借這個(gè)機(jī)會(huì)談一點(diǎn)自己的看法，剛才聽(tīng)了各位的發(fā)言，可以說(shuō)有深刻的感觸，我是中財(cái)大emba，我姓張。我本人在工商聯(lián)工作，工商聯(lián)在中國(guó)是介于企業(yè)和政府之間，所以定義是政府管理非公企業(yè)的橋梁和紐帶。
那么，可能是對(duì)企業(yè)了解比較多一點(diǎn)。那么，因?yàn)槲乙彩莿倓倢W(xué)習(xí)emba，在座都是老前輩了，對(duì)emba了解不是特別深。那么，我說(shuō)一點(diǎn)自己的看法。就是我想報(bào)emba的時(shí)候，也看了很多網(wǎng)上發(fā)布資料和評(píng)論，正像好多專家說(shuō)的，有人說(shuō)這是腐敗的溫床，富人俱樂(lè)部等等。我覺(jué)得議論正面的也有，反面也很多。在這種社會(huì)環(huán)境下，大家普遍還是不太了解。
所以，我想從我們這個(gè)群體來(lái)說(shuō)，從社會(huì)責(zé)任角度來(lái)說(shuō)，我的不宜太多的標(biāo)榜，因?yàn)槟阍秸f(shuō)可能越不清楚，人家說(shuō)你是富人俱樂(lè)部，你說(shuō)我不是富人俱樂(lè)部，那么這個(gè)問(wèn)題可能就更說(shuō)不清了。
我覺(jué)得我們做一個(gè)普普通通的人。不管你是不是emba，一般情況下你是企業(yè)老總，負(fù)責(zé)人，你主要精力就是把企業(yè)做好。做好了企業(yè)，首先就是你的社會(huì)職責(zé)盡了，你在那個(gè)位置上，你的位置上就是做好企業(yè)，你要帶領(lǐng)企業(yè)先把工作做好，你為社會(huì)生產(chǎn)出了財(cái)富，首先我覺(jué)得可能是物質(zhì)財(cái)富更多一些。因?yàn)槟阍诜⻊?wù)性行業(yè)，做教育，可能是精神財(cái)富更多，大部分做企業(yè)是做物質(zhì)財(cái)富。如何把企業(yè)做好，這是作為一個(gè)老總，作為一個(gè)emba應(yīng)該考慮的問(wèn)題。在這個(gè)基礎(chǔ)上盡你的社會(huì)職責(zé)，我感覺(jué)中國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)不是規(guī)則太少，而是規(guī)則太多。規(guī)則多了之后，大家都不遵守規(guī)則，因?yàn)橐?guī)則相互矛盾，規(guī)則太多，無(wú)法遵守。如果規(guī)則就那么幾條，簡(jiǎn)單明了，一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的平等的這種社會(huì)環(huán)境，可能更有利一社會(huì)發(fā)展。
現(xiàn)在我覺(jué)得中央政府出現(xiàn)一些政策，經(jīng)常出現(xiàn)規(guī)則，每個(gè)政策都有一些規(guī)則，地方也出，我在政府和企業(yè)之間，我們可能規(guī)章制度是全世界相比我覺(jué)得不是最多，也是相當(dāng)多的國(guó)家。我寨日本待過(guò)好幾年，我覺(jué)得沒(méi)有太多的規(guī)則。企業(yè)就做好你企業(yè)，沒(méi)有別人支持你。誰(shuí)支持你？也沒(méi)有人支持你，也沒(méi)有人反對(duì)你，也沒(méi)有人給你設(shè)置障礙。我最近又說(shuō)一個(gè)不太好的話，我參加一個(gè)會(huì)議，政府主辦，叫做企業(yè)減負(fù)會(huì)議，找了下面很多企業(yè)家，讓他們提意見(jiàn)說(shuō)減負(fù)。其實(shí)你沒(méi)有負(fù)怎么減負(fù)？該加負(fù)就要加負(fù)擔(dān)。
我覺(jué)得社會(huì)現(xiàn)在普遍來(lái)說(shuō)是規(guī)章制度太多，責(zé)任太多，榮譽(yù)太多，名也太多，利也太多。其實(shí)反倒來(lái)說(shuō)，把真正的職責(zé)放棄了，或者是忽略了，因?yàn)樘嗔�，抓不住主要的。那么，你把你主要的職�?zé)做好了，撿一、兩條重要的先做到，這樣的話其它職責(zé)就帶出來(lái)了，可能是追求大的東西，不宜追求太多小的東西。因?yàn)槟憧船F(xiàn)在要做企業(yè)家，我在工商聯(lián)我知道，剛才有說(shuō)做光彩事業(yè)的，扶持弱勢(shì)群體的。每年還讓企業(yè)家捐款救助一、兩個(gè)失學(xué)兒童的，這樣一下來(lái)每個(gè)企業(yè)就有十條、八條的。這個(gè)倒不一定是錢(qián)的問(wèn)題，有可能更多是精力。
就是說(shuō)我們能不能定幾個(gè)主要的東西，我們emba首先有一個(gè)責(zé)任感，這是應(yīng)該的，你代表一個(gè)企業(yè)，代表一個(gè)地方的精英，首先有責(zé)任感，這是應(yīng)該的。第二條應(yīng)該有榮譽(yù)感，你不要辜負(fù)emba學(xué)位的名稱。有這么兩條，我覺(jué)得人就可以做好了，有榮譽(yù)感就不去欺騙了，有責(zé)任感就把自己企業(yè)做好了。那么，在可能條件下盡自己社會(huì)責(zé)任。天下都知道是美的話，這個(gè)美就不是美了，這好象是老子說(shuō)的話，道可道非常道，明可明非常明。大家都追求這個(gè)東西的時(shí)候，這個(gè)東西就變丑了，就變壞了。大家都追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，變成gdp增長(zhǎng)9%，10%，現(xiàn)在要壓，壓的時(shí)候又要增，這個(gè)不符合客觀規(guī)律。如果有心，存在一點(diǎn)心，什么心呢？善心。
做企業(yè)遵循這些基本道德，這樣的話沒(méi)有其它問(wèn)題了。再說(shuō)一點(diǎn)不好聽(tīng)的，有的企業(yè)家一面給所謂的盡社會(huì)道德，捐助，拿好多錢(qián)，回頭他照樣該貸款不還，這也不是一個(gè)道德。所以，我覺(jué)得如果我們這個(gè)群體能踏踏實(shí)實(shí)做一些事情，可能對(duì)社會(huì)的促進(jìn)作用是最大的，實(shí)實(shí)在在一點(diǎn)。
說(shuō)了一點(diǎn)看法，謝謝大家！
徐飛：
剛才中財(cái)大這位學(xué)員談的非常好，講的很實(shí)在，作為企業(yè)家把自己的本份和企業(yè)做好，如果做不大，怎么關(guān)注弱勢(shì)群體，怎么盡自己的責(zé)任，如果自己成為扶貧對(duì)象的話，不能盡責(zé)任，反倒成為包袱了，這是非常實(shí)在的。第二點(diǎn)就是說(shuō)很多東西是我們做人的一種底線，比如說(shuō)誠(chéng)信問(wèn)題，不要把外部成本內(nèi)部化問(wèn)題，關(guān)注生態(tài)問(wèn)題等等不是什么崇高的問(wèn)題，而是一種底線，大家應(yīng)該有一種底線認(rèn)識(shí)。這么一種認(rèn)識(shí)，心存善意，在這種行為指引下你的行為就顯得很高尚了，自然而然就高尚起來(lái)了。
程保平：
我是同濟(jì)大學(xué)emba第四期學(xué)員，我在上海做地產(chǎn)的。我首先談一下emba怎么自己宣傳自己。我上emba也是通過(guò)朋友介紹，我們?cè)诹奶斓臅r(shí)候，包括高層領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)emba是什么？要么說(shuō)是業(yè)余，要么就是說(shuō)剛才講的拿錢(qián)堆出來(lái)的，幾種說(shuō)法大家都有�，F(xiàn)在就是說(shuō)我們上了這么多天，很多人就問(wèn)我們到底什么是emba，社會(huì)上對(duì)這個(gè)了解不太多。我感覺(jué)到通過(guò)我們上學(xué)以后，很多政府官員同學(xué)，上鞋以后感覺(jué)到對(duì)emba教學(xué)方式，包括國(guó)外案例，個(gè)別企業(yè)自己的案例，大家一起討論，這樣的方法非常好。
我在想如果能把社會(huì)群體再擴(kuò)大一點(diǎn)，能把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，把這個(gè)多吸收到mba，把他們各方面適當(dāng)考慮一下，因?yàn)槲覀儑?guó)家體制就是這樣的，你說(shuō)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要上學(xué)，交這么多錢(qián)肯定是有問(wèn)題的。但是，你要通過(guò)學(xué)習(xí)emba的話，它發(fā)揮的作用比我們企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)大的多。很多領(lǐng)導(dǎo)干部想來(lái)學(xué)，一個(gè)是時(shí)間問(wèn)題，主要還是錢(qián)的問(wèn)題，他們拿不出這么多錢(qián)學(xué)習(xí)。如果一個(gè)區(qū)委書(shū)記學(xué)習(xí)，影響范圍比我們企業(yè)大的多，我們企業(yè)學(xué)習(xí)好，無(wú)非把我們自己企業(yè)搞好，多交稅。但是，他們?yōu)樯鐣?huì)貢獻(xiàn)就更大了。
徐飛：
很好，很具體的建議。emba生源里面不但是來(lái)自產(chǎn)業(yè)界，還有更多來(lái)自政府的高官，他們影響的范圍很大，而且中國(guó)行政力量也是非常強(qiáng)大的，他們?cè)诶砟钌�，觀念上是很好的，通過(guò)他們的平臺(tái)，可能對(duì)整個(gè)社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)知會(huì)顯得更加理性，更加公正，可能整個(gè)環(huán)境會(huì)更好一些，受到非議更少一些。
陶鋒：
我是清華mba2003的學(xué)生，剛才在我想發(fā)言之前，坐在我右邊的這位先生把我想說(shuō)想法80%都發(fā)達(dá)出來(lái)了，我就補(bǔ)充一下我的看法。其實(shí)，大家在談這個(gè)話題的時(shí)候一開(kāi)始確實(shí)顯得比較沉悶，我能感覺(jué)到我旁邊論壇在談投資與收益的時(shí)候比我們熱烈，雖然有著墻隔著，但是依然可以聽(tīng)到那邊熱烈的討論。所以，就產(chǎn)生這樣一個(gè)想法，就是說(shuō)我們企業(yè)家最擅長(zhǎng)做什么，他們?cè)谡勍顿Y收益的時(shí)候有很多話題可以談，有很多經(jīng)驗(yàn)可以交流，這是他們擅長(zhǎng)做的事情。
一個(gè)社會(huì)也好，一個(gè)企業(yè)也好，合理的分工，讓每個(gè)人充分發(fā)揮他的能力，做他最擅長(zhǎng)的事情，這才是一個(gè)最重要的事情，而不是讓每一個(gè)人都承擔(dān)所有的社會(huì)責(zé)任，我覺(jué)得就是說(shuō)給中小學(xué)生減負(fù)，我覺(jué)得確實(shí)給企業(yè)家減負(fù)。咱們回想一下以前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不是特別成熟的時(shí)候，現(xiàn)在也不是很成熟，在以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，我們企業(yè)實(shí)際上承擔(dān)了很多社會(huì)責(zé)任，連托兒所、幼兒園、婦聯(lián)等等都建在企業(yè)里面，一個(gè)廠長(zhǎng)每天的工作就疲于奔命處理這些事情，沒(méi)有精力把企業(yè)做好。像前面先生所說(shuō)的一個(gè)企業(yè)家追求企業(yè)利益最大化，這是你的本份，你這把件事情做好就已經(jīng)很不錯(cuò)了。所以，談到emba社會(huì)群體，更廣泛來(lái)講還是社會(huì)階層的社會(huì)責(zé)任。實(shí)際上，就是說(shuō)我們可以強(qiáng)調(diào)應(yīng)該增加這樣的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。但是，我們也應(yīng)該把這個(gè)話題放的更輕松一些。
實(shí)際上，我覺(jué)得這個(gè)責(zé)任應(yīng)該是誰(shuí)來(lái)承擔(dān)呢？應(yīng)該是政府來(lái)承擔(dān)的。你制定好一個(gè)規(guī)則，制定好一個(gè)適者生存的規(guī)則，讓那些沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感，不能夠考慮社會(huì)責(zé)任的企業(yè)無(wú)法在這個(gè)環(huán)境里面生存下去。那么，每一個(gè)企業(yè)在規(guī)則之下，在遵守規(guī)則條件下去追求本身利益最大化，這個(gè)同時(shí)也就能夠達(dá)到為這個(gè)社會(huì)做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)群體社會(huì)責(zé)任的目的，這是我的一點(diǎn)想法。其實(shí)我們企業(yè)家，我覺(jué)得還是很有社會(huì)責(zé)任感的。因?yàn)槲乙埠臀覀兦迦Aemba同學(xué)有交流，我們有一個(gè)友好班級(jí)，是2004級(jí)emba的一個(gè)班，我們現(xiàn)在在策劃一個(gè)事情，就是說(shuō)我們班上有同學(xué)有一個(gè)很好的想法，想給那些偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)捐一些書(shū)籍，捐款操作起來(lái)可能有問(wèn)題，捐書(shū)比較容易操作，而且用更好的形式。
我把這個(gè)想法跟emba同學(xué)談了以后，他們的反應(yīng)非常熱烈，甚至比我們mba同學(xué)支持的程度還要高。那么，馬上得到了全班同學(xué)一致的認(rèn)同，大家非常積極，說(shuō)我們?cè)敢饩桢X(qián)買(mǎi)書(shū)捐贈(zèng)。并且，班上有一個(gè)同學(xué)是一個(gè)報(bào)社的社長(zhǎng)，很快，一個(gè)星期之內(nèi)就聯(lián)系了一個(gè)出版社，一下就聯(lián)系到了五千本書(shū)。那么，這一下就可以解決一個(gè)小學(xué)九年義務(wù)教育的評(píng)估，因?yàn)楹芏嘀笜?biāo)，其實(shí)有一項(xiàng)義務(wù)指標(biāo)是達(dá)到平均每人十本圖書(shū)以上，如果一個(gè)學(xué)校有五百個(gè)學(xué)生，至少要有五千本書(shū)。所以，一下子就解決了一個(gè)學(xué)校的某一個(gè)指標(biāo)。我們還有一個(gè)emba同學(xué)是內(nèi)蒙古副主席，他聽(tīng)到我這個(gè)想法非常支持，他說(shuō)我聯(lián)系我們內(nèi)蒙一個(gè)學(xué)校，幫著做這個(gè)事情。
我認(rèn)為我們企業(yè)家能夠做到現(xiàn)在這個(gè)地步，本身素質(zhì)我認(rèn)為是沒(méi)有任何問(wèn)題的。就是說(shuō)從社會(huì)責(zé)任感這個(gè)角度來(lái)談是完全具備這種社會(huì)責(zé)任感。但是，如果社會(huì)能夠提供一個(gè)非常良好的社會(huì)秩序，一個(gè)合理的規(guī)則的話，我覺(jué)得現(xiàn)在我們?nèi)狈σ粋�(gè)合理規(guī)則，規(guī)則倒是不少，但是前后矛盾，又沒(méi)有真正充分發(fā)揮作用。相反這些潛規(guī)則左右我們企業(yè)家行為。這樣的話我們想盡到社會(huì)責(zé)任，可能也沒(méi)有條件，也沒(méi)有機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀儗W(xué)了經(jīng)濟(jì)學(xué)里面博弈論，這是一個(gè)博弈的過(guò)程，如果別人不遵守規(guī)則，你遵守規(guī)則，最后你的企業(yè)垮掉了，你成為一個(gè)受救助的對(duì)象，你還有什么能力盡你的社會(huì)責(zé)任？
這是我的一點(diǎn)看法，歡迎大家批評(píng)。
徐飛：
剛才清華mba同學(xué)談了一個(gè)很好的視角，大家都說(shuō)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，他從另外一個(gè)角度談企業(yè)減負(fù)，有些原本不該企業(yè)承擔(dān)的，所以大家有一個(gè)共同感受企業(yè)家負(fù)擔(dān)太沉重了，我們既沒(méi)有可能，也沒(méi)有必要承擔(dān)那么多的責(zé)任，每個(gè)人都承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。我非常同意一個(gè)說(shuō)法，文以治國(guó)，理以強(qiáng)國(guó)，商以富國(guó)，你學(xué)理、學(xué)商是不一樣的，學(xué)文做什么工作？治理國(guó)家，叫文已治國(guó)。學(xué)理叫做理以強(qiáng)國(guó)，是為了科技更發(fā)達(dá)，我們國(guó)家變的更強(qiáng)大，不被人欺負(fù)。商以富國(guó)，我們emba，我們是這么一個(gè)階層，要起到富國(guó)。所以，把本份做好，是一個(gè)最大的責(zé)任。
石巖磊：
大家好，我是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的mba同學(xué)，剛才很多商學(xué)院院長(zhǎng)和emba同學(xué)都談了自己的看法，層次也非常高，我作為一個(gè)年輕的學(xué)生談一點(diǎn)我自己的一些觀點(diǎn)和大家分享一下。我覺(jué)得我們這個(gè)群體社會(huì)責(zé)任有兩件事要做，第一個(gè)是舉大旗，第二個(gè)是做實(shí)事，舉大旗非常關(guān)鍵，假如沒(méi)有社會(huì)責(zé)任這桿大旗，就失去了我們的目標(biāo)，只有目標(biāo)才有社會(huì)前進(jìn)的方向。第二個(gè)是做實(shí)事，實(shí)際上做實(shí)事是達(dá)到目標(biāo)非常重要的途徑，沒(méi)有了做實(shí)事，我們的大旗就變成一種空談。我可能在舉大旗方面層次不太夠，我談兩點(diǎn)在做實(shí)事方面的感受。
第一點(diǎn)，責(zé)任和社會(huì)的規(guī)則應(yīng)該是一種良性的互動(dòng)，也就是說(shuō)emba群體或者是我們企業(yè)家承擔(dān)了相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，他們要得到社會(huì)規(guī)則的肯定和回報(bào)。社會(huì)規(guī)則反過(guò)來(lái)從企業(yè)家或者是emba群體方面責(zé)任履行方面得到了益處。這當(dāng)中跟大家分享一個(gè)故事，大家可能都很熟悉，是魯國(guó)奴隸的故事，春秋的時(shí)候魯國(guó)有一個(gè)政策，魯國(guó)的人在外面發(fā)現(xiàn)本國(guó)奴隸在出售的話贖買(mǎi)回來(lái)，會(huì)受到國(guó)家的獎(jiǎng)勵(lì)�？鬃拥膶W(xué)生把奴隸贖回來(lái)以后，堅(jiān)決不肯接受?chē)?guó)家的獎(jiǎng)勵(lì)，他自己認(rèn)為他做了一件道德非常高尚的事。但是孔子知道了以后，就非常嚴(yán)厲的批評(píng)了他這個(gè)學(xué)生，說(shuō)你做這個(gè)事其實(shí)他魯國(guó)政策完全破壞掉了。假如說(shuō)魯國(guó)人去外面贖回努力，不受獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)上會(huì)受到損失，如果接受獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)受到社會(huì)道德的譴責(zé)，覺(jué)得自己的修養(yǎng)沒(méi)有學(xué)生那么高。
所以，這當(dāng)中有社會(huì)責(zé)任和個(gè)人責(zé)任良性互動(dòng)的道理。在做投資的時(shí)候，其實(shí)也是考慮中小企業(yè)誠(chéng)信的問(wèn)題，這也是非常好的互動(dòng)。你假如承擔(dān)了自己的責(zé)任，有了誠(chéng)信，會(huì)得到社會(huì)的肯定，否則會(huì)受到社會(huì)規(guī)則的懲罰。而我們emba是中國(guó)的精英，那么這個(gè)群體在推動(dòng)社會(huì)規(guī)則方面有很大的影響力。那么，是不是可以在這方面做一些工作，使我們的社會(huì)共則能夠和我們社會(huì)責(zé)任形成一種良好的互動(dòng)。第二點(diǎn)，就是我在談到人格和態(tài)度的問(wèn)題，其實(shí)我們的社會(huì)責(zé)任更多的時(shí)候是一種態(tài)度，而我們的人格可能是在我們發(fā)展過(guò)程當(dāng)中已經(jīng)固化了，很難改變的。
但是，我們我們態(tài)度是可以改變的。像米盧來(lái)了以后帶來(lái)快樂(lè)足球一樣，他改變的是態(tài)度，我們也可以改變自己的態(tài)度。改變態(tài)度，就是改變了我們?cè)谧鍪聲r(shí)候的一些選擇，其實(shí)這個(gè)選擇就是責(zé)任感，是否有社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)。最簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在有很多企業(yè)家賺錢(qián)以后，把自己的私有財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外。那么，我們面臨這些問(wèn)題的時(shí)候會(huì)做哪種選擇？其實(shí)就是由我們態(tài)度決定的，這個(gè)態(tài)度就是決定了我們是不是承擔(dān)了自己應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
我就兩點(diǎn)淺顯的看法，和大家做一個(gè)交流，謝謝！