創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)總結(jié)

發(fā)布時(shí)間：2022-08-22

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)總結(jié)（精選5篇）

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)總結(jié) 篇1

　　作為一個(gè)真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過(guò)哪些過(guò)程，他們具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，擁有戰(zhàn)略意識(shí)。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此，作為創(chuàng)業(yè)者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。

　　要有成本概念

　　作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢(qián)的支出都會(huì)算作是成本，省下來(lái)的就是利潤(rùn)，所以，精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動(dòng)作，這是從創(chuàng)業(yè)過(guò)程中養(yǎng)成的習(xí)慣，絕對(duì)不是一個(gè)“摳”字能概括得了的。

　　轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)

　　解決心態(tài)問(wèn)題，是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀(guān)念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀(guān)使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力，是想得到別人的認(rèn)可，進(jìn)而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識(shí)地改變這樣的心態(tài)，相信自己，認(rèn)可自己，為自己所用!

　　高度的市場(chǎng)敏感度

　　市場(chǎng)意識(shí)聽(tīng)起來(lái)像是空泛的大道理，然而它確實(shí)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解，主動(dòng)地分析市場(chǎng)。社會(huì)不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會(huì)環(huán)境不好，不如換個(gè)心態(tài)，每一次危機(jī)就是一種轉(zhuǎn)機(jī)，每一次變化就意味著機(jī)會(huì)。對(duì)社會(huì)的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。

　　永遠(yuǎn)保持激情

　　創(chuàng)業(yè)路上肯定會(huì)荊棘叢生，困難不斷，如果不能長(zhǎng)時(shí)間的保持激情，也就喪失了斗志，企業(yè)多半可能會(huì)夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、管理、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等問(wèn)題層出不窮，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒(méi)想到的。“有好長(zhǎng)時(shí)間我們幾個(gè)哥們身體都吃不消了，但依舊沒(méi)有放棄當(dāng)初的夢(mèng)想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說(shuō)。

　　保持團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)

　　一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石，好的團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)中人數(shù)多了，就不免有意見(jiàn)發(fā)生分歧的時(shí)候，不免有利益糾葛的時(shí)候，也不免有人會(huì)發(fā)生離心，這就需要團(tuán)隊(duì)核心人的激勵(lì)、溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上。“財(cái)散人聚”，“吃虧是福”，必要的時(shí)候需要犧牲委屈自己，維護(hù)跟隨團(tuán)隊(duì)的人，這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)一致。

　　創(chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持

　　有個(gè)朋友告訴我，他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候相當(dāng)艱難，整個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始有二三十人，但一年以后就少了一半，由于創(chuàng)業(yè)資金捉襟見(jiàn)肘，團(tuán)隊(duì)人生活都很拮據(jù)，有兩個(gè)哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創(chuàng)業(yè)前的資金投入外，整個(gè)團(tuán)隊(duì)還向外借了好幾筆錢(qián)，但好歹這些兄弟都

　　撐了下來(lái)，一直堅(jiān)持到企業(yè)盈利。

　　以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享，希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)總結(jié) 篇2

　　一 1.團(tuán)隊(duì)是最重要的，項(xiàng)目的創(chuàng)新和好壞其實(shí)是次要的。 2.一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須要分工明確，每一個(gè)人要有獨(dú)當(dāng)一面的能力和魄力。團(tuán)隊(duì)人數(shù)最好不要超過(guò)10個(gè)人。 3.創(chuàng)始人千萬(wàn)不要覺(jué)得自己什么都可以做，什么都只有你做才完美。一定要記住，如果你同時(shí)去完成幾個(gè)人的工作，那證明其他人都是不合格的成員。 4.項(xiàng)目一定要清晰，簡(jiǎn)潔的盈利模式，運(yùn)營(yíng)模式。否則很難壯大。如果你的項(xiàng)目在說(shuō)給自己父母聽(tīng)，她們都不明白你在做什么的話(huà)，那就放棄吧。 5.創(chuàng)業(yè)的目的在于賺錢(qián)，所以一定要想想盡快讓自己賬戶(hù)上有第一筆收入。

　　6.股權(quán)分配是最必須的，在你創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，千萬(wàn)不要覺(jué)得靠友情，靠夢(mèng)想就能讓大家和你一起干。每個(gè)人如果沒(méi)有自己的利益點(diǎn)，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)很快就崩潰。而股權(quán)的分配，千萬(wàn)不要考慮到友情之類(lèi)的東西進(jìn)去，這雖然赤裸，但要根據(jù)實(shí)力來(lái)劃分。股權(quán)是對(duì)一個(gè)人的肯定和尊重。 7.你可以制作詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，但是千萬(wàn)不要抱著等待投資商的眷顧。路是自己走出來(lái)的，如果一枚依賴(lài)別人，那你什么都沒(méi)有。 8.集體成員開(kāi)會(huì)討論只是形式，做出決定只需要幾個(gè)人就行。這不是開(kāi)美國(guó)國(guó)會(huì)，大家要討論一整晚。 9.不要輕易把決策權(quán)和管理權(quán)讓給核心團(tuán)隊(duì)之外的人，否則你就會(huì)很被動(dòng)，受制于人。這樣你和打工者沒(méi)什么區(qū)別。 10.在工作上，不要怕得罪人，該責(zé)罵的時(shí)候一定不要猶豫，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不是為了某個(gè)人而活。獎(jiǎng)懲制度一定要嚴(yán)厲。 11.你必須要把項(xiàng)目的規(guī)劃和目標(biāo)細(xì)致到每一個(gè)月，甚至每一個(gè)星期。要知道這個(gè)月你需要完成什么，你要做到什么，每個(gè)人的任務(wù)又是什么。不要空空的拿出一個(gè)大規(guī)劃，我們要成為國(guó)內(nèi)最大的平臺(tái)，最大的網(wǎng)站。

　　12.不要草率的邀請(qǐng)某個(gè)人加入團(tuán)隊(duì)。最重要的一點(diǎn)，很簡(jiǎn)單，你要知道他加入團(tuán)隊(duì)能做什么，他能為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么，還有，他可以為團(tuán)隊(duì)付出多少，是否是全心全意。 13.當(dāng)一個(gè)核心成員要走，如果留不住他，就不要再過(guò)多糾結(jié)。一定要盡快挖掘新人填補(bǔ)他的空缺。沒(méi)有誰(shuí)是不可以代替的。 14.遇到困難時(shí)不要害怕，一定要冷靜分析你所遭受到的挫折和困難。有些東西，只要你把思路理清，都是云間霧開(kāi)。記住，不要輕言放棄。 15.你如果要做一個(gè)品牌性的東西，那么記住，先找到一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)。否則，當(dāng)你花完所有集資的時(shí)候，連生存都困難，品牌就沒(méi)有什么意義。 16.你必須要找好一個(gè)清晰的切入點(diǎn)，然后重小做起，千萬(wàn)不要以為創(chuàng)業(yè)會(huì)那么簡(jiǎn)單，VC投資你幾百萬(wàn)，然后你一夜成名，成為下一個(gè)喬布斯馬化騰。

　　17.在你發(fā)展一年后，一定要算筆賬�？纯茨愕耐度牒褪杖胧遣皇浅梢粋€(gè)正常的比例，是不是達(dá)到你預(yù)期的目標(biāo)，是不是真正的有市場(chǎng)潛力。如果還什么都沒(méi)有，被市場(chǎng)和客戶(hù)證明是一條死胡同，那么不要多想，立馬放棄。 18.在你成功之前，你會(huì)失敗無(wú)數(shù)次。請(qǐng)記得在你失敗的時(shí)候，寫(xiě)下對(duì)你有用的東西�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)，在你再次起航后，才不會(huì)重蹈覆轍。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)總結(jié) 篇3

　　投資創(chuàng)業(yè)有哪些需要注意的地方?投資創(chuàng)業(yè)有什么技巧嗎?怎樣才能夠讓投資創(chuàng)業(yè)贏(yíng)得更多的利益?該文章被網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載量高達(dá)100萬(wàn)次!是由投資創(chuàng)業(yè)資深專(zhuān)家周小強(qiáng)先生根據(jù)他自身的投資創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)所撰寫(xiě)的。周小強(qiáng)先生曾經(jīng)用200元白手起家，擺地?cái)�，�?jīng)過(guò)多年的奮斗，創(chuàng)造了移花宮化妝品品牌，目前移花宮化妝品加盟店超過(guò)了180家，產(chǎn)品單品超過(guò)1000多個(gè)，暢銷(xiāo)于歐美以及東南亞各國(guó)，每年的營(yíng)業(yè)額高達(dá)10億港幣，被評(píng)為是投資創(chuàng)業(yè)界的創(chuàng)業(yè)大師。

　　我們?yōu)槭裁匆顿Y創(chuàng)業(yè)?當(dāng)然有人會(huì)說(shuō)，是為了未來(lái)的房子，車(chē)子，妻子，孩子。誠(chéng)然，在我們物質(zhì)匱乏，人生發(fā)展還沒(méi)有太多方向的時(shí)候，我們當(dāng)然首先想到的，就是通過(guò)投資創(chuàng)業(yè)來(lái)解決生存問(wèn)題，可生存問(wèn)題解決了以后呢?我們的業(yè)真的創(chuàng)起來(lái)了嗎?還是說(shuō)我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)養(yǎng)家糊口容易，創(chuàng)業(yè)守業(yè)艱難呢?總會(huì)有人問(wèn)我，您創(chuàng)業(yè)那么成功，那么對(duì)投資創(chuàng)業(yè)建議是什么呢?我是這樣來(lái)回答的，僅僅能夠掙到錢(qián)的創(chuàng)業(yè)，不能叫做創(chuàng)業(yè)最多也只能算是投資成功而已，所謂創(chuàng)業(yè)，就是創(chuàng)造出一個(gè)產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)，是能給予社會(huì)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)通過(guò)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和維護(hù)，得到大眾的回報(bào)，這個(gè)才是真正意義上的創(chuàng)業(yè)。

　　誠(chéng)然，很多人對(duì)于認(rèn)為初期的創(chuàng)業(yè)能解決溫飽問(wèn)題就行了，其他的都是多余的。在這里，我不想說(shuō)陽(yáng)春白雪的事，我把我的看法告訴大家，為了能持久的投資創(chuàng)業(yè)，不能只是能賺夠錢(qián)，原因很簡(jiǎn)單，按照國(guó)人的模仿能力，你的投資創(chuàng)業(yè)很快就會(huì)沒(méi)落。只有創(chuàng)新，并在掙錢(qián)和為這個(gè) 社會(huì)提供價(jià)值的過(guò)程中找到平衡，那么你的投資創(chuàng)業(yè)才會(huì)持久。如今不如從前，以前的機(jī)會(huì)很多，現(xiàn)在想隨意開(kāi)個(gè)店也要大量資金，你說(shuō)，創(chuàng)業(yè)艱難賺錢(qián)也難，就源于社會(huì)規(guī)則比以前的規(guī)范，沒(méi)有空子鉆，所以，得到真正的社會(huì)價(jià)值，才能獲得回報(bào)。

　　當(dāng)然，許多人對(duì)于初期的投資創(chuàng)業(yè)是這么認(rèn)為的，當(dāng)你還沒(méi)有解決生存問(wèn)題的時(shí)候，想太多所謂價(jià)值，是不是多余。在此，我也不想說(shuō)些陽(yáng)春白雪的事，我只是要告訴大家，投資創(chuàng)業(yè)如果僅僅能夠掙到錢(qián)，是不會(huì)持久的，因?yàn)槟鷴甑搅�，按照�?guó)人的山寨能力，您的優(yōu)勢(shì)很快就會(huì)沒(méi)有了。只有創(chuàng)新，并在掙錢(qián)和為這個(gè)社會(huì)提供價(jià)值的過(guò)程中找到平衡，那么掙到的錢(qián)才會(huì)持久�，F(xiàn)在已經(jīng)不象以前了，以前機(jī)會(huì)很多，現(xiàn)在就算隨便開(kāi)個(gè)店也一二十萬(wàn)，你

　　說(shuō)，創(chuàng)業(yè)越來(lái)越難也對(duì)，錢(qián)反正是難掙到了，為什么呢?因?yàn)樯鐣?huì)規(guī)則是越來(lái)越完善了，空子鉆不了了，所以，得真正為社會(huì)提供價(jià)值，才能獲得回報(bào)了。

　　談到這里，那么投資創(chuàng)業(yè)的理念已經(jīng)很清楚了，道路也很明白了，就是在行動(dòng)之前，我們必須要分析，我即將能為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造什么，將怎么做。單講概念是不夠的，因此我們來(lái)舉例，就舉我自己的例子吧。當(dāng)初我剛開(kāi)始投資創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就在想，我能做什么，當(dāng)時(shí)想得很簡(jiǎn)單那就是社會(huì)缺什么就做什么。于是倒買(mǎi)倒賣(mài)，辛苦那就不用說(shuō)說(shuō)了，還虧了本。事后想想，是競(jìng)爭(zhēng)者太多的緣故，干脆拿口袋僅有的200元去擺攤，賣(mài)發(fā)夾，就是女孩子頭發(fā)上的那個(gè)發(fā)夾。那時(shí)候，做的人不多，結(jié)果出乎意料，掙到了人生的第一個(gè)十萬(wàn)，但是由于后面競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，后來(lái)也還是辛苦而且還虧錢(qián)。之后我安靜了2個(gè)月，思前想后，到底，我在這個(gè)社會(huì)上該處于什么樣的位置。終于我想明白了，確實(shí)，社會(huì)需要什么，我可以做什么，但是，社會(huì)需要的是你能創(chuàng)造什么樣的價(jià)值，只有真正對(duì)眾人有用的，才是社會(huì)可以接受的。要么你創(chuàng)造出新的東西，要么你能給社會(huì)節(jié)約資源，顯然，節(jié)約資源比創(chuàng)新要簡(jiǎn)單得多。于是，我把目光鎖定在女性身上，我要給女性節(jié)約資源。于是，我開(kāi)了個(gè)移花宮化妝品店，盡我所能的去節(jié)約資源，，把銷(xiāo)售價(jià)格定得很低。再后來(lái)，當(dāng)我把全部的家當(dāng)以及負(fù)債幾千萬(wàn)全部拿去和學(xué)化學(xué)的大學(xué)同學(xué)一起出產(chǎn)品，出品牌的時(shí)候，幾乎所有人都說(shuō)我瘋了�？墒钱�(dāng)我做出質(zhì)量相當(dāng)于20xx元，銷(xiāo)售價(jià)卻可以通過(guò)自己鏈路賣(mài)300元的產(chǎn)品的時(shí)候，我明白了這一切，只要是能為客戶(hù)省下節(jié)省資源的，就是有價(jià)值的。現(xiàn)在好多年已經(jīng)過(guò)去了，移花宮化妝品得到了很多回頭客的認(rèn)可，產(chǎn)品也多達(dá)到幾乎千種了�；仡^看看，你說(shuō)我瘋了嗎?

　　說(shuō)了這么多，投資創(chuàng)業(yè)其實(shí)簡(jiǎn)單得不得了，要么給大眾創(chuàng)造新產(chǎn)品新資源，要么給大眾節(jié)省成本和開(kāi)支。仔細(xì)想一想，您會(huì)做哪個(gè)?對(duì)哪一行比較感興趣?個(gè)人的性格和習(xí)慣能夠適應(yīng)哪行?想清楚了再行動(dòng)，三思而后行，就很容易找到方向了。許多人投資創(chuàng)業(yè)，一開(kāi)始方向就是錯(cuò)誤的，以為投資就是創(chuàng)業(yè)了。一心掙錢(qián)，結(jié)果，變得越來(lái)越困難。

　　說(shuō)到這，投資創(chuàng)業(yè)其實(shí)是挺簡(jiǎn)單的，要不就是給廣大群眾創(chuàng)造資源，要不就是給廣大群眾節(jié)省資源。想想您可以做到哪個(gè)?比較中意做哪行?行為習(xí)慣對(duì)哪行比較適應(yīng)?想明白了再行動(dòng)，或許就不難找方向了。大部分人投資創(chuàng)業(yè)，一開(kāi)始就不正確，因?yàn)殄e(cuò)誤在于把投資當(dāng)創(chuàng)業(yè)了。一心想要掙到錢(qián)，結(jié)果卻是越難掙到。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)總結(jié) 篇4

　　正如“打工皇帝”唐駿說(shuō)：“我覺(jué)得有兩種人不要跟別人爭(zhēng)利益和價(jià)值回報(bào)。第一種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人，頭5年千萬(wàn)不要說(shuō)你能不能多給我一點(diǎn)兒工資，最重要的是能在企業(yè)里學(xué)到什么，對(duì)發(fā)展是不是有利……”

　　人總是從平坦中獲得的教益少，從磨難中獲得的教益多;從平坦中獲得的教益淺，從磨難中獲得的教益深。一個(gè)人在年輕時(shí)經(jīng)歷磨難，如能正確視之，沖出黑暗，那就是一個(gè)值得敬慕的人。最要緊的是先練好內(nèi)功，畢業(yè)后這5年就是練內(nèi)功的最佳時(shí)期，練好內(nèi)功，才有可能在未來(lái)攀得更高。

　　出路在哪里?出路在于思路!

　　其實(shí)，沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有閱歷、沒(méi)有社會(huì)關(guān)系，這些都不可怕。沒(méi)有錢(qián)，可以通過(guò)辛勤勞動(dòng)去賺;沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，可以通過(guò)實(shí)踐操作去總結(jié);沒(méi)有閱歷，可以一步一步去積累;沒(méi)有社會(huì)關(guān)系，可以一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。但是，沒(méi)有夢(mèng)想、沒(méi)有思路才是最可怕的，才讓人感到恐懼，很想逃避!

　　人必須有一個(gè)正確的方向。無(wú)論你多么意氣風(fēng)發(fā)，無(wú)論你是多么足智多謀，無(wú)論你花費(fèi)了多大的心血，如果沒(méi)有一個(gè)明確的方向，就會(huì)過(guò)得很茫然，漸漸就喪失了斗志，忘卻了最初的夢(mèng)想，就會(huì)走上彎路甚至不歸路，枉費(fèi)了自己的聰明才智，誤了自己的青春年華。

　　荷馬史詩(shī)《奧德賽》中有一句至理名言：“沒(méi)有比漫無(wú)目的地徘徊更令人無(wú)法忍受的了。”畢業(yè)后這5年里的迷茫，會(huì)造成20xx年后的恐慌，20xx年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)這5年盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實(shí)在是無(wú)顏面對(duì)20xx年后、20xx年后的自己。畢業(yè)這5年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。

　　畢業(yè)這5年里，我們既有很多的待定，也有很多的決定。

　　迷茫與困惑誰(shuí)都會(huì)經(jīng)歷，恐懼與逃避誰(shuí)都曾經(jīng)有過(guò)，但不要把迷茫與困惑當(dāng)作可以自我放棄、甘于平庸的借口，更不要成為自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承擔(dān)，命運(yùn)更需要自己去把握。在畢業(yè)這5年里，越早找到方向，越早走出困惑，就越容易在人生道路上取得成就、創(chuàng)造精彩。無(wú)頭蒼蠅找不到方向，才會(huì)四處碰壁;一個(gè)人找不到出路，才會(huì)迷茫、恐懼。

　　生活中，面對(duì)困境，我們常常會(huì)有走投無(wú)路的感覺(jué)。不要?dú)怵H，堅(jiān)持下去，要相信年輕的人生沒(méi)有絕路，困境在前方，希望在拐角。只要我們有了正確的思路，就一定能少走彎路，找到出路!

　　成功的人不是贏(yíng)在起點(diǎn)，而是贏(yíng)在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　不少剛剛畢業(yè)的年輕人，總是奢望馬上就能找到自己理想中的工作。然而，很多好工作是無(wú)法等來(lái)的，你必須選擇一份工作作為歷練。職業(yè)旅程中的第一份工作，無(wú)疑是踏入社會(huì)這所大學(xué)的起點(diǎn)。也許你找了一份差強(qiáng)人意的工作，那么從這里出發(fā)，好好地沉淀自己，從這份工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)，厚積薄發(fā)。千里之行，始于足下，只要出發(fā)，就有希望到達(dá)終點(diǎn)。

　　起點(diǎn)可以相同，但是選擇了不同的拐點(diǎn)，終點(diǎn)就會(huì)大大不同!

　　畢業(yè)這幾年，我們的生活、感情、職業(yè)等都存在很多不確定的因素，未來(lái)也充滿(mǎn)了各種可能。這個(gè)時(shí)候，必須學(xué)會(huì)選擇，懂得放棄，給自己一個(gè)明確的定位，使自己穩(wěn)定下來(lái)。如果你不主動(dòng)定位，就會(huì)被別人和社會(huì)“定型”!

　　可以這么說(shuō)：一個(gè)人在畢業(yè)這5年培養(yǎng)起來(lái)的行為習(xí)慣，將決定他一生的高度。我們能否成功，在某種程度上取決于自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)，這就是定位。你給自己定位是什么，你就是什么。定位能決定人生，定位能改變命運(yùn)。丑小鴨變成白天鵝，只要一雙翅膀;灰姑娘變成美公主，只要一雙水晶鞋。

　　人的命，三分天注定，七分靠打拼，有夢(mèng)就“會(huì)紅”，愛(ài)拼才會(huì)贏(yíng)。只要不把自己束縛在心靈的牢籠里，誰(shuí)也束縛不了你去展翅高飛。

　　現(xiàn)實(shí)情況遠(yuǎn)非他們所想的那樣。于是，當(dāng)優(yōu)越感逐漸轉(zhuǎn)為失落感甚至挫敗感時(shí)，當(dāng)由堅(jiān)信自己是一塊“金子”到懷疑自己是一粒“沙子”時(shí)，憤怒、迷茫、自卑就開(kāi)始與日俱增。

　　其實(shí)，應(yīng)該仔細(xì)掂量一下自己，你是否真是金子?是真金，手中要有絕活，才能上要有過(guò)人之處才行。一句話(huà)：真金是要靠實(shí)力來(lái)證明的，只有先把自己的本領(lǐng)修煉好了，才有資格考慮伯樂(lè)的事情。

　　每顆珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成為一顆珍珠。

　　想要卓爾不群，就要有鶴立雞群的資本。忍受不了打擊和挫折，承受不住忽視和平淡，就很難達(dá)到輝煌。年輕人要想讓自己得到重用，取得成功，就必須把自己從一粒沙子變成一顆價(jià)值連城的珍珠。

　　天有下雨與日出，人生高峰與低谷。

　　莫為浮云遮望眼，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。只要拂去陰霾，就能亮出朗朗晴空。如果你在工作上有些不如意，要相信自己不會(huì)一直處于人生的低谷期，總有一天能沖破重重云層。告訴自己：我并沒(méi)有失敗，只是暫時(shí)沒(méi)有成功!只要在內(nèi)心點(diǎn)亮一盞希望之燈，一定能驅(qū)散黑暗中的陰霾，迎來(lái)光明。

　　的確，論資歷，他們是不折不扣的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，業(yè)務(wù)涉及不深，人脈一窮二白，在工作中經(jīng)常碰壁。他們的壓力并不一定都像千鈞大石，而是像大雨來(lái)臨前的天色，灰色低沉，明明有空間，卻被灰色填滿(mǎn)每個(gè)縫隙，只能等待大雨傾盆之后的晴空。

　　“起得比雞早，睡得比狗晚，干得比驢多，吃得比豬差。”這是很多剛剛畢業(yè)的人喜歡用來(lái)調(diào)侃自己生活狀態(tài)的話(huà)。雖然有點(diǎn)兒夸張，但是，他們中的很多人的確一直都被灰色心情所籠罩——心里永遠(yuǎn)是多云轉(zhuǎn)陰。記得有位哲人曾說(shuō)：“我們的痛苦不是問(wèn)題本身帶來(lái)的，而是我們對(duì)這些問(wèn)題的看法產(chǎn)生的。”換個(gè)角度看人生，是一種突破、一種解脫、一種超越、一種高層次的淡泊與寧?kù)o，從而獲得自由自在的快樂(lè)。

　　一位哲人說(shuō)：“人生就是一連串的抉擇，每個(gè)人的前途與命運(yùn)，完全把握在自己手中，只要努力，終會(huì)有成。”就業(yè)也好，擇業(yè)也罷，創(chuàng)業(yè)亦如此，只要奮發(fā)努力，都會(huì)成功。你是不是準(zhǔn)備把生命的承諾全部都交給別人?

　　畢業(yè)后這5年，是改變自己命運(yùn)的黃金時(shí)期。在最能決定自己命運(yùn)時(shí)，如果還不把握，那你還要等到什么時(shí)候呢?我的人生我做主，命運(yùn)由己不由人。

　　不要活在別人的嘴里，不要活在別人的眼里，而是把命運(yùn)握在自己手里。

　　別說(shuō)你沒(méi)有背景，自己就是最大的背景。美國(guó)作家杰克·凱魯亞克說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“我還年輕，我渴望上路。”在人生的旅途中，我們永遠(yuǎn)都是年輕人，每天都應(yīng)該滿(mǎn)懷渴望。每個(gè)人的潛能都是無(wú)限的，關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)自己的潛能和正確認(rèn)識(shí)自己的才能，并找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)，而不能只為舞臺(tái)的不合適感到不快。要客觀(guān)公正地看待自己的能力，結(jié)合自己的實(shí)際情況和愛(ài)好冷靜選擇，盡可能到最需要自己、最適合自己的地方。

　　在人力資源管理界，特別流行一個(gè)說(shuō)法，即“騎馬，牽牛，趕豬，打狗”理論：人品很好，能力又很強(qiáng)的，是千里馬，我們要騎著他;人品很好但能力普通的，是老黃牛，我們要牽著他;人品、能力皆普通的，就是“豬”，我們要趕走他;人品很差能力很強(qiáng)的，那是“狗”，我們要打擊他。

　　我想，剛剛畢業(yè)幾年的你，一樣胸懷大志，一樣想成為一匹被人賞識(shí)、馳騁沙場(chǎng)的千里馬吧?那么，就好好沉淀下來(lái)。低就一層不等于低人一等，今日的俯低是為了明天的高就。所謂生命的價(jià)值，就是我們的存在對(duì)別人有價(jià)值。能被人利用是一件好事，無(wú)人問(wèn)津才是真正的悲哀!

　　能干工作、干好工作是職場(chǎng)生存的基本保障。

　　任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項(xiàng)工作。能干是合格員工最基本的標(biāo)準(zhǔn)，肯干則是一種態(tài)度。一個(gè)職位有很多人都能勝任，都有干好這份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏實(shí)肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。

　　在能干的基礎(chǔ)上踏實(shí)肯干。

　　工作中，活干得比別人多，你覺(jué)得吃虧;錢(qián)拿得比別人少，你覺(jué)得吃虧;經(jīng)常加班加點(diǎn)，你覺(jué)得吃虧……其實(shí)，沒(méi)必要這樣計(jì)較，吃虧不是災(zāi)難，不是失敗，吃虧也是一種生活哲學(xué)�，F(xiàn)在吃點(diǎn)兒小虧，為成功鋪就道路，也許在未來(lái)的某個(gè)時(shí)刻，你的大福突然就來(lái)了。

　　能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。

　　在工作中并不是多做事或多幫別人干點(diǎn)兒活就是吃虧。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你加加班、趕趕任務(wù)，別以為自己吃了大虧，反而應(yīng)該感到慶幸，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)只叫了你，而沒(méi)叫其他人，說(shuō)明他信任你、賞識(shí)你。吃虧是一種貢獻(xiàn)，你貢獻(xiàn)得越多，得到的回報(bào)也就越多。樂(lè)于加班，就是這樣的一種吃虧。

　　舍得舍得，有舍才有得;學(xué)會(huì)在適當(dāng)時(shí)吃些虧的人絕對(duì)不是弱智，而是大智。

　　給別人留余地就是給自己留余地，予人方便就是予己方便，善待別人就是善待自己。

　　傻人有傻福，因?yàn)樯等藳](méi)有心計(jì)。和這樣的人在一起，身心放松，沒(méi)有太多警惕，就能相互靠近。傻在很多時(shí)候意味著執(zhí)著和忠貞，也意味著寬厚和誠(chéng)實(shí)，讓人不知不覺(jué)站到他一邊。傻人無(wú)意中得到的，比聰明人費(fèi)盡心機(jī)得到的還多。畢業(yè)這幾年，你的天空中只飄著幾片雪花，這樣你就滿(mǎn)足了嗎?成功需要堅(jiān)持與積累，與其專(zhuān)注于搜集雪花，不如省下力氣去滾雪球。巴菲特說(shuō)：“人生就像滾雪球，最重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長(zhǎng)的坡。”讓自己沉淀下來(lái)，學(xué)著發(fā)現(xiàn)“很濕的雪”，努力尋找“很長(zhǎng)的坡”。記�。荷⒙涞难┗〞�(huì)很快融化，化為烏有，只有雪球才更實(shí)在，才能長(zhǎng)久。

　　在畢業(yè)這幾年里，你要是能做到比別人多付出一分努力，就意味著比別人多積累一分資本，就比別人多一次成功的機(jī)會(huì)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)總結(jié) 篇5

　　首先，認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)，解決創(chuàng)業(yè)難題。

　　創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資金問(wèn)題，其中包括有積蓄不足、無(wú)不動(dòng)產(chǎn)、負(fù)債、不知如何向銀行申貸及無(wú)法預(yù)估所創(chuàng)行業(yè)之總資金、成本。部分的創(chuàng)業(yè)者雖然有心創(chuàng)業(yè)，但礙于創(chuàng)業(yè)資金不足，往往是心有余而力不足。雖然可以尋求相關(guān)貸款途徑，但像青年創(chuàng)業(yè)貸款及微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款，或是創(chuàng)業(yè)貸款利息補(bǔ)貼，都必須撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)，許多人因?yàn)椴恢廊绾巫珜?xiě)企劃書(shū)，而苦于遲遲沒(méi)有提出申請(qǐng)，以致資金不足無(wú)法創(chuàng)業(yè)。

　　其次，是個(gè)人特質(zhì)問(wèn)題。

　　這里所指的就是領(lǐng)導(dǎo)力不足、協(xié)調(diào)溝通能力不足、缺乏規(guī)劃能力、缺乏財(cái)務(wù)管理能力、缺乏決策能力及缺乏創(chuàng)業(yè)之人格特質(zhì)等。有的人雖然有創(chuàng)業(yè)的念頭，但一直徘徊在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間，既想創(chuàng)業(yè)又擔(dān)心失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

　　①往往躊躇不前，少了背水一戰(zhàn)的決心，無(wú)法下定決心創(chuàng)業(yè)，不夠積極的結(jié)果自然難以一圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。投身創(chuàng)業(yè)之路，由員工變成老板，所扮演的角色也必須隨之調(diào)整。老板所具備的能力，包括領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理等，必須扛起全部的成敗責(zé)任，從一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)的角色，轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)別人的角色。不像擔(dān)任員工時(shí)，只要把自己份內(nèi)的事做好即可。

　�、谕度氲男难熬�，必然會(huì)比只是當(dāng)員工時(shí)更多，而且必須親身投入全力以赴，拋棄純投資請(qǐng)人經(jīng)營(yíng)的心態(tài)，老板親身投入所發(fā)揮的戰(zhàn)力，必然會(huì)較員工為高，而且要有恒心毅力，不畏挫折打擊。但部分的創(chuàng)業(yè)者，雖然有心創(chuàng)業(yè)，但卻不知道該選擇何種行業(yè)?同時(shí)又擔(dān)心自己適不適合該行業(yè)，深怕開(kāi)店做生意必須每日顧店，對(duì)未曾開(kāi)過(guò)店的人而言，是否會(huì)太過(guò)辛苦而裹足不前。

　　最后，就是專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足問(wèn)題。

　　缺乏所創(chuàng)行業(yè)市場(chǎng)了解、缺乏所創(chuàng)行業(yè)專(zhuān)業(yè)技巧、資歷不足、訓(xùn)練不足、缺乏所需證照及不知如何撰寫(xiě)企劃書(shū)等。專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足，是造成許多人無(wú)法一圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的重要關(guān)鍵因素。由于缺乏所創(chuàng)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致許多人雖有創(chuàng)業(yè)念頭，卻因?yàn)闆](méi)有技術(shù)，而不知要如何著手。

　　創(chuàng)業(yè)者該如何抓住機(jī)會(huì)拒絕誘惑呢?

　　本文講述一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)啟示的小故事——蘇格拉底摘麥穗：蘇格拉底帶弟子們來(lái)到一片麥田，讓他們?cè)邴溙镄羞M(jìn)過(guò)程中，每人選摘一枝最大的麥穗，不能走回頭路，且只能摘一枝。第一個(gè)弟子剛走幾步便摘了自認(rèn)為是最大的麥穗，結(jié)果發(fā)現(xiàn)后面還有更大的;第二個(gè)弟子一直是左顧右盼，東挑西撿，一直到了終點(diǎn)才發(fā)現(xiàn)，前面幾個(gè)最大的麥穗已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了;第三個(gè)弟子吸取前兩位教訓(xùn)，當(dāng)他走了1/3時(shí)，即分出大、中、小三類(lèi)麥穗，在隨后的1/3的田地里選定一個(gè)相對(duì)最大的，然后從容走完剩下的1/3。摘麥穗的故事說(shuō)的既是選擇的技巧，也是放棄的智慧。作為創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)也會(huì)面臨類(lèi)似的問(wèn)題，總會(huì)有更大的“麥穗”在前面誘惑著。那創(chuàng)業(yè)者該如何管住機(jī)會(huì)誘惑呢?

　　一，選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是抵制其他機(jī)會(huì)誘惑的基礎(chǔ)。而選擇什么樣的項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)則是一個(gè)很大的課題，天下商機(jī)網(wǎng)借鑒了風(fēng)險(xiǎn)投資公司選擇投資項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)投資家在分析某個(gè)投資建議是否可行時(shí)考慮因素?zé)o外乎三點(diǎn)：技術(shù)創(chuàng)新的可行性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)估、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者面臨機(jī)會(huì)時(shí)也需要在這些方面進(jìn)行考慮，選擇更可能發(fā)揮創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力、更具市場(chǎng)前景、更有技術(shù)把握、盈利模式更有發(fā)展前途的項(xiàng)目。其實(shí)，這個(gè)過(guò)程類(lèi)似于蘇格拉底的第三個(gè)弟子的行為。

　　二，堅(jiān)守成就競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。選擇了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)后，有些人往往還會(huì)對(duì)其他機(jī)會(huì)難以舍去，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者管住機(jī)會(huì)誘惑。從理論上說(shuō)，20世紀(jì)90年代前，管理理論界普遍贊成公司多元化發(fā)展，雞蛋不要放到一個(gè)籃子里，盡可能抓住機(jī)會(huì)獲取利潤(rùn);之后，開(kāi)始反對(duì)多元化發(fā)展，特別是反對(duì)非相關(guān)多元化的聲音成主流，一些大企業(yè)開(kāi)始剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù)而專(zhuān)營(yíng)主業(yè)。從實(shí)際上說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者往往對(duì)正在做的業(yè)務(wù)不滿(mǎn)意，盡管新機(jī)會(huì)未必對(duì)他就更好。他總認(rèn)為機(jī)會(huì)不去嘗試就很難發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，因此總想去嘗試新的機(jī)會(huì)，就像蘇格拉底的第二個(gè)弟子那樣。