2z101042  施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1。施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。 2。施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及： 設(shè)計準(zhǔn)備階段 設(shè)計階段 施工階段 動用前準(zhǔn)備階段 保修期。 3。施工項目管理的任務(wù) 涉及施工的7大任務(wù)。   4。施工方包括施工總承包方，施工總承包管理方，分包施工方，建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方和勞務(wù)提供方。 施工方的范圍擴大。 5。施工總承包方項目管理的任務(wù)： ·負責(zé)整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。 ·控制施工的成本。 ·除完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外，還負責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。 ·負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。 ·代表施工方與業(yè)主、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。