461、以下哪種方法可以限制由于設(shè)備故障和修理而引起的生產(chǎn)延誤？
a、在對生產(chǎn)能力進行規(guī)劃的基礎(chǔ)上安排生產(chǎn)；
b、在對設(shè)備修理訂單進行分析的基礎(chǔ)上規(guī)劃維修部門的維修活動；
c、事先授權(quán)設(shè)備維護和加班報酬；
d、針對所有生產(chǎn)設(shè)備，建立預(yù)防性維修項目。
答案：d
解題思路：a、不正確�；谏a(chǎn)能力利用情況調(diào)節(jié)生產(chǎn)忽視了其他重要因素，例如需求。
b、不正確�；谝郧暗墓ぷ饔唵蝸碛媱澗S修部門的活動不能預(yù)防設(shè)備故障和修理。
c、不正確。事先授權(quán)設(shè)備維護和加班報酬不能解決所提出的問題。
d、正確。一個預(yù)防性的維修項目將減少設(shè)備故障和修理的發(fā)生。
462、以下哪些控制措施能夠防止訂購數(shù)量超出公司需要？
a、在向采購部門提交采購申請書之前，由用戶部門的一位監(jiān)督人員審查所有采購申請書；
b、當系統(tǒng)顯示低庫存水平時由采購部門自動重新訂貨；
c、一項要求在接收一批新的貨物之前審查采購訂單的政策；
d、一項要求在儲存新收到的貨物之前確認收貨報告和裝貨單保持一致的政策。
答案：a
解題思路：a、正確。來自產(chǎn)生訂單的部門的監(jiān)督檢查是對所訂貨物數(shù)量進行控制的一種方法。
b、不正確。由于沒有考慮以后的計劃，這一做法將會導(dǎo)致購買過多的材料。
c、不正確。這是關(guān)于接收未訂購的貨物風(fēng)險的一項控制措施。
d、不正確。這是關(guān)于收貨的數(shù)量不是訂購數(shù)量風(fēng)險的一項控制措施。
463、在收貨部門為已經(jīng)訂購但尚未收到的貨物保留采購訂單檔案，這是一種用以保證以下哪項內(nèi)容的控制措施？
a、將貨物及時發(fā)送給恰當?shù)牟块T；
b、只接受那些得到授權(quán)的貨物；
c、在收貨時對貨物進行準確清點；
d、貨物在接收后不會丟失。
答案：b
解題思路：a、不正確。這將通過及時檢查貨物的方式來實現(xiàn)，以便將貨物發(fā)送給適當?shù)牟块T。
b、正確。如果一批貨物在存檔的采購訂單中沒有記載，它應(yīng)該被拒收。
c、不正確。當貨物到達時，公司應(yīng)當要求進行這樣的清點。但是，保留采購訂單檔案不是為了確保執(zhí)行清點任務(wù)。
d、不正確。這會通過對接收活動的充分的安全防范措施來實現(xiàn)。
464、以下哪項控制有助于防止向賣方多付貨款？
a、在付款時審查并取消輔助性文檔；
b、要求支票簽署人直接將支票郵寄給賣方；
c、對每項開支審查入賬情況；
d、在從賣方訂購材料之前審批采購訂單。
答案：a
解題思路：a、正確。審查并取消輔助性文檔將防止為同一批采購向賣方支付兩次貨款。
b、不正確。這種控制能防止支票被盜用。
c、不正確。這種控制確保支出被記入適當賬戶。
d、不正確。這種控制確保只發(fā)生被授權(quán)的采購活動。
465、以下哪項可以將劣質(zhì)原材料引起的成品缺陷減少到最低程度？
a、對恰當處理在產(chǎn)品庫存采取文件備案；
b、要求對所有采購活動規(guī)定原材料規(guī)格
c、及時跟蹤所有不利使用差異;
d、在生產(chǎn)過程結(jié)束時確定損壞金額。
答案：
解題思路：a、不正確。該項內(nèi)容不能確保原材料具有足夠好的質(zhì)量。
b、正確。所購原材料的規(guī)格提供了一個確定原材料滿足生產(chǎn)所需最低質(zhì)量等級的客觀方法。
c、不正確。這項內(nèi)容僅僅有助于確保原材料在數(shù)量上得到合理使用。
d、不正確。這項內(nèi)容僅允許對原材料投入生產(chǎn)后的損耗做出恰當確定。
466、對許多工作崗位來說，過度的專業(yè)化可能最終導(dǎo)致缺乏激勵、工作單調(diào)和疏遠工作。為了解決這一問題，管理者應(yīng)當：
a、關(guān)注員工較高層次的需求，以幫助他們獲得自我實現(xiàn)。
b、消除令員工不滿意的因素，如低工資、不良的監(jiān)管、缺乏職業(yè)保障、惡劣的工作環(huán)境等。
c、實行最優(yōu)化組織報酬制度，并向員工提供所需的培訓(xùn)，使他們不斷地提高個人的技術(shù)水平。
d、更換工作以滿足員工的需要或?qū)T工輪換到能滿足其要求的工作上。
答案：d
解題思路：a、不正確。關(guān)注員工較高層次的需求，以幫助他們獲得自我實現(xiàn)是基于馬斯洛需求層次理論的一個建議，需求層次理論沒有闡述職務(wù)本身是激勵的源泉。
b、不正確。b選項所述內(nèi)容不能解決題中所說的過度專業(yè)化問題。
c、不正確。c選項所述內(nèi)容不能解決題中所說的過度專業(yè)化問題。
d、正確。本題考察職務(wù)輪換和職務(wù)設(shè)計的優(yōu)點。職務(wù)設(shè)計理論明確地闡述了過度專業(yè)化的問題，這些理論強調(diào)個人與職務(wù)相匹配是激勵的關(guān)鍵，如題中所述，對于過度專業(yè)化和厭倦，可以建議采用職務(wù)豐富化的方法或?qū)T工輪崗到能提供適度激勵的工作上。
467、在一個大型組織里，信息中心咨詢臺沒有配備足夠人員的最大風(fēng)險是：
a、增加了對應(yīng)用進行審計的難度。
b、應(yīng)用系統(tǒng)缺乏足夠的文檔支持。
c、增加了使用未經(jīng)許可程序代碼的可能性。
d、用戶操作系統(tǒng)室不斷出現(xiàn)錯誤。
答案：d
解題思路：
a、不正確。無論有沒有足夠的咨詢?nèi)藛T，應(yīng)用審計的難度是相同的。
b、不正確。文檔制作是開發(fā)職能，而不是咨詢臺職能。
c、不正確。使用未經(jīng)許可程序代碼的可能性也不是咨詢臺職能，而是變動控制的職能。
d、正確。信息中心咨詢臺沒有配備足夠人員的最大風(fēng)險是用戶在和系統(tǒng)交互過程中將無意識地持續(xù)出錯。
