2z101012 動(dòng)態(tài)控制原理的應(yīng)用     1。項(xiàng)目目標(biāo)控制： 施工成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制 對(duì)象：項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)，里程碑事件等。 2。進(jìn)度控制的方法 (1)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解 逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)： 施工總進(jìn)度規(guī)劃、 施工總進(jìn)度計(jì)劃、 項(xiàng)目各子系統(tǒng) 各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等。 (2)對(duì)進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行跟蹤和控制 1）收集實(shí)際進(jìn)度資料 2）計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。通常按月，周，旬，年。 3）如果發(fā)現(xiàn)差異，就采取相應(yīng)的措施。 （3）如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有問(wèn)題，則調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)。  2z101012 動(dòng)態(tài)控制原理的應(yīng)用     1。項(xiàng)目目標(biāo)控制： 施工成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制 對(duì)象：項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)，里程碑事件等。 2。進(jìn)度控制的方法 (1)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解 逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)： 施工總進(jìn)度規(guī)劃、 施工總進(jìn)度計(jì)劃、 項(xiàng)目各子系統(tǒng) 各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等。 (2)對(duì)進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行跟蹤和控制 1）收集實(shí)際進(jìn)度資料 2）計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。通常按月，周，旬，年。 3）如果發(fā)現(xiàn)差異，就采取相應(yīng)的措施。 （3）如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有問(wèn)題，則調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)。