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抓好餐飲的四個(gè)關(guān)鍵

抓好餐飲的四個(gè)關(guān)鍵

現(xiàn)在的餐飲業(yè)既蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),同時(shí)也存在著極大的風(fēng)險(xiǎn),如何把握著商機(jī),及可能大的避免風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,取得餐飲企業(yè)的經(jīng)營成功,已經(jīng)成為我國餐飲企業(yè)當(dāng)前不可能回避的問題。如何保持餐飲企業(yè)的青春常駐,應(yīng)該抓好一下四個(gè)方面的關(guān)鍵問題。    
一、首先要抓好餐飲經(jīng)營的關(guān)鍵——正確地市場定位    
  影響一個(gè)餐飲經(jīng)營成功和失敗的因素固然很多,但其中最關(guān)鍵的因素就是市場的定位。餐飲的市場定位必須從本餐飲場所所處的地理位置、經(jīng)營環(huán)境、消費(fèi)群體出發(fā),在進(jìn)行廣泛市場調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場、消費(fèi)者的需求和競爭對(duì)手的特點(diǎn)、優(yōu)勢、長處等綜合考察,做出符合本企業(yè)可行的定位,做到企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的定位和消費(fèi)者的要求相吻合,幾個(gè)定位和消費(fèi)水平基本一致,就餐環(huán)境和賓客要求的水平相吻合,同時(shí)在市場定位上要突破單一性,力求多層次,即既要有主導(dǎo)性的定位,也要有非主導(dǎo)性的定位。企業(yè)在選擇主要目標(biāo)市場的同時(shí),還要從實(shí)際出發(fā)選擇多個(gè)細(xì)分市場作為企業(yè)的可爭奪市場,盡可能的滿足幾個(gè)消費(fèi)群體的需求。要拋棄咬住一個(gè)價(jià)格不放松、認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)市場不改變的經(jīng)營思想,改變面向一個(gè)市場、一個(gè)消費(fèi)群體的做法。    
  另外市場的定位應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的,要改變傳統(tǒng)的一成不變的定位,制造隨機(jī)應(yīng)變、隨市場而變、隨行就市、經(jīng)營靈活的市場氛圍。并且要根據(jù)市場變化及時(shí)的、果斷的重新研究和確定新的定位,開拓視野,不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu),主動(dòng)調(diào)整市場結(jié)構(gòu),主動(dòng)搶占市場,不斷推陳出新,推出新款式,新品種、新服務(wù),新特色增加搶占市場的份額。    
二、餐飲經(jīng)營的根本出路——形成自己的特色    
  把餐飲辦出特色,才能在買方市場中有競爭力,才能生存和發(fā)展,這個(gè)特色既要包含飲食產(chǎn)品特色、服務(wù)的特色、產(chǎn)品和服務(wù)組合的特色,也包含就餐環(huán)境氛圍的特色,在各種檔次餐飲場所林里的今天,墨守成規(guī)服務(wù)、一成不變產(chǎn)品,沒有自己的餐飲的品牌和特色,就必然在競爭中被淘汰出去,形成自己的餐飲特色并不是為特色而特色,而是為了滿足和適應(yīng)消費(fèi)者的求新選異的心里。如果我們的餐飲產(chǎn)品、服務(wù)、就餐環(huán)境、餐具、設(shè)施設(shè)備、氛圍都有自己特色,賓客就會(huì)慕名而來。  
三、重視口碑效應(yīng),堅(jiān)持不懈的抓好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量    
  由于成本費(fèi)用的原因,中小型的餐飲和資本不是太雄厚的飯店一般不會(huì)作電視廣告或者是大型的報(bào)刊廣告,大型的餐館有時(shí)作部分廣告,我們承認(rèn)廣告是有一定的作用的,但完全靠廣告的作用是不行的。因此餐飲的知名度、美名度就成了我們餐飲從業(yè)人員及為關(guān)心的問題?驮词遣惋嫷囊率掣改福绾巫屬e客、大眾對(duì)餐飲有良好的印象,并且保持這種良好的印象,是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,因?yàn)閺V告的效應(yīng)是不可忽視的,但是“口碑效應(yīng)”對(duì)餐飲的經(jīng)營更是十分重要的,餐飲在經(jīng)營的過程中必須十分重視“口碑效應(yīng)”的威力。我們都知道“一言可以興邦,也可以喪幫”,如果餐飲在消費(fèi)者的口碑中是好的,你的餐飲就會(huì)被一傳十、十傳百,像滾雪球一樣客源隊(duì)伍會(huì)滾滾而來,有了好的口碑餐飲的效益就會(huì)如日中天,就會(huì)給企業(yè)帶來勃勃生機(jī)。    
四、不斷提高餐飲從業(yè)人員的素質(zhì),加強(qiáng)商業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)    
  餐飲業(yè)的競爭實(shí)際上也是餐飲從業(yè)人員的競爭,特別是從業(yè)人員商業(yè)素質(zhì)的競爭,素質(zhì)是一個(gè)綜合性的概念,它包括人的道德、才華、知識(shí)、觀念、能力、行為、反映等多方面的因素,餐飲從業(yè)人員的商業(yè)素質(zhì)是指他對(duì)經(jīng)營餐飲業(yè)的正確認(rèn)識(shí),思想觀念,必備的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,業(yè)務(wù)技能等多方面的綜合體現(xiàn)。主要是:經(jīng)營經(jīng)商素質(zhì)、“口碑”公關(guān)形象素質(zhì)、衛(wèi)生習(xí)慣素質(zhì)、餐飲服務(wù)素質(zhì)、烹飪專業(yè)知識(shí)素質(zhì)、烹飪技術(shù)技能素質(zhì)等。這些素質(zhì)的表現(xiàn)主要貫串在服務(wù)于賓客的思想、觀念、方式方法的全過程中。一個(gè)餐飲企業(yè)的經(jīng)理、主管、公關(guān)、廚師、服務(wù)員的素質(zhì)直接影響的企業(yè)經(jīng)營的好壞。餐飲企業(yè)要發(fā)達(dá),要保持永遠(yuǎn)立于不敗之地,就必須培養(yǎng)好一批高素質(zhì)的人員。

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  • 原料保藏與鑒別

    1. 原料保藏的目的是什么?原料保藏的目的是為了延長原料存放時(shí)間,既要保持新鮮,又要保持營養(yǎng)價(jià)值。除此以外,原料保藏還能補(bǔ)充市場的短缺,保證顧客的需求。2. 保管烹調(diào)原料的方法有幾種?(1) 低溫保藏法。(2)高溫保藏法。

  • 中餐廚房管理制度

    一、廚房考勤制度 1、 廚政部工作人員上、下班時(shí),必須打考勤,嚴(yán)禁代人或委托人代打考勤。 2、 穿好工作服后,應(yīng)向組長或廚師長報(bào)到或總體點(diǎn)名。 3、 根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。

  • 廚房設(shè)計(jì)須實(shí)用

    廚房的設(shè)計(jì)應(yīng)以流程合理,方便實(shí)用,節(jié)省勞動(dòng),改善廚師工作環(huán)境為原則,不必追求設(shè)備多多益善。廚房設(shè)備多而沒用,不僅造成投資增大,而且占用場地空間,使廚房生產(chǎn)操作施展不開,增加不安全性,更沒有必要一味追求氣派漂亮,造型花哨。

  • 餐飲管理