2z101054  項目管理職能分工表 
二維結構：管理工作分解、管理組織單元 
    (1)管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即： 
    ·  提出問題； 
    ·  策劃； 
    ·  決策； 
    ·  執(zhí)行； 
    ·  檢查。 
    在表中用不同的字母標出。 
    (2)業(yè)主方和項目各參與方，都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工，上述各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。 
    (3)項目管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理，各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。 
建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有（ ）個。 
a. 1 b.2 c.3 d.4 
5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（  ）聯系。 
a.合同 b.經濟 c.邏輯 d.指令