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萬達(dá)工作法讀后感寫作

發(fā)布時(shí)間:2023-01-07

萬達(dá)工作法讀后感寫作(通用3篇)

萬達(dá)工作法讀后感寫作 篇1

  這本《萬達(dá)工作法》如果沒記錯(cuò)的話,是今年 3 月 8 日我送給自己的節(jié)日禮物,只是一直瞎忙,半年了,都沒靜下心來好好研讀。參加寫作班的目的之一也是為了逼自己重拾閱讀的習(xí)慣,因?yàn)槊刻煲敵,沒有輸入肯定是不行的,看來這樣的逼迫還是挺有用的。

  言歸正傳,時(shí)間倉促,沒有一頁一頁的翻閱,研讀,我的快速吸收法就是先翻看目錄,看章節(jié)內(nèi)容大綱,特別感興趣的內(nèi)容和對現(xiàn)有工作有參考作用馬上能借鑒到的先看,其他部分有時(shí)間再細(xì)慢慢消化吸收。

  此書給我印象最深的就是工作細(xì)致化,分解到位,責(zé)任到人,表格追蹤,工作指導(dǎo)到位。例如萬達(dá)大中型會議會務(wù)手冊,如果你有幸得到一本,即便你不是組織活動(dòng)出生,基本你組織其他會議,也能得心應(yīng)手了。細(xì)節(jié),是萬達(dá)開會最關(guān)鍵的。除了參會必要的流程、參會人員、參會的主題、會議每一個(gè)議程的時(shí)間......甚至參會人員每人每天每場在哪張桌子開會,需要穿什么服裝,在哪個(gè)餐廳、哪個(gè)位置就餐,參會當(dāng)天的天氣如何等都有詳細(xì)說明和介紹,F(xiàn)在這種精細(xì)的會務(wù)手冊都有了挑戰(zhàn)者,“會議管理系統(tǒng) ”,它嵌在萬達(dá)集團(tuán)移動(dòng)辦公 App 里。萬達(dá)開會“!,主要在于,不僅硬件過硬,軟件也能與時(shí)俱進(jìn)!

  第二點(diǎn)讓我印象深刻的就是萬達(dá)的培訓(xùn)。萬達(dá)學(xué)院經(jīng)過思考和摸索,摒棄了很多企業(yè)大學(xué)的弊病-(一是只說一些都知道的事;二是說一些過分讓你我自我膨脹的話,讓學(xué)員個(gè)個(gè)都覺得自己是了不得的人才)形成了一條很有特色的思維路徑,即“有用”的指導(dǎo)思路,創(chuàng)新出一套獨(dú)具特色的教學(xué)方法。節(jié)選出這些教學(xué)方法,希望對大家有所幫助,能有所啟發(fā)。

萬達(dá)工作法讀后感寫作 篇2

  讀完這篇《萬達(dá)工作法》文檔后,發(fā)現(xiàn)一個(gè)成功的 企業(yè)最離不開的就是制度。不管是總裁還是員工,都必須遵循的合理 有效的制度。

  制度規(guī)范建設(shè)是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本工作,企業(yè)想要規(guī)范管理, 高效運(yùn)作就必須建立一個(gè)可持續(xù)優(yōu)化不斷更新完善的體制制度。

  “沒 有規(guī)矩,不成方圓”,如果一個(gè)企業(yè)沒有一個(gè)可以約束員工行為,規(guī) 范員工工作的制度,企業(yè)職工按照自己意志工作,那一個(gè)企業(yè)還能發(fā) 展下去嗎? 一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)必然有一套先進(jìn)的管理制度。萬達(dá)之所以能在 20 幾年內(nèi)發(fā)展成世界一流企業(yè),與它成熟并且有用的制度是離不開 的。“20 多年來我們搞了很多制度,現(xiàn)在每兩年制度要修訂一次,修訂從我開始到總裁,到副總裁,到各個(gè)部門全部參加,一般歷時(shí) 3 個(gè)月左右,每年 9 月份開始。制度一定要做有用,要有操作性!蔽臋n中的這段話顯示了萬達(dá)集團(tuán)對于制度的重視, 不斷的更新修訂恰恰是萬達(dá)不斷的隨著時(shí)代的 的發(fā)展而完善企業(yè)制度的證明。

  一個(gè)已經(jīng)發(fā)展成熟的一流企業(yè)尚且如 此,這更加印證了制度對企業(yè)發(fā)展的重要性。

  “我們有一個(gè)輪崗制度,財(cái)務(wù)、成本人員三年輪崗。當(dāng)然也有到其他城市不愿意去,不愿意去就解聘,慢慢地形成文化,現(xiàn)在就沒有說再調(diào)動(dòng)誰誰不去,大家 都知道不去不行,這是強(qiáng)制制度。因?yàn)槟阍賴?yán),中國社會大環(huán)境就是如此,肯定 有各種各樣的關(guān)系。

  ”文檔中這段話則說明了萬達(dá)集團(tuán)對于企業(yè)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。

  企業(yè)的規(guī)章制度要想起到至關(guān)重要的作用就必須嚴(yán)格執(zhí)行, 使其產(chǎn)生一定的震懾力,企業(yè)職工能夠嚴(yán)格遵守制度做事,像文中說 的那樣——“靠有用的制度設(shè)計(jì)來堵塞,不給員工犯錯(cuò)機(jī)會!敝贫仁橇桉{于員工意志之上的,一旦制度形成,員工就得無條件 服從——當(dāng)然,必須是正確合理對企業(yè)有真正意義的制度。企業(yè)依靠 員工而發(fā)展,員工依靠企業(yè)而生存。一個(gè)好的企業(yè)擁有好的制度,員 工的利益能夠得到保證,員工堅(jiān)決擁護(hù)執(zhí)行企業(yè)制度,那么企業(yè)就能 發(fā)揮最大效力,企業(yè)運(yùn)行得到有效保證,員工能夠從中獲得應(yīng)得的利 益,這是一個(gè)良好的循環(huán)。

  所以,一個(gè)成功的企業(yè)中,制度所“搭檔”的就是在現(xiàn)代企業(yè)中 有高度紀(jì)律性的員工,這樣企業(yè)制度的有效性才能最大化,制度的約 束力和規(guī)范力才能合理的融入到企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中。而這一切,最基礎(chǔ)也 是最重要的便是制度,所以我們經(jīng)常聽到‘完善管理制度,加強(qiáng)制度 建設(shè)’ ,從中我們便可一窺企業(yè)制度的重要性,其重要性對企業(yè)的發(fā) 展更是不言而喻。

  通過閱讀《萬達(dá)工作法》這本書。使我感受良多,受益匪淺,這本《萬達(dá)工作法》就是萬達(dá)集團(tuán)日常工作的具體展示,通過展示管理層面的工作內(nèi)容和流程,我更加清楚地了解了萬達(dá)公司的工作生活模式,感受到了這種精細(xì)的管理,務(wù)實(shí)的作風(fēng)和有效的行為方式。

  看完這本書,就是說要看這個(gè)職工完成任務(wù)的態(tài)度是否堅(jiān)決,完成任務(wù)的能力是不是能夠勝任本職工作。我這一點(diǎn)感受最為深刻,一個(gè)人的能力素質(zhì)是非常重要的,每個(gè)人的能力有大有小,但是可以通過努力,在工作中學(xué)習(xí)中來提高;一個(gè)人的責(zé)任是更加重要,不論一個(gè)人的能力大小,只要沒有責(zé)任心,他將會一事無成。

  《萬達(dá)工作法》中優(yōu)秀的員工具備的是一種敬業(yè)的精神,是一種對自己理想和信念的追求和執(zhí)著,一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木。我們作為一名普通員工,自己的工作同樣是對自己對他人的一種承諾。有了責(zé)任感,就可以把工作做得更好,就可以干出自己的一片事業(yè)。

  讀了這本書后我感到,努力工作是我們的態(tài)度,我們對于自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)有不可推卸的責(zé)任,要努力工作,要干好自己的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)對于我們的工作放心,對我們的工作認(rèn)同。一個(gè)努力工作的人是我們社會需要的人,更是我們企業(yè)需要的人才。

  責(zé)任是擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。一個(gè)負(fù)責(zé)的人,應(yīng)該敢于承擔(dān)自己面對于的各種任務(wù),不論領(lǐng)導(dǎo)安排的急與緩,重與輕,我們都要以高度的責(zé)任感去盡心盡力地完成。在生活中我們應(yīng)當(dāng)尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)好同事,關(guān)心好他人,這是我們的責(zé)任。在工作中,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,努力完成好各項(xiàng)任務(wù),這也是我們的責(zé)任。認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,在實(shí)際工作中提高自己的能力素質(zhì),把分內(nèi)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成,也是我們的責(zé)任。

  很多人驚嘆萬達(dá)的執(zhí)行力,其實(shí)你讀懂了萬達(dá)是如何開會的,讀懂了萬達(dá)會議開的如此成功的背后的全面預(yù)算管理體系,沒有導(dǎo)入預(yù)算管控系統(tǒng),萬達(dá)會議想達(dá)到這樣的水平是不可能的。如果你說你是小企業(yè)不需要導(dǎo)入全面預(yù)算管理,那請問你想把企業(yè)做大嗎? 企業(yè)做強(qiáng),做大,做百年企業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和盈利,是連鎖企業(yè)董事長、總經(jīng)理的目標(biāo)和責(zé)任。最終能否實(shí)現(xiàn),在所有知名連鎖公司經(jīng)驗(yàn)下,則取決于其財(cái)務(wù)管理和全面預(yù)算管理是否卓有成效。

  要珍惜來之不易的工作。一個(gè)懂得珍惜的人,就能在工作中多承擔(dān)責(zé)任,積極主動(dòng)地去干工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的工作,是在給我們機(jī)會,我們要珍惜。領(lǐng)導(dǎo)對我們責(zé)任感的認(rèn)同和肯定就是一種榮譽(yù),一種幸福,我們更要珍惜。領(lǐng)導(dǎo)對我們在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行表揚(yáng)和肯定就是我們的榮譽(yù)!我今后會在平凡的工作中努力工作,珍惜來之不易的機(jī)會。

萬達(dá)工作法讀后感寫作 篇3

  如果有人問:“為什么工作?”人人都會有不同的回答,有要養(yǎng)家糊口的、有追求幸福生活的、有要證明自己能力的,還有要實(shí)現(xiàn)自我夢想的等等五花八門無奇不有。在我未讀《你為什么工作》一書之前我的理由也是飄忽在各種借口之中,有時(shí)自己都不知道到底是為什么工作。

  今日本人有幸閱讀了《你為什么工作》一文了深入了解了楊述奎對“為什么工作”的看法,我認(rèn)為《你為什么工作》一文中有很多觀點(diǎn)比較新穎,確實(shí)有值得借鑒的內(nèi)容。

  首先,文章闡述了工作的本質(zhì)是要為公司創(chuàng)造價(jià)值,把自己的能力轉(zhuǎn)換成公司的價(jià)值,為公司創(chuàng)造更大的利潤,努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),挖掘自身價(jià)值,打造人生亮點(diǎn)。在這一點(diǎn)上我很認(rèn)同,拋開個(gè)人得失不計(jì),任何一個(gè)公司為員工提供工作崗位,其目的都要是使公司更強(qiáng)大,所以工作的本質(zhì)確實(shí)是為公司創(chuàng)造價(jià)值。

  其次,文章認(rèn)為員工應(yīng)成為公司的資產(chǎn),而不是負(fù)債,要不斷增加工作附加值,不斷創(chuàng)新,為公司增值,要忠誠更要提升業(yè)績,要掌握創(chuàng)造更高價(jià)值的方法,關(guān)注自己所創(chuàng)造的結(jié)果,淡化個(gè)性,融入團(tuán)隊(duì),成為公司不可或缺的人。此部分的觀點(diǎn)是對第一部分觀點(diǎn)的承接,既然任何一個(gè)公司的每個(gè)工作崗位是為給公司本身增加利潤,那么沒有一個(gè)公司會希望某個(gè)崗位不當(dāng)沒有價(jià)值還消耗了公司的資本,這樣的崗位必將被淘汰,所以要想工作長久,就必須成為公司的資產(chǎn),而不是負(fù)責(zé)。此觀點(diǎn)只是對上一部分的加強(qiáng),并不能獨(dú)立成為觀點(diǎn)。

  然后,文章認(rèn)為工作是需要員工用生命去做的事,工作是生命的一部分,工作讓生命充滿了活力,工作是一種精神寄托,工作是責(zé)任、是使命,工作是神圣的天職,工作是無上的榮耀,工作是自我價(jià)值的體現(xiàn)。此部分將工作的目的升華為生命的事,并將許多常人的理想、追求和夢想納入其中,使目的更廣譜性。本人認(rèn)為此部分的內(nèi)容是集成大眾目標(biāo)的部分,不算是新觀點(diǎn)只是說法不同。

  再次,文章認(rèn)為歸根結(jié)底,工作是為自己,工作是為實(shí)現(xiàn)雙贏,老板成功,你才能成功珍惜老板給的每一次機(jī)會,與老板站在一起,懷著感恩的心工作。此部分將工作的目的轉(zhuǎn)移到個(gè)人的得失上來,再次將大眾的部分觀點(diǎn)集中概括進(jìn)來,與上一部分相加,基本上可以涵蓋普通員工對工作目的的所有理解。

  最后,文章認(rèn)為要讓工作成為你生活的必需品,工作給你帶來了成就感,工作給你帶來了快樂,工作磨練了你的意志,工作提升了你的能力,工作拓展了你的視野,工作提供了你人際的需要,工作讓你的生活豐富多彩。乍看此部分與工作的目的無關(guān),其實(shí)這部分從另一個(gè)側(cè)面闡述了“為什么需要工作”的理由,這與“為什么工作”有著一定的聯(lián)系。

  總之,通讀全文后感覺文中有很多值得借鑒之處。

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