dfa的含義 
　　 
　　美國(guó)意外事件精算協(xié)會(huì)(casualtyactuarial society)對(duì)dfa(dynamicfinancial analysis)做出以下定義：“dfa是一種整體性的財(cái)務(wù)建模方法，它通過對(duì)公司未來生存環(huán)境和營(yíng)運(yùn)結(jié)果進(jìn)行模擬，顯示公司營(yíng)運(yùn)結(jié)果如何受外部環(huán)境變動(dòng)和內(nèi)部戰(zhàn)略決策變動(dòng)的影響�！边@種動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析方法是一種整體的區(qū)別于靜態(tài)的、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)比率分析的財(cái)務(wù)管理方法，體現(xiàn)了“隨機(jī)性”、“動(dòng)態(tài)性”的思想，能夠隨機(jī)模擬不確定性環(huán)境下公司的資產(chǎn)、負(fù)債及未來的經(jīng)營(yíng)成果，為高層管理者控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、制定戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。 


　　企業(yè)戰(zhàn)略決策必須面對(duì)不確定的未來環(huán)境(由未來利率水平、股票市場(chǎng)走勢(shì)、gdp的增長(zhǎng)率等構(gòu)成)。對(duì)環(huán)境我們可以做出許多組假定，在動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析方法中，每一組假定生成一個(gè)情景。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析的核心是對(duì)未來可能的情景進(jìn)行界定，而情景是對(duì)一組外生變量(比如利率、通脹率等)未來狀態(tài)的具體描述，它構(gòu)成了公司具體的生存環(huán)境。同一情景，在不同戰(zhàn)略下，營(yíng)運(yùn)結(jié)果不同；同一戰(zhàn)略，在不同情景下，營(yíng)運(yùn)結(jié)果也不同。需要注意的是，動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析方法不僅僅是一種戰(zhàn)略決策模型，它更是一種把公司整體經(jīng)營(yíng)狀況整合在一起的思考方式。在一種整體性、全方位的框架中對(duì)公司的戰(zhàn)略決策進(jìn)行評(píng)估。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析方法作為全方位的思考方式，允許公司在單一框架中同時(shí)處理許多種戰(zhàn)略決策，這與傳統(tǒng)把不同的戰(zhàn)略決策分散在不同的框架中處理的方法形成了鮮明對(duì)比。 

　　對(duì)企業(yè)首席財(cái)務(wù)官(cfo)而言，預(yù)測(cè)未來是其重要職責(zé)，而最近在美國(guó)、加拿大等國(guó)家的理論和實(shí)務(wù)界熱烈討論的“動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析”方法，無疑為他們提供了更新更全面的預(yù)測(cè)方法和模型工具。如果僅從詞義上來看“動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析”，它所體現(xiàn)的“隨機(jī)性和變化性”思想，是和“靜態(tài)或固化的”方法相對(duì)應(yīng)的，即在不確定的環(huán)境下預(yù)測(cè)未來的經(jīng)營(yíng)成果，而這正是它和傳統(tǒng)的規(guī)劃或預(yù)測(cè)上最大的區(qū)別所在。從企業(yè)資金經(jīng)營(yíng)管理的角度來說，“動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析”方法則絕非只是靜態(tài)地考察資產(chǎn)負(fù)債表的某部分(如負(fù)債中的準(zhǔn)備金)，而是在較廣泛的區(qū)間內(nèi)監(jiān)控企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況，并在不確定和變化的市場(chǎng)環(huán)境下考察企業(yè)的財(cái)富變化。 
　　 
　　動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析法的產(chǎn)生和發(fā)展 
　　 
　　“動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析”的思想淵源，可以追溯到17世紀(jì)甚至更早的時(shí)期。二戰(zhàn)中的“軍事后勤策略”或“情景規(guī)劃”也可看作是“動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析”的思想雛形。在早期與“動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析”相關(guān)的論文中，如jay w forrest，將動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容定義為“……研究工業(yè)系統(tǒng)行為以及政策、決策、結(jié)構(gòu)和遲滯等是如何相互關(guān)聯(lián)，從而影響增長(zhǎng)和穩(wěn)定的�！彼�融合管理中的各個(gè)獨(dú)立功能領(lǐng)域，營(yíng)銷、投資、研發(fā)、人事、生產(chǎn)、會(huì)計(jì)等等。因?yàn)槿魏谓?jīng)濟(jì)體或企業(yè)活動(dòng)均可反映為貨幣、訂單、材料、人員和資本設(shè)備等等的流動(dòng)，此五種流動(dòng)又可以由信息系統(tǒng)集合起來，所以上述各個(gè)功能亦可形成共同的研究基礎(chǔ)。 

　　那么，究竟是何種因素促使“動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析”方法引起企業(yè)財(cái)務(wù)分析師們?nèi)绱岁P(guān)注，從而得以在美國(guó)、加拿大等地的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)中迅速發(fā)展呢?答案是上世紀(jì)70年代北美金融市場(chǎng)的利率劇烈波動(dòng)，引發(fā)了公司對(duì)自身資產(chǎn)負(fù)債管理上高度重視，而之后的養(yǎng)老金資產(chǎn)負(fù)債管理技術(shù)的迅速發(fā)展和更新，其內(nèi)容已經(jīng)突破監(jiān)管所要求的“利率風(fēng)險(xiǎn)管理”，因此“動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析”方法應(yīng)運(yùn)而生，在當(dāng)前的養(yǎng)老金風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)中得到了廣泛的認(rèn)可和應(yīng)用。