停電事故應急預案十篇
停電事故應急預案 篇1
由于焦化廠易燃易爆氣體較多，工藝過程比較復雜，除自身生產(chǎn)外，還負責向各分廠外送混合煤氣、切割煤氣、同時還接受煉鐵輸入的高爐煤氣，為防止在緊急停電狀態(tài)下，造成的各類事故或損失；保證送電后正常生產(chǎn)，特制定緊急停電應急預案。
本預案適用于各種原因引起的焦化廠電力供應全部中斷的事故。
一、應急組織機構
成立分級指揮機構，指揮組織成員實行缺位替補，責任順延制度，下級指揮機構必須無條件服從上級指揮機構的指揮。應急小組成員離開工作或居住區(qū)域需向同級指揮請假；各級指揮在得到事故停電信息后，需立即趕往指揮辦公地點，如果可能途中即可指揮有關應急行動，緊急通知應急辦公室；應急小組成員在得到事故停電信息后，應在最短時間內(nèi)到達自己應到的崗位；有關職能部門分工合作，各司其職，密切配合。
�、濉⒔够瘡S應急組織機構
1、成立焦化廠事故停電應急指揮部、指揮辦公室
總指揮：廠長
副總指揮：生產(chǎn)副廠長、技術副廠長、設備副廠長、料場生產(chǎn)副廠長
成員：生產(chǎn)科、技術科、安全科、機動科、各作業(yè)區(qū)第一責任者
職責：
�、儇撠熃够瘡S生產(chǎn)工藝、停送電系統(tǒng)設備操作指揮；應急安全等全面工作；
②組織制定、修訂本預案；
�、叟鷾矢髯鳂I(yè)區(qū)事故停電預案；
�、鼙O(jiān)督檢查各作業(yè)區(qū)應急預案的演練情況。
2、事故停電應急指揮辦公室設在焦化廠調(diào)度室。
辦公室主任：生產(chǎn)科科長
副主任：當班值班調(diào)度長
成員：各作業(yè)區(qū)第一責任者、生產(chǎn)科、技術科、安全科、機動科、當班值班調(diào)度
調(diào)度電話：
調(diào)度臺: 8
總調(diào)電話：
職責：
�、偻ｋ娛鹿拾l(fā)生后，啟動事故停電應急預案；
�、谥笓]部成員（各作業(yè)區(qū)負責人除外）到調(diào)度室集合；
�、蹅鬟_指揮部下達的.各項命令，在事故應急過程中，負責指揮各作業(yè)區(qū)的應急救援工作；來電后負責指揮各系統(tǒng)開工。
�、芙M織、協(xié)調(diào)對外求援等有關事宜，負責事故的上報；
⑤負責向總調(diào)匯報氣柜狀態(tài)。3座氣柜柜位每下降2米負責向公司總調(diào)匯報一次；當3座氣柜需落床時要提前向公司總調(diào)匯報。
二、在緊急停電狀態(tài)下，按系統(tǒng)區(qū)域進行如下操作
★輸配系統(tǒng)：
輸配系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)的應急操作由輸配作業(yè)區(qū)完成，輸配作業(yè)區(qū)成立應急事故指揮小組：
組長：輸配主作業(yè)長
職責：負責輸配作業(yè)區(qū)應急全面工作。
副組長：安全作業(yè)長
職責：負責輸配作業(yè)區(qū)應急工作安全、生產(chǎn)工藝指揮。
副組長：設備作業(yè)長
職責：負責輸配作業(yè)區(qū)生產(chǎn)設備操作及安全保障。
成員：當班工長，當班的班、組長，
職責：負責現(xiàn)場操作確認。
當主作業(yè)長不在時，由安全作業(yè)長履行主作業(yè)長的全部職責，其余按此順序順延。
事故后集合地點：摻混站三層控制室電話：
一、摻混站應急操作：
在正常狀況下5萬M3氣柜柜容不低于3萬M3，10萬M3氣柜柜容不低于6萬M3。
1、立即打開混13＃閥門，保持外網(wǎng)正壓。責任人：摻混站當班員工。
2、如正在氣柜放散，則立即關閉放散閥。責任人：摻混站當
班員工。
3、確認兩氣柜進出口閥門都處于開的位置，直通閥焦1＃、高8＃處于關閉位置，保證外網(wǎng)及高爐、焦爐煤氣管道正壓。責任人：摻混站當班員工。
4、氣柜泵房操作箱開關打到手動位置，關閉泵房進油管閥門。責任人：摻混站當班員工。
5、關閉風機進出口閥門。責任人：摻混站當班員工。
6、如當時崗位人員正處于進柜點檢時間，則組織人員手動救助。
停電事故應急預案 篇2
1總則
發(fā)電廠全廠停電事故應急預案
1.1編制目的
高效有序地做好本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應急處置和救援工作，避免或最大限度地減輕全廠停電造成的重大經(jīng)濟損失和政治影響，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定
1 1.2編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應對法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則電力企業(yè)專項應急預案編制導則上級有關單位突發(fā)事件總體應急預案1.3適用范圍適用于本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應急處置和應急救援工作。
2應急處置基本原則
遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持防御和救援相結合的原則。統(tǒng)一領導、分工負責、加強聯(lián)動、快速響應，最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。
3事件類型和危害程度分析
3.1事件風險的來源、特性發(fā)電廠交流電串入直流系統(tǒng)；安自裝置動作；500kV系統(tǒng)出線線路跳閘；500kV單母線運行，母線故障，母差失靈保護動作；保護誤動、人員誤操作、自然災害等均有可能引發(fā)全廠停電。
3.2事件類型、影響范圍及后果全廠對外供電中斷，與系統(tǒng)失去聯(lián)系，使整個系統(tǒng)的聯(lián)系變?nèi)酰虺霈F(xiàn)局域網(wǎng)運行，運行穩(wěn)定性降低。如調(diào)整不及時或調(diào)整不當，有可能導致機組跳閘，廠用電源全部失去。如系統(tǒng)有功、無功儲備不足，會發(fā)生頻率、電壓降低，甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。
4事件分級
發(fā)電廠全廠停電突發(fā)事件分級為I級。
5應急指揮機構及職責
5.1應急指揮機構
5.1.1應急指揮領導小組組長：總經(jīng)理。副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理。成員：公司級領導、發(fā)電部部長、設備部部長、安監(jiān)部部長、總經(jīng)理工作部部長、物資部部長、云發(fā)公司總經(jīng)理、運輸公司經(jīng)理、外委項目部第一責任人，此人不在時由該部門相關人員負責此項工作。
5.1.2應急處置工作組運行應急組當值運行人員70鬻髏事故災難類
后勤保障組總經(jīng)理工作部及云發(fā)人員通信保障組設備部繼保室設備應急組設備部人員安全保衛(wèi)組安監(jiān)部人員、保衛(wèi)人員。
5.2應急指揮機構的職責
5.2.1應急指揮領導小組職責
(1)負責本應急預案的制定，并定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本預案中履行職責情況。對發(fā)生事件啟動應急預案進行決策，全面指揮應急處理工作。
(2)組織成立各個專業(yè)應急小組。
(3)在事故發(fā)生后，根據(jù)事故報告立即按本預案規(guī)定的程序，組織各專業(yè)應急小組人員趕赴現(xiàn)場進行事故處理，組織現(xiàn)場搶救，使損失降到最低限。
(4)負責向上級主管部門匯報事故情況和事故處理進展情況，必要時向地方政府匯報。
(5)根據(jù)設備、系統(tǒng)的變化及時對本方案的內(nèi)容進行相應修改，并及時上報上級主簧部門備案。
5.2.2運行應急組職責
(1)在事故發(fā)生后，保障安全停機，避免重大設備損壞事故，盡快恢復系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
(2)事故處理期間，要求各崗位盡職盡責，根據(jù)情況對設備采取相應保護、隔離措施，對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。
5.2.3后勤保障組職責
負責組織搶修車輛，安排事故恢復所必須的生產(chǎn)車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。
5.2.4通訊保障組職責
提供生產(chǎn)調(diào)度通信保障包括固定電話、移動電話、載波通信、應急呼叫通信等，確保生產(chǎn)調(diào)度通信暢通。
5.2.5設備應急組職責
按照專業(yè)分工盡快到達現(xiàn)場，進行故障處理。
1 5.2.6安全保衛(wèi)保障組職責
(1)發(fā)生事故后，維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒，劃定警戒區(qū)域。
(2)控制現(xiàn)場人員，無關人員不準出入現(xiàn)場。
(3)負責搶險現(xiàn)場安全隔離措施的檢查，并督促相關部門執(zhí)行到位。
(4)組織實施事故恢復所必須采取的臨時性措施。
(5)協(xié)助完成停電事故（發(fā)生原因、處理經(jīng)過）調(diào)查報告的編寫和上報工作。
6預防與預警
6.1風險監(jiān)測
6.1.1.風險監(jiān)測的責任部門為發(fā)電部。
6.1.2風險監(jiān)測的主要對象是生產(chǎn)過程中可能導致全廠停電突發(fā)事件的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，收集各種事故征兆，對事故征兆進行糾正活動，防止該現(xiàn)象的擴展蔓延，逐漸使其恢復到正確狀態(tài)，并建立相應信息檔案。
6.1.3風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序：獲得的信息人直接報告值長，值長按匯報程序通知本預案相關人員。
6.2預警發(fā)布與預警行動
6.2.1預警分級
全廠停電預警分級為I級。
依據(jù)天氣預報可能出現(xiàn)雨雪冰凍、強對流天氣、異常大霧、洪水等氣象災害；或有可能出現(xiàn)地震災害以及其他地質(zhì)災害等，有可能造成母線架構垮塌和線路倒桿、閃絡引起系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障導致全廠停電事故。
6.2.2預警的發(fā)布程序
應急指揮領導小組根據(jù)預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預警的全廠停電事故發(fā)布預警信息，預警信息包括全廠停電事故可能影響的范圍、警示事項、應采取的措施等。
預警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應急指揮領導小組通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡等方式通知各應急處置組。
6.2.3預警發(fā)布后應對程序
(1)在預警狀態(tài)下，各應急處置工作組要做好全廠停電的應急準備工作，按照應急救援領導小組的要求，落實各項預警控制措施。
(2)在預警情況下，各應急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設備安全為目標，全力以赴控制事態(tài)的進一步發(fā)展和擴大。
(3)運行值班員必須嚴格服從電網(wǎng)調(diào)度命令，正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和AJ人不得干擾、阻礙運行值班人員進行應急處理。
6.3預警結束
應急指揮領導小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，確認無引發(fā)全廠停電的可能性時解除預警狀態(tài)，將預警解除信息通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡等方式通知各應急處置組。
7信息報告
7.1公司24小時應急值班電話：。
7.2當發(fā)生全廠對外停電突發(fā)事件時，值長立即匯報應急指揮領導小組。
7.3應急指揮領導小組接到值長“發(fā)生全廠停電事故”的匯報后，宣布啟動全廠停電應急預案，并電話通知各應急處置組組長，要求所有應急處置組組長及時到達網(wǎng)控室。
7.4應急處置組組長接到應急救援總指揮啟動全廠停電應急預案的命令后，立即召集所屬應急處置組成員，及時到達事故現(xiàn)場待命或處理。
7.5值長還應在第一時間內(nèi)向調(diào)度作詳細匯報，。匯報本廠的故障情況（包括開關及保護動作情況，表計指示及光字報警等）、設備損壞情況以及故障設備隔離情況。
7.6應急指揮領導小組成員到達現(xiàn)場了解故障情況后，由總經(jīng)理向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構匯報事故信息，最遲不超過1小時。
7.7突發(fā)事件報告應包括下列內(nèi)容：全廠停電事故發(fā)生的時間、故障位置以及故障現(xiàn)場情況；簡要經(jīng)過；全廠停電的范圍以及停電可能造成的直接經(jīng)濟損失；事故發(fā)生后，本廠已經(jīng)采取的措施；其他應當報告的情況。
8應急響應
8.1響應分級I級。
8.2響應程序。
8.2.1該預案由總經(jīng)理宣布啟動。
8.2.2迅速組織召集各應急處置組負責人，部署應急處置工作。派出前線指揮人員，由前線指揮人員負責協(xié)調(diào)各項應急處置工作的開展，合理調(diào)配應急資源。
8.2.3各應急處置組負責人在接到應急預案啟動命令后，立即召集全部應急處置組成員進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行應急處理或待命，嚴格按照職責分工進行應急處理。
8.2.4應急響應程序啟動后，由前線指揮人員負責向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構匯報應急工作信息。
8.3應急處置（托電處置，僅供參考）
8.3.1值長應急處理要點
(1)1～8號機組發(fā)生500kV系統(tǒng)全部對外失電，值長立即向網(wǎng)調(diào)匯報托電公司500kV系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象，詢問事故原因及恢復送電的可能性。
(2) 11、12號機組發(fā)生220kV系統(tǒng)全部對外失電，值長立即向內(nèi)蒙中調(diào)匯報呼國能220kV系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象，詢問事故原因及恢復送電的可能性。
(3)根據(jù)故障現(xiàn)象及時將故障設備隔離，向調(diào)度耍令迅速恢復母線送電。然后恢復各高備變帶廠用電運行，確保機組安全停機，優(yōu)先恢復公用系統(tǒng)運行。聯(lián)系呼和浩特熱電公司（或4、5號機組）向托公司（熱電公司）高輔聯(lián)箱供汽，提供全廠啟動用汽。若其不具備供汽條件，廠用電最早恢復的機組，啟動電泵，給鍋爐上水，鍋爐點火，開啟高壓旁路，投入再熱冷段至高輔聯(lián)箱供全廠輔汽。 (4)若1～8號機組500kV系統(tǒng)不能立即恢復送電，值長通知各機組長、主值、燃油泵房、水廠500kV系統(tǒng)全部失電并做相應處理。 ‘
(5)若11、12號機組220kV系統(tǒng)不能立即恢復送電，值長通知各機組長、主值、燃、油泵房全部失電并做相應處理。.
(6)命令機組當值運行人員，保證未跳閘機組安全穩(wěn)定運行，關閉機爐側疏水，停止鍋爐吹灰，關閉各水塔排污，保證跳閘機組安全停機。
(7)命令化學水處理當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設備電源開關斷開。
(8)命令除灰各單元當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設備電源開關斷開，停運撈渣機，關閉除鍋爐水封以外的`其他用水，做好各單元反帶成功后除灰變恢復供電的準備工作。
(9)命令輸煤系統(tǒng)當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設備電源開關斷開，做好各單元反帶成功后輸煤設備恢復供電的準備工作。
(10)命令燃油泵房當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設備電源開關斷開，做好恢復供電后啟動設備的準備工作。
(11)命令水廠當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設備電源開關斷開，做好恢復供電后啟動設備的準備工作。
(12)根據(jù)各機組甩負荷后運行情況，最好先將‘3、4號機組停運，以增加運行機組電負荷，根據(jù)機組實際運行情況停運1、5、6、7、8號機組，保留2號機組運行。5、6號機組應間隔停運，防止三期高壓廠用變壓器過負荷跳閘；7、8號機組應間隔停運，防止四期高壓廠用變壓器過負荷跳閘；11、12號機組保留1臺機運行，另l臺停運并監(jiān)視啟動備用變壓器電流，防止啟動備用變壓器過負荷跳閘。
8.3.2網(wǎng)控應急處理要點
(1)在機組及線路均在正常方式下運行時，安自裝置切2號機跳閘壓板不投。
(2)網(wǎng)控人員應加強對NCS畫面的監(jiān)視，當發(fā)現(xiàn)500kV所有出線全部跳閘時，立即匯報值長，值長立即通知各單元。
(3)當500kV所有出線全部跳閘時，如安自裝置投運，檢查安自動作正常，如有機組拒動，立即將除保留機組外的所有機組手動打閘停機，防止因剩余機組過多，引起頻率過高造成全部機組跳閘。
(4)如1號聯(lián)變故障退出運行或2號機組停機時，可考慮將5.號機安自裝置切機壓板退出；如2號機組停機且2號聯(lián)變故障退出運行時，可考慮將4號機安自裝置切機壓板退出。
(5)當呼熱220kV所有出線全部跳閘時，網(wǎng)控人員立即趕赴現(xiàn)場，檢查各斷路器狀態(tài)參數(shù)正常，檢查保護裝置的動作情況，做好220kV線路恢復供電的準備工作。若確認是由保護誤動引起的全廠對
停電事故應急預案 篇3
1、發(fā)生緊急停電，應及時向總經(jīng)理室報告，事務部負責人應立即趕往配電房組織搶修，檢查意外停電原因，減少事故損失的產(chǎn)生。通知商場廣播員向顧客致歉和對員工提醒。電工操作工作人員應檢查分析停電原因。
�。�1）如屬供電部門線路原因，應及時啟動消防應急電源，進行局部供電。
�。�2）如屬局部區(qū)域電器故障停電，應及時對停電區(qū)域檢修，盡快恢復供電。
�。�3）特別是晚上營業(yè)期間停電，如不能及時供電，應向總經(jīng)理室領導報告，決定是否營業(yè)。
2、部門管理工作人員、職能部門管理工作人員應到現(xiàn)場，維持經(jīng)營秩序。營業(yè)員、收款員必須堅守崗位，切實做好所在區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，向顧客做好解釋工作，管理員應組織工作人員把守主要通道，維護好現(xiàn)場看好商品，防止商品人為短少，防止偷盜和搶劫。如果停電時間不長應及時向顧客說明停電時間，穩(wěn)定顧客。
3、防損工作人員應迅速趕到停電部位各主通道口，把好大門，控制顧客進場，監(jiān)控有無偷盜、搶劫情況。禁止關閉消防疏散通道。
4、晚上營業(yè)期間停電，如不能及時供電，應向總經(jīng)理室領導報告，由總經(jīng)理決定是否繼續(xù)營業(yè)。如決定停止營業(yè)，應及時通知防損和部門做好提前打烊清場準備，引導顧客離場，控制工作人員進入。
5、恢復供電后應對所在區(qū)域的商品、電器設備等進行檢查，防止被偷被搶。
6、消防監(jiān)控中心應由取得上崗證的監(jiān)控工作人員值班，以便及時發(fā)布指令。
停電事故應急預案 篇4
1總則
發(fā)電廠全廠停電事故應急預案
1.1編制目的
高效有序地做好本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應急處置和救援工作，避免或最大限度地減輕全廠停電造成的重大經(jīng)濟損失和政治影響，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定
1.2編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應對法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則電力企業(yè)專項應急預案編制導則上級有關單位突發(fā)事件總體應急預案
1.3適用范圍適用于本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應急處置和應急救援工作。
2應急處置基本原則
遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持防御和救援相結合的原則。統(tǒng)一領導、分工負責、加強聯(lián)動、快速響應，最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。
3事件類型和危害程度分析
3.1事件風險的來源、特性發(fā)電廠交流電串入直流系統(tǒng)；安自裝置動作；500kV系統(tǒng)出線線路跳閘；500kV單母線運行，母線故障，母差失靈保護動作；保護誤動、人員誤操作、自然災害等均有可能引發(fā)全廠停電。
3.2事件類型、影響范圍及后果全廠對外供電中斷，與系統(tǒng)失去聯(lián)系，使整個系統(tǒng)的聯(lián)系變?nèi)�，或出現(xiàn)局域網(wǎng)運行，運行穩(wěn)定性降低。如調(diào)整不及時或調(diào)整不當，有可能導致機組跳閘，廠用電源全部失去。如系統(tǒng)有功、無功儲備不足，會發(fā)生頻率、電壓降低，甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。
4事件分級
發(fā)電廠全廠停電突發(fā)事件分級為I級。
5應急指揮機構及職責
5.1應急指揮機構
5.1.1應急指揮領導小組組長：總經(jīng)理。副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理。成員：公司級領導、發(fā)電部部長、設備部部長、安監(jiān)部部長、總經(jīng)理工作部部長、物資部部長、云發(fā)公司總經(jīng)理、運輸公司經(jīng)理、外委項目部第一責任人，此人不在時由該部門相關人員負責此項工作。
5.1.2應急處置工作組運行應急組當值運行人員70鬻髏事故災難類
后勤保障組總經(jīng)理工作部及云發(fā)人員通信保障組設備部繼保室設備應急組設備部人員安全保衛(wèi)組安監(jiān)部人員、保衛(wèi)人員。
5.2應急指揮機構的職責
5.2.1應急指揮領導小組職責
(1)負責本應急預案的制定，并定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本預案中履行職責情況。對發(fā)生事件啟動應急預案進行決策，全面指揮應急處理工作。
(2)組織成立各個專業(yè)應急小組。
(3)在事故發(fā)生后，根據(jù)事故報告立即按本預案規(guī)定的程序，組織各專業(yè)應急小組人員趕赴現(xiàn)場進行事故處理，組織現(xiàn)場搶救，使損失降到最低限。
(4)負責向上級主管部門匯報事故情況和事故處理進展情況，必要時向地方政府匯報。
(5)根據(jù)設備、系統(tǒng)的變化及時對本方案的內(nèi)容進行相應修改，并及時上報上級主簧部門備案。
5.2.2運行應急組職責
(1)在事故發(fā)生后，保障安全停機，避免重大設備損壞事故，盡快恢復系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
(2)事故處理期間，要求各崗位盡職盡責，根據(jù)情況對設備采取相應保護、隔離措施，對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。
5.2.3后勤保障組職責
負責組織搶修車輛，安排事故恢復所必須的生產(chǎn)車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。
5.2.4通訊保障組職責
提供生產(chǎn)調(diào)度通信保障包括固定電話、移動電話、載波通信、應急呼叫通信等，確保生產(chǎn)調(diào)度通信暢通。
5.2.5設備應急組職責
按照專業(yè)分工盡快到達現(xiàn)場，進行故障處理。
1 5.2.6安全保衛(wèi)保障組職責
(1)發(fā)生事故后，維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒，劃定警戒區(qū)域。
(2)控制現(xiàn)場人員，無關人員不準出入現(xiàn)場。
(3)負責搶險現(xiàn)場安全隔離措施的檢查，并督促相關部門執(zhí)行到位。
(4)組織實施事故恢復所必須采取的臨時性措施。
(5)協(xié)助完成停電事故（發(fā)生原因、處理經(jīng)過）調(diào)查報告的編寫和上報工作。
6預防與預警
6.1風險監(jiān)測
6.1.1.風險監(jiān)測的責任部門為發(fā)電部。
6.1.2風險監(jiān)測的主要對象是生產(chǎn)過程中可能導致全廠停電突發(fā)事件的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，收集各種事故征兆，對事故征兆進行糾正活動，防止該現(xiàn)象的擴展蔓延，逐漸使其恢復到正確狀態(tài)，并建立相應信息檔案。
6.1.3風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序：獲得的信息人直接報告值長，值長按匯報程序通知本預案相關人員。
6.2預警發(fā)布與預警行動
6.2.1預警分級
全廠停電預警分級為I級。
依據(jù)天氣預報可能出現(xiàn)雨雪冰凍、強對流天氣、異常大霧、洪水等氣象災害；或有可能出現(xiàn)地震災害以及其他地質(zhì)災害等，有可能造成母線架構垮塌和線路倒桿、閃絡引起系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障導致全廠停電事故。
6.2.2預警的發(fā)布程序
應急指揮領導小組根據(jù)預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預警的全廠停電事故發(fā)布預警信息，預警信息包括全廠停電事故可能影響的范圍、警示事項、應采取的措施等。
預警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應急指揮領導小組通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡等方式通知各應急處置組。
6.2.3預警發(fā)布后應對程序
(1)在預警狀態(tài)下，各應急處置工作組要做好全廠停電的應急準備工作，按照應急救援領導小組的要求，落實各項預警控制措施。
(2)在預警情況下，各應急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設備安全為目標，全力以赴控制事態(tài)的進一步發(fā)展和擴大。
(3)運行值班員必須嚴格服從電網(wǎng)調(diào)度命令，正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和AJ人不得干擾、阻礙運行值班人員進行應急處理。
6.3預警結束
應急指揮領導小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，確認無引發(fā)全廠停電的可能性時解除預警狀態(tài)，將預警解除信息通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡等方式通知各應急處置組。
7信息報告
7.1公司24小時應急值班電話：。
7.2當發(fā)生全廠對外停電突發(fā)事件時，值長立即匯報應急指揮領導小組。
7.3應急指揮領導小組接到值長“發(fā)生全廠停電事故”的匯報后，宣布啟動全廠停電應急預案，并電話通知各應急處置組組長，要求所有應急處置組組長及時到達網(wǎng)控室。
7.4應急處置組組長接到應急救援總指揮啟動全廠停電應急預案的命令后，立即召集所屬應急處置組成員，及時到達事故現(xiàn)場待命或處理。
7.5值長還應在第一時間內(nèi)向調(diào)度作詳細匯報，。匯報本廠的故障情況（包括開關及保護動作情況，表計指示及光字報警等）、設備損壞情況以及故障設備隔離情況。
7.6應急指揮領導小組成員到達現(xiàn)場了解故障情況后，由總經(jīng)理向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構匯報事故信息，最遲不超過1小時。
7.7突發(fā)事件報告應包括下列內(nèi)容：全廠停電事故發(fā)生的時間、故障位置以及故障現(xiàn)場情況；簡要經(jīng)過；全廠停電的范圍以及停電可能造成的直接經(jīng)濟損失；事故發(fā)生后，本廠已經(jīng)采取的措施；其他應當報告的情況。
8應急響應
8.1響應分級I級。
8.2響應程序。
8.2.1該預案由總經(jīng)理宣布啟動。
8.2.2迅速組織召集各應急處置組負責人，部署應急處置工作。派出前線指揮人員，由前線指揮人員負責協(xié)調(diào)各項應急處置工作的開展，合理調(diào)配應急資源。
8.2.3各應急處置組負責人在接到應急預案啟動命令后，立即召集全部應急處置組成員進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行應急處理或待命，嚴格按照職責分工進行應急處理。
8.2.4應急響應程序啟動后，由前線指揮人員負責向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構匯報應急工作信息。
8.3應急處置（托電處置，僅供參考）
8.3.1值長應急處理要點
(1)1～8號機組發(fā)生500kV系統(tǒng)全部對外失電，值長立即向網(wǎng)調(diào)匯報托電公司500kV系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象，詢問事故原因及恢復送電的可能性。
(2) 11、12號機組發(fā)生220kV系統(tǒng)全部對外失電，值長立即向內(nèi)蒙中調(diào)匯報呼國能220kV系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象，詢問事故原因及恢復送電的可能性。
(3)根據(jù)故障現(xiàn)象及時將故障設備隔離，向調(diào)度耍令迅速恢復母線送電。然后恢復各高備變帶廠用電運行，確保機組安全停機，優(yōu)先恢復公用系統(tǒng)運行。聯(lián)系呼和浩特熱電公司（或4、5號機組）向托公司（熱電公司）高輔聯(lián)箱供汽，提供全廠啟動用汽。若其不具備供汽條件，廠用電最早恢復的機組，啟動電泵，給鍋爐上水，鍋爐點火，開啟高壓旁路，投入再熱冷段至高輔聯(lián)箱供全廠輔汽。 (4)若1～8號機組500kV系統(tǒng)不能立即恢復送電，值長通知各機組長、主值、燃油泵房、水廠500kV系統(tǒng)全部失電并做相應處理。 ‘
(5)若11、12號機組220kV系統(tǒng)不能立即恢復送電，值長通知各機組長、主值、燃、油泵房全部失電并做相應處理。.
(6)命令機組當值運行人員，保證未跳閘機組安全穩(wěn)定運行，關閉機爐側疏水，停止鍋爐吹灰，關閉各水塔排污，保證跳閘機組安全停機。
(7)命令化學水處理當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設備電源開關斷開。
(8)命令除灰各單元當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設備電源開關斷開，停運撈渣機，關閉除鍋爐水封以外的其他用水，做好各單元反帶成功后除灰變恢復供電的準備工作。
(9)命令輸煤系統(tǒng)當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設備電源開關斷開，做好各單元反帶成功后輸煤設備恢復供電的準備工作。
(10)命令燃油泵房當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設備電源開關斷開，做好恢復供電后啟動設備的準備工作。
(11)命令水廠當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設備電源開關斷開，做好恢復供電后啟動設備的準備工作。
(12)根據(jù)各機組甩負荷后運行情況，最好先將‘3、4號機組停運，以增加運行機組電負荷，根據(jù)機組實際運行情況停運1、5、6、7、8號機組，保留2號機組運行。5、6號機組應間隔停運，防止三期高壓廠用變壓器過負荷跳閘；7、8號機組應間隔停運，防止四期高壓廠用變壓器過負荷跳閘；11、12號機組保留1臺機運行，另l臺停運并監(jiān)視啟動備用變壓器電流，防止啟動備用變壓器過負荷跳閘。
8.3.2網(wǎng)控應急處理要點
(1)在機組及線路均在正常方式下運行時，安自裝置切2號機跳閘壓板不投。
(2)網(wǎng)控人員應加強對NCS畫面的監(jiān)視，當發(fā)現(xiàn)500kV所有出線全部跳閘時，立即匯報值長，值長立即通知各單元。
(3)當500kV所有出線全部跳閘時，如安自裝置投運，檢查安自動作正常，如有機組拒動，立即將除保留機組外的所有機組手動打閘停機，防止因剩余機組過多，引起頻率過高造成全部機組跳閘。
(4)如1號聯(lián)變故障退出運行或2號機組停機時，可考慮將5.號機安自裝置切機壓板退出；如2號機組停機且2號聯(lián)變故障退出運行時，可考慮將4號機安自裝置切機壓板退出。
(5)當呼熱220kV所有出線全部跳閘時，網(wǎng)控人員立即趕赴現(xiàn)場，檢查各斷路器狀態(tài)參數(shù)正常，檢查保護裝置的動作情況，做好220kV線路恢復供電的準備工作。
停電事故應急預案 篇5
為了有效預防、及時控制和消除突發(fā)性停電及人身傷害事故，最大限度地降低事故危害程度，保障員工的生命及公司財產(chǎn)安全，特制定公司停電及人身傷害事故應急響應預案。
1、系統(tǒng)故障及事故處理：
1.1、高壓系統(tǒng)突然停電，由車間負責人組織處理,同時報告生產(chǎn)部調(diào)度室及公司領導，查明停電原因，做好復電準備工作，聯(lián)系電話：
1.2、低壓系統(tǒng)發(fā)生故障及事故時，當班電工盡快查明故障點及事故原因，立即排除故障恢復生產(chǎn)，并將有關情況向單位設備主任及公司調(diào)度報告。
1.3、屬于201變電站系統(tǒng)跳閘，當班電工應與矸石電廠聯(lián)系，并通知值班主任及生產(chǎn)部調(diào)度。矸石電廠聯(lián)系電話：調(diào)度聯(lián)系電話：
2、配電室漏雨及防汛事故處理：
2.1、配電室漏雨不嚴重時，必須將漏雨部位用遮蓋物蓋住，保證生產(chǎn)，隨后通知廠（車間）安全員，安全員聯(lián)系安環(huán)科處理。安全員聯(lián)系電話：。安環(huán)科聯(lián)系電話：。
2.2、當水流入配電室或進入電纜溝內(nèi)時，在確保安全的前提下立即組織人員排水處理。并應立即報告值班主任組織防汛（防汛人員：值班人員及當班班組長）以保證生產(chǎn)，潛水泵從庫房領取。庫房電話：
3、電氣火災事故處理：
3.1、電氣設備發(fā)生火災時，崗位工應立即切斷電源，并用CO2、干粉滅火器或沙覆蓋等滅火，并應立即報告生產(chǎn)部調(diào)度及值班領導。
3.2、若火勢嚴重，難以撲救時，崗位工立即打火警電話119。說清著火地點，火勢及著火物，并派人到主要路口等候。并及時報告廠領導及公司調(diào)度。
4、人身觸電及人身傷害事故處理：
4.1、遇到人身觸電事故，應立即切斷電源，或用絕緣物將觸電者與電源脫離，若觸電者呼吸停止，應立即進行人工呼吸，同時打電話通知值班主任、公司調(diào)度和公司領導，派車送醫(yī)院進行搶救。
4.2、當遇到人身傷害事故時，應立即將傷者送往醫(yī)院或撥打急救電話：120，并及時通知值班主任及生產(chǎn)部調(diào)度。
停電事故應急預案 篇6
一、大面積停電的影響
大面積停電往往是在多種不利條件下產(chǎn)生的，其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設備故障、外力破壞等。但最終演變成為大面積停電事故則多與電網(wǎng)結構、運行管理、繼電保護和安全自動裝置等方面存在的問題有關。
可以預見，大面積停電會產(chǎn)生嚴重的、甚至災難性的后果：公眾的日常生活將被打亂，他們將缺乏照明、沒有空調(diào)、交通無信號指示、電信可能中斷，而商業(yè)活動可能因計算機數(shù)據(jù)丟失等原因而遭受巨大損失，銀行、商場將無法營業(yè)，金融活動被迫停止。無論何種原因造成的大面積停電，都會對電力企業(yè)帶來很大壓力。特別是如醫(yī)院病人因停電原因?qū)е滤劳觥⑼ｋ娫斐苫て髽I(yè)爆炸或有害物質(zhì)的泄漏、引發(fā)工礦企業(yè)事故、引起社會騷亂等災難性后果發(fā)生，電力企業(yè)必將承擔更大的社會壓力。
大面積停電對電力企業(yè)的影響主要有兩方面：一是在某些情況下，電力企業(yè)要承擔賠償用戶損失的責任；二是對電力企業(yè)信譽造成損害，這種損害會使公眾對電力公司失去信心，使投資者對電力企業(yè)失去興趣，使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時是災難性的，會導致電力企業(yè)經(jīng)營業(yè)績嚴重滑坡、經(jīng)營環(huán)境嚴重惡化乃至企業(yè)破產(chǎn)，我們可以很容易地在其他行業(yè)找到這類例子。因此，沒有任何理由可以低估這種危險。
長期以來，在用電管理和電網(wǎng)調(diào)度管理中，我們根據(jù)電力用戶重要程度的不同，將電力用戶分為三類：
一類負荷:它們關系到國民經(jīng)濟命脈和人民生命財產(chǎn)安全，或者由于停電（或突然停電）造成的損失很大。對這類負荷必須保證高度的供電可能性，一般將軍工、采礦、冶煉、化工等重工業(yè)，醫(yī)院、電信、供水、供氣等重要公用事業(yè)部門及重要黨政機關等劃歸為這類負荷；
二類負荷:這類用戶沒有一類用戶那么重要，停電雖會造成較大損失，但不是無可挽回的，一般工業(yè)用戶歸于這類負荷；
三類負荷:這類負荷在國民經(jīng)濟中的地位更低，與人民生命財產(chǎn)安全并無關系。中斷對這類用戶的供電，帶來的損失最小。
在評估停電對電力企業(yè)信譽造成的影響時，我們可以沿用這種對用電負荷的分類方法。很明顯，在其他因素相同的情況下，一類負荷的停電對電力企業(yè)信譽的影響要大于二、三類負荷停電所造成的影響。
對電力企業(yè)來說，停電對社會造成的影響與對電力企業(yè)的影響并不總是成正比的，因為影響電力企業(yè)的嚴重程度與停電產(chǎn)生的原因、處理過程及處理結果有很大關系。
二、應急處理預案的編制原則及其主要內(nèi)容
發(fā)生大面積停電事故對電力企業(yè)來說是一場危機。當企業(yè)陷入這場危機的時候，其管理層勢將處于重壓之下。但我們同時也應該看到，如果事先有周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍，大停電的影響就會降低，也有可能將一場危機變成企業(yè)的一次機遇。
大面積停電事故具有突發(fā)性的特點，我們應該未雨綢繆，避免或減少其發(fā)生，做好應對大面積停電事故的應急處理預案，只有這樣，才能將事故帶來的損害控制到最低限度。
我們認為，編制應急處理預案時應遵循這樣的原則：預防為主，常備不懈，統(tǒng)一領導，分級負責，反應迅速，措施果斷。在編制應急處理預案時要注意以下幾點：
1.對危機持一種正確的態(tài)度。沒有正確積極的態(tài)度，往往會導致負面心理和虛與應付，最終使電力企業(yè)失去公眾的信任，失去解決問題的主動權。
2.使電力企業(yè)的行為與公眾的期望一致，通過一系列對社會負責的行為來建立電力企業(yè)的信譽。作為從事公用事業(yè)的電力企業(yè)，更應該注意將利潤與消費者、社會的利益聯(lián)系在一起，而不是把利潤僅僅看成是銷售的結果。無論何時都應將社會利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應急處理預案工作最關鍵的一點。
3.注意發(fā)現(xiàn)危機中的機遇。發(fā)現(xiàn)危機中的機遇，是我們能夠妥善處理危機的一個重點。
4.應考慮最壞的可能，只有這樣才能從容應對。即使危機沒有所設想的那么嚴重，電力企業(yè)也會因準備充分、應對自如而獲得公眾的稱贊。反過來，如果措施不力以至難以應付危機，那么電力企業(yè)將面臨一場真正的危機。
應急處理預案是事前制定的一系列應急反應程序，其主要內(nèi)容應包括：組織方案與職責，電網(wǎng)運行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評估，應急處理的基本原則和工作程序、行動方案，應急處理的必備物資準備和人員安排等。
為做到應急方面的常備不懈，首先要建立起一套快速有效的反應機制，這是處理事故成敗的關鍵。其中的一項重要工作就是組建各級應急組織并明確其職責，一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生，就可以將有限的資源在較短的時間內(nèi)調(diào)動起來，保證應急處理工作能夠在統(tǒng)一指揮下有條不紊地進行。其次，應急處理預案的每一環(huán)節(jié)都應體現(xiàn)“簡單和實際可行”的基本指導思想，應急組織要盡可能多地保持原有正常運行組織，以使人們相互熟悉和知道怎么工作。應急工作程序、行動方案都應編寫得簡單、明確，便于實施；應急處理的必要物資準備等都要符合簡單適用的要求。這樣做不僅是出于經(jīng)濟上的考慮，更重要的是簡單，便于操作，確保無失誤發(fā)生，而且快速，符合應急的要求。
要防止大面積停電事故的發(fā)生，首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時，可以采用對電網(wǎng)運行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故進行評估的方法，這是我們能否貫徹“安全第一，預防為主”方針的基礎，也是判斷一個應急處理預案編制水平的關鍵。輸電網(wǎng)安全性評價和調(diào)度系統(tǒng)安全性評價是發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)和電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)的有效方法，電網(wǎng)運行中的內(nèi)外部環(huán)境、曾經(jīng)發(fā)生的電網(wǎng)事故、可能出現(xiàn)的故障等，則是評估的基礎。對電網(wǎng)運行、電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評價，是電力企業(yè)需要長期堅持的`工作。電網(wǎng)在不斷變化，技術在不斷發(fā)展，新的問題和矛盾也不斷產(chǎn)生，這些都要求我們?nèi)ゲ粩喟l(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的故障模式，掌握電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移和變化。在對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進行篩選和整改的基礎上，電力企業(yè)要對那些一時無法消除的薄弱環(huán)節(jié)進行最后的確認，并編制相應的應急處理預案。
停電事故應急預案 篇7
1事故類型和危害程度分析
熱電廠有4臺熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電機組，電量通過海香左、右線和香王左、右線送入電網(wǎng)，其中海香左、右線向海灣變電所供電；香王左、右線向王家溝變電所供電。另有1臺#00高備變保證電廠廠用電。當電廠內(nèi)或供電線路發(fā)生事故后，電廠會發(fā)生廠用電中斷事故，嚴重影響機組的安全運行，而且處理不當可導致事故擴大，甚至導致人身傷亡事故的發(fā)生。
2應急處置基本原則
按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持防御與救援相結合的原則，以事故的預測、預防為基礎，以對事故過程處理的快捷、準確為核心，以全力保證人身、供熱、電網(wǎng)和設備安全為目標，以建立事故的長效管埋和應急處理機制為根本，以提高快速反應和應急處理能力，將事故造成的損失和影響降低到最低程度為基本原則。
3組織機構及職責
3.1 應急組織體系
3.2 指揮機構及職責
3.2.1 現(xiàn)場應急指揮部
組 長：廠長
副組長：副廠長、副書記
職 責：發(fā)生全廠停電事故后，現(xiàn)場應急指揮部全面組織開展事故應急工作。
現(xiàn)場應急指揮部下設辦公室：
主 任：副廠長
成 員：各處室領導
職 責：負責溝通情況和匯總信息，并及時向電廠應急指揮部或電廠領導匯報。
3.2.2 現(xiàn)場設備隔離組
組長：運行分場副主任
成員：當班運行值長、各專業(yè)班組長（單元長）
職責：熟悉全廠停電應急預案的內(nèi)容以及所對應的相關設備、系統(tǒng)；應急預案啟動時迅速、準確隔離全廠停電事故所涉設備、系統(tǒng)和其動力源。
3.2.3 引導疏散組
組長：生產(chǎn)設備處處長
成員：生產(chǎn)設備處各專業(yè)工程師
職責：熟悉全廠停電應急預案的內(nèi)容以及所涉位置相關道路和周邊環(huán)境情況；應急預案啟動時迅速向事故應急現(xiàn)場指揮部集結，接受指令；根據(jù)事故現(xiàn)場人員分布情況，開辟安全疏散通道，組織疏散人員至安全地點。
3.2.4 安全保衛(wèi)警戒組
組長：生產(chǎn)設備處負責安全管理的處長
成員：電廠安全監(jiān)察、消防專干、運行分場安全員
職責：熟悉全廠停電應急預案的內(nèi)容以及所涉位置相關道路和周邊環(huán)境情況；應急預案啟動時迅速向事故應急現(xiàn)場指揮部集結，接受指令，疏通事故現(xiàn)場通道，設立警戒區(qū)域，禁止無關人員進入事故現(xiàn)場；統(tǒng)計進入事故現(xiàn)場施救人員人數(shù)，采集事故現(xiàn)場信息、辨識事故現(xiàn)場可能出現(xiàn)的次生事故源，及時向事故應急現(xiàn)場指揮部報告。
3.2.5 現(xiàn)場施救組
組長：運行分場主任
成員：值長、專工、義務消防隊員等
職責：熟悉全廠停電應急預案的內(nèi)容以及各類設備故障的施救方法、所涉位置水源、消防器材、通道等情況；應急預案啟動時迅速向事故應急現(xiàn)場指揮部集結，聽從指揮，不盲目行動，有序展開施救行動。
3.2.6 救護后勤保障組
組長：綜合辦公室主任
成員：總務員、保潔班班長、工資員、打字員等
職責：熟悉全廠停電應急預案的內(nèi)容以及應急后備物資的存放地點；應急預案啟動時迅速向事故應急現(xiàn)場指揮部集結，設立現(xiàn)場臨時救護站，置備應急車輛，聯(lián)絡專業(yè)救治資源，開辟人員救治綠色通道；記錄事故應急現(xiàn)場指揮部下達的指令和過程。
3.2.7 應急值班室
電廠設立全廠停電事故應急值班室，值班地點為主控室，實行24小時不間斷值班。
4預防與預警
4.1 危險源監(jiān)控
嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》、《二十五項反事故措施》、《電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠與變電所部分）》、《熱電廠電氣運行操作規(guī)程》等規(guī)定，并按照要求檢查、整改，不斷完善電廠管理制度。
4.1.1 加強運行管理
�。�1）按照設備正常運行時的最高允許負荷，嚴禁超負荷運行。
（2）建立健全設備維護、檢查制度。
�。�3）按規(guī)定進行電氣設備預防性試驗，并做好試驗記錄的檔案管理。
（4）加強主設備保護裝置的檢查、維護，保證投入率100%。
4.1.2 嚴格落實巡回檢查制度
各專業(yè)班組認真落實電廠《巡回檢查管理制度》，要認真細致，發(fā)現(xiàn)任何隱患要立即上報，有關處室要立即處理，對不能及時處理的，要采取有效的安全防護措施。
4.1.3 落實各項試驗
�。�1）電氣設備的試驗項目和周期按《電氣設備預防性試驗規(guī)程》所規(guī)定項目和周期進行，當發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
�。�2）汽輪機、鍋爐等設備的試驗項目和周期要按照有關規(guī)定進行。
4.2 預警行動
4.2.1 預警
電廠內(nèi)并網(wǎng)機組非正常全部解列均作為本預案的預警條件，發(fā)觀人應立即向運行當班值長報告。
全廠停電事故報警要點：機組解列情況、備用變投運情況、現(xiàn)場人員受困情況、報警人姓名及電話號碼等。
4.2.2 接警
運行當班值長在接到全廠停電事故報警后，應立即向相關專業(yè)發(fā)出“現(xiàn)場危險”的警告，并向應急指揮部或應急辦公室報告。
倘若事故發(fā)生在夜間或休息日，運行當班值長還應立即向廠部值班室報告。
接警的事故現(xiàn)場應急指揮部成員應立即趕赴事故現(xiàn)場，辨析事故情況決定啟動何級應急預案，并通知召集各應急小組進行應急準備。
接警的夜間或休息日廠部值班人員應立即召集廠內(nèi)其他值班人員，趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)同運行當班值長進行應急處置。
5信息報告程序
電廠發(fā)生全廠停電事故時，根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定必須向xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、xx市供電局或xx市調(diào)度中心報告的，電廠應當及時向上述部門報告。
應急值班室值班人員接到全廠停電事故報告后，應當立即向應急指揮部或應急辦公室人員報告，并做好記錄。
接到發(fā)生全廠停電事故的報告后，根據(jù)應急指揮部指示，各處室應當立即組織有關人員對報告事項調(diào)查核實、確證，并及時向應急指揮部報告情況。
一旦出現(xiàn)事故報告且經(jīng)查實，要立即上報集團公司，且對事故可能涉及的生產(chǎn)區(qū)域以及周邊的人員進行緊急通報，說明事故性質(zhì)、采取的防護措施以及疏散撤離方案。
6應急處置
6.1 響應分級
按照全廠停電事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，應急響應級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級響應。
�。�1）出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅰ級響應
造成30人以上死亡（含失蹤），或危及30人以上生命安全，或者100人以上中毒（重傷），或者直接經(jīng)濟損失1億元以上，造成電廠發(fā)電、供熱系統(tǒng)完全癱瘓，且超出企業(yè)自身應急處置能力的全廠停電事故。
（2）出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅱ響應
造成10人以上、30人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、30人以下生命安全，或者50人以上、100人以下中毒（重傷），或者造成電廠全停，直接經(jīng)濟損失5000萬元以上、1億元以下，且超出企業(yè)自身應急處置能力的全廠停電事故。
�。�3）出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅲ級響應
造成3人以上、10人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、30人以下生命安全，或者30人以上、50人以下中毒（重傷），或者直接經(jīng)濟損失較大的且超出企業(yè)自身應急處置能力的全廠停電事故。
�。�4）發(fā)生或者可能發(fā)生一般全廠停電事故時啟動Ⅳ級響應。
6.2 響應程序
電廠發(fā)生全廠停電事故由現(xiàn)場指揮部指揮救援，并通過固定電話、移動電話、傳真等上報集團公司應急指揮部。根據(jù)事故的嚴重程度，決定啟動相應級的響應。制定施救方案，并安排、聯(lián)系相關施救人員配備安全防護用品（防塵、防毒面具；正壓式空氣呼吸器；防護服等）進行救援。
應急管理機構必須備有電廠各專業(yè)設備系統(tǒng)圖和全廠停電應急處理流程圖。
根據(jù)現(xiàn)場位置和情況，以保人身、保供熱、保電網(wǎng)、保設備為原則，決定停電、停汽的范圍，采取措施切斷全廠停電爆發(fā)事故部位設備的電源。在切斷電源時，因小部位的電源可能末切除，施救人員在進入爆發(fā)部位區(qū)域時應與電氣設備保持一定距離，預防觸電。
6.3 處置措施
6.3.1 事故報警和初期處置
發(fā)生全廠停電事故時，發(fā)現(xiàn)人員應迅速將事故信息向值長匯報，值長是救援現(xiàn)場的指揮員，到達現(xiàn)場后要迅速掌握造成事故的情況，根據(jù)電廠的設備運行工況，果斷指揮應急救援人員，采取有效措施控制事故擴大，確保人員、設備安全。值長負責聯(lián)系電廠人員和相關單位人員迅速趕赴生產(chǎn)現(xiàn)場，組織救災工作。
如全廠停電事故不能控制，在電廠應急指揮部的統(tǒng)一指揮下，立即匯報集團公司相關部門和人員，匯報時講明事故發(fā)生地點、情況、人員安全、設備損壞等詳細情況，聽從集團公司的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。必要時指揮部要對受到威脅的工作人員進行疏散，疏散的通道以廠內(nèi)的消防通道為主。
6.3.2 全廠停電事故的應急展開
事故現(xiàn)場應急指揮部在接到報警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場；臨近設立指揮場所，設立明顯標志，宣布啟動全廠停電事故專項應急預案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應急小組的應急行動。
各應急小組接到啟動應急預案命令后，應立即向事故現(xiàn)場應急指揮部集結、報到，并統(tǒng)計人數(shù)；有條件的應讓人員佩戴明顯的識別標志。
事故應急現(xiàn)場指揮部到達事故現(xiàn)場后，應根據(jù)損壞設備、人員受困、設備、物資情況，下達疏散人員、施救、轉(zhuǎn)移物資等指令，有組織地指揮各應急小組展開行動。
如#00高備變正常啟動，事故應急現(xiàn)場指揮部應組織各應急小組及時檢查主設備運行工況，采取有效措施防止事故擴大。
如#00高備變未啟動或線路故障，事故應急現(xiàn)場指揮部應組織各應急小組采取有效措施保證鍋爐、汽輪機等主設備的安全。同時利用鍋爐余汽維持一臺汽輪機3000r/min，自帶廠用電。如需倒換廠用電應先切后合，防止非同期。
事故中如伴有或次生人身傷亡、危險化學品燃燒或泄漏等事故，事故應急現(xiàn)場指揮部應及時啟動相應的專項應急預案。
事故應急中，根據(jù)事故程度、人身傷亡等情況及時請求就近警察或武警人員增援，為幫助實施警戒、疏散、解救受困人員等提供人力資源。
事故應急中，根據(jù)事故程度、人身傷亡等情況及時請求消防、醫(yī)療等專業(yè)機構增援，為幫助實施行動提供專業(yè)支持。
事故消除后，應立即組織進行事故現(xiàn)場的隔離和保護并采取相應的安全措施，確保人員恢復生產(chǎn)中的安全。
制定恢復生產(chǎn)方案，先逐步恢復未受損壞的部分設備，盡快恢復生產(chǎn)。
以全部主設備恢復正常運行為結束點，全廠停電應急工作任務完成后，由應急指揮部下達解除應急狀態(tài)的命令。
6.3.3 全廠性電力故障處理的指導原則
（一）電氣專業(yè)：
1、復位所有開關把手，檢查相關表記指示，就地檢查位置是否一致。
2、設備保護動作，應及時檢查掉牌，確認保護范圍，并對保護范圍內(nèi)的設備及系統(tǒng)全面進行檢查。
3、盡量保持廠用電，因系統(tǒng)故障使發(fā)變組主開關跳閘，應及時聯(lián)系熱機使汽輪機維持3000轉(zhuǎn)，自帶廠用電保持周波電壓；這種情況下進行廠用電倒換時應先拉后合防止非同期。
4、派專人監(jiān)視直流系統(tǒng)的運行工況，如有故障及時排除，并通知各專業(yè)盡量減少使用直流電氣設備以節(jié)省直流系統(tǒng)的耗電量，保證直流油泵運行。
5、做好受電恢復的各項準備工作。
6、聯(lián)系各專業(yè)確認現(xiàn)場所有轉(zhuǎn)動設備的開關位置是否在開位，以防來電時帶負荷搶電。
7、值長要及時聯(lián)系調(diào)度詢問故障原因及系統(tǒng)恢復的時間，同時做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)與匯報工作。
8、設備發(fā)生故障應及時聯(lián)系有關人員到場處理。
9、對因設備原因保護未投入運行的，應嚴格執(zhí)行安全規(guī)程及運行規(guī)程有關規(guī)定，確保設備安全。
（二）熱機專業(yè)：
1、值長首先要及時聯(lián)系廠內(nèi)所有可以調(diào)動的人員到現(xiàn)場準備進行手動盤車。
2、值班員要派專人檢查直流油泵運行是否正常，及時開啟盤車油門，檢查各軸承的潤滑是否暢通及油壓是否正常。
3、單元長組織人員盡可能保持鍋爐汽包水位，將鍋爐汽水系統(tǒng)完全密閉（關閉叫嚴鍋爐主汽門，并汽門，事故放水電動門；關閉連排，定排，化學取樣；停止吹灰；關閉叫嚴機側給水電動門，主給水電動門，旁路電動門，減溫水手動門，防止爐水倒沖給水泵至高脫，使鍋爐嚴重減水，甚至干鍋）最大程度的減少汽水損失 ，從而降低高溫煙氣對受熱面的傷害。
4、關閉高加水側出入口電動門，導通給水大旁路待恢復時給鍋爐上水。
5、將所有轉(zhuǎn)動設備的開關復位，解除聯(lián)鎖，以防來電突然啟動；如DCS失電，應將啟動開關打至“就地”位置。
6、將各風機檔板手動關閉，使煙風系統(tǒng)密閉，以減少熱損失，縮短鍋爐恢復時間。
7、主值班員應監(jiān)視DCS觀察機組的各參數(shù)變化，聯(lián)系巡檢就地控制系統(tǒng)及設備的操作，如DCS備用電源故障應及時聯(lián)系熱工處理。
8、當事故發(fā)生時，由于汽機跳閘甩負荷至零，此時鍋爐安全門動作，應注意其是否正�；刈绮换刈蚧刈粐�，應及時關閉安全門脈沖閥的汽源門，使其回座或聯(lián)系檢修及時處理。保持天排和安全門關閉嚴密，防止鍋爐斷水后大量失水。
9、如果汽機甩負荷，鍋爐超壓且安全門不動作，應及時手動將自控鍋爐脈沖安全閥打開，或手動開啟向空排一二次電動門及本體各疏水控制故障狀態(tài)下鍋爐壓力，防止嚴重超壓損壞系統(tǒng)設備。恢復后，應重新對安全門進行校驗。
10、汽輪機組還應密切監(jiān)視轉(zhuǎn)子惰走情況，如果惰走時發(fā)現(xiàn)有明顯的機械摩擦聲時，應破壞真空緊急停機，否則可按正常停機進行操作（注意：在破壞真空前應先關軸封供汽門，以防止在破壞真空后，軸封供汽的殘壓將汽機后汽缸防爆門損壞）。
11、汽輪機靜止后，應安排專人手動進行盤車，直至來電投入電動盤車。
12、手動關閉各機的所有抽汽電動門，關閉外網(wǎng)供汽大門（917，919，918，920）并且將外網(wǎng)疏水開啟，防止再啟動時造成水擊（注意：關外網(wǎng)大門時，值長應先請示總調(diào)）。
13、關閉高脫下水門，以防給水泵油中進水及高脫水位過低，在再次上水時，溫差過大，產(chǎn)生水擊，造成設備損壞。
14、關閉各機凝汽器的循環(huán)水各電動門，以防止恢復時由于凝汽器在斷水后使溫差過大，通水后損壞內(nèi)部水管（注意：恢復通水使應緩慢充水，直至全開各電動門，同時排凈水側內(nèi)部空氣，以防通水不暢影響機組真空）。
15、檢查外網(wǎng)，高低減及三抽至外網(wǎng)電動門，前后疏水適當開啟，充分做好恢復前的準備工作。
16、關閉各機凝結水至高脫電動門，以防凝結水倒沖造成水擊（注意：如果在事故處理時發(fā)生系統(tǒng)有水擊振動現(xiàn)象，應把相應的系統(tǒng)進行隔離，待水擊消失后當可恢復）。
17、關閉各除氧器加熱汽門，防止超壓或振動。
18、聯(lián)系檢修將鍋爐油槍的霧化蒸汽改廠用風。
（三）化學專業(yè)：
1、手動關閉系統(tǒng)各門，保持系統(tǒng)嚴密。
2、各轉(zhuǎn)動設備開關復位。
3、充分做好恢復前的所有檢查工作。、
（四）燃料專業(yè)：
1、做好恢復供電的上煤工作。
2、如果事故時，正在上煤，應及時清理好粗細碎，以防在啟動時電動機過載損壞設備。
（五）除灰專業(yè)：
檢查各輸灰管路是否有堵灰現(xiàn)象，及時處理。
6.3.4 廠用電恢復后各專業(yè)的處理原則
（一）電氣專業(yè)：
1、在得到值長通知后，按大調(diào)令投入母線及線路的各項保護，根據(jù)大調(diào)的統(tǒng)一指揮開始恢復母線及線路的供電工作。
2、檢查母線及線路的運行情況，如出現(xiàn)故障立即匯報值長聯(lián)系大調(diào)并確認廠用母線（66KV）的故障點。
3、根據(jù)值長令投入#00高備變向廠內(nèi)各母線（6KV）供電①合上#00高備電一次開關②合上二次開關③合上各6KV母線與#00高備變的聯(lián)絡開關，并檢查6KV母線的電壓電流是否正常。如果6KV母線有電流，說明各母線有設備開關未復位，應將其斷開。
4、6KV母線正常后，投入各廠用變壓器，并檢查各380V母線正常，投入#0低備變備用，并投入廠用變的聯(lián)鎖開關。
5、廠內(nèi)所有電源恢復后，匯報值長，由值長統(tǒng)一調(diào)度各專業(yè)開始恢復所有設備運行（注意：各專業(yè)恢復時必須匯報值長后，才能啟動各設備，防止各專業(yè)在恢復時造成#00高備變過載，再次造成廠用電中斷；原則上高壓電動機不允許同時啟動）。
6、電氣值班員在各專業(yè)恢復設備時，必須密切監(jiān)視#00高備變及各段母線的運行工況，如出現(xiàn)故障，應查明原因，匯報值長及時排除。
7、檢查直流系統(tǒng)（蓄電池）充電是否正常。
（二）熱機專業(yè)
1、接到值長通知廠用電恢復后，在值長的統(tǒng)一安排下，開始有步驟的恢復各設備運行。
2、首先恢復汽機的電動盤車，啟動調(diào)速油泵，并向各軸承供油，保持潤滑油溫40-45度。
3、啟動循環(huán)水泵，向凝汽器，冷油器通水（注意：凝汽器通水時，應微開水側各電動門，緩慢充水，同時開啟水側空氣門，全面檢查凝汽器是否有水擊聲，防止溫差大造成內(nèi)部管束損壞，同時排凈凝汽器及冷油器內(nèi)的空氣，防止運行后影響真空及油溫）。
4、啟動循環(huán)水升壓泵，向空壓機通水，聯(lián)系除灰啟動空壓機向鍋爐及化學供汽。
5、通知化學啟動除鹽水泵向熱機供水，開啟低脫除鹽水手動門空氣門，排凈空氣后向低脫補水。
6、保持凝汽器熱水井水位，啟動凝結水泵向給水泵通密封水。
7、開啟高脫下水門，通過給水大旁路向給水管路緩慢注水，并驗證空氣門見水后關閉，防止給水管路內(nèi)存空氣，啟動時造成嚴重水擊，將管路損壞（注意：檢查給水泵油質(zhì)品質(zhì)，根據(jù)一期3臺給水泵的結構特點，再啟時不具備條件，油質(zhì)差，可啟二期的給水泵向爐側供水）。
8、開始向爐側供水前，應保持好高低脫水位，派主值以上人員到就地叫水，并且與電解點水位計對照，充分判斷是輕微減水或嚴重減水，具體的操作：
（1）首先，關閉汽包水位計汽導管門，如有水位上升，開啟汽導管門有水位下降則為輕微減水。
�。�2）如無水位變化，則為嚴重減水或者干鍋（注意：此時嚴禁向鍋爐供水，必須匯報值長，由值長請示集團總工程師，說明情況，得到批準后，在總工程師的監(jiān)督下，緩慢向鍋爐供水，監(jiān)視汽包上下壁溫差，并派專人進行鍋爐全面檢查，如有汽化及爆管聲時，應立即停止供水）。
9、汽包上至點火水位-50mm時，啟動各風機開始流化床料（注意：密切監(jiān)視床料的流化狀態(tài)，為確保流化，應盡量增大一次風量，一般控制在停爐前所帶負荷時的運行風量，適當關小二次風環(huán)管檔板，保證一次風不被節(jié)流，使底部風箱有足夠的壓頭使其流化；觀察床壓值的變化，如果此時床壓較停爐前很低時，則說明床料未充分流化，此時的床壓值接近于靜態(tài)床壓值，流化態(tài)床壓應與之前床壓大致相同）。
10、驗證各風機運行正常，床料流化正常后，啟動油泵，投入油槍并開始恢復運行，根據(jù)床溫變化投入給煤機。
11、高減隨鍋爐同步啟動，東西網(wǎng)充壓后，向高低脫供汽；當鍋爐汽溫汽壓汽質(zhì)合格后，將汽機一段管暖好，汽機做真空，開始沖轉(zhuǎn)，按熱態(tài)啟動原則進行。
12、值長聯(lián)系大調(diào)機組并列時間，匯報總調(diào)外網(wǎng)做好暖管，恢復供汽（注意：外網(wǎng)供汽應根據(jù)廠內(nèi)高減工況及高脫工況，在總調(diào)的統(tǒng)一指揮下進行操作）。
13、汽機3000轉(zhuǎn)經(jīng)全面檢查各系統(tǒng)的運行工況正常后，聯(lián)系電氣做好并列準備，值長匯報大調(diào)得到同意后，電氣將發(fā)電機與系統(tǒng)并列。
15、機組并列運行正常后，根據(jù)規(guī)定投入高加及三抽運行并退出高減備用。
16、機組工況穩(wěn)定聯(lián)系值長將廠用電倒換至運行機組電抗器運行，退出#00高備變備用。
17、待機組全面恢復后，將鍋爐的油槍恢復蒸汽霧化，聯(lián)系化學，除灰，燃料逐步恢復運行。
18、各專業(yè)對所轄的運行系統(tǒng)及設備進行全面檢查，將情況匯報值長，并做好詳細記錄，由值長匯報總調(diào)及各級主管領導。
6.3.5 事故處理過程中必須注意的問題：
1、值長及各專業(yè)班長必須做好聯(lián)系及匯報工作并做好記錄；
2、每項操作必須由值長下令后，方可進行操作；
3、處理事故時，應充分保證人身及設備的安全。
7應急保障
根據(jù)集團公司物資管理規(guī)定，可以采取物資聯(lián)儲等方式對事故備件進行儲備，保證在事故情況下能夠在最短時間內(nèi)提供事故備件。
7.1 通信與信息保障
應急中使用的對講機頻道、有關人員的電話號碼見后附表格。
7.2 應急隊伍及裝備保障
應急隊伍包括專業(yè)技術人員、值班人員、義務消防隊員及外部救援部門人員。應急裝備包括正壓式空氣呼吸器、防毒面具、防塵面具、對講機、水帶、防噪耳罩等。
停電事故應急預案 篇8
1.0 目的
為應對公司突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保人生安全和減少設備財產(chǎn)損失，促進應急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關法律法規(guī)，結合我司實際情況，制定本預案。
2.0 適用范圍
公司電氣人員
3.0 職責
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應急工作，盡快恢復供電。
4.0應急程序
4.1計劃性停電應急程序
4.1.1值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時交接清楚,并向上級領導匯報。
4.1.2 工程部在確認停電信息后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。
4.1.3各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預案，做好停電、切電工作。
4.2 事故停電應急程序
4.2.1遇突然停電，首先應查明是高、低壓開關跳閘，還是市電停電，如是開關跳閘，則查明原因，排除故障后恢復送電，如是市電停電，按事故停電應急程序執(zhí)行。
4.2.2 市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種
4.2.3 值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門(95598)停電原因，及時通知各車間負責人及相關值班崗位。
4.2.3.1工程部在確認停電原因后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部，告訴故障排除需要的預計時間，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。
4.2.3.2故障排除后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知，恢復生產(chǎn)。
4.2.4 工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預案。
4.2.4.1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復送電。
4.2.4.2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
4.2.5 如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復。
停電事故應急預案 篇9
1. 總則
1.1 編制目的
規(guī)范海林中電海浪風力發(fā)電有限公司（以下簡稱海林公司）所屬各風場全場停電事故應急救援機制，充分發(fā)揮全場停電事故應急救援組織的積極作用，確保發(fā)生事故時能夠迅速、準確、有效的組織搶險、救援和事故處理，防止事故進一步蔓延或擴大，最大限度的減少經(jīng)濟損失和社會影響。提高海林公司在發(fā)生電網(wǎng)大面積停電時應急、應變和黑啟動能力。檢驗本公司各種設施、設備的配置、性能及操作、能力管理，特制訂本預案。
1.2 編制依據(jù)
1.2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（20xx年）。
1.2.2 國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（20xx年國務院令第42號）。
1.2.3 國家安全監(jiān)管總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》 （GB/T29639-20xx）。
1.2.4《黑龍江電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》。
1.2.5 海林中電海浪風力發(fā)電有限公司《突發(fā)事件綜合應急預案》
1.3 適用范圍
適用于海林中電海浪風力發(fā)電有限公司所屬各風場發(fā)生的全場停電事故，即發(fā)生的事故已經(jīng)（或預期）造成全場停電時啟動本預案，用于指導事故的報警、處理、搶修、恢復等全過程。
1.4 工作原則
1.4.1 以人為本，減少危害。把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。
1.4.2 統(tǒng)一領導，分級負責。在海林中電海浪風力發(fā)電有限公司統(tǒng)一領導下，建立健全分類管理、分級負責的應急管理體制。建立健全各級領導的應急管理責任制，充分發(fā)揮專業(yè)應急救援機構的作用，做好突發(fā)事件的應急管理和應急處置工作。
1.4.3 條塊結合，屬地為主。加強以海林中電海浪風力發(fā)電有限公司管理為主的應急隊伍建設，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，依靠公眾力量，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應 急管理機制。
1.4.4 預防為主，平戰(zhàn)結合。貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，堅持預防與應急相結合，常態(tài)與非常態(tài)相結合，做好應對突發(fā)事件各項準備工作。
1.4.5 依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關法律和行政法規(guī)，加強應急管理，使突發(fā)事件應急管理工作規(guī)范化、制度化。
1.4.6依靠科技，提高能力。采用先進的預測、預警、預防和應急處置技術及設施， 充分發(fā)揮其作用，提高應對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，避 免發(fā)生次生衍生事件；加強宣傳和培訓教育工作，提高員工自救、互救和應對各類突發(fā)事件的綜合能力。
2. 組織機構及職責
2.1 應急組織機構和職責
2.1.1 專項應急領導小組及辦公室
2.1.1.1 專項應急領導小組是海林中電海浪風力發(fā)電有限公司全場停電事故應急管理的領導機構，負責研究和部署全場停電事故應急救援工作，行使應急救援指揮職責。組長由海林中電海浪風力發(fā)電有限公司的總經(jīng)理擔任，海林中電海浪風力發(fā)電有限公司總工程師擔任副組長。專項應急領導小組辦公室掛靠海林中電海浪風力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部。
2.1.1.2 公司應急領導小組
組長：公司總經(jīng)理
副組長：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，黨委書記，總工程師
成員：綜合部經(jīng)理，生產(chǎn)運營部經(jīng)理，HSE（安健環(huán)）部主任，
海林中電紅旗風電場檢修班長，海林中電海浪風電場檢修班長，海林中電紅旗風電場運行班長
下設應急辦公室和搶修救援隊
應急辦公室主任由生產(chǎn)運營部經(jīng)理兼任，日常管理掛靠生產(chǎn)運營部，
電話：04x52。
搶修救援隊隊長由風電場各班長擔任，日常管理掛靠風電場，
電話：04x3, 045x91
2.1.2 現(xiàn)場應急救援指揮部
2.1.2.1 發(fā)生全場停電事故時，應立即組成現(xiàn)場應急救援指揮部。現(xiàn)場指揮部指揮由現(xiàn)場最高負責人擔任。
2.1.2.2 現(xiàn)場應急救援指揮部職責
（1）全面組織事故應急救援工作。
�。�2）批準現(xiàn)場救援方案，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)小組進行事故應急救援。
（3）接受應急指揮部的指導，及時向中電新能源匯報事故信息和對外信息發(fā)布。
2.1.2.3 生產(chǎn)運營部的主要職責
�。�1）協(xié)調(diào)、聯(lián)絡應急機構和部門。
�。�2）負責本預案的培訓、演練、完善工作。
�。�3）為全場停電事故應急工作提出建議。
�。�4）指揮、協(xié)調(diào)應急準備、應急響應和應急救援工作。
（5）組織本應急預案演練工作。
（6）監(jiān)督、管理本應急體系的建設和運轉(zhuǎn)。
�。�7）當發(fā)生全場停電事故時進行應急指揮。
�。�8）監(jiān)督風電場應急物資準備工作。
2.1.2.4 海林中電紅旗（海浪）風電場的主要職責
�。�1）發(fā)生全場停電事故應急響應時，在現(xiàn)場應急指揮部的領導下指揮應急救援。
�。�2）做好發(fā)生全場停電事故時的警戒工作。
�。�3）配合生產(chǎn)運營部協(xié)調(diào)應急物資。
2.1.2.5 HSE（安健環(huán)）部的主要職責
�。�1）監(jiān)督、組織本應急預案演練工作。
�。�2）監(jiān)督、管理本應急體系的建設和運轉(zhuǎn)。
3. 應急響應分類
3.1 Ⅰ級響應是指公司發(fā)生的突發(fā)事件的嚴重程度已經(jīng)或預期達到下列情形之一：
3.1.1全場停電事故預期為一般事故。
3.1.2 預期造成直接經(jīng)濟損失達10萬元及以上。
3.2 Ⅱ級響應是指公司已經(jīng)發(fā)生或預期造成直接經(jīng)濟損失達5萬元及以下。
3.2.1設備故障已經(jīng)或預期為一類障礙。
3.3 事故風險主要如下：
3.3.1 可能造成全場停電的危險源主要有：
3.3.1.1 由于強烈地震，造成出線桿塔、廠房、風機倒塌。
3.3.1.2 由于暴風雨、雷電、洪水、冰雹，造成電氣設備、輸電線路跳閘。
3.3.1.3 風電機組跳閘。
3.3.1.4 發(fā)生人為破壞行為。
3.3.1.5 運行人員及檢修人員發(fā)生誤操作，保護動作或重要設備（如主變、廠用變）失電，處理不當故障擴大導致全場停電。
3.3.1.6 由于電網(wǎng)波動，電網(wǎng)電壓超越了風電機并網(wǎng)運行的最低電壓。
3.3.2 設備資源
3.3.2.1公司備電源的種類、供電時間、供電能力
�。�1）每個風場設有一臺柴油發(fā)電機，以保證事故情況下對控制電源和操作電源供電。
�。�2）蓄電池組供電能力、時間：
蓄電池組的供電能力為1500Ah，供電時間約為4h
3.3.2.2備用電源正常及事故情況下的運行方式
事故情況下，柴油發(fā)電機可投入運行，確保升壓站站內(nèi)監(jiān)控設備及繼保設備的正常運行。
3.3.3外部電網(wǎng)失壓時的措施。
盡量減少直流負荷，盡可能地延長蓄電池的運行時間，加強對柴油發(fā)電機的檢查，確保柴油發(fā)電機組正常運行。
4. 應急響應
4.1 分級響應
4.1.1 發(fā)生嚴重全場停電事故響應級別為Ⅰ級時
4.1.1.1 海林中電海浪風力發(fā)電有限公司
�。�1）啟動全場停電事故應急預案，指令風場啟動相應的應急預案。
�。�2）公司應急領導小組組長或授權小組成員立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)和指導現(xiàn)場應急救援工作。
�。�3）公司應急領導小組開通與事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系，就全場停電事故應急處置作出決策和部署。
4.1.1.2 生產(chǎn)運營部
啟動全場停電事故應急預案，指令風場啟動相應的應急預案。
及時向應急指揮部報告事故基本情況。
�。�3）公司應急領導小組成員及相關人員立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)和指揮應急救援。
（4）保持與現(xiàn)場應急救援指揮部和牡丹江調(diào)度中心、黑龍江省調(diào)度中心聯(lián)系渠道的暢通，及時報送相關信息。
4.1.1.3 海林中電紅旗（海浪）風電場
�。�1）盡快分析故障原因、事發(fā)桿塔。
�。�2）啟動全場停電事故應急預案，按照生產(chǎn)運營部的指令，組織應急救援組開展應急救援工作。
�。�3）事故信息及時上報。
4.1.2 發(fā)生一般全場停電事故，響應級別為Ⅱ級響應時
4.1.2.1由事故發(fā)生的部門自行進行應急處理。
4.1.2.2應急部門進入預備狀態(tài)，為應急啟動做出初步準備，將事故情況通知公司有關的領導。
4.1.2.3生產(chǎn)運營部與牡丹江調(diào)度中心的應急指揮部門建立通信聯(lián)系，密切關注全場停電事故應急工作的進展。
4.1.2.4按照日常工作流程參與全場停電事故處理工作，根據(jù)事故單位應急指揮部門的報告和請求。
4.2 應急措施
4.2.1現(xiàn)場應急處置
4.2.1.1全風場進入黑啟動狀態(tài)，并上報調(diào)度。
4.2.1.1.1風電場主變跳閘，站用變電源掉電。
4.2.1.1.2斷開所有支線刀閘，主變負荷為零。
4.2.1.1.3啟動柴油發(fā)電機給400v母線供電，保證現(xiàn)場照明。
4.2.1.1.4通知各崗位全場停電，進行相應處理。
4.2.1.1.5停用不重要的直流負荷，復位廠用電系統(tǒng)各開關，為恢復廠用電電源做好準備。
4.2.1.1.6搶修隊伍查找故障點，及時處理故障。
4.2.2 省調(diào)受令，現(xiàn)場恢復。
4.2.2.1線路合閘送電。
4.2.2.1.1根據(jù)風場實際情況線路電源應在30分鐘內(nèi)恢復供電。根據(jù)風機的性能，盡量縮短風機啟動時間。
4.2.2.1.2恢復主變運行。
4.2.2.1.3恢復400V廠用電系統(tǒng)
4.2.2.1.4恢復機組UPS交流電源供電。
4.2.2.1.5向黑龍江省調(diào)度中心匯報全場黑啟動成功狀態(tài)。
4.2.3 擴大應急響應
全場停電事故處理過程中如果發(fā)生人身傷亡事故，立即將受傷人員送往亞布力鎮(zhèn)醫(yī)院，并啟動人身傷亡事故應急預案。
4.3 應急結束
事故處理完畢后，檢修人員向運行人員交待有關注意事項，運行人員做好事故處理記錄并向場長匯報。場長在全場恢復正常運行方式后，經(jīng)公司應急委批準，宣布應急結束。
5. 后期處置
5.1恢復調(diào)整優(yōu)化相關系統(tǒng)的方式。
5.2事故或事件調(diào)查
5.2.1 生產(chǎn)運營部負責事件的調(diào)查。
5.2.2 調(diào)查的內(nèi)容：事故發(fā)生的原因、處理過程、造成的損失、人員的責任。
5.2.3 調(diào)查的方法：召開分析會、現(xiàn)場取證、人員談話、技術分析。
5.2.4 調(diào)查的目的：吸取事故教訓、完善應急預案。
5.3 對預案及本次應急工作總結
由生產(chǎn)運營部對本次應急工作進行總結，內(nèi)容有應急工作的評價、各項措施需要改進的內(nèi)容等。
5.4 事故調(diào)查
全場停電事故應急處置結束后，除配合國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門事故調(diào)查外，海林中電海浪風力發(fā)電有限公司成立事故調(diào)查組，按照“四不放過”原則，對事故進行查處。事故調(diào)查報告應及時向中電新能源報告。
6. 應急保障
6.1 通信與信息保障
6.1.1 公司應急值班電話：045x85
6.1.2 生產(chǎn)運營部應嚴格執(zhí)行應急信息專報制度。規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序，保證應急機構之間的信息資源共享，為應急決策提供相關信息支持。
6.1.3 公司應急資源為公司所有部門和人員以及應急備用物資。
6.2 應急隊伍保障
海林中電海浪風力發(fā)電有限公司應組建應急救援隊伍，加強應急隊伍的業(yè)務培訓，不斷提高應急隊伍素質(zhì)。
6.3 應急物資裝備保障
6.3.1 應急物資、裝備的儲存地點為公司物資庫房，應急物資、裝備供應商為有資質(zhì)的公司和廠家供應，由生產(chǎn)運營部負責檢查落實該公司和廠家的資質(zhì)，并簽署技術服務、保障協(xié)議.
6.3.2 應急救援物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、使用方法、存放位置、管理責任人 及其聯(lián)系方式等內(nèi)容應一目了然。
6.4 經(jīng)費保障
全場停電事故應急處置發(fā)生的費用超出保險賠償部分，應急處置完成后， 綜合部對應急處置費用進行如實核銷。
6.5 其他保障
6.5.1 海林中電海浪風力發(fā)電有限公司應加強日常車輛的管理，安排應急值班車輛，保障應急事件發(fā)生時交通運輸車輛的供應，開設應急救援特別通道，滿足應急處置工作需要。
7. 培訓與演練
7.1 培訓
7.1.1 生產(chǎn)運營部、各風電場負責對新員工進行本應急預案的學習，每年定期對員工進行有針對性的告知講解，使其了解全場停電事故的發(fā)生原因，了解全場停電應急救援工作的有關要求。
7.1.2 海林中電海浪風力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部負責定期組織各專業(yè)人員進行應急管理知識及應急預案、基本作業(yè)技能、自我保護技能的培訓。并將應急預案的培訓納入員工的年度培訓計劃，統(tǒng)一組織實施。
7.2 演練
7.2.1 每年對參與應急行動的所有相關人員進行應急培訓，提高應急能力、救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，如：如何識別危險、如何采取應急措施、如何安全疏散人群，并加強脫離致害物、緊急救治、醫(yī)療護理以及職業(yè)危害、《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等方面知識的培訓。
7.2.2 為檢驗本預案的可操作性、有效性，檢驗應急設備的可靠性，強化應急人員對本預案應急程序的熟練程度、應急人員職責和任務，本預案每二年進行一次全面演練，每一年至少進行一次組合演練或單項演練。演練結束后，應對演練的結果進行總結和評估，對本預案在演練中暴露出的問題和不足應及時進行修訂、完善。
7.2.3 要求
預案演練完畢應及時進行總結，總結至少包括以下內(nèi)容：
7.2.3.1 參加演練的單位、部門、人員和地點。
7.2.3.2 起止時間。
7.2.3.3 演練項目和內(nèi)容。
7.2.3.4 演練環(huán)境條件。
7.2.3.5 演練動用的物資和設備。
7.2.3.6 演練效果。
7.2.3.7 持續(xù)改進的建議（預案和演練）。
7.2.3.8 過程中文字和圖像資料等。
8. 監(jiān)督與獎懲
8.1 監(jiān)督
8.1.1 HSE（安健環(huán)）部負責監(jiān)督預案演練、培訓等日常管理工作；對全場停電事故應急預案實施的全過程進行監(jiān)督檢查。
8.2 獎懲
8.2.1 應急處置工作實行領導負責制和責任追究制。
8.2.2 獎勵在海林中電海浪風力發(fā)電有限公司全場停電事故應急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的個人，生產(chǎn)運營部應依據(jù)有關規(guī)定給予表彰和獎勵。
8.2.2.1 出色完成應急處置任務，成績顯著的。
8.2.2.2 防止或搶險救援事故災難有功，使國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的。
8.2.2.3 對應急救援工作提出重大建議，實施效果顯著的。
8.2.2.4 有其他特殊貢獻的。
8.2.3 責任追究
在海林中電海浪風力發(fā)電有限公司全場停電事故應急救援工作中有下列行為之一的，按照法律、法規(guī)及有關規(guī)定，對有關責任人員視情節(jié)和危害后果，給予行政處分：
8.2.3.1 不按照規(guī)定制訂事故應急預案，拒絕履行應急準備義務的。
8.2.3.2 不按照規(guī)定報告、通報事故災難真實情況的。
8.2.3.3 拒不執(zhí)行突發(fā)事件應急預案，不服從命令和指揮，或者在應急響應時臨陣脫逃的。
8.2.3.4 盜竊、挪用、貪污應急工作資金或物資的。
8.2.3.5 阻礙應急工作人員依法執(zhí)行任務或者進行破壞活動的。
8.2.3.6 散布謠言，擾亂社會秩序的。
8.2.3.7 有其他危害應急救援行為的。
對遲報、謊報、瞞報和漏報全場停電事故或在應急工作中有失職、瀆職行為的，海林中電海浪風力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部將嚴肅追究有關單位、責任人和行政正職的責任。構成犯罪的移交司法機關，追究刑事責任。
9. 附則
9.1 術語和定義
本預案所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。
9.2 應急預案備案
本應急預案在批準后十日內(nèi)報HSE（安健環(huán)）部備案。
9.3 應急預案維護和更新
9.3.1 海林中電海浪風力發(fā)電有限公司全場停電事故應急預案每年進行一次符合性審核，每年組織一次改版修訂。
9.3.2 因以下原因，應在二個月內(nèi)完成應急預案的相應調(diào)整：
9.3.2.1 新法律法規(guī)、標準的頒布實施。
9.3.2.2 預案演練和應急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項。
9.3.2.3 其他原因。
9.4 應急預案制定與解釋
停電事故應急預案 篇10
為了減小火災的影響，有效搶救受傷人員和減少財產(chǎn)損失，特制訂如下應急預案：
一、學校指揮系統(tǒng)建立安全工作領導小組，負責監(jiān)督和部署安全工作；工作實行統(tǒng)一指揮，同時依法實行單位法人代表負責制，必要時請求消防部門支援。
二、緊急狀況響應步驟：
1.食堂有關負責人隨時提醒安全防患意識，檢查滅器使用效果并通知采購員及時購買滅火藥品。
2.發(fā)生火災后，應大聲喊：“起火了！起火了！”并判斷火勢。如果火勢在可控范圍內(nèi)，立即拿來滅火器和消防栓實施滅火。現(xiàn)場工作人員立即展開撲救防止火在蔓延，把火災消滅在萌芽狀態(tài)，并立即通知學校各部門。
3.安全領導小組立即到現(xiàn)場組織撲救，并撥打119報警。
4.報警時一定要講清發(fā)生火災的部署、著火的材料、大概面積并留下報警人的電話。
5.撥打119報警后，報警人到校外馬路上等候消防車的到來并做好向?qū)Чぷ鳌?/p>
6.接到報警后，立即通知醫(yī)務室人員到達現(xiàn)場組織搶救。
7.學校辦公室組織人員按照疏散圖指示及時疏散留在現(xiàn)場的師生和工作人員。
8.思教處安排人員管理現(xiàn)場，預防趁亂偷盜行為的發(fā)生。
9.現(xiàn)場人員隨時與領導小組保持聯(lián)系，如需送往醫(yī)院治療立即通知司機。
10.發(fā)生火災后立即切斷電源，以防止撲救過程中造成觸電。
11.在火災現(xiàn)場如有易爆物質(zhì)，首先轉(zhuǎn)移該物質(zhì)以防止爆炸的發(fā)生。
12.如電器起火應首先切斷電源再組織撲救。
13.如精密儀器起火應使用二氧化碳滅火器進行撲救。
14.如油類、液體膠類發(fā)生火災應使用泡沫或干粉滅火器，嚴禁使用水進行撲救。
15.在撲救燃燒產(chǎn)生有毒物質(zhì)的火災時，撲救人員應該佩戴防毒面具后方可進行撲救。
16.在撲救火災的過程中，始終堅持救人第一的原則，嚴禁因拯救物資而置生命于不顧。
17.對傷者實施急救措施后，立即送往醫(yī)院治療。
18.值班人員堅守崗位，認真負責、做好下情上達工作，對事件發(fā)展情況，所采取的.措施，存在的問題，要認真做好記錄，直至事件完全解決。
19.發(fā)生事故的部署、事故原因進行調(diào)查、評價并提出相應的解決方案。
20.事件發(fā)生、處理的全過程和預防的方案及時向有關部門匯報。