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2023工程規(guī)章制度

發(fā)布時(shí)間:2023-10-30

2023工程規(guī)章制度(精選18篇)

2023工程規(guī)章制度 篇1

  項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管安全,以身作則,不違章指揮,積極支持安全專職員工作。

  3、針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。

  4、定期對職工,尤其是特殊工種職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。

  5、每月組織安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)生重大事故和險(xiǎn)肇事故苗子及時(shí)上報(bào),認(rèn)真分析原因,提出和落實(shí)改進(jìn)措施。

  6、改善勞動者條件,注意勞逸結(jié)合,保護(hù)職工和身體健康。

  技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。

  2、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須編制具體的安全技術(shù)措施,防止各類不安全因素發(fā)生。

  3、對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。

  4、對本項(xiàng)目落實(shí)勞動保護(hù)和安全設(shè)施和措施,并做好三廢治理工作。

  5、執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全思想,安全技術(shù)知識、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以即使安全用電、防物擊、防隨落、防機(jī)傷、防中毒、防風(fēng)的教育工作,負(fù)責(zé)新工人的安全知識培訓(xùn),合格后才能上崗。

  6、按照施工組織設(shè)計(jì)方案,落實(shí)安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。

  7、監(jiān)督職工使用三寶。

  8、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、四器防護(hù),用電機(jī)設(shè)備及其防護(hù)裝置的安全情況,所有防護(hù)裝置須驗(yàn)收合格后方可使用。

  9、堅(jiān)持安全第一的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)服從安全,不違章指揮,并監(jiān)督工人按章作業(yè)。

  10、發(fā)生安全事故,應(yīng)立即進(jìn)行保護(hù)現(xiàn)場,即使上報(bào),并積極參加調(diào)查和處理,重傷或死亡事故應(yīng)即使上報(bào)公司。

  11、積極組織開展“安全事故活動”,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)上級制定的安全技術(shù)措施,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)施工生產(chǎn)現(xiàn)場管理,搞好文明生產(chǎn)。

  2、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅(jiān)持交生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)交安全交底,檢查和監(jiān)督班組安全作業(yè)。

  3、正確處理安全生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員和班組開展安全活動,認(rèn)真消除事故隱患,對堅(jiān)持違章作業(yè)的班組必要時(shí)可強(qiáng)制停產(chǎn)整頓。

  4、對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架,井架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,組織驗(yàn)收,合格后方能使用。

  5、發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場及參加調(diào)查處理。

  財(cái)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、按照規(guī)定提供勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi),并督促其合理使用。

  2、對企業(yè)審定的勞動保護(hù)技術(shù)安全措施計(jì)劃所需的經(jīng)費(fèi),列入年度計(jì)劃,按需要支付。

  材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資。

  2、在發(fā)放現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時(shí),要認(rèn)真檢查,不合格的及時(shí)報(bào)廢更新。

  3、加強(qiáng)倉庫人員教育,執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)的運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。

  班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。

  3、上班前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時(shí)消除事故隱患。

  4、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

  5、發(fā)生工傷事故,立即搶救,及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場。

  工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競賽活動,接受安全教育,提高自我防護(hù)知識。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面知識,積極參加新工作、新工人培訓(xùn),努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,聽從安全員指導(dǎo),做到不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。

  3、正確使用和愛護(hù)用品或安全設(shè)施、工具、安全標(biāo)志、服從分配,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,禁止隨便開動他人使用的機(jī)械電力設(shè)備,無證不操作特殊工種作業(yè)。

  4、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具,做好文明施工,發(fā)生事故或發(fā)生未遂事故應(yīng)立即逐級上報(bào),進(jìn)行事故分析,提出合理化建議。

  5、職工有權(quán)越級報(bào)告安全生產(chǎn)的一切情況,任何人不得阻撓、打擊報(bào)復(fù)或壓制。

  6、職工有權(quán)拒絕違章指揮。

  安全管理處罰條例

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例。

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現(xiàn)不帶安全帽上班者罰款20元/人次,班組長管理人員加倍罰款。

  2、施工中上下亂拋擲材料或工具者,罰違章人10元/人次。

  3、不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐,亂拉亂掛電線出現(xiàn)事故者,責(zé)任自負(fù)。并罰款50—200元。

  4、酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。

  5、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作者罰款20元/次。

  6、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者,處以100元罰款。

  7、發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。

  8、未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,違者罰款20元/次。

  9、木器廠工棚、倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款10元/次。

  10、在宿舍區(qū),施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動和拆除,違者處以50—300元罰款,并賠償所有損失。

  11、具體內(nèi)容見工地治理綜合管理?xiàng)l例。

  技術(shù)管理制度

  一、施工圖紙會審

  施工圖紙會審是為使施工技術(shù)人員全面熟悉和掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容,設(shè)計(jì)要求和特點(diǎn);解決圖紙中存在的問題;

  處理工專業(yè),各工種之間的矛盾,協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系,以便順利進(jìn)行施工。

  1、初審,聯(lián)審和會審。

 。1)初審,有經(jīng)管部門技術(shù)人員負(fù)責(zé)人組織的隊(duì)伍審查。

 。2)聯(lián)審,在初審的基礎(chǔ)上,經(jīng)管部將初審結(jié)果上報(bào)公司總工程師負(fù)責(zé)組織匯總復(fù)審。

 。3)會審,由建設(shè)單位主持,設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位和施工單位共同參加的圖紙終審,參加會審各方均要蓋章簽字。

 。4)未經(jīng)圖紙會審的工程不得施工。

  2、圖紙審查會議的主要任務(wù)

  (1)初審時(shí)對各專業(yè),各工種所提問題進(jìn)行探討,消除誤差,集中問題,為聯(lián)審提供材料。

  (2)聯(lián)審會議是針對初審提出的問題進(jìn)行復(fù)核,并確定會審參加人員。

  (3)聯(lián)審會議主要由設(shè)計(jì)單位做技術(shù)交底,解答施工單位提出的問題。

 。4)各級圖紙審查會議均需做好記錄。

  3、圖紙審查會議的程序

  (1)簽定工程承包合同后,施工隊(duì)?wèi)?yīng)即使與設(shè)計(jì)單位,建設(shè)單位聯(lián)系,確定圖紙會審日期。

 。2)聯(lián)審必須在會審前進(jìn)行,施工隊(duì)?wèi)?yīng)在聯(lián)審前一星期將圖紙交給公司總工程師審查,并通知聯(lián)

  審和會審日期。

 。3)初審必須在聯(lián)審前進(jìn)行,初審前一星期,施工隊(duì)莖圖紙交給有關(guān)人員熟悉和自審。

  4、圖紙審查內(nèi)容

 。1)審查各專業(yè)圖紙和文字資料是否齊全,不足部分應(yīng)聯(lián)系補(bǔ)齊。

  (2)全面熟悉圖紙,掌握整個(gè)建筑物的概貌,高清各專業(yè)。

  請假制度

  為嚴(yán)格隊(duì)紀(jì)隊(duì)規(guī),保證工作正常次序,掌握施工進(jìn)度,提高工作效率,根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制定本制度。

  1、本項(xiàng)目部所有管理人員,職工應(yīng)具備熱愛本崗位思想,請假必須根據(jù)施工進(jìn)度,服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排。

  2、因公出差,事假等均應(yīng)履行手續(xù),管理人員必須由項(xiàng)目經(jīng)理同意,班組職工由班組長同意,方可安排出差或休假,財(cái)務(wù)憑手續(xù)考勤,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。

  3、項(xiàng)目部根據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的情況,給予考慮,一般有急事的職工給予優(yōu)惠安排,一般請假做同意安排。

  4、項(xiàng)目部管理人員一年一次探親假(來回七天),探親前應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,要服從工程進(jìn)度安排。

  辦公制度

  1、準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到,不早退,有事外出要請假。

  2、為提高辦公效率,辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩,商討問題以不影響他人工作為原則,盡量不在辦公室會客。

  3、經(jīng)常保持辦公室整潔,無關(guān)物品不準(zhǔn)放在辦公室內(nèi),辦公室桌上的圖紙或資料防止要整齊,看完報(bào)紙隨手把報(bào)夾掛會架上,不準(zhǔn)隨便亂扔紙屑和果皮。

  4、職工一般不能進(jìn)辦公室內(nèi)玩耍,更不得任意翻閱圖紙和資料或開動抽屜。

  5、本項(xiàng)目部決定于每星期五召開本周工作總結(jié)及下周進(jìn)度計(jì)劃,安全等工作安排會議,任何人不得缺席,如確有特殊情況,應(yīng)提前向工地主管部門請假,否則將處于50—100元罰款。

  項(xiàng)目辦公用品,財(cái)產(chǎn)管理制度

  為了加強(qiáng)對項(xiàng)目辦公用品,財(cái)產(chǎn)管理,特制定本制度:

  1、全體人員必須要愛護(hù)項(xiàng)目辦公用品和財(cái)產(chǎn)。

  2、對有意損壞辦公用品和財(cái)產(chǎn)者,要進(jìn)行處罰。

  3、施行項(xiàng)目辦公用品和財(cái)產(chǎn)(包括檢測工具),誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,損壞或遺失要追究其責(zé)任。

  4、辦公用品,財(cái)產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50—1000元的罰款。

  5、購置辦公用品及財(cái)產(chǎn),必須由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,方能購置。

  6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要制定專人做好對所有辦公室用品和財(cái)產(chǎn)的登記手續(xù),并把使用情況,完好程度,維修過程,使用人,進(jìn)貨,庫存等登記表存檔,以便備查。

  材料入庫制度

  1、施工當(dāng)中所需的一切器具,材料進(jìn)入現(xiàn)場,倉庫保管員必須先憑采購員提供的功底負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的:進(jìn)料單“入庫。

  2、所進(jìn)入現(xiàn)場的器具材料,由倉庫保管負(fù)責(zé)清點(diǎn),對其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者不能入庫。

  3、莖驗(yàn)收合格后,對器具材料的進(jìn)場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價(jià)等進(jìn)行分類登記,上冊備檔。

  4、入庫的材料應(yīng)分類堆放整齊,并掛上標(biāo)簽。

  5、在器具或材料未用盡前需繼續(xù)使用的,應(yīng)及時(shí)想功底負(fù)責(zé)人或材料員提供情況,以便及時(shí)準(zhǔn)備采購,以免脫節(jié)。

  倉庫保管制度

  1、裁量器具入庫“進(jìn)料單“和驗(yàn)收合格后,建立材料登記手冊。

  2、入庫材料應(yīng)分類分項(xiàng)堆放整齊,并標(biāo)上標(biāo)簽,對易燃易爆物品應(yīng)隔離存放。

  3、領(lǐng)取材料器具,必須經(jīng)過出料登記,方可領(lǐng)取。

  4、器材收回后必須經(jīng)過驗(yàn)收,若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的,根據(jù)損壞程度的`輕重和器材的單價(jià),給予適當(dāng)?shù)馁r償。

  5、倉庫保管必須堅(jiān)守崗位,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙,聚會娛樂。

  6、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞動保護(hù)用品,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后方可發(fā)放。

  7、每月盤存,核對材料庫存情況,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  人員進(jìn)出場制度

  為了健全工地管理,嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進(jìn)入工地,使該退場的人員及時(shí)而正常的退場,特制訂以下制度:

  1、未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得進(jìn)入工地和宿舍區(qū)。

  2、經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記,并上交本人身份證和一寸脫帽照片六張,無身份證原則上不予接收,特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn),否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的,不作為項(xiàng)目部的職工,一切后果自行承擔(dān)。

  3、錄用人員進(jìn)場后7天,必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書,并上報(bào)工程部備案,否則將不予錄用。

  4、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  5、持他人證件或假的證件進(jìn)場者,一經(jīng)查實(shí),視情處罰款50—100元厚予以清退,情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。

  6、經(jīng)組織批準(zhǔn)的退場人員,由所屬班組的班組長申請,經(jīng)施工員簽字,在門衛(wèi)處領(lǐng)取本人身份證和本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。

  7、任何人退場時(shí)或持包出門,門衛(wèi)都必須在門房履行檢查手續(xù)。凡與門衛(wèi)無理取鬧者,按工地的綜合治安管理獎懲訂例有關(guān)規(guī)定處理,情節(jié)惡劣者送派出所處理。

  夜班制度

  為了使工地財(cái)產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度:

  1、值班時(shí)間,每天晚上7:00至次日早上7:00。

  2、值班員必須在每天上班前,熟悉場內(nèi)所有材料的位置。

  3、上班期間必須做到:耳靈,眼亮,腳勤,注意方法,巧妙巡邏。

  4、發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便及時(shí)處理。

  5、上班期間必須堅(jiān)守崗位,不打瞌睡;不看書;不隨意在自己房間內(nèi)逗留。

  6、臺夜值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合,盜竊工地財(cái)產(chǎn)的一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅查處,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究責(zé)任。

  7、夜值班人員在每天下班時(shí),必須關(guān)掉照明燈,與門衛(wèi)工作人員碰面,交代好有關(guān)事項(xiàng),做好值班記錄。

  8、視具體情況工程部將安排有關(guān)人員進(jìn)行輪流值班,任何人不得無故拒絕,如確有特殊情況,應(yīng)提早向負(fù)責(zé)人提出。

  9、夜值班人員應(yīng)按作息時(shí)間表,及時(shí)關(guān)掉多余的電燈照明,檢查職工宿舍的作息情況,督促其熄燈睡覺。

  門衛(wèi)制度

  為了嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進(jìn)入本項(xiàng)目部,健全本項(xiàng)目部人事和財(cái)物科學(xué)管理,確保財(cái)物不隨意外流,特制定本制度:

  1、非本工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得擅自進(jìn)入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場,需進(jìn)場人員必須向門衛(wèi)說明來意并出示證件。經(jīng)許可后,按規(guī)定辦好手續(xù)方可進(jìn)入。

  2、外來人員進(jìn)場后的任何交通工具的放置,必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮,嚴(yán)禁將其接入施工現(xiàn)場。

  3、本工地死亡任何材料,未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁出場,違者按偷竊論處。

  4、門衛(wèi)保安人員必須做到:說話和氣,服務(wù)耐心周到,不斷提高工作質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)出場制度和臨時(shí)探親訪友人員進(jìn)場規(guī)定。

  5、嚴(yán)格履行退場人員的物品自查手續(xù),做好組織規(guī)定的各項(xiàng)工作。

  6、門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守崗位,不玩忽職守,否則,將視情處罰。

  定期安全檢查制度

  1、工地每個(gè)星期五定期進(jìn)行安全檢查,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  2、對施工用電每月每月檢查二次,在每月上旬和中下旬,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,安全員組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問題要定人定時(shí)定措施進(jìn)行整改。

  3、井架、腳手架等每一個(gè)月檢查兩次,在全貌10日,25日,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,安全員組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要定人定時(shí)進(jìn)行整改,在使用前必須經(jīng)過安全員檢驗(yàn)合格后方可使用。

  4、“三寶”“四口”“臨邊”防護(hù),施工現(xiàn)場場容場貌,衛(wèi)生,安全,防火等每月檢查兩次,在每月10日、25日,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員負(fù)責(zé)組織各班組長進(jìn)行檢查,檢查后發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)落實(shí)到班組,由各班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行定期整改,并由安全員進(jìn)行復(fù)查。

  檢查標(biāo)準(zhǔn)(必須按JGJ59—99規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢查)

  安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度

  為全面提高施工現(xiàn)場全體人員的安全意識和安全知識,保證他們能得到適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn),特制訂本制度:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則,確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部門建教F1997183號文《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求,針對性組織各職能人員參加培訓(xùn)。

  3、定期組織項(xiàng)目部人員參加安全知識學(xué)習(xí)和參觀交流活動。

  4、新工人或調(diào)換工種的人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。

  場容場貌管理制度

  為了工地每個(gè)職工的身體健康,創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,保證工程的順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,特制定本制度:

  1、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款50元。

  2、生活垃圾,剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點(diǎn),違者罰款5—10元/次。

  3、廁所做到專人清洗,每天不少于兩次,同時(shí)經(jīng)常噴藥,消滅蚊蠅。

  4、辦公室、職工宿舍、食堂及時(shí)清掃,棉被、物品需折疊,堆放整齊,做到窗明地凈。

  5各工種材料,成品及半成品,構(gòu)件應(yīng)整齊堆放,并堆放到指定地點(diǎn),不服從管理,亂堆放者,罰工種負(fù)責(zé)人每次20—100元。

  6、由炊事員負(fù)責(zé)清掃,排通食堂邊的污水溝,保證廢水外排通常。

  7、每個(gè)職工必須愛護(hù)公物,保護(hù)建筑成品,不浪費(fèi)建筑材料

  8、泥工落地灰,木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等,隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。

  9、由項(xiàng)目部每月一次組織有關(guān)人員對場容場貌、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,檢查出來的問題進(jìn)行“三定”整改。

  現(xiàn)場保衛(wèi)制度

  為了維護(hù)項(xiàng)目部的制安秩序,保護(hù)本項(xiàng)目部及職工的利益,是工程能順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定和本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,特制定以下制度:

  1、沒有得到項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的同意,門衛(wèi)應(yīng)阻止外來人進(jìn)入工地,進(jìn)入工地人員需按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

  2、職工家屬或親友來工地,必須在門衛(wèi)室登記,要留宿者必須報(bào)項(xiàng)目部保衛(wèi)科同意,否則將10—50元罰款。

  3、門衛(wèi)負(fù)責(zé)關(guān)啟大門,平時(shí)由小門出入,車輛進(jìn)出開啟大門,未辦理出入證的一律不準(zhǔn)開門放入。職工晚上外出應(yīng)預(yù)先向門衛(wèi)打招呼,在22:00前返回工地。

  4、出現(xiàn)特殊情況,回工地應(yīng)繳門衛(wèi)開門。發(fā)現(xiàn)夜間爬門、爬圍墻者,又工地保衛(wèi)人員負(fù)責(zé),以盜竊罪處理,罰款50元/人,情節(jié)嚴(yán)重者交公安部門處理。

  5、工地內(nèi)嚴(yán)禁賭博、打架,每發(fā)生一次,視情罰款50—1000元,情節(jié)嚴(yán)重者交公安部處理。

  6、施工人員進(jìn)出應(yīng)主動出示出入證,不服從管理的由安全保衛(wèi)科簽發(fā)罰款單,罰款為每次10—50元。

  7、工地內(nèi)發(fā)生偷竊行為的,由安全保衛(wèi)科視情處理。

  8、上班期間五特殊情況,職工不得倒宿舍會客,一般由門衛(wèi)通知職工到門衛(wèi)室會客見面,客人視情經(jīng)同意而定。

  食堂管理制度

  為了搞好食堂伙食,改善職工生活,保證職工身體健康,使大家能吃到衛(wèi)生可口飯菜,心情舒暢,順心工作,特制訂食堂管理制度如下:

  1、炊事員對職工必須熱情服務(wù),禮貌待人。

  2、提高烹飪水平,不偷工減料,不弄虛作假,做到飯菜多樣化。

  3、食堂購菜專人過秤,做到錢物相符,物美價(jià)廉,不買變質(zhì)蔬菜。

  4、炊事員應(yīng)做好自身清潔工作,同時(shí)保證食堂清潔衛(wèi)生。勤打掃,及時(shí)清理殘菜剩飯,搞好各項(xiàng)除害措施,做好蚊蠅、老鼠、蟑螂的滅殺預(yù)防工作。

  5、酷暑施工時(shí),食堂保證茶水的足夠供應(yīng)。

  6、食堂炊具,物品不得擅自占用,損壞照價(jià)賠償。各種調(diào)味品私用應(yīng)上交菜票。

  7、食堂堅(jiān)持為工人服務(wù)的方針,做到準(zhǔn)點(diǎn)開飯,排隊(duì)買菜,節(jié)假日不停炊。

  8、每日買進(jìn)菜的數(shù)量,價(jià)格,需經(jīng)有關(guān)人員登記備查。做好成本核算,每餐記賬,月底結(jié)清,公布虧贏情況,當(dāng)日不用餐,提前向炊事員打招呼,以免浪費(fèi)。

  9、遵守秩序排隊(duì)買菜。

  10、炊事員及家屬不得搞特殊化,另開小灶。

  11、節(jié)約用電、水及柴火。

  12、炊事員與職工之間相互關(guān)心幫助,共同辦好食堂。

  工地宿舍及衛(wèi)生管理制度

  為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理,確保職工住宿安全舒適,又一個(gè)良好的休息生活環(huán)境,特制定本制度:

  1、每個(gè)宿舍必須選定(或班長指定)一名負(fù)責(zé)人,督促管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng),確保室內(nèi)清潔。

  2、遵守作息時(shí)間,天亮不開燈,不大聲喧嘩和嬉鬧,特別是夜間加班回來時(shí),不影響他人休息,不賭博或以娛樂為接口的變相賭博。

  3、不隨意倒剩余菜飯或潑水,做好個(gè)人衛(wèi)生,衣物整潔,擺放整齊。

  4、不損壞公物,損壞公物照價(jià)賠償,有意破壞者,按有關(guān)規(guī)定處罰。

  5、為了安全起見,嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎懲條例第八條規(guī)定處罰。

  6、未經(jīng)組織審批,嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭,違者按工地治安綜合管理獎懲條理第七條規(guī)定出發(fā)。

  浴室管理制度

  為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和文明工地,搞好浴室衛(wèi)生特制定以下管理制度:

  1、浴室要每天及時(shí)打掃,由專人負(fù)責(zé)保潔。

  2、每個(gè)職工都有使用和保潔的義務(wù),要節(jié)約用水。

  3、每個(gè)職工要愛護(hù)浴室內(nèi)的器材,嚴(yán)禁任意拆除。

  特殊工種管理制度

  1、各電工、焊工、架子工等特殊工種,必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)后方可掛證上崗操作。

  2、嚴(yán)格遵守勞動防護(hù)操作規(guī)程,上崗前必須接收“三級教育”。

  3、執(zhí)行企業(yè)安全制度和現(xiàn)場勞動紀(jì)律。

  4、利用各種機(jī)會學(xué)習(xí)本工種的新技術(shù)、新方法和安全知識。

  安全活動日管理制度

  為了能使工程順利進(jìn)行,應(yīng)積極開展安全活動日活動,使職工能多了解一些安全知識:

  1、有安全員、班組長每星期組織一次安全活動日。

  2、積極宣傳有關(guān)安全知識、操作規(guī)程、國家規(guī)定等。

  3、認(rèn)證檢查各種電動機(jī)械、腳步手、架井架、配電箱、卷揚(yáng)機(jī)等,確保機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、使用。

  4、堅(jiān)持阻止職工違章作業(yè)的不安全行為。

  安全生產(chǎn)制度

  1、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,正確使用個(gè)人勞動防護(hù)用品,遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,如有違反,按違章條例扣罰。

  2、兩米以上的高空懸空作業(yè),必須又安全網(wǎng)等生產(chǎn)安全防護(hù)設(shè)施,經(jīng)安全員檢查合格后方能使用,生產(chǎn)工人系好安全帶和保險(xiǎn)鉤,杜絕冒險(xiǎn)操作,如有違章條例扣罰。

  3、高空作業(yè),必須保持緊張、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,不準(zhǔn)向左右、上下亂扔雜物等,不準(zhǔn)相互開玩笑、逗樂,以杜絕意外事故的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按違章條例扣罰。

  4、使用電器和機(jī)械,必須實(shí)行定人、定位、杜絕帶病運(yùn)轉(zhuǎn),超負(fù)荷作業(yè),同時(shí)必須要有可靠的接地接零和壁壘裝置,杜絕不符合安全的隱患及非專人操作現(xiàn)象。

2023工程規(guī)章制度 篇2

  第一章總則

  1、為強(qiáng)化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定特制定本制度。

  2、堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制,促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

  3、本辦法適用于本公司所有施工人員。

  第二章工程質(zhì)量總方針

  1、工程質(zhì)量總方針:精心策劃,積極創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,文明施工。

  2、工程質(zhì)量總目標(biāo):工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%。

  3、全部工程達(dá)到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并滿足設(shè)計(jì)要求;

  4、杜絕施工重大質(zhì)量事故;

  5、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;

  6、工程環(huán)保達(dá)標(biāo);

  7、竣工文件按規(guī)定編制,各種資料有效完整,實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。

  第三章管理機(jī)構(gòu)

  1、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度,督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源,定期召開質(zhì)量管理工作會議,分析、研究、制定改進(jìn)措施。

  2、各級專職質(zhì)量管理人員,應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。

  第四章工程質(zhì)量責(zé)任制

  1、建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。要建立層層負(fù)責(zé)制,明確分工,責(zé)任到人。把本項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各崗位和員工,形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。

  2、負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任:工程負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者,對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (1)主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議或質(zhì)量工作會議。研究制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量保證措施,并組織落實(shí),實(shí)現(xiàn)合同中對客戶的承諾。

  (2)經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想教育,組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

  (3)掌握工程質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需要,提供工程質(zhì)量保證資源。

  (4)組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行獎罰。

  (5)組織并落實(shí)公司質(zhì)量管理方針,建立、完善各種制度,使質(zhì)量管理工作規(guī)范化,制度化。

  3、副負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任:負(fù)責(zé)協(xié)助施工負(fù)責(zé)人抓好質(zhì)量工作,對所分擔(dān)的工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  4、技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任:負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體工作。

  (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。

  (2)參與設(shè)計(jì)圖紙會審、圖紙審核、技術(shù)交底,形成會審記錄。

  (3)參與項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

  (4)參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議,提出項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。

  (5)對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令返工,并對違反施工程序和操作規(guī)程的人員實(shí)施罰款。

  (6)組織施工項(xiàng)目貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件,健全質(zhì)量管理制度,規(guī)范質(zhì)量管理工作。

  (7)參與本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會,對因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (8)定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作,研究質(zhì)量改進(jìn)措施。

  5、安全員質(zhì)量責(zé)任制

  (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī),對項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理

  6、辦公室(計(jì)劃、統(tǒng)計(jì))質(zhì)量責(zé)任制

  (1)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。

  (2)對質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調(diào)配置。

  (3)經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,在分析考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí),分析考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。

  (4)對不合格或沒有進(jìn)行質(zhì)量評定的工程或產(chǎn)品,不計(jì)完成工程量,未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察,監(jiān)察人員簽證或簽證不全的,不予計(jì)入完成工程量。

  7、材料員的質(zhì)量責(zé)任制

  (1)負(fù)責(zé)物資的采購,提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。

  (2)保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應(yīng)材料和構(gòu)件,對進(jìn)場材料進(jìn)行標(biāo)識,避免混裝、混供、錯(cuò)用。對因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行公司物資的采購制度。

  (4)妥善儲存各種物資。

  (5)負(fù)責(zé)組織滿足工程需要的施工機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)施工設(shè)備及車輛管理,保證設(shè)備技術(shù)良好。

  (6)對機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn),嚴(yán)禁無證上崗。

  第五章工程質(zhì)量管理制度

  1、執(zhí)行全面質(zhì)量管理,實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。

  (1)廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育,強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識,堅(jiān)持開展全員全過程質(zhì)量管理活動,不斷健全并完善質(zhì)量保證體系,提高質(zhì)量控制能力。

  (2)制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo),并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,實(shí)行層層分解,責(zé)任到人,狠抓落實(shí),實(shí)施施工全過程的質(zhì)量動態(tài)控制。

  (3)從單位到班組、班組到個(gè)人,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,倆個(gè)終身負(fù)責(zé)制度,依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。

  2、實(shí)行圖紙會審和技術(shù)交底制度。

  (1)項(xiàng)目開工前,參加對審計(jì)文件的會審,了解設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)途徑,確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。對設(shè)計(jì)文件有疑問或認(rèn)為設(shè)計(jì)文件存在問題,應(yīng)及時(shí)向客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出。設(shè)計(jì)文件會審應(yīng)以《設(shè)計(jì)文件會審記錄》形式作出會審記錄。

  (2)工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,提出并明確工程項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求,以及工程項(xiàng)目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程,并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。必要時(shí)可邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位,業(yè)主參加。

  3、施工方案審批制度。單位工程開工前應(yīng)編制施工方案并報(bào)審。

  4、工程質(zhì)量檢查制度。

  (1)開工前檢查的內(nèi)容有:

  ——圖紙會審是否滿足施工需要

  ——技術(shù)交底、現(xiàn)場施工測量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。

  ——采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn),是否掌握應(yīng)用。

  ——施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。

  ——創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。

  ——開工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批。

  ——原材料實(shí)驗(yàn)是否完成,并且合格。

  (2)施工過程中檢查的內(nèi)容有:

  ——是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施。

  ——施工測量:放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。是否進(jìn)行換手復(fù)核,以確保工程的可靠性,保證管段在施工中的準(zhǔn)確性

  ——施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范,驗(yàn)標(biāo)規(guī)定,抽查質(zhì)量評定表格和工程實(shí)際是否相符。

  ——原始記錄是否完善,記載是否詳實(shí)。

  ——是否按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn),其結(jié)果是夠滿足實(shí)際要求,合格證件是否齊全。

  ——是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。

  ——配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。

  ——全面質(zhì)量管理推行情況,質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。

  ——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。

  ——對違反規(guī)定的施工操作方法,要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導(dǎo)糾正后施工。

  ——對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工,檢查值班情況,核實(shí)值班記錄,確保施工過程中的有效控制。

  (3)定期質(zhì)量檢查制度

  ——公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動,由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員主持,相關(guān)人員參加,采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析,找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見,并限期整改。

  ——質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主,同時(shí)檢查內(nèi)頁資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量管理情況。

  ——質(zhì)量檢查的結(jié)果,與員工的效益工資掛鉤,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),提高員工的質(zhì)量參與意識及參與質(zhì)量管理工作的積極性。

  (4)質(zhì)量檢驗(yàn)評定制度。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。

  ——施工單位主要領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

  ——檢驗(yàn)評定工作的具體分工:作業(yè)工班自檢出原始記錄,施工隊(duì)把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料,并進(jìn)行抽檢復(fù)查。

  ——凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程,按規(guī)定及時(shí)填寫單位工程檢驗(yàn)評定表,作為完成工作量,考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證,季銨鹽不合格的工程,不得進(jìn)行下道工序施工。

  (5)竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后,由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織竣工檢查,檢查內(nèi)容有:

  ——進(jìn)行竣工測量,核對各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。

  ——各種施工記錄、資料收集和整理情況。

  ——復(fù)查評定記錄,核定質(zhì)量等級。

  ——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理。

  5、掛牌施工制度。堅(jiān)持施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)施掛牌施工制度。施工現(xiàn)場必須設(shè)立醒目的施工標(biāo)牌。原材料,半成品均需掛牌進(jìn)行標(biāo)識或標(biāo)示。

  6、定期匯報(bào)及總結(jié)制度。建立工程質(zhì)量臺帳、填寫質(zhì)量報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)。進(jìn)行質(zhì)量總結(jié),質(zhì)量總結(jié)分專項(xiàng)總結(jié)和半年、年度總結(jié),以明確質(zhì)量管理工作的落實(shí)和進(jìn)展情況,有利于調(diào)整工作程序、方法和重點(diǎn),在動態(tài)管理下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。

  7、工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度。凡在施工過程中由于責(zé)任果實(shí)造成工程質(zhì)量部符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到本工程采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需進(jìn)行返工處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理,處理一切質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“三不放過”的原則。對隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任者要嚴(yán)肅處理,研究造成質(zhì)量事故責(zé)任人的直接責(zé)任,并追究第一管理者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  第六章技術(shù)檔案管理制度

  為加強(qiáng)本公司對施工過程中文件資料和技術(shù)檔案的管理,保證為施工提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的'技術(shù)支持,確保施工質(zhì)量以及竣工驗(yàn)收順利通過。

  1、適用范圍

  本制度適用于雅特裝飾工程有限公司施工生產(chǎn)中所有文件和技術(shù)文件檔案的管理。

  2、職責(zé)

  (1)質(zhì)量管理部設(shè)專職資料員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場產(chǎn)品檔案的管理工作。

  (2)工程技術(shù)部、物資設(shè)備部設(shè)兼職資料員分別負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)文件歸檔的管理工作。

  3辦公室負(fù)責(zé)所有外來文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。

  3.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理

  (1)設(shè)計(jì)規(guī)范,施工規(guī)范;

  (2)圖紙:產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙,施工圖紙,附屬圖紙,工裝圖紙;

  (3)工藝文件:工藝細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)方案、技術(shù)交底;

  (4)有關(guān)協(xié)議紀(jì)要,施工記錄,施工總結(jié)。

  3.2質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理

  (1)主要原材料、配件標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

  (2)安全操作規(guī)程,安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄;

  (3)質(zhì)量控制資料和產(chǎn)品技術(shù)檔案,制造技術(shù)證明。

  3.3試驗(yàn)室負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理

  (1)產(chǎn)品試驗(yàn)方法,材料試驗(yàn)方法以及檢驗(yàn),試驗(yàn)規(guī)程,評定方法;

  (2)檢驗(yàn),試驗(yàn)設(shè)備檢查,管理檢定記錄;

  (3)檢驗(yàn),試驗(yàn)記錄,產(chǎn)品檢查資料。

  3.4物資設(shè)備部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理

  (1)生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備的相關(guān)檔案管理,維修養(yǎng)護(hù)記錄,運(yùn)行記錄;

  (2)各種原材料,購配件的進(jìn)場消耗記錄,委托檢驗(yàn)通知,供方評價(jià)記錄。

  3.5質(zhì)量控制資料由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)記錄和保存,定期移交本部門兼職資料員分類歸檔,形成的電子文檔由資料員加密保存。

  3.6辦公室負(fù)責(zé)甲方和指揮部下發(fā)文件的歸檔整理和下發(fā)工作,上報(bào)文件的歸檔和發(fā)放工作。

  4、技術(shù)文件管理與標(biāo)識

  4.1技術(shù)文件管理

  4.1.1對于原材料標(biāo)準(zhǔn),配件標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,驗(yàn)標(biāo),圖紙,檢驗(yàn)方法等采取建立有效文件目錄清單和借閱登記制度進(jìn)行控制,專、兼職資料員跟蹤信息,及時(shí)更新,確保使用的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范為最新有效版本。

  4.1.2對于工藝性文件,針對其種類,分別建立相應(yīng)的檔案盒并附標(biāo)簽進(jìn)行管理,檔案盒內(nèi)建立卷內(nèi)目錄,同時(shí),建立文件借、傳閱,發(fā)放登記表,由資料員統(tǒng)一管理,便于查閱。

  4.1.3有效文件目錄清單,工藝性文件,規(guī)章,制度等需要在施工過程中執(zhí)行的文件采取加蓋“交接章”,“有效文件”標(biāo)識專用章進(jìn)行控制,其他資料,施工過程中所形成的記錄采取分類入檔案盒,附卷內(nèi)目錄,外貼標(biāo)簽方式進(jìn)行醒目管理。

  4.1.4無效版本的資料留做參考時(shí),應(yīng)進(jìn)行加蓋“無效版本,僅作參考”字樣的印章。

  4.1.5收到設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位或咨詢單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更后,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)核對并將其復(fù)印件下發(fā)給相關(guān)部門或編制相應(yīng)的技術(shù)變更通知下發(fā),同時(shí)資料員在原設(shè)計(jì)文件上標(biāo)注變更號或收回,加蓋作廢章并注明作廢日期后進(jìn)行存檔。

  5、文件傳遞

  5.1資料員在收發(fā)文件時(shí)要嚴(yán)格按《收發(fā)文登記表》進(jìn)行記錄,填寫“呈(傳)閱卡”后,及時(shí)發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位傳閱,由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,資料員傳遞至相關(guān)職能部門進(jìn)行辦理。杜絕文件的積壓和斷傳。

  5.2凡須落實(shí)的事項(xiàng),在文件下達(dá)后,責(zé)任部門要檢查落實(shí)結(jié)果,并由承辦人記錄落實(shí)情況。

  5.3部門之間的有關(guān)信息要及時(shí)溝通,利于查閱。

  第七章設(shè)備管理制度

  一、總則

  1.目的

  為加強(qiáng)公司施工、運(yùn)輸設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度可用來指導(dǎo)材料部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。

  二、設(shè)備使用規(guī)定

  1.設(shè)備使用前,其操作人員應(yīng)在項(xiàng)目部的安排下接受培訓(xùn),培訓(xùn)由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解。

  2.操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備,清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識;設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證,操作人員持證上崗。

  3.機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí),操作人員應(yīng)報(bào)告班組長及有關(guān)負(fù)責(zé)人員解決處理。

  4.所有動力設(shè)備,未經(jīng)設(shè)備部、電工或機(jī)修工人允許,不準(zhǔn)亂修、亂拆,不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。

  5.設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

  6.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具。

  7.對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  8.項(xiàng)目部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并將其列為工作考核內(nèi)容。

  三、設(shè)備檢修和技術(shù)改造

  1.在日常工作中,使用部門無法排除的故障,可以填寫《設(shè)備檢修單》申請項(xiàng)目部檢修。

  2.檢修后的設(shè)備使用前,需要有使用部門負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可。

  3.設(shè)備的技術(shù)改造可在檢修過程中一并執(zhí)行。

  四、設(shè)備日常維護(hù)管理

  1.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備部門執(zhí)行。

  2.設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護(hù)制度。

  3.相關(guān)部門要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。

  4.對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn),進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。

  五、新增設(shè)備管理

  1.工程部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要,需購置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請單》,并在《申請單》上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備達(dá)到的性能、數(shù)量等,并提交設(shè)備管理部審查,報(bào)總經(jīng)理審批。

  2.需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請工程部提出,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由工程部和技術(shù)部共同制造或改造。

  3.新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收。

  3.1采購或自制的工程設(shè)備,由工程部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試,確認(rèn)符合要求。

  3.2驗(yàn)收不合格的工程設(shè)備,相關(guān)部門把情況反映到設(shè)備采購人員,由其與供應(yīng)商協(xié)商解決。

  3.3工程部對驗(yàn)收合格的工程設(shè)備進(jìn)行編號,建立《設(shè)備管理卡》,并在《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》上登記。

  4.為保證設(shè)備的安全、合理使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助工程部對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。

  5.設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后,工程部、材料部與技術(shù)部負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  6.安裝的設(shè)備,由工程部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。

  7.對新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫。

  六、設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理

  1.設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理,是指為了使各級設(shè)備管理人員能準(zhǔn)確掌握其運(yùn)行狀況,制定相應(yīng)管理措施進(jìn)行管理的活動。

  2.制定健全的設(shè)備巡檢措施。

  各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,檢查周期一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月。

  3.巡檢任務(wù)的承擔(dān)。

  生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用的設(shè)備進(jìn)行巡檢,設(shè)備的專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。

  4.信息傳遞與反饋。

  4.1設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題,要立即通知工程負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

  4.2專職維修人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  4.3專職巡檢人員除完成承擔(dān)的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映。

  4.4有關(guān)部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,便于公司有關(guān)部門的綜合管理。

  5、動態(tài)資料的應(yīng)用。

  5.1巡檢人員對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。

  5.2對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,如情況緊急,為了不影響生產(chǎn),能由修理班組處理的立即處理,如不能及時(shí)處理,應(yīng)由多作業(yè)部門立即確定解決方案,并著手解決。

  5.3對于重要設(shè)備的重大缺陷,由各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制和處理方案。

  七、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理

  第三十二條設(shè)備陳舊老化,不適應(yīng)工作需要或再無使用價(jià)值,使用部門申請報(bào)損,在報(bào)廢之前要進(jìn)行技術(shù)鑒定與評估。

  第三十三條有關(guān)部門指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第三十四條使用部門將《報(bào)廢、報(bào)損申請單》附意見書一并上報(bào),按相關(guān)程序?qū)徟?/p>

  第三十五條申請批準(zhǔn)后,將舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。

  第三十六條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置。

2023工程規(guī)章制度 篇3

  交接班制度

  1.接班人員必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位接班,并對設(shè)備、工具、器材、配件進(jìn)行詳細(xì)的清點(diǎn)檢查。

  2.交班人員發(fā)現(xiàn)接班人有酒醉、精神不振等,不得交班,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。

  3.接班人未按時(shí)上班時(shí),交班人不得擅離工作崗位,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。

  4.設(shè)備處于故障時(shí),接班人應(yīng)會同交班人積極處理,直到故障處理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可交班離開工作崗位。

  5.值班人員必須搞好團(tuán)結(jié),互相尊重,各班應(yīng)將本班當(dāng)值詳細(xì)事項(xiàng)記入值班簿內(nèi)。雙方簽名以示正式交接班。

  6.交接班時(shí)必須做到'四交'、'三不接'。

  四交:1)交設(shè)備運(yùn)行情況及值班記錄。

  2)交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況。

  3)交安全措施。

  4)交上級指示及應(yīng)注意事項(xiàng)。

  三不接:1)交班人不在工作崗位不接。

  2)情況不明、記錄不全不接。

  3)清潔衛(wèi)生不搞好不接。

  衛(wèi)生制度

  1.各班組要保持機(jī)房、電房及工房清潔衛(wèi)生,工作完后立即做現(xiàn)場清掃工作。

  2.每周應(yīng)對整個(gè)機(jī)房和設(shè)備作一次大清掃,包括設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。不得有漏油、漏水、漏氣和積塵等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  3.地面不得有積水、油污、雜物;工具、用具、材料等要擺放整齊,不得亂放亂擺。

  4.工作服要穿著清潔,佩戴工號牌,儀容整潔。

  5.每班班前、班后都應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生清掃,保持清潔衛(wèi)生,交班時(shí)作好衛(wèi)生的交接工作,并互相監(jiān)督,作好記錄。

  機(jī)房出入制度

  1.機(jī)房直接擔(dān)負(fù)酒店正常運(yùn)作重任,為確保機(jī)房能安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)作,一律謝絕參觀。非當(dāng)值人員,嚴(yán)禁入內(nèi)。

  2.可以進(jìn)入機(jī)房者為酒店級領(lǐng)導(dǎo)、工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、主管工程師、領(lǐng)班和當(dāng)值的工程部人員。當(dāng)值的酒店質(zhì)檢組人員、當(dāng)值的有需要的保安部人員。除此之外的人員一律不得隨意進(jìn)入。

  3.需要進(jìn)入機(jī)房參觀或外單位的`檢修者,必須經(jīng)總經(jīng)辦同意或工程總監(jiān)同意,辦理手續(xù)后并由主管工程師以上陪同方可入內(nèi)。參觀時(shí)必須聽從指揮,禁止亂摸亂動,禁止拍照錄像。

  4.當(dāng)值人員要隨時(shí)提高警惕,遵守紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行制度,阻止無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房

  5.全體員工要自覺遵守,并相互監(jiān)督,如有違者,當(dāng)值人員有權(quán)制止,如不聽勸阻者,將根據(jù)情節(jié)輕重分別予以嚴(yán)肅處理。

  6.注:機(jī)房包括:高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房、電話機(jī)房、電梯機(jī)房、光端機(jī)房、電腦房、廣播電視機(jī)房、ups房、泵房、鍋爐房、冷熱水池、油庫、氣庫。

  安全、防火制度

  1.當(dāng)值人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全規(guī)程操作,杜絕一切意外事故發(fā)生。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房出入制度、設(shè)備巡檢制度,確保機(jī)房設(shè)備及線路安全運(yùn)行。

  3.執(zhí)行定期安檢制度,定期組織有關(guān)部門人員對所轄范圍進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。

  4.各機(jī)房的門匙不得隨意借出和配制,無人值班時(shí)的門窗必須關(guān)好、上鎖。

  5.工作場所禁止吸煙,維修中使用易燃易揮發(fā)材料,應(yīng)特別小心,應(yīng)盡量在通風(fēng)透氣和無雜物無火苗的地點(diǎn)使用。

  6.酒店內(nèi)需動火作業(yè)時(shí),必須在保安部辦理動火工作票,并做好安全、防衛(wèi)措施后方能動火施工。

  7.班組內(nèi)易燃易揮發(fā)液體應(yīng)放置在穩(wěn)妥清涼的地方,存量在1kg以下。

  8.不得隨意挪動、使用消防器材或消防設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)有消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時(shí)報(bào)告。消防設(shè)施應(yīng)隨時(shí)保持良好狀態(tài)。

  9.發(fā)現(xiàn)火警或事故苗頭,第一時(shí)間應(yīng)馬上向消防控制中心和工程部值班室報(bào)告,并協(xié)同專業(yè)人員一起撲滅火災(zāi)。

  10.一旦酒店有火警發(fā)生,工程部應(yīng)保證消防滅火設(shè)施正常運(yùn)行。并組織對重要設(shè)備物資的保護(hù)和疏散工作。

2023工程規(guī)章制度 篇4

  一、制定目的:

  機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會科技部是系團(tuán)委學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)下的為全系學(xué)生服務(wù)的組織。為了確?萍疾康恼9ぷ、提高科技部的工作效率,同時(shí)為了便于工作管理及優(yōu)化,根據(jù)學(xué)生會的相關(guān)制度,制定此規(guī)定。

  二、具體規(guī)定:

  1、禮貌

  部門成員不僅要對協(xié)會內(nèi)部指導(dǎo)老師及上級領(lǐng)導(dǎo)禮貌,而且要尊敬各班班導(dǎo)和任課老師,對各班班委禮貌。無論遇到什么領(lǐng)導(dǎo)都必須禮貌的打招呼。

  2、紀(jì)律

  (1)工作時(shí)必須嚴(yán)肅,認(rèn)真,工作時(shí)是同事,平時(shí)是朋友。

  (2)無故不能缺席會議,有重要事情請假必須得到批準(zhǔn)后方能離開。

  (3)開會必須提前10分鐘到場,想好開會該怎么做,有什么要說的現(xiàn)準(zhǔn)備。

  (4)開會必須穿著正式,必須帶工作證。

  (5)無論什么會議,必須做好每場會議的記錄。

  (6)每次收到手機(jī)短信通知必須回復(fù)。

  (7)開會前必須把手機(jī)調(diào)為震動或關(guān)機(jī)狀態(tài)。

  (8)會議過程中不能看與會議無關(guān)的書,有人發(fā)言時(shí)不能在底下說話。

  (9) 對上級布置的工作必須及時(shí)完成,保質(zhì)保量。

  (10)不要為任何事情找理由,不會的就及時(shí)去學(xué)、去問。

  3、工作要求

  (1)組織活動前必須寫出詳細(xì)的策劃書,得到批準(zhǔn)后做好充分的活動前準(zhǔn)備工作。

  (2)活動前必須做好宣傳工作。

  (3)活動中必須積極和其他部門溝通,協(xié)調(diào)組織,服從上級指揮,遇到問題盡量自己想辦法解決,不能解決的及時(shí)向上級反映。

  (4)活動后必須寫好活動簡報(bào),做好后期的宣傳工作,寫好工作總結(jié),不能拖拖拉拉。

  (5)本部門沒有活動而其他部門有活動時(shí),必須服從調(diào)配,服從安排,積極配合,及積極參與。

  (6)平時(shí)沒事時(shí)多多學(xué)習(xí),多想問題,多嘗試策劃有創(chuàng)意的活動。經(jīng)常和本部成員一起討論問題,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加深感情。

  (7)牢記學(xué)生會是一個(gè)服務(wù)性學(xué)生組織,不要把自己的姿勢放得太高。牢記自己是學(xué)生干部,注意形象,為其他同學(xué)樹立模范榜樣。

  機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會科技部

  XX年4月23日

2023工程規(guī)章制度 篇5

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)總支內(nèi)部管理,規(guī)范團(tuán)總支成員的行為,使其明確自身責(zé)任,高效合理地安排學(xué)習(xí)和工作,進(jìn)而提高成員的素質(zhì),特?cái)M定本團(tuán)總支運(yùn)行規(guī)章制度。

  一、管理原則

  1、團(tuán)總支全體成員必須嚴(yán)格遵守團(tuán)總支的規(guī)章制度,要有嚴(yán)密的`組織性、嚴(yán)明的紀(jì)律性。團(tuán)總支成員要團(tuán)結(jié)一致,工作上相互支持,相互幫忙,相互監(jiān)督,要注意自身修養(yǎng)和形象。

  2、團(tuán)總支成員應(yīng)按照“公平、公正、公開”的原則辦事。要吃苦耐勞,保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。

  3、各部門在開展工作時(shí),要堅(jiān)持工作原則,從團(tuán)總支工作大局出發(fā),服從組織安排。要合理調(diào)配學(xué)習(xí)與工作,力求做到工作出色,成績突出。

  4、開展活動時(shí),由各部門部長負(fù)責(zé)并統(tǒng)一調(diào)配任務(wù)。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合,督促本部門干事工作。各部門工作有部長統(tǒng)一負(fù)責(zé),應(yīng)有明確分工,做好各項(xiàng)活動的計(jì)劃和總結(jié)。

  5、團(tuán)總支干部要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì),塑造良好學(xué)生干部形象,任何人不得作出有損團(tuán)總支整體形象的事。

  6、團(tuán)總支干部要積極配合學(xué)校的工作,嚴(yán)于律己,起先鋒模范作用。

  7、團(tuán)總支全體成員應(yīng)自覺遵守團(tuán)總支的各項(xiàng)規(guī)章制度,若出現(xiàn)違紀(jì)行為,則根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,經(jīng)團(tuán)總支開會討論給予組織內(nèi)批評、警告、記過等獎懲措施

  二、會議秩序制度

  1、無故不參加會議的成員將給予組織內(nèi)部警告處分并必須寫出書面檢討。

  2、因有事不能參加會議時(shí),成員應(yīng)提前向團(tuán)總支秘書處請假,并由副書記、秘書長簽字予以批準(zhǔn)后方可不參加本次會議。

  三、值班制度

  1、值班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)值班,不得遲到、早退。值班人員如遇到特殊情況不能值班的必須提前向團(tuán)總支秘書處請假。

  2、值班人員應(yīng)做好詳細(xì)的值班記錄,對所有來人借東西情況均應(yīng)做記錄。遇到特殊情況,應(yīng)立即向團(tuán)總支秘書處或辦公室老師匯報(bào),不得拖延或隱瞞不報(bào)。

  3、值班人員應(yīng)樹立良好的學(xué)生干部形象,注意個(gè)人儀表、言談舉止。值班人員應(yīng)做好物資來往記錄,保障組織內(nèi)部物資不流失,愛惜辦公室物品。

  4、本制度由團(tuán)總支秘書處監(jiān)督實(shí)施,并將值班情況作為考核項(xiàng)目對各成員進(jìn)行考核。

  四、考勤制度

  1、組織成員不得無故遲到,缺席團(tuán)總支各項(xiàng)工作以及組織的各項(xiàng)活動。若有事不能參加會議(活動),須向團(tuán)總支秘書處請假,得到批準(zhǔn)后妥善安排其他人員代行。

  2、全部工作由考核小組統(tǒng)一考勤,副書記進(jìn)行監(jiān)管、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,各部門組織活動由各部長負(fù)責(zé)考勤。

  3、團(tuán)總支秘書處將定期在會議上公布考勤情況。

2023工程規(guī)章制度 篇6

  1。有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2。負(fù)責(zé)酒店工程維修實(shí)務(wù)和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作,總結(jié)和歸納運(yùn)行、維修實(shí)踐,制訂和審核設(shè)備、設(shè)施,計(jì)劃性維修,使之操作快捷合理,并能有效地保障中心設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和建筑裝潢的完好。負(fù)責(zé)酒店設(shè)施的安裝驗(yàn)收,安全運(yùn)行,維修保養(yǎng),房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態(tài)。

  3。負(fù)責(zé)對工程部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的才能和積極性,并按《員工守則》和有關(guān)制度做好考核,考勤及獎懲工作。

  4。審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

  5。組織制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí),積極落實(shí)對外承包工程項(xiàng)目,努力完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。

  6。督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)電、節(jié)水措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。

  7。負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及正常運(yùn)作。

  8。制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化進(jìn)行。

  9。與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

  10。深入現(xiàn)場,及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況,堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。

  11。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和中心相關(guān)的市政工程的生產(chǎn),協(xié)調(diào)管理業(yè)務(wù)部門關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  12。全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行,跟蹤控制所有水、電、煤氣、燃油等能耗

  13。建設(shè)立完整的設(shè)施、設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

  14。主持本部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

  15。隨時(shí)按受并組織完成上級下達(dá)的其它工作指令。

2023工程規(guī)章制度 篇7

  第一章總則

  第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)公司建設(shè)工程管理工作,提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)情況,特制定本管理制度。

  第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程(包括礦、土、安)的施工項(xiàng)目管理。

  第三條本管理制度明確了建設(shè)工程管理的責(zé)任制,以增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任性;明確工程質(zhì)量管理及驗(yàn)收的內(nèi)容、程序等。

  第二章單位工程開工申請制度

  第四條按照科學(xué)管理、合理組織施工的原則,要求施工單位在單位工程開工前,必須達(dá)到必備的開工準(zhǔn)備條件。工程項(xiàng)目管理制度。

  第五條施工單位準(zhǔn)備開工時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位申報(bào)開工報(bào)告,建設(shè)單位派工地代表對開工條件進(jìn)行考核,所有考核項(xiàng)目全部達(dá)到合格后經(jīng)建設(shè)單位主管部門批準(zhǔn)后交付施工單位執(zhí)行。

  第六條施工單位應(yīng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。施工單位不能按時(shí)開工,必須在約定的開工日期前7天,以書面形式提出延期開工的理由和請求,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后,工期相應(yīng)順延。建設(shè)單位不同意延期或施工單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開工請求,工期不予順延。

  第三章施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會審制度

  第七條設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是保證工程順利施工的重要步驟,各有關(guān)單位必須認(rèn)真執(zhí)行。

  第八條技術(shù)交底與圖紙會審的前提條件:

  1、設(shè)計(jì)單位必須提交完整正式的施工圖紙。

  2、在技術(shù)交底與圖紙會審之前,各有關(guān)單位工程技術(shù)人員要認(rèn)真審圖,并提出初步意見。

  3、在技術(shù)交底和圖紙會審時(shí),設(shè)計(jì)單位必須派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人出席,技術(shù)交底和圖紙會審一般應(yīng)在工程開工10天之前進(jìn)行。

  第九條設(shè)計(jì)交底與圖紙會審工作的程序:

  1、設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝要求、布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工單位應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  2、建設(shè)單位和施工單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要解釋說明的問題。

  3、設(shè)計(jì)單位答疑。

  4、建設(shè)單位對提出的問題進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決問題的方案。

  5、建設(shè)單位負(fù)責(zé)寫出技術(shù)交底和圖紙會審紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字。

  6、圖紙會審紀(jì)要應(yīng)作為設(shè)計(jì)文件組成部分存檔。

  第十條圖紙會審重點(diǎn)內(nèi)容:

  1、圖紙是否經(jīng)過設(shè)計(jì)單位按圖紙劃分經(jīng)各級人員正式簽署。

  2、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

  3、設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng),對現(xiàn)場條件有無特殊要求。

  4、預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的'實(shí)際能力。

  5、各專業(yè)之間及設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào),例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留洞孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。

  6、施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾。

  第十一條對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改,由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出設(shè)計(jì)變更,經(jīng)建設(shè)單位簽證后交施工單位執(zhí)行。

  第四章施工組織總設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度

  第十二條工程開工前,承建單位必須編制施工組織總設(shè)計(jì),經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,提交建設(shè)單位會審。

  第十三條施工組織總設(shè)計(jì)會審工作,由建設(shè)單位主持,質(zhì)監(jiān)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同參加。會審后,由建設(shè)單位形成會議紀(jì)要,經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù)。

  第十四條施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件,從技術(shù)、設(shè)備、機(jī)械化程度、組織管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,確保施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,措施得當(dāng),利于安全、文明施工,利于提高工程質(zhì)量、縮短施工工期。

  第十五條施工組織總設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合下列要求:

  1、符合建設(shè)單位對施工組織總設(shè)計(jì)的要求。

  2、符合雙方簽訂的合同書。

  3、符合設(shè)計(jì)單位所提供的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),如有必要要求設(shè)計(jì)進(jìn)行配合施工作局部修改時(shí),應(yīng)有充分論據(jù),并征得設(shè)計(jì)方代表的同意。

  4、符合國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  5、符合現(xiàn)場具體條件。

  第十六條施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容:

  1、工程概況,工藝流程,設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)等。

  2、主要施工方案和措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點(diǎn)。

  3、施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃,包括設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃。

  4、主要施工機(jī)具配置和勞動力安排。

  5、施工綜合進(jìn)度安排,包括開工、竣工日期、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

  6、施工場地安排及施工平面布置圖。

  7、安全、質(zhì)量、文明施工計(jì)劃和保證措施。

  8、新工藝和新材料的使用。

  9、費(fèi)用估算及工作量進(jìn)度。

  第十七條施工單位必須按施工組織總設(shè)計(jì)確定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受建設(shè)單位對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與施工組織總設(shè)計(jì)中安排的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),施工單位應(yīng)按建設(shè)單位的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)建設(shè)單位審核后執(zhí)行。因施工單位的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),施工單位無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加費(fèi)用。

  第五章設(shè)計(jì)變更及工程簽證管理制度

  第十八條由于下列原因可要求設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行局部變更:

  1、設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)。

  2、設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符或設(shè)計(jì)條件有變化。

  3、現(xiàn)場條件所限,采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求。

  4、技術(shù)改進(jìn)和合理化建議。

  5、施工差錯(cuò)經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的處理意見。

  6、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設(shè)單位簽核后方可執(zhí)行。

  第十九條需要設(shè)計(jì)變更時(shí),必須由要求設(shè)計(jì)變更的單位提出變更事由,經(jīng)辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

  第二十條設(shè)計(jì)變更按其性質(zhì)與大小,分為下列三類:

  1、一般小型設(shè)計(jì)變更(XX萬元以下),原則上不增減預(yù)算費(fèi)用,不改變原設(shè)計(jì)原則,不影響質(zhì)量、美觀,如圖面尺寸差錯(cuò)、材料等代換、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾處理。這類修改由要求修改的部門提出,經(jīng)設(shè)計(jì)單位核簽、建設(shè)單位工程主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、較大設(shè)計(jì)變更(XX萬元以上、XX萬元以下),工程內(nèi)容與工程量有變化,但不涉及初設(shè)審定的原則,需要增加或減少預(yù)算費(fèi)用,要對局部施工計(jì)劃與施工進(jìn)度有一定影響,這類設(shè)計(jì)變更由要求變更的部門提出,經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽核、建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

  3、重大設(shè)計(jì)修改(XX萬元以上),涉及原初設(shè)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、結(jié)構(gòu)布置的修改,或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調(diào)整,經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。

  第二十一條設(shè)計(jì)變更應(yīng)按其性質(zhì)與大小先辦理相應(yīng)的審批手續(xù)之后才允許施工,不得先變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工后補(bǔ)辦手續(xù)。

  第二十二條施工單位不得擅自對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因施工單位擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致建設(shè)單位的損失,由施工單位承擔(dān),延誤的工期不予順延。

  第二十三條設(shè)計(jì)變更資料作為設(shè)計(jì)文件組成部分應(yīng)妥善保管,后作為竣工資料統(tǒng)一歸檔。

2023工程規(guī)章制度 篇8

  第一條為幫助員工正確認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平,提高安全意識,杜絕各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

  第二條安全教育培訓(xùn)的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門

 。ㄒ唬踩逃嘤(xùn)的分管領(lǐng)導(dǎo)由分管人力資源部的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

 。ǘ、公司安全教育培訓(xùn)的管理由人力資源部負(fù)責(zé)。

  第三條安全教育培訓(xùn)的種類范圍和內(nèi)容要求

 。ㄒ唬、安全教育培訓(xùn)的種類范圍

  1、凡新入公司或調(diào)換工種的員工(包括臨時(shí)工、農(nóng)民工、外來施工人員等),上崗前必須進(jìn)行三級安全教育。三級安全教育是指對新員工入公司、新調(diào)入員工、離崗半年以上重新上崗人員、外來學(xué)習(xí)(實(shí)習(xí))人員及其他人員進(jìn)行的公司、車間和班組三級安全教育。

  2、對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)(全員培訓(xùn))。包括:黨群、行政各部門,各工段(班組)、各崗位、各級管理人員。

  3、對安全管理人員的安全教育培訓(xùn)(資格培訓(xùn))。

 。ǘ踩逃嘤(xùn)的內(nèi)容要求

  1、三級安全教育的內(nèi)容:公司級安全教育要著重進(jìn)行安全思想教育和勞動紀(jì)律教育,公司安全規(guī)章制度,勞動保護(hù)方針政策,典型事故案例教育等;車間級安全教育著重進(jìn)行安全技術(shù)基礎(chǔ)知識教育;班組安全教育著重進(jìn)行現(xiàn)場安全操作教育。

  1、公司級教育培訓(xùn)內(nèi)容

 、僦v解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。

 、趯W(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識。進(jìn)行一般的電器機(jī)械方面的安全知識教育。

 、劢榻B本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律。

  ④介紹本公司安全生產(chǎn)方面的一般情況,學(xué)習(xí)本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

 、萁榻B作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施。本公司易燃、易爆、要害崗位及其注意事項(xiàng)

  要求:公司級安全教育時(shí)間不少于24小時(shí),經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)錄用。

  2、公司級教育培訓(xùn)內(nèi)容

 、俳榻B本公司安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)及職責(zé)范圍。

 、诮榻B本公司的生產(chǎn)特點(diǎn)。講解工藝流程,機(jī)械設(shè)備狀況;預(yù)防事故的措施,有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;勞動保護(hù)用品,消防器材的性能及使用方法等。

 、劢榻B安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  要求:車間級安全教育時(shí)間不少于24小時(shí),經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)分配班組。

  3、班組級教育培訓(xùn)內(nèi)容

 、俳榻B班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)及職責(zé)范圍。

 、诒緧徫徊僮饕(guī)程、崗位責(zé)任制、安全制度等。

 、劢榻B崗位生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)。安全裝置、勞動防護(hù)用品(用具)的性能、作用及防火器材正確使用方法等。

  ④介紹工作環(huán)境及易發(fā)生事故或者有中毒危險(xiǎn)的地方。

  要求:班組級安全教育時(shí)間應(yīng)不少于8小時(shí),經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)上崗。

  2、公司員工內(nèi)部調(diào)動工作崗位的安全教育。調(diào)換車間的必須重新進(jìn)行二級和三級安全教育,本車間內(nèi)班組崗位之間調(diào)換,必須重新進(jìn)行三級安全教育。經(jīng)考試合格后,方可上崗。

  3、對特殊工種的安全教育培訓(xùn)

  凡從事電氣檢修、鍋爐司爐、電(氣)焊、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、起重工等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練,并經(jīng)主管部門(安監(jiān)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局)培訓(xùn)考核發(fā)證后,方可上崗操作。

  4、危險(xiǎn)性較大工種崗位,教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于48小時(shí)。

  5、安全管理人員(包括主管領(lǐng)導(dǎo))必須經(jīng)過主管部門的安全教育培訓(xùn)(資格培訓(xùn))及安全資格認(rèn)證,才能擔(dān)任安全管理崗位。安全生產(chǎn)管理人員已取得資格證的,每年必須進(jìn)行一次原領(lǐng)證主管部門組織的再培訓(xùn)學(xué)習(xí),并在三年有效期內(nèi)按規(guī)定進(jìn)行換證學(xué)習(xí)。

  6、公司每年組織全體員工進(jìn)行一次全員安全教育培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)國家、行業(yè)頒發(fā)的關(guān)于安全的法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);本企業(yè)制定的安全管理制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程;安全生產(chǎn)知識;典型事故案例剖析(包括全國、全省、行業(yè)、本企業(yè)的事故案例)等。由公司安全環(huán)保部統(tǒng)一安排,各單位組織全體員工分期參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試合格后方可上崗,對考試不合格者應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考合格后方可上崗。培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于24小時(shí),經(jīng)考試合格后方可上崗。

  第四條新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)前要根據(jù)新的安全操作規(guī)程對有關(guān)人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗操作。

  第五條經(jīng)常性的安全教育。內(nèi)容主要有安全管理制度、安全規(guī)程、崗位技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)基礎(chǔ)知識,其中:安全技術(shù)基礎(chǔ)知識主要包括:電氣安全技術(shù)基礎(chǔ)知識、急救知識、安全用具使用及保管知識,防火防爆安全技術(shù)基礎(chǔ)知識,防火和滅火技術(shù)、消防用具的性能和使用知識,機(jī)加工安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(包括車、鉗、刨、銑、磨、鉆、沖等),電、氣焊安全技術(shù)基礎(chǔ)知識,起重、吊車、鏟車、裝載機(jī)、升降檢修車及其它機(jī)動車輛安全技術(shù)基礎(chǔ)知識等。經(jīng)常性的安全教育應(yīng)采用多種形式。

 。ㄒ唬、利用安全活動日、班前班后會、安全會議、事故分析會、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)班以及放映勞動保護(hù)科教電視錄像等對全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。要力求生動活潑,形式多樣并結(jié)合公司的勞動競賽評比和員工的文化生活進(jìn)行各種安全生產(chǎn)宣傳教育活動。各級領(lǐng)導(dǎo)要隨時(shí)掌握員工思想情況。如由于時(shí)間緊,任務(wù)重而容易違章作業(yè);生產(chǎn)順利事故少而容易產(chǎn)生麻痹大意;由于家庭有意外情況,所引起激動情緒以及節(jié)假日前后易發(fā)生事故的規(guī)律;有針對性地把安全教育工作做到前面,防患于未然。各部門、名單位都要在生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場,設(shè)置安全警示牌,充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、廣播等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,營造一個(gè)良好的安全氛圍和環(huán)境。

  (二)、各單位要堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育活動,做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟,單位領(lǐng)導(dǎo)要親自參加。應(yīng)結(jié)合本單位崗位、生產(chǎn)特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備狀況、預(yù)防事故措施、崗位上各種安全規(guī)程制度、安全裝置、工具及個(gè)人防護(hù)用品、使用方法及單位發(fā)生過的事故及外單位事故及教訓(xùn),學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針政策,從而提高廣大員工對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識和安全技術(shù)水平,加強(qiáng)遵守紀(jì)律,遵守規(guī)章制度的自覺性,避免事故發(fā)生。主要內(nèi)容有:

  1、傳達(dá)公司有關(guān)安全指示,會議內(nèi)容等,通報(bào)安全生產(chǎn)情況,檢查有關(guān)安全生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

  2、分析事故發(fā)生原因,吸取事故教訓(xùn),提出防范措施。

  3、進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù),工業(yè)衛(wèi)生知識的教育

  4、交流推廣安全操作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  第六條事故教育培訓(xùn)。發(fā)生事故后,根據(jù)"四不放過"和"三對待"的原則,組織事故現(xiàn)場會,員工大會或事故分析會,對員工進(jìn)行針對性的教育,從中吸取教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

  四不放過:事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒嚴(yán)肅處理不放過,沒有采取防范措施不放過。

  三對待;外單位事故當(dāng)作本單位事故對待,小事故當(dāng)作大事故對待,未遂事故當(dāng)作已遂事故對待。)

  第七條重大、危險(xiǎn)檢修項(xiàng)目施工前教育培訓(xùn)。在進(jìn)行重大、危險(xiǎn)性較大的檢修項(xiàng)目施工前,必須認(rèn)真編制施工方案,制定安全措施,對施工檢修人員進(jìn)行施工技術(shù)方案交底和安全檢修教育,使全體施工人員明確方案,了解險(xiǎn)情,熟悉現(xiàn)場,掌握安全措施,提高安全意識,確保安全檢修。

  第八條安全再教育培訓(xùn)。對違章作業(yè)的事故責(zé)任者,應(yīng)根據(jù)情節(jié)令其在所在單位下崗?fù)V构ぷ,進(jìn)行安全學(xué)習(xí),接受安全再教育培訓(xùn)3—5天。學(xué)習(xí)期間一般只發(fā)生活費(fèi)。

  第九條特殊工種安全教育培訓(xùn)。對企業(yè)特殊工種(包括電工、焊工、司爐工、水處理工、廠內(nèi)機(jī)車司機(jī)、起重工等),應(yīng)根據(jù)省、市及縣安全教訓(xùn)中心的時(shí)間安排進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并要求參加者滿足培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容,培訓(xùn)后經(jīng)考試考核合格后,取得相應(yīng)的資質(zhì)證書,方可上崗,否則不得上崗操作。

2023工程規(guī)章制度 篇9

  一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。

  二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

  項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。

  所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。

  項(xiàng)目在季節(jié)性變化時(shí),或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進(jìn)行各種安全教育。

  加強(qiáng)對進(jìn)場工人的三級安全教育,實(shí)行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。

  三、班前安全活動制度

  班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進(jìn)行10~15 分鐘班前安全活動。

  班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項(xiàng),作業(yè)時(shí)防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。

  班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項(xiàng)目專職安全員歸檔。

  四、安全生產(chǎn)檢查、驗(yàn)收制度

  (1)公司對項(xiàng)目的檢查

  公司每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59--99)來進(jìn)行。并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

  公司安全主任不定期對項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。

  公司對每次檢查提出考評報(bào)告,并對項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項(xiàng)目部根椐檢查提出的問題定人、定時(shí)進(jìn)行整改,整改完后將結(jié)果上報(bào)公司工程組,由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。

  (2)項(xiàng)目自檢

  項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期對本項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進(jìn)行'三定'(定人、定時(shí)間、定措施)整改。并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報(bào)公司工程組。

  施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

  自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。

  互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。

  交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,方可交給下道工序使用。

  項(xiàng)目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。

  項(xiàng)目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。

  (3)安全驗(yàn)收

  a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,架子班(組)長進(jìn)行分段驗(yàn)收,合格后方可使用。

  b 井字架安裝完畢,由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。

  c 施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)具在安裝完畢,由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。

  d 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安裝完畢, 由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時(shí)用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。

  五、安全技術(shù)交底制度

  (1)安全交底的要求:

  工程開工時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),施工條件以及施工程序,編制項(xiàng)目施工安全交底計(jì)劃,明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時(shí)候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計(jì)劃的執(zhí)行情況和實(shí)施效果由誰來檢查和驗(yàn)證等內(nèi)容。

  本工程施工安全技術(shù)交底分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行。

  在下列情況下,需進(jìn)行安全交底:

  a.工程開工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及整個(gè)工程施工安全技術(shù)交底。

  b.推廣應(yīng)用'四新'技術(shù)時(shí)。

  c.分部分項(xiàng)工程施工前。

  d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。

  e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

  安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

  安全交底以書面形式進(jìn)行,交底后,交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時(shí)回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。

  六、安全生產(chǎn)合同制度

  為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項(xiàng)目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。

  公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部與勞務(wù)承包方、項(xiàng)目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。

  七、特種作業(yè)人員持證上崗制度

  (1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。

  (2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。

  (3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。

  (4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報(bào)公司工程組備案。

  八、施工現(xiàn)場消防管理制度

  (1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認(rèn)真貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,立足于自防自救,堅(jiān)持安全第一,實(shí)行'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則。

  (2)項(xiàng)目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作,實(shí)行各級防火制度,明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。

  (3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;項(xiàng)目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查;公司每月對項(xiàng)目進(jìn)行檢查評比。

  九、安全事故報(bào)告和處理制度

  為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報(bào)告和處理制度。

  十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。

2023工程規(guī)章制度 篇10

  一、材料檢驗(yàn)制

  所在進(jìn)入現(xiàn)場材料,須由供貨部門提供合格證,或經(jīng)檢驗(yàn)合格的'技術(shù)文件,方可進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)入現(xiàn)場后按規(guī)定進(jìn)行送檢,檢驗(yàn)合格后才允許使用,現(xiàn)場制作立品,須按試驗(yàn)室配比單和施工規(guī)范及圖紙進(jìn)行施工,并經(jīng)檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用,絕不允許不合格材料投入使用。

  二、施工現(xiàn)場質(zhì)理檢驗(yàn)制度

  施工中對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,進(jìn)行施工單位內(nèi)部自檢、互檢和專職檢,再由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行檢查,凡對不合格部位進(jìn)行返工處理,做到嚴(yán)每一工序質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

  三、技術(shù)交底制

  在每一工序施工前,由公司總工組織現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底,再由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員組織各班組進(jìn)行技術(shù)交底,明確各工序施工方法、技術(shù)措施質(zhì)量要求,采取文字、示范操作相結(jié)合。

  四、工程質(zhì)量樣板制

  對砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程,先做好樣板墻、樣板間,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后才允許大面積施工。對鋼筋、模板、異形造型按時(shí)放樣后,經(jīng)檢查驗(yàn)收后才允許大量制作。

  五、工程質(zhì)量評定、核定制

  分項(xiàng)工程由公司質(zhì)檢科和現(xiàn)場質(zhì)檢員進(jìn)行檢查評定,分部工程由質(zhì)檢科、專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)自評后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核定,工程質(zhì)量等級由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行評定,并報(bào)送質(zhì)監(jiān)站。

  六、工程保修制

  工程交工驗(yàn)收后,地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)終身保修,屋面工程在交工驗(yàn)收后保修十年。水、電工程保修半年,在保修期內(nèi),屬于施工單位質(zhì)量問題,將迅速組織人員進(jìn)行修理,以確保用戶利益。

2023工程規(guī)章制度 篇11

  (一)編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),提出實(shí)現(xiàn)本企業(yè)年度安全工作目標(biāo)的具體要求和措施,并組織貫徹落實(shí)。

  (二)負(fù)責(zé)在編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))和施工方案的同時(shí),編制安全文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。

  (三)負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。

  (四)配合企業(yè)安監(jiān)部門落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃。對安全生產(chǎn)中的重大問題或共性問題,制定解決措施和可行性方案,做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任人“四落實(shí)”。

  (五)組織推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,開展安全管理評價(jià)、 風(fēng)險(xiǎn)因素識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和制定預(yù)控措施活動,對企業(yè)和工程項(xiàng)目的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時(shí)采取預(yù)防措施。

  (六)編制各類現(xiàn)場應(yīng)急處置典型方案,參加上級單位組織的總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,并對演練實(shí)效進(jìn)行評估。

  (七)主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、安委會會議、安全分析會,布置和檢查安全文明施工工作。

  (八)組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備的安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

  (九)參加有關(guān)安全事故的調(diào)查處理。

2023工程規(guī)章制度 篇12

  為貫徹落實(shí)《xx市敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與規(guī)范化管理實(shí)施辦法》,提高五保老人供養(yǎng)水平,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院實(shí)現(xiàn)“五有”,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

  一、實(shí)施目標(biāo)

  加快敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院實(shí)現(xiàn)“五有”(有農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用地、有養(yǎng)殖場所、有沼(燃)氣、有文體娛樂設(shè)施、有免費(fèi)有線電視),改善農(nóng)村敬老院生產(chǎn)生活條件。

  二、實(shí)施內(nèi)容

  1、有農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用地。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)應(yīng)當(dāng)采取租賃、置換等方式為敬老院提供農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用地,簽訂土地租賃或置換協(xié)議,將集中供養(yǎng)五保對象的土地調(diào)整到敬老院附近,以便于敬老院耕作種植。原則每所敬老院不少于3畝,集中供養(yǎng)在60人以上的敬老院人均不少于0.05畝。

  2、有養(yǎng)殖場所。敬老院建成雞鴨鵝、豬牛等養(yǎng)殖場所,建筑面積人均原則上不少于0.5平方米。

  3、有沼(燃)氣。敬老院通沼氣或天燃?xì)。沼氣池容積不少于20立方米。

  4、有文體娛樂設(shè)施。敬老院建成一套適合老年人運(yùn)動的健身路徑,體育器材原則上不少于4種,等級敬老院不少于8種。

  5、有免費(fèi)有線電視。為敬老院提供基本收視節(jié)目免費(fèi)的有線電視。

  三、實(shí)施要求

  1、明確責(zé)任。在各級人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,民政、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、畜牧、國土、文廣新、體育等相關(guān)單位要各負(fù)其責(zé),密切配合。民政部門要充分發(fā)揮牽頭作用,統(tǒng)籌規(guī)劃,有序推進(jìn);財(cái)政部門要提供經(jīng)費(fèi)保障;農(nóng)業(yè)、畜牧、文廣新、體育、國土等部門要為敬老院的種養(yǎng)業(yè)等農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)提供資金或?qū)嵨飵椭,并給予技術(shù)指導(dǎo)和信息服務(wù)。

  2、落實(shí)資金。敬老院“五有”項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃投入5萬元/個(gè)。市財(cái)政對每個(gè)敬老院補(bǔ)助0.5萬元,不足資金由縣級財(cái)政安排。

  3、強(qiáng)化督導(dǎo)。貫徹《xx市敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與規(guī)范化管理實(shí)施辦法》,強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)督促檢查,抓好軟硬件建設(shè),確保11月底前完成,切實(shí)將黨和政府的惠民政策落到實(shí)處。

2023工程規(guī)章制度 篇13

  1.負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)和部位設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作,確保所管轄系統(tǒng)各種設(shè)備的正常運(yùn)行。

  2.負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)的最佳運(yùn)行方案,報(bào)工程部經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師審批后組織貫徹實(shí)施。

  3.編制各類設(shè)備的技術(shù)檔案,及時(shí)登記各設(shè)備的運(yùn)行情況及維修記錄,使管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。

  4.制訂設(shè)備的大、中、小修及保養(yǎng)計(jì)劃,并定期編制與之配套的備品、備件計(jì)劃報(bào)送工程部經(jīng)理審定后,組織貫徹實(shí)施。

  5.檢查下屬實(shí)施崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備維修保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出改進(jìn)措施,并督促改進(jìn)工作。

  6.及時(shí)掌握科技發(fā)展新動態(tài),及時(shí)提出推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的建議,報(bào)工程部經(jīng)理審批后,組織貫徹實(shí)施。

  7.定期檢查各專業(yè)系統(tǒng)各種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)生故障及時(shí)組織力量搶修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理。

  8.制定切實(shí)可行的節(jié)能措施,提出實(shí)施辦法。

  9.定期對所管轄員工進(jìn)行技術(shù)考核。

2023工程規(guī)章制度 篇14

  一、工程部禮貌用語規(guī)范

  1、接報(bào)維修電話服務(wù)用語:接到報(bào)修電話時(shí),首先問“您好!工程部,您有什么需要幫助的嗎?”在報(bào)修人員講明需維修的事項(xiàng)時(shí),做好記錄(如:報(bào)修事項(xiàng)、報(bào)修地址、報(bào)修人姓名及電話),在記錄做好后說“好的,我們會盡快派維修工趕到現(xiàn)場給您維修,您還有什么需要幫助的嗎?”再問清沒有其它事項(xiàng)后,說“再見”。

  2、維修工服務(wù)用語:在接到維修通知單后,及時(shí)趕到維修現(xiàn)場,如進(jìn)辦公場所時(shí),首先敲門,經(jīng)同意后方可進(jìn)入。進(jìn)入后說“您好!我是工程部維修工,是您需要幫助嗎?”在落實(shí)清楚說“好的,讓我先幫您檢查一下!痹跈z查完畢后,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。維修完畢后說“您好!現(xiàn)在已修好了,您可以使用了,您還有什么需要幫助的嗎?”在報(bào)修人員沒有其它事情后說“再見”。

  3、操作工服務(wù)用語:設(shè)備操作運(yùn)行工如在設(shè)備間遇到檢查人員或參觀人員說“您好!您有什么需要幫助的嗎?”再問清來由后說“請您稍等一會兒,我通知我們工程部主管一下!痹俳(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后說“您好!請您登記一下!痹诘怯浲戤吅螅I(lǐng)參觀人員參觀,并隨時(shí)回答參觀人員提出的問題。在參觀人員參觀完畢后,送出門外說“您慢走,再見”。

  二、工程部每天工作事項(xiàng)

  1、 每天按時(shí)交接班后,首先做好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,保證所有辦公區(qū)域、設(shè)備操作間的衛(wèi)生整潔。

  2、工程部人員每日對所管轄的各種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的巡回檢查,并做好相關(guān)記錄,對所發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、工程部人員每日必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對所操作的設(shè)備運(yùn)行情況要認(rèn)真填寫清楚,并對在運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  4、工程部配電室人員每天必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,并對所有設(shè)備的每日耗能、容量詳細(xì)記錄,保證正常供電。

  5、工程部每日必須保證有人接聽報(bào)修電話,保證維修工及時(shí)維修率為100%,保證整棟辦公樓的正常工作。

  6、工程部經(jīng)理每日必須對所管轄的所有區(qū)域進(jìn)行檢查、督促各工種人員的工作,對所發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)給予糾正并幫其改正。

  7、工程部值夜班人員必須在十一點(diǎn)以前對所有設(shè)備、設(shè)施檢查無誤后,方可休息,運(yùn)行工每日必須早上7點(diǎn)半開啟制冷機(jī)組,下午6點(diǎn)關(guān)閉運(yùn)行設(shè)備。

  8、工程部各班組負(fù)責(zé)人必須在每日下午6點(diǎn)集中開碰頭會,把每日所做的工作和發(fā)現(xiàn)的問題做出總結(jié),并安排好第二天工作安排后方可下班。

  三、水暖維修工服務(wù)流程

  1、 每天對管轄區(qū)域內(nèi)的給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查。

  2、對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理。

  3、 巡回檢查完畢后要認(rèn)真填寫巡檢記錄。

  4、接到報(bào)修任務(wù)后,要及時(shí)完成維修任務(wù),并如實(shí)填寫報(bào)修單。

  5、維修時(shí)需進(jìn)入辦公場所必須穿鞋套,并使用禮貌用語,爭得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維修。

  6、維修時(shí)要注意保護(hù)室內(nèi)設(shè)施,維修完畢后要做到活完場清。

  7、維修完畢后使用禮貌用語,讓業(yè)主在報(bào)修單上簽字確認(rèn)并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。

  8、負(fù)責(zé)清掃地下室公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。

  9、如發(fā)生溢水事故時(shí)應(yīng)沉著冷靜,迅速關(guān)閉閥門,切斷水源,并及時(shí)維修處理和上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。爭取把財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。

  10、對所有設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定要求進(jìn)行維修保養(yǎng)和消毒。

  11、每周對辦公樓區(qū)域內(nèi)所有用水量作一次統(tǒng)計(jì),隨時(shí)掌握室外管網(wǎng)是否有溢水現(xiàn)象。

  四、電工服務(wù)流程

  1、每天對管轄區(qū)域內(nèi)各層強(qiáng)電井道母線、負(fù)荷開關(guān)、插座、普通照明、應(yīng)急照明、庭院照明、景觀照明以電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

  2、對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理。

  3、巡回檢查完畢后要認(rèn)真填寫巡檢記錄。

  4、接到報(bào)修任務(wù)后,要及時(shí)完成維修任務(wù),并如實(shí)填寫報(bào)修單。

  5、維修時(shí)需進(jìn)入辦公場所必須穿鞋套,并使用禮貌用語,爭得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維修。

  6、維修時(shí)要注意保護(hù)室內(nèi)設(shè)施,維修完畢后要做到活完場清。

  7、 維修完畢后使用禮貌用語,讓業(yè)主在保修單上簽字確認(rèn)并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。

  8、負(fù)責(zé)清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機(jī)房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃,每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。

  9、如發(fā)生停電事故時(shí)應(yīng)沉著冷靜,協(xié)助配電室值班電工查明停電原因,并及時(shí)維修處理,恢復(fù)正常供電和上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  五、配電室值班員服務(wù)流程

  1、值班人員每天認(rèn)真查看交接班記錄并檢查設(shè)備,做好記錄。

  2、值班人員每天必須認(rèn)真巡查配電室從高壓到低壓供電系統(tǒng)運(yùn)行情況,并做好記錄。

  3、詳細(xì)核查各控制柜的工作參數(shù),并做好詳細(xì)記錄。

  4、每兩小時(shí)對高低壓變配電系統(tǒng)巡查,并做好各饋電柜運(yùn)行記錄,隨時(shí)掌握用電高峰、低峰情況。

  5、對配電室存在的問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),做到及時(shí)解決處理,保證配電室正常安全運(yùn)行。

  6、詳細(xì)填寫交接班記錄、運(yùn)行記錄、巡回檢查記錄。

  7、負(fù)責(zé)清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機(jī)房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃,每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。

  8、 每周、每月對所有設(shè)備用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),隨時(shí)掌握用電量。

  9、每15天對柴油發(fā)電機(jī)房設(shè)備試運(yùn)行一次,并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

  10、如發(fā)生停電事故時(shí)應(yīng)沉著冷靜,查明停電原因,并及時(shí)維修處理,恢復(fù)正常供電。如遇外網(wǎng)停電,首先啟用應(yīng)急預(yù)案,開啟發(fā)電機(jī)組,保證重要設(shè)備的正常運(yùn)行,然后倒閘操作用第二路高壓供電,恢復(fù)正常供電關(guān)閉發(fā)電機(jī)組。

  六、司爐工服務(wù)流程

  1、每天接班前對鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行工況做認(rèn)真細(xì)致的了解。

  2、每天接班前認(rèn)真檢查滅火設(shè)施的配置是否齊全及燃?xì)鈭?bào)警裝置是否正常。

  3、啟動鍋爐時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)忮仩t操作規(guī)程。

  4、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行情況,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  5、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查鍋爐安全附件及各種儀表,確保其靈敏可靠。

  6、協(xié)助水處理化驗(yàn)員做好鍋爐排污工作。

  7、對到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  8、對每天進(jìn)入鍋爐房的非工作人員實(shí)行嚴(yán)格的出入登記制度。

  七、空調(diào)操作工服務(wù)流程

  1、每天接班前對冷水機(jī)組前班的運(yùn)行工況,運(yùn)行參數(shù)做全面、細(xì)致的了解。

  2、每天接班前對冷水機(jī)組及附屬設(shè)備做認(rèn)真細(xì)致的檢查。

  3、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查機(jī)組及附屬設(shè)備的運(yùn)行情況,做到設(shè)備正常運(yùn)行。

  4、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查制冷機(jī)房各種儀表,確保各種儀表靈敏可靠。

  5、每天對管轄區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行清潔,做到區(qū)域衛(wèi)生整潔,每周做一次全面衛(wèi)生清潔。

  6、對每天進(jìn)入制冷機(jī)房的非工作人員實(shí)行嚴(yán)格管理,出入必須登記。

  7、對已到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2023工程規(guī)章制度 篇15

  以下是小編為大家收集的的合同范文,僅供參考!

  發(fā)包人(以下簡稱甲方):____________

  承包人(以下簡稱乙方):____________

  依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,雙方本著友好、誠信、自愿的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,達(dá)成如下協(xié)議:___

  第一條 工程概況

  1、工程名稱:____________

  2、工程地點(diǎn):____________

  第二條 承包范圍:___

  _________

  第三條 工程承包方式:____________

  第四條 合同工期

  開工日期:____________

  竣工日期(工程經(jīng)消防部門驗(yàn)收合格,并出具消防驗(yàn)收合格證的時(shí)間):____________

  第五條 工程造價(jià)、付款方式及價(jià)款調(diào)整

  工程造價(jià):____________

  付款方式:____________

  價(jià)款調(diào)整:____________

  _________

  第六條 工程質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  1、本工程由甲乙雙方及政府消防主管部門以施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)變更和國家(行業(yè))的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)共同驗(yàn)收。

  2、乙方所進(jìn)場的各種原材料、設(shè)備必須有出廠合格證書,試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單,使用說明,檢測、檢驗(yàn)報(bào)告和設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。甲方或政府消防主管部門可以隨機(jī)抽檢原材料和設(shè)備,并有權(quán)對其進(jìn)行化驗(yàn)、檢測(化驗(yàn)、檢測的費(fèi)用由乙方承擔(dān)),不合格的材料、設(shè)備不允許進(jìn)場使用和安裝。

  3、工程質(zhì)量必須符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-、《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50166-1992、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(XX年版)gb50261-1996、《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50231-1998、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50303-、《室內(nèi)消火栓給水滅火系統(tǒng)安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》j512-,及其他的國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

  4、乙方交工前應(yīng)做48小時(shí)的試運(yùn)行試驗(yàn)。

  第七條 安全施工

  1、乙方在遵守現(xiàn)行有關(guān)的國家和地方有關(guān)規(guī)范要求的同時(shí),還必須執(zhí)行甲方的《建設(shè)工程安全文明管理辦法》。

  2、乙方在施工過程中,違反有關(guān)安全操作規(guī)程或消防條例等乙方原因?qū)е掳l(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故或火災(zāi)事故,乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及由此造成的一切損失。

  第八條 材料設(shè)備采購

  _________

  第九條 質(zhì)量保修

  1、本工程免費(fèi)質(zhì)量保修期限為_________年,終身維護(hù)保養(yǎng)。

  2、乙方在接到甲方維修通知后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并及時(shí)處理。

  3、在免費(fèi)保修期內(nèi),乙方應(yīng)有專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的保修工作,定期與甲方溝通達(dá)到2次/月,以書面記錄材料為準(zhǔn)。同時(shí),必須保證通訊暢通,令甲方能夠隨時(shí)同乙方取得聯(lián)系。如乙方更換保修人員或聯(lián)系電話,應(yīng)及時(shí)通知甲方。若因乙方通訊不暢或故意不接,拖延推諉,甲方將視為乙方放棄保修責(zé)任,有權(quán)自行解決,由乙方承擔(dān)所有費(fèi)用并加收10%的勞務(wù)費(fèi)。

  乙方聯(lián)系電話:____________ 乙方聯(lián)系人:____________

  4、保修金支付方法

  4.1 質(zhì)量保修金在規(guī)定的質(zhì)保期滿后,如無任何質(zhì)量問題,甲方一次性無息付給乙方。

  4.2 在免費(fèi)質(zhì)量保修期內(nèi),出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方接到甲方維修通知后,未能在第二條規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修,則視為授權(quán)甲方組織維修,并由乙方承擔(dān)所有費(fèi)用和質(zhì)量責(zé)任,同時(shí)甲方加收維修費(fèi)用10%的勞務(wù)費(fèi)。上述費(fèi)用在乙方質(zhì)保金中直接扣除后,乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足質(zhì)保金。

  4.3 在免費(fèi)質(zhì)量保修期內(nèi),出現(xiàn)質(zhì)量問題,由于乙方原因,甲方無法同乙方取得聯(lián)系,按照上一款執(zhí)行。

  4.4 出現(xiàn)質(zhì)量問題后,甲方是否與乙方指定的聯(lián)系人取得聯(lián)系及聯(lián)系時(shí)間以甲方聯(lián)系記錄為準(zhǔn),維修項(xiàng)目及費(fèi)用以甲方、實(shí)際施工方雙方簽的發(fā)票為準(zhǔn)。

  4.5 乙方維修人員到達(dá)現(xiàn)場后,必須按照甲方規(guī)定的時(shí)間、材料、工藝進(jìn)行維修,對同一問題重復(fù)維修兩次以上者(含兩次),甲方有權(quán)視乙方為責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)不過關(guān)而自行解決,費(fèi)用由質(zhì)保金中扣除。

  4.6 免費(fèi)保修期結(jié)束后,乙方維修只收取材料成本費(fèi),不收取工時(shí)費(fèi)等其他任何費(fèi)用;

  第十條 雙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方負(fù)責(zé)為乙方協(xié)調(diào)施工用水、用電,由乙方承擔(dān)費(fèi)用。

  2、乙方在合同簽訂前向甲方提供企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、法人代碼證等相關(guān)資質(zhì)證明。

  3、乙方必須向甲方提施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)保服務(wù)措施等相關(guān)文件和資料,不得以任何理由隱瞞。

  4、乙方負(fù)責(zé)消防工程的施工、安裝、竣工驗(yàn)收、質(zhì)保服務(wù)及提交消防驗(yàn)收報(bào)告、與甲方指定的設(shè)計(jì)單位溝通等工作。

  5、乙方必須按照經(jīng)甲方書面確認(rèn)或甲方提供的施工圖紙和甲方確認(rèn)的安裝方案、方法進(jìn)行施工、安裝,不得擅自改動如有變更以書面的變更通知單為準(zhǔn)。

  6、乙方提出的變更必須經(jīng)甲方書面確認(rèn)后,方可組織施工,否則后果自負(fù),如給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的乙方應(yīng)予以賠償。

  7、乙方必須遵守防火設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)違規(guī)和缺陷要主動及時(shí)向甲方報(bào)告。

  8、乙方對消防電氣線路、消防給水管道等隱蔽工程都要進(jìn)行過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn),并且要結(jié)合施工、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等重大程序分階段做好質(zhì)量記錄。消防工程安裝施工完畢但未通過消防驗(yàn)收之前,乙方應(yīng)對整個(gè)消防系統(tǒng)負(fù)責(zé)。消防驗(yàn)收合格后,乙方必須主動向甲方供有關(guān)消防設(shè)施安裝調(diào)試記錄、開通報(bào)告、隱蔽工程記錄和消防工程使用手冊等文件資料,切實(shí)履行交接手續(xù)并主動做好工程的后期維護(hù)保養(yǎng)工作。

  9、工程竣工驗(yàn)收合格后未移交甲方前,乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場工程,造成損壞的由乙方負(fù)責(zé)賠償。

  10、乙方負(fù)責(zé)為甲方培訓(xùn)維護(hù)人員共計(jì)_________人,直至完全獨(dú)立操作為止。

  第十一條 違約責(zé)任、索賠

  1、甲方無正當(dāng)理由未按合同約定付款,收到乙方的書面催告通知后在十日內(nèi)仍未支付的,應(yīng)從催告期滿之日起,向乙方支付應(yīng)付款項(xiàng)的2‰的違約金。

  2、工程未通過驗(yàn)收前,甲方擅自使用造成損壞的,由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,工程本身質(zhì)量原因造成的除外。

  3、工程如未按合同約定時(shí)間竣工,每延誤一天,乙方必須向甲方支付本工程總造價(jià)的2‰的違約金。

  4、由于乙方提供的材料、設(shè)備的質(zhì)量原因、乙方施工質(zhì)量等原因,導(dǎo)致本工程在使用期間出現(xiàn)的質(zhì)量事故、安全事故或火災(zāi)事等,乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。

  5、工程未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或未通過政府消防主管部門的驗(yàn)收,乙方承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失,同時(shí)乙方必須在甲方指定的期限內(nèi)無償返工直至通過消防驗(yàn)收。

  6、乙方在工程竣工后七日內(nèi)將竣工資料及其他與工程有關(guān)的資料交付甲方,否則每延誤一天,必須向甲方支付工程總造價(jià)2‰的違約金。

  第十二條 廉潔約定

  甲方責(zé)任:___

  1、甲方有責(zé)任向乙方介紹本單位有關(guān)廉潔合作管理的各項(xiàng)規(guī)定。

  2、甲方有責(zé)任對本單位人員進(jìn)行廉潔合作管理規(guī)定的教育。

  3、甲方人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位有關(guān)廉潔合作管理的規(guī)定,不得接受乙方帶有娛樂性質(zhì)的宴請,不得接受任何形式的實(shí)物、現(xiàn)金或禮券。

  4、甲方在工程項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)甲方人員任何形式的索賄行為,均應(yīng)及時(shí)采取措施予以制止,并及時(shí)通報(bào)給乙方單位領(lǐng)導(dǎo)。

  5、甲方人員如違反廉潔合作管理規(guī)定,甲方應(yīng)視情節(jié)輕重、影響大小給予行政及經(jīng)濟(jì)處罰。

  6、對于乙方舉報(bào)買甲方人員違反廉潔合作規(guī)定的情況,甲方應(yīng)及時(shí)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  乙方責(zé)任:___

  1、乙方應(yīng)保證乙方有關(guān)人員了解買甲方單位有關(guān)廉潔合作管理規(guī)定,并遵照執(zhí)行。

  2、乙方不得邀請甲方人員參加帶有娛樂性的'宴席,不得以任何形式贈送實(shí)物、現(xiàn)金或禮券。

  3、乙方在合作期間發(fā)現(xiàn)乙方人員任何向甲方人員行賄行為,均應(yīng)及時(shí)采取措施予以制止,并及時(shí)通報(bào)給甲方審計(jì)部。

  4、乙方有責(zé)任接受甲方對乙方在合作期間廉潔合作管理執(zhí)行情況的監(jiān)督。

  5、乙方人員有義務(wù)就甲方人員任何形式的索賄或受賄行為及時(shí)向甲方審計(jì)部舉報(bào);如乙方向甲方人員行賄,或甲方人員向乙方索賄,乙方滿足其要求且并未向甲方舉報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),除追回由此給甲方造成的損失外,乙方承諾在以后合作過程中,在合同單價(jià)的基礎(chǔ)上再讓利20%,并對本方知情不報(bào)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰,否則甲方有權(quán)扣除應(yīng)付乙方所有貨款,并終止本協(xié)議。

  6、如因乙方單位及人員在合作期間賄賂甲方人員,被檢查機(jī)關(guān)立案查處的,甲方有權(quán)取消或終止本協(xié)議的履行,并扣除所有應(yīng)付乙方貨款,同時(shí)乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的其他方面的責(zé)任。

  甲方監(jiān)督電話:____________

  第十三條 爭議的解決

  本合同發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成,可向工程所在地人民法院起訴。

  第十四條 其他約定

  1、本合同正本兩份,雙方各執(zhí)一份;副本四份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份。

  2、本合同自雙方簽蓋章之日起生效。

  3、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。合同附件及相關(guān)說明,均為本合同的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。

  甲方(公章):____________乙方(公章):____________

  法定代表人:____________  法定代表人:____________

  委托代理人:____________     委托代理人:____________

  合同經(jīng)辦人:____________   合同經(jīng)辦人:____________

  電 話:____________ 電 話:____________

  傳 真:____________ 傳 真:____________

  開戶銀行:____________    開戶銀行:____________

  帳  號:____________  帳 號:____________

  通訊地址:____________ 通訊地址:____________

  郵政編碼:____________ 郵政編碼:____________

  簽訂時(shí)間:____________年___月___日 簽訂時(shí)間:___ _________年___月___日

  協(xié)議簽訂地:____________協(xié)議簽訂地:____________

2023工程規(guī)章制度 篇16

  1.熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),做到期一專多能、互相幫助。

  2.遵守操作規(guī)程,正確使用各種機(jī)具,對各種機(jī)具設(shè)備做到勤保養(yǎng)、勤擦拭,妥善保管。

  3.服從派工安排,按時(shí)、保質(zhì)完成家具、門、墻壁、金屬構(gòu)架、木飾、木器修理翻新和墻壁油漆任務(wù),并為酒店舉辦的各種活動制作和安裝道具。

  4.定期巡視檢查所轄范圍設(shè)施的完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,接到派工單及時(shí)維修,遇到重大問題及時(shí)向主管匯報(bào)。

  5.堅(jiān)持安全作業(yè),遵守安全操作制度,搞好工作場所衛(wèi)生。廢棄的刨花、木屑應(yīng)及時(shí)清理,防止火災(zāi)隱患。

  6.維修完畢后,清理現(xiàn)場。

  7.按時(shí)上下班,工作時(shí)間不做私活。不能修復(fù)的木器、家具及時(shí)報(bào)告主管。

  8.合理使用木料、油漆。減少損失浪費(fèi)。

2023工程規(guī)章制度 篇17

  一、公司董事長(經(jīng)理、法定代表人):

  1.嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

  2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中,長期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)主獎懲辦法。

  3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和有效實(shí)施。

  4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。

  5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào),及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。

  6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作,接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,并親臨事故現(xiàn)場,組織事故的調(diào)查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí),預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。

  7.完成上級部門下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理:

  1.在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

  2.組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3.參與編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。

  4.組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部、分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。

  5.領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)考核。

  6.審批每項(xiàng)工程項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備,并協(xié)助項(xiàng)目部調(diào)配。

  7.領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期(每月)的、特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的安全問題。

  8.認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  9.組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

  10.每半年以書面形式向董事長匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況,并保障落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。

  11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。

  三、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師):

  1.在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司施工安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

  2.審批施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計(jì)所列分部分項(xiàng)工程編制的安全技術(shù)措施,并對其可行性提出決定性意見。負(fù)責(zé)審批如下危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案,并對其可行性提出決定性意見:

  1)地下暗挖作業(yè);

  2)深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);

  3)人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè);

  4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);

  5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);

  6)施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

  7)起重吊裝作業(yè);

  8)拆除、爆破作業(yè)。

  3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時(shí),要重點(diǎn)審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。

  4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求,領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護(hù)研究項(xiàng)目,并組織鑒定驗(yàn)收。

  5.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

  6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  四、總會計(jì)師

  1.組織落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。

  2.組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí),審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,保證安全措施經(jīng)費(fèi)到位。

  3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的`使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。

  4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  五、技術(shù)質(zhì)量科長

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實(shí)施。

  2.在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中,要在每個(gè)五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時(shí)修定。

  3.檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。

  4.對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

  5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。

  6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

  六、財(cái)務(wù)審計(jì)科長

  1.根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要,按計(jì)劃及時(shí)撮安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證?顚S。

  2.按照國家及上級對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)查購置勞動保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)合同中所使用的安全防護(hù)用品。

  3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

  4.辦理企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)和工程項(xiàng)目意外傷害保險(xiǎn)。

  5.根據(jù)設(shè)計(jì)要求評估項(xiàng)目所需安全保障用品資金投放。

  6.提供安全保障資金參考信息。

  七、安全科長

  1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令,方針和政策。

  2.匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

  3.組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4.經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的動工對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

  5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  6.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。

  7.指導(dǎo)基層專(兼)職安全員工作。

  8.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品。

  9.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。

  10.組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

  11.督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

  八、生產(chǎn)經(jīng)營科長

  1.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和措施,召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會,解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。

  2.負(fù)責(zé)工程投標(biāo)具體工作,協(xié)助聯(lián)系工程活動,征求建設(shè)單位意見和要求,隨時(shí)掌握各項(xiàng)施工進(jìn)展情況。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)政策的規(guī)定,負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作,確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確率達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  4.負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的施工資料日常檢查落實(shí),按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。

  5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程圖紙預(yù)算,圖紙會審,施工中的變更通知,質(zhì)量檢記錄等各項(xiàng)施工資料收集,歸檔工作。

  九、辦公室主任

  1.執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實(shí)際,配備具有一定文化、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。

  2.加強(qiáng)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。

  3.根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全檢查人員。

  4.組織對工傷亡事故的調(diào)查,認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

  5.有關(guān)的學(xué)習(xí),要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。

  6.教育納入職工培訓(xùn)教育計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。

  7.配合有關(guān)部門,負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行體格檢查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。

  8.監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預(yù)防工作。

  9.正確使用防暑降溫費(fèi)用,保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。

  10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒事故發(fā)生。

  11.對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。

  12.發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)并積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組提供傷勢情況,負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。

  十、項(xiàng)目經(jīng)理:

  1.對所承接的工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

  2.積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及參與本項(xiàng)目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結(jié)合相關(guān)要求及項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定本項(xiàng)目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項(xiàng)管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。

  3.開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護(hù)措施。

  4.開工前組織編制以施工組織設(shè)計(jì)中所列所有分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,報(bào)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施。

  5.進(jìn)場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案,報(bào)工程部初審,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實(shí)施,保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  6.開工前組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo),項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)。

  7.開工前組織編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施:

  (1)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

  (2)急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施;

  (3)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);

  (4)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案:

  1.地下暗挖作業(yè);

  2.深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);

  3.人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè);

  4.腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);

  5.大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);

  6.施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

  7.起重吊裝作業(yè)。

  (5)冬、雨季施工方案。

  4.負(fù)責(zé)編制施工臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。

  5.編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計(jì))和重點(diǎn)項(xiàng)目及部位的專項(xiàng)措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實(shí)施情況,及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題。

  6.積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù),內(nèi)部管理等工作。

  7.負(fù)責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  十三、質(zhì)檢員

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

  2.對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

  3.日常工作檢查時(shí),及時(shí)糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。

  4.發(fā)生傷亡事故時(shí),協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)項(xiàng)目部。

  5.有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

  十四、安全員

  1.對項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  2.按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及其他相關(guān)法律法規(guī)要求,監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置,確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3.審查勞務(wù)分包方,專業(yè)分包隊(duì)伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。

  4.認(rèn)真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細(xì)個(gè)人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。

  5.編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議,編制較大危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案

  (1)平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);

  (2)施工升降機(jī)、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

  (3)起重吊裝作業(yè);

  (4)大型腳手架搭、拆;

  (5)模板工程。負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時(shí)作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

  6.認(rèn)真做好公司自有機(jī)械設(shè)備(包括施工機(jī)具及物料升降機(jī))的安裝、檢查與驗(yàn)收。

  7.認(rèn)真做好公司租賃設(shè)備(包括塔式起重機(jī)、外用電梯等)的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個(gè)方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗(yàn),并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個(gè)關(guān)鍵階段的安全檢查。

  8.負(fù)責(zé)在如下危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志:施工現(xiàn)場出入口、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處。

  9.按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  10.對項(xiàng)目生產(chǎn)、生活所有場所進(jìn)行巡查,制止違章冒險(xiǎn)行為,消除不安全狀態(tài),排除安全隱患。

  11.如實(shí)記錄安全內(nèi)業(yè)資料。

  12.參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

  13.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  十五、材料員

  1.要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng),遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

  2.掌握材料的市場價(jià)格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細(xì)算降低材料的成本價(jià)。

  3.采購材料做到七個(gè)堅(jiān)持:

  1)要核實(shí)材料計(jì)劃單;

  2)要貨比三家,質(zhì)量價(jià)廉;

  3)要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗(yàn);

  4)要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;

  5)要辦妥遺留事務(wù);

  6)要確保工程施工用料的需要;

  7)要材料進(jìn)場及時(shí)辦好入庫手續(xù)。

  4.積極參與項(xiàng)目的成本核算,堅(jiān)持“三不”采購:

  一是無施工部門需要材料計(jì)劃不采購;

  二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;

  三是感情投資的物資不采購。

  5.隨時(shí)了解所在項(xiàng)目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。

  6.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十六、機(jī)械管理員

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

  2.嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗,安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上級主管匯報(bào)。

  3.負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺帳管理,對分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實(shí)記載。

  4.參加制定機(jī)械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實(shí)施,參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗(yàn)收,監(jiān)督整改措施落實(shí),必要時(shí)行使安全否決權(quán)。

  5.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場機(jī)械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。

  6.協(xié)助有關(guān)部門做好對機(jī)操人員的教育、培訓(xùn)工作,檢查機(jī)操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機(jī)械事故,落實(shí)“四不放過”的措施。

  7.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十七、施工班組長

  1.真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

  2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。

  3.認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干。

  4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5.認(rèn)真做好崗全安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格,不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)。

  6.發(fā)生因工傷亡未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2023工程規(guī)章制度 篇18

  1、服從工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場工作服從主管工程師調(diào)遣。

  2、熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范,施工工藝流程。

  3、做好鋼筋隱蔽工程的事前檢查,數(shù)量核對、事中驗(yàn)收,以及事后控制工作。

  4、對主體工程中混凝土的澆搗實(shí)行二十四小時(shí)跟到里旁站管理,主要控制砂石質(zhì)量,砼配合比、攪拌時(shí)間、振搗質(zhì)量以及鋼筋偏位糾正問題、并抽取砼試塊,見證送檢。

  5、控制圍護(hù)墻體的砌筑質(zhì)量,檢查控制砌筑時(shí)的砂漿配合比、灰縫飽滿程度、墻體平整度,垂直度等。

  6、負(fù)責(zé)做好主體驗(yàn)收前期工作,如:測量結(jié)構(gòu)柱的垂直度、截面尺寸、墻體砌筑的垂直度,梁柱等砼構(gòu)件的回彈、墻體批擋的平整度等,并以書面形式記錄,作為管理資料歸檔。

  7、監(jiān)督施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)對所管理工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明實(shí)施動態(tài)跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并將問題處理結(jié)果通報(bào)主管工程師及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

  8、負(fù)責(zé)材料見證關(guān)檢工作,每一批鋼材、水泥進(jìn)場都必須抽樣送檢,并做好檢測記錄。

  9、控制、檢查每周月施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)主管工程師及施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,協(xié)助進(jìn)行分解調(diào)整,保證施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)實(shí)施。

  10、做好分管項(xiàng)目的施工管理日記,紀(jì)錄天氣、形象進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況,積累第一手資料并以好做好分管項(xiàng)目的施工管理日記,詳細(xì)紀(jì)錄天備檢查。

  11、參加各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收工作。

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