大面積停電應(yīng)急演練方案范文(精選3篇)
大面積停電應(yīng)急演練方案范文 篇1
一、演練目的和意義
1.通過演練,提高醫(yī)院后勤保障和處置突發(fā)公共事件的能力,保障病人生命和醫(yī)院財產(chǎn)安全,維護醫(yī)院安全和醫(yī)療秩序穩(wěn)定,促進我院醫(yī)療工作全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
2.通過演練,增強職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,提高全院處置供電突發(fā)事件快速反應(yīng)能力。
3.通過演練,考驗和檢驗我院供電應(yīng)急機制的合理性和有效性,并從中提出改進的措施和辦法,進一步修訂完善各種事故應(yīng)急預(yù)案。
4.通過演練,鍛煉后勤保障應(yīng)急管理和電工組應(yīng)急救援隊伍,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生大面積停電事件時能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。
5.檢驗《XX市人民醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》的可操作性。
二、演練基本要求和原則
1.必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則,確保演練安全;
2.必須從實戰(zhàn)出發(fā),要有針對性、代表性,以重點科室為主,確保演練效果;
3.采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置,分級負責(zé)方法,確保演練成功。
4.本次演習(xí)具體演習(xí)由總務(wù)科組織實施,醫(yī)院辦公室協(xié)調(diào),醫(yī)院各職能科室配合,有關(guān)科室班組積極參與的'方式進行。
三、演習(xí)時間:
20xx年11月10日上午7時00分至中午12時00分。
四、演練組織機構(gòu)及職責(zé)
1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé):按照本演習(xí)方案的要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機構(gòu);負責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;發(fā)布演練應(yīng)急指令。對演習(xí)工作進行講評、總結(jié)。
2.演練辦公室職責(zé):負責(zé)組織制訂演練計劃和總體方案;負責(zé)各科協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)、組織和指揮;落實各科演練具體工作。
3.應(yīng)急搶修隊職責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
4.各科室班組職責(zé):
1)負責(zé)科室停電物資準備。
2)負責(zé)重癥病人停電應(yīng)急處理,保證病人通氣、心電監(jiān)護、治療等,確保病人安全
五、演練內(nèi)容
。ㄒ唬⿷(yīng)急啟動及事件報告
1、由于110kV英城變電站電站設(shè)備事故引起全站失壓,造成文城城北大面積停電。
2、南方電網(wǎng)XX市公司文城供電所向醫(yī)院電工組報告事故情況通知。電工組長向大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告并建議采取措施。
3、醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件情況決定啟動《XX市人民醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案》。
4、演練辦公室將停電事件及啟動《XX市人民醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案》決定通知各科室班組。
。ǘ⿷(yīng)急處理
1、應(yīng)急搶修隊
、倭⒓磫拥谝惶装l(fā)電機備用電源,保證醫(yī)療用電供應(yīng)。
②第一套發(fā)電機備用電源如有故障,啟動第二套發(fā)電機備用電源,保證手術(shù)室、急診科等重點部門的供電。
③檢查電梯,如有鎖住乘客,立即用人工方法把所有乘客放出去,同時要做好乘客思想工作;謴(fù)電梯正常運行。
2、各臨床科室,特別是急診ICU、手術(shù)室、新生兒病室。
、倭⒓磳ふ覔尵然颊叩膭恿Ψ椒,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等。
、谖V鼗颊、手術(shù)中使用呼吸機的患者應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸痰的患者,用50ml注射器接吸痰管吸痰。
、墼簝(nèi)發(fā)電機供電前,醫(yī)護人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機者采用手抱球法,上監(jiān)護儀者采用人工測血壓、脈搏,電動吸痰者則采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等,嚴密觀察病情變化,并采用應(yīng)急燈供照明。
、芗訌娧惨暡》,安撫患者,同時注意防火、防盜。
、萃S弥箝_水及取暖等高耗能設(shè)備。
3、醫(yī)技科室
①檢查不間斷電源運行情況。
②配備不間斷電源的設(shè)備在院內(nèi)發(fā)電機備用電源恢復(fù)供電前,完成正在進行的檢查后停機待命。
、墼簝(nèi)發(fā)電機備用電源恢復(fù)供電,開始正常項目檢查。但必須注意觀察設(shè)備運行情況。如發(fā)院內(nèi)電機備用電源電壓不穩(wěn)致使設(shè)備運行不正常必須停機待命。
六、應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)
1.設(shè)定演習(xí)時間在4個小時后,有關(guān)事故處理工作進入尾聲。
2.市電網(wǎng)恢復(fù)送電,電工組向演練辦公室匯報電網(wǎng)恢復(fù)情況,請求解除大面積停電事件狀態(tài)。
3.應(yīng)急搶修隊做好切換市電準備,通知貴重設(shè)備科室(如放射科、B超室、檢驗科等)做好切換準備。
4.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定解除大面積停電事件狀態(tài)。
5.演練辦公室向各科室班組發(fā)出通知,宣布解除大面積停電應(yīng)急預(yù)警。
6.大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。
7.各科室班組向演練辦公室匯報有關(guān)演練情況。
七、演練評估總結(jié)
1.為使演練達到預(yù)計目的,確保演練順利進行,對演練方案進行評審。
2.演練結(jié)束后進行總結(jié),對演練過程進行評價,總結(jié)經(jīng)驗和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。
八、演練安全措施及注意事項
1.提前要進行宣傳,消除職工和病人對演練的疑慮。
2.演練開始前,各科室班組要做好相關(guān)安全措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證演練安全順利進行。
3.按照應(yīng)急程序,統(tǒng)一指揮,聽從調(diào)度,嚴格按方案進行。
4.演練過程中,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,及時停止演練工作,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。
5.演練過程中如遇突發(fā)事件,將臨時終止演練。
九、演練組織機構(gòu)成員
1.演練領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
2.演練辦公室
主任:
3.應(yīng)急搶修隊
隊長:
隊員:
大面積停電應(yīng)急演練方案范文 篇2
一、演練目的和意義
(一)通過演練,提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng)、整體聯(lián)動的能力,維護國家穩(wěn)定和社會和諧,保障職工的生命財產(chǎn)安全,促進公司科學(xué)發(fā)展。
。ǘ┩ㄟ^演練,廣泛宣傳應(yīng)對停電突發(fā)事件的預(yù)防、避險、減災(zāi)等常識,增強職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。
。ㄈ┩ㄟ^演練,考驗和檢驗公司電力應(yīng)急機制和體系的合理性和有效性,并從中提出改進的措施和辦法,進一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案。
。ㄋ模┩ㄟ^演練,鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊伍,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。
二、演練要求和原則
。ㄒ唬┍仨氉裱踩谝、組織嚴密、措施有效的原則,確保演練安全;
。ǘ┍仨殢膶崙(zhàn)出發(fā),要有針對性、代表性,以高危區(qū)域和重要部位為主,確保演練效果;
(三)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置,分級負責(zé)、分步聯(lián)動方法,確保演練成功。
三、演練部門及時間
。ㄒ唬┭菥殕挝
公司生產(chǎn)技術(shù)部
。ǘ┭菥殨r間
20xx年5月18日
四、演練組織機構(gòu)及工作職責(zé)
。ㄒ唬┍敬窝菥毘闪⒐就k姂(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成。
公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機構(gòu);負責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;研究重要決策和具體部署;發(fā)布演練應(yīng)急指令。
。ǘ┕就k姂(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。
1、演練辦公室職責(zé):負責(zé)組織制訂演練計劃和總體方案;負責(zé)公司聯(lián)動的相關(guān)工作及現(xiàn)場演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。
2、演練專家組職責(zé):由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組,負責(zé)演練過程和現(xiàn)場進行評價,總結(jié)經(jīng)驗和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。
3、演練策劃組職責(zé):負責(zé)組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào),掌握工作進度和具體的演練工作的策劃。
。ㄈ┭菥氜k公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組,各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案。
1、演練宣傳報道組職責(zé):負責(zé)組織制訂演練宣傳報道總體要求,組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案;負責(zé)協(xié)調(diào)落實新聞媒體宣傳報道工作;完成整體演練的影像制作。
2、演練技術(shù)支持組職責(zé):負責(zé)組織制訂技術(shù)支持分方案,指導(dǎo)參演單位制定演練方案。
3、演練安全監(jiān)察組職責(zé):負責(zé)組織審查方案的安全措施;負責(zé)演練現(xiàn)場安全監(jiān)察,督促落實安全措施。
4、演練后勤保障組職責(zé):負責(zé)車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作。
。ㄋ模﹨⑴c演練部門的職責(zé)
根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案,參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機構(gòu),組織制定應(yīng)急演練方案,上報公司應(yīng)急演練辦公室審定;負責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場演練有關(guān)問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮。
五、演練實施內(nèi)容及評估總結(jié)
。ㄒ唬⿷(yīng)急啟動及事件報告
1、當發(fā)生全礦停電事故時,變電所應(yīng)立即回報公司調(diào)度,并查清停電原因。當上級電源黃家垣(或橋上)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時,變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機構(gòu),將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上。待高低壓配電柜有電后,首先操作給主扇機房送電,主扇機房有電后,主扇司機應(yīng)立即啟動主扇風(fēng)機,并匯報公司調(diào)度。
2、當發(fā)生全礦或井下全部停電事故后,公司調(diào)度應(yīng)立即通知當日值班長、公司總工程師、機電副總經(jīng)理、通風(fēng)區(qū)長。
3、當主扇停機超過10分鐘以上時,公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源,并將隔離刀閘斷開。主扇停運后,井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。
4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。
5、當電源兩回路因故都停電時,變電所值班人員應(yīng)立即啟動發(fā)電機發(fā)電。這時地面只能給主扇機房和生活照明用電送電,井下只允許局扇和主排水泵運行。
6、當運行主扇有故障時主扇司機應(yīng)立即倒機啟動備用主扇,待運行正常后再匯報調(diào)度。
7、當井上、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時,要切斷故障電源并有明顯的斷開點,用另一回路來要保證礦井的正常運行。
。ǘ⿷(yīng)急處理
用電部門啟動各自應(yīng)急預(yù)案,采取措施恢復(fù)供電,減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響。
。ㄈ⿷(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)
設(shè)定演習(xí)時間在1個小時后,有關(guān)停電事故處理工作進入尾聲,停電負荷基本恢復(fù),重要部位負荷全部恢復(fù)。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告處理及恢復(fù)情況。
。ㄋ模┰u估總結(jié)
1、為使演練達到預(yù)計目的,確保演練順利進行,由演練專家組對演練方案進行評審。
2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進行評價,總結(jié)經(jīng)驗和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。
3、演練結(jié)束后進行總結(jié)。
六、演練安全措施及注意事項
(一)提前通過媒體進行宣傳,消除職工群眾對演練的疑慮。
(二)演練開始前,參演單位要做好相關(guān)安全措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證演練安全順利進行。
(三)按照應(yīng)急演練程序,統(tǒng)一指揮,聽從調(diào)度,嚴格按方案進行。
。ㄋ模楸WC有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響,演練時間要結(jié)合井上下實際情況確定。
。ㄎ澹┭菥氝^程中,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,及時停止演練工作,并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。
。┭菥氝^程中如遇突發(fā)事件,將臨時終止部分甚至全部演練。
七、演練組織機構(gòu)及成員
。ㄒ唬┭菥氼I(lǐng)導(dǎo)小組
組長(總指揮):吳先進(公司總經(jīng)理)
副組長:焦強
成員:由公司有關(guān)部門負責(zé)人組成
。ǘ┭菥氜k公室
主任(現(xiàn)場指揮):潘毅(公司機電副總經(jīng)理)
副主任:李治華
成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負責(zé)人組成
1、演練后勤保障組
組長:陳海星(公司經(jīng)營副總經(jīng)理)
副組長:鄧小波
成員:由經(jīng)營管理部等部門人員組成
2、演練宣傳報道組
組長:陳鐵明
副組長:朱志軍
成員:由綜合工作部等部門人員組成
3、演練技術(shù)支持組
組長:張愛民(公司總工程師)
副組長:王東勝
成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成
4、演練安全監(jiān)察組
組長:陳海錄(公司安監(jiān)處長)
副組長:李殿喜
成員:由公司通風(fēng)安監(jiān)部等部門人員組成
。ㄈ┭菥殞<医M
組長:周云彩(公司生產(chǎn)副總經(jīng)理)
副組長:劉巖峰
成員:特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
。ㄋ模┭菥毑邉澖M
組長:尹玉明(通風(fēng)部長兼總經(jīng)理助理)
副組長:龍海祥
成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負責(zé)人組成
大面積停電應(yīng)急演練方案范文 篇3
為了搞好雨季“三防”工作,X煤礦根據(jù)《X20xx年雨季“三防”工作安排》及時編制了《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案》、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練流程》。為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實施,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排,7月22日如期進行了20xx年礦井大范圍停電演練。
為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,我礦全面總結(jié)了演練工作。
一、演練時間:
原計劃3個小時(7月22日15:30-18:30),實際時間1小時55分鐘(7月22日15:30-17:25)。
二、演練方案及實施情況
。ㄒ唬┭菥毞桨
本次演練確定為全面實戰(zhàn)演練,主要針對礦井突然停電,礦井啟動緊急預(yù)案,各部門應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗、評價應(yīng)急組織、應(yīng)急運行能力的演練活動,這次演練持續(xù)3個小時,采取交叉方式進行。假設(shè)我礦井失壓引起大面積停電,嚴重威脅人員生命安全。我礦及時啟動《X煤礦大面積停電事故應(yīng)急救援預(yù)案》,礦井應(yīng)急救援各相關(guān)單位和部門各司其職,用最短時間組織相關(guān)人員、救援隊伍迅速趕赴現(xiàn)場。
。ǘ┭菥殞嵤┣闆r
20xx年7月22日15:30時,我礦錦呂線計劃檢修期間,遇惡劣天氣導(dǎo)致火呂線突然停電,造成雙回路電源斷開,全站失壓,原因不明。
1、調(diào)度室值班人員迅速報告災(zāi)情
1.1調(diào)度值班人員得知平地變電所停電。
1.2礦調(diào)度室值班人員立即向值班礦長,礦長、總工程師、機電副礦長報告,同時立即向公司調(diào)度室匯報。值班礦長與上級變電所聯(lián)系。
(三)體現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。
為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,開好準備會、采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。
(四)取得的具體成效
礦井各級領(lǐng)導(dǎo)一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得一定成功,達到預(yù)期效果。主要反映在:
1、體現(xiàn)了這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
2、實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
。ㄎ澹┭菥氈斜┞兜囊恍┎蛔愫陀写晟频牡胤剑饕憩F(xiàn)在以下幾點:
1、現(xiàn)場人員與調(diào)度室銜接不完美,匯報情況不清晰,不及時。
2、調(diào)度室指揮過程中生硬,不能清晰反映應(yīng)急小組各項指令。
3、調(diào)度室調(diào)度員反應(yīng)速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié),分工不清、謀劃不足、語言不簡練。
4、地面變電所存在問題較多,有待完善。
5、個別單位和人員對待演練工作不認真,存在走過場現(xiàn)象。