技術(shù)部的崗位職責(zé) 篇1

　　1、遵守相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、協(xié)助部長負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理工作，組織實(shí)施并效運(yùn)行ISO9000質(zhì)量管理體系，定期檢查相關(guān)部門及基層單位ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況。

　　3、做好相關(guān)技術(shù)文件、合同及設(shè)計(jì)變更并聯(lián)系與建設(shè)單位溝通和相關(guān)資料及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人。

　　4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查工程資料填報(bào)情況。

　　5、做好技術(shù)資料室日常管理和各類技術(shù)表格的發(fā)放工作，做到賬物相符。

　　6、組織量值傳遞，協(xié)調(diào)計(jì)量器具的送檢工作，并按期完成計(jì)量報(bào)表工作。

　　7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展自己的知識面，不斷完善自我，為以后更好的工作打好基礎(chǔ)。

技術(shù)部的崗位職責(zé) 篇2

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成工程技術(shù)部承擔(dān)的有關(guān)房屋維護(hù)、水電維修、消防設(shè)施工程維修、智能化系統(tǒng)維修等各種維修工作。

　　2、制訂各維修崗位的工作計(jì)劃及各工作崗位的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)規(guī)章制度，并定期檢查監(jiān)督本部門工作人員是否切實(shí)履行各工作崗位職責(zé)和規(guī)章制度的遵守情況。

　　3、熟悉小區(qū)所有相關(guān)工作的相關(guān)狀況，組織各類人員參加轄區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)的驗(yàn)收和接管工作，能夠現(xiàn)場解決具體問題，保證維修質(zhì)量。

　　4、定期巡視小區(qū)各類設(shè)施運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要詳細(xì)備案并及時(shí)維修。

　　5、對于業(yè)主的維修申請要及時(shí)處理，做好維修服務(wù)工作，如因自身技術(shù)能力不能解決的故障，要及時(shí)聯(lián)系外部專業(yè)維修單位；做好維修后的回訪工作，及時(shí)了解業(yè)主的意見和建議。

技術(shù)部崗位職責(zé) 篇1

　　一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持部室全面工作。

　　二、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

　　三、采用科學(xué)合理的采煤方法，提高煤炭資源回收率，降低材料消耗成本。

　　四、協(xié)助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作。

　　五、負(fù)責(zé)對本部室提供的報(bào)表、圖紙、資料進(jìn)行審查。

　　六、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)活動(dòng)的開展、檢查、評比、獎(jiǎng)罰。

　　七、負(fù)責(zé)組織編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。

　　八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行小改革、小革新，促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。

　　九、協(xié)同有關(guān)部室，搞好原煤制造成本管理工作。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)部崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需所有原輔材料和半成品的檢驗(yàn)，保證進(jìn)入廠區(qū)的所有原材料是合格的；

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及產(chǎn)品開發(fā)過程中的各階段性試驗(yàn)和測試；保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量；

　　3、配合技術(shù)員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，查明原因，責(zé)任到人；

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的編寫和實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，不定時(shí)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行抽檢；對抽檢過的產(chǎn)品做好相記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并及時(shí)上報(bào)；

　　6、負(fù)責(zé)對檢查出的不合格品進(jìn)行控制、分析、處理和跟蹤驗(yàn)證；檢查、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見；

　　7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中所使用的不合格或超過檢定周期的檢驗(yàn)、測量設(shè)備進(jìn)行檢查，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋，并建議暫停使用；

技術(shù)部的崗位職責(zé) 篇1

　　1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠電氣技術(shù)方面的工作；

　　2、組織各生產(chǎn)部門電氣技術(shù)改造方案論證，確定最佳方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)；

　　3、審核各生產(chǎn)部門的電氣備品備件的計(jì)劃，協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；

　　4、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計(jì)劃；

　　5、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的電氣工作、控制方案確定及改造；

　　6、協(xié)助生產(chǎn)部門解決電氣疑難問題；

　　7、搞好全廠電器設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺帳，定期或不定期的對重要設(shè)備進(jìn)行檢查和鑒定；

　　8、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)線電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，對生產(chǎn)中不合理的地方提出更改方案，經(jīng)上級批準(zhǔn)后指導(dǎo)車間組織實(shí)施；

　　9、車間檢修時(shí)，協(xié)助車間電器人員解決主要電器問題；

　　10、中夜班值班，代表廠部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對車間提出的問題進(jìn)行組織處理，遇到需公司領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問題及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　11、協(xié)助生產(chǎn)車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；

　　12、定期統(tǒng)計(jì)電器設(shè)備完好率，及時(shí)組織電器設(shè)備問題分析會并提出解決辦法，保持電器設(shè)備處于完好狀態(tài)。

　　13、組織搞好全廠計(jì)量設(shè)備，DCS系統(tǒng)的專業(yè)管理，確保計(jì)量準(zhǔn)確運(yùn)行可靠。

　　14、組織建立電器檢修預(yù)案。

　　15、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排。

技術(shù)部的崗位職責(zé) 篇2

　　一、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝制定和管理。編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃，老產(chǎn)品改進(jìn)和技術(shù)改造計(jì)劃，制定本部門的工作目標(biāo)及日常工作管理。

　　二、組織制定工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)產(chǎn)品圖紙、編制工藝文件及作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)、檢查、督促、落實(shí)。

技術(shù)部崗位職責(zé) 篇1

　　一、崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行制糖工藝梳理，標(biāo)準(zhǔn)工藝文件的編制、培訓(xùn)；

　　2、負(fù)責(zé)工藝條件的優(yōu)化和生產(chǎn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化工作；

　　3、負(fù)責(zé)提供日常生產(chǎn)技術(shù)支持并參與參與產(chǎn)品過程開發(fā)；

　　4、負(fù)責(zé)提出設(shè)備添置、改造要求，進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤，負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收及交付使用；

　　二、任職資格：

　　1、30—50歲，5年以上制糖行業(yè)車間生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，精通制糖成產(chǎn)工藝，具有先進(jìn)的獨(dú)特的工藝技術(shù)；

　　3、具有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)能力，有車間生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

技術(shù)部崗位職責(zé) 篇2

　　現(xiàn)代技術(shù)部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全館電子資源的管理使用、電子閱覽室的管理、音像文獻(xiàn)的借閱和管理以及圖書館網(wǎng)頁的制作與維護(hù)等工作，具體職責(zé)是：

　　1、制定圖書館現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，完成電子閱覽室、網(wǎng)絡(luò)數(shù)字圖書館現(xiàn)代化的建設(shè)工作，不斷提高圖書館的現(xiàn)代化技術(shù)水平。

　　2、負(fù)責(zé)圖書館計(jì)算機(jī)現(xiàn)代技術(shù)裝備和各種軟、硬件，包括操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用和維護(hù)、版本升級、用戶管理、設(shè)備和數(shù)據(jù)庫的管理使用和維護(hù)等，保障各系統(tǒng)安全、正常地運(yùn)行。

　　3、負(fù)責(zé)借閱證的辦理和掛失等工作。

　　4、為適應(yīng)圖書館的發(fā)展需求，根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，在條件允許的情況下，對應(yīng)用軟件部分進(jìn)行深層次開發(fā)或二次開發(fā)。

　　5、負(fù)責(zé)圖書館網(wǎng)上對外形象宣傳工作、做好圖書館主頁設(shè)計(jì)、建設(shè)和日常維護(hù)工作。宣傳館藏，及時(shí)發(fā)布圖書館的最新信息和資源配置。

　　6、負(fù)責(zé)機(jī)房和電子閱覽室的日常管理工作。

技術(shù)部的崗位職責(zé) 篇1

　　1.對技術(shù)部部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。

　　2.遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度，以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)。

　　3.對本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。

　　4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作；組織技術(shù)部對在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技 術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。

　　5.審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施、方案、設(shè)計(jì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問題。

　　6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對比分析，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求。

　　7.組織領(lǐng)導(dǎo)部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。

　　8.隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。

　　9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會。

　　10.負(fù)責(zé)審查對外分包工程隊(duì)伍的施工方案。

　　11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí)，定期進(jìn)行內(nèi)審。

　　12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職工配合項(xiàng)目分公司實(shí)施“四通一平”工作和掃除施工障礙。

　　13.完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)部的崗位職責(zé) 篇2

　　一、崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)熱力及動(dòng)能供應(yīng)工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)管路系統(tǒng)的維修、改造的技術(shù)工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)制冷、加濕、換熱、除濕設(shè)備的技術(shù)管理及相關(guān)維修工作。

　　4、制定各種動(dòng)能設(shè)備、熱力設(shè)備及相關(guān)加熱制冷設(shè)備的維修、指導(dǎo)工作。

技術(shù)部崗位職責(zé) 篇1

　　一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　二、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障施工程序順利進(jìn)行。盡最大的努力，以最低的工程造價(jià)保證施工質(zhì)量對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

　　四、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　五、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的.服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　六、對本部門保管員履行管理職能。

　　七、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　八、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

　　九、完成生產(chǎn)部賦予的各項(xiàng)工作和公司交給的其他任務(wù)。

技術(shù)部崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)

　　一、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理方面的政策、法規(guī)和項(xiàng)目經(jīng)理部、公司規(guī)章制度及管理辦法。

　　二、制定本項(xiàng)目盾構(gòu)所需材料（盾構(gòu)用油脂、泡沫劑等）、機(jī)具、配件的采購計(jì)劃及管理辦法。

　　三、根據(jù)機(jī)電責(zé)任成本管理辦法，加強(qiáng)機(jī)電責(zé)任成本管理，從機(jī)電采購、維修、保養(yǎng)責(zé)任成本三個(gè)方面加強(qiáng)總控，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效率。