且無(wú)正當(dāng)理由,造成科室管理工作被動(dòng),實(shí)行“一票否決”,扣發(fā)一月獎(jiǎng)金,如拒不改正,退人力資源部待崗培訓(xùn),年度考核不合格。

  (二)違反操作流程和內(nèi)控制度造成不良后果,視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金 100―200元。

  (三) 工作時(shí)間串崗、打瞌睡、利用公家電話聊天,用工作的計(jì)算機(jī)上網(wǎng)玩游戲等,科內(nèi)發(fā)現(xiàn)首次予以批評(píng),再犯每次扣獎(jiǎng)金50―100元,造成投訴的查實(shí)后視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50―100元。

  (四) 在工作中對(duì)待病人及服務(wù)對(duì)象的態(tài)度生硬,言語(yǔ)粗暴、不耐心解釋以及推卸責(zé)任造成不滿,引起投訴到科室,查實(shí)后視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50―100元;投訴到醫(yī)院,視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金100―200元,同時(shí)按醫(yī)院的缺陷管理?xiàng)l例執(zhí)行。

  (五) 在工作中嚴(yán)禁發(fā)生與病人和同事吵架、打架事件,如有發(fā)生,當(dāng)事責(zé)任人除寫出書面檢討外,視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金100―200元或報(bào)醫(yī)院按醫(yī)院缺陷管理?xiàng)l例執(zhí)行。

  (六) 職工因工作需要外出辦事,辦公室職工和各小組組長(zhǎng)應(yīng)向主任報(bào)告外出原因及返回辦公室的時(shí)間并備案,水電中心、食堂職工應(yīng)向各組長(zhǎng)報(bào)告外出原因及返回辦公室的時(shí)間并備案,否則視為私自離崗。工作人員未經(jīng)申請(qǐng)同意私自換班,按曠工處理。以上情況視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50―100元。

  (七) 非公務(wù)原因遲到、早退三次以上扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金100元。

  (八) 嚴(yán)禁科室內(nèi)部人員之間私下搬弄是非,引起科室管理不順,人員不合,此類事情一經(jīng)查實(shí),首次扣發(fā)半月獎(jiǎng)金,再犯離崗學(xué)習(xí),年度考核不合格。

  (九) 無(wú)故不參加科室召開的各種會(huì)議以及科室組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的人員,視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50--200元。

  (十)無(wú)故曠工一天扣發(fā)獎(jiǎng)金200元,兩天以上報(bào)醫(yī)院按規(guī)定處理。

  (十一)上述缺陷管理罰款額度均為首次,第二次金額加倍,以此類推,超過(guò)三次離崗培訓(xùn),年度考核不合格。

醫(yī)院后勤管理細(xì)則三

  一、根據(jù)工作地點(diǎn)不同,后勤辦公室、設(shè)備運(yùn)行、食堂分別指定一名兼職考勤員,負(fù)責(zé)記錄科室人員的出勤情況。全科考勤由主任匯總。

  二、醫(yī)院規(guī)定的年休假由科室統(tǒng)一制作休假條,年初發(fā)放,員工可根據(jù)情況自行安排,但必須事先征得具體管理人員同意,連續(xù)休假一周以上的須經(jīng)科主任批準(zhǔn)。

  三、年假休完遇特殊情況需請(qǐng)事假的,三天以內(nèi)者,須先經(jīng)主任同意批準(zhǔn),三天以上一律報(bào)人力資源部辦理請(qǐng)假手續(xù)。

  四、職工的婚、喪、病假一律按醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  五、必須遵守醫(yī)院的作息時(shí)間,上班不遲到、不早退、中途外出一定要說(shuō)明去向。

  六、科室人員休假,應(yīng)將工作安排妥當(dāng),辦好各種手續(xù)方可離崗。

  七、考勤管理

  (一) 后勤辦公室的考勤管理由主任全面負(fù)責(zé),水電中心和食堂的考勤管理由相應(yīng)管理人員負(fù)責(zé),每月將考核上報(bào)科室主任。

  (二) 考勤人員的職責(zé)

  1、認(rèn)真準(zhǔn)確記錄并妥善保管 “考勤登記本(表)”并分年裝訂成冊(cè)。

  2、及時(shí)匯總考勤結(jié)果并上報(bào)。

  3、如實(shí)反映本部考勤中的問題。

  (三) 職工上下班執(zhí)行“考勤登記”制度。職工上下班由本人在“考勤登記(本)表”上簽名,不得代簽、補(bǔ)簽。因公務(wù)辦理或其他特殊情況無(wú)法簽到的,應(yīng)提前通知考勤登記管理人員記錄事由,非公務(wù)事項(xiàng)一月內(nèi)不得超過(guò)3次缺簽?记诘怯浌芾砣藛T應(yīng)在次月15日前將考勤登記匯總情況上報(bào)主任,并于次月16日前將考勤情況通報(bào)全科,如兩日內(nèi)無(wú)反饋意見,則視為確認(rèn)考勤記錄?记诮Y(jié)果作為年終職工考核的依據(jù)之一?剖抑魅慰呻S時(shí)組織專人進(jìn)行考勤抽查。

  八、 請(qǐng)休假程序

  1、辦公室職工請(qǐng)休假、水電中心、食堂各相應(yīng)管理人員請(qǐng)休假必須事先向主任請(qǐng)假并得到批準(zhǔn);水電中心、食堂各位職工請(qǐng)休假必須向相關(guān)管理人員請(qǐng)休假,請(qǐng)休假時(shí)交請(qǐng)假條。事后應(yīng)銷假。

  2、遇急事未事先請(qǐng)假者,必須在上班前電話請(qǐng)假,須于上班后說(shuō)明,補(bǔ)辦休假手續(xù)。無(wú)正當(dāng)理由或手續(xù)不全者,一律按曠工處理。

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