工程規(guī)章制度（通用16篇）
工程規(guī)章制度 篇1
交接班制度
1.接班人員必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位接班,并對(duì)設(shè)備、工具、器材、配件進(jìn)行詳細(xì)的清點(diǎn)檢查。
2.交班人員發(fā)現(xiàn)接班人有酒醉、精神不振等,不得交班,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。
3.接班人未按時(shí)上班時(shí),交班人不得擅離工作崗位,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。
4.設(shè)備處于故障時(shí),接班人應(yīng)會(huì)同交班人積極處理,直到故障處理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可交班離開(kāi)工作崗位。
5.值班人員必須搞好團(tuán)結(jié),互相尊重,各班應(yīng)將本班當(dāng)值詳細(xì)事項(xiàng)記入值班簿內(nèi)。雙方簽名以示正式交接班。
6.交接班時(shí)必須做到'四交'、'三不接'。
四交:1)交設(shè)備運(yùn)行情況及值班記錄。
2)交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況。
3)交安全措施。
4)交上級(jí)指示及應(yīng)注意事項(xiàng)。
三不接:1)交班人不在工作崗位不接。
2)情況不明、記錄不全不接。
3)清潔衛(wèi)生不搞好不接。
衛(wèi)生制度
1.各班組要保持機(jī)房、電房及工房清潔衛(wèi)生,工作完后立即做現(xiàn)場(chǎng)清掃工作。
2.每周應(yīng)對(duì)整個(gè)機(jī)房和設(shè)備作一次大清掃,包括設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。不得有漏油、漏水、漏氣和積塵等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3.地面不得有積水、油污、雜物;工具、用具、材料等要擺放整齊,不得亂放亂擺。
4.工作服要穿著清潔,佩戴工號(hào)牌,儀容整潔。
5.每班班前、班后都應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生清掃,保持清潔衛(wèi)生,交班時(shí)作好衛(wèi)生的交接工作,并互相監(jiān)督,作好記錄。
機(jī)房出入制度
1.機(jī)房直接擔(dān)負(fù)酒店正常運(yùn)作重任,為確保機(jī)房能安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)作,一律謝絕參觀。非當(dāng)值人員,嚴(yán)禁入內(nèi)。
2.可以進(jìn)入機(jī)房者為酒店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、主管工程師、領(lǐng)班和當(dāng)值的工程部人員。當(dāng)值的酒店質(zhì)檢組人員、當(dāng)值的有需要的保安部人員。除此之外的人員一律不得隨意進(jìn)入。
3.需要進(jìn)入機(jī)房參觀或外單位的`檢修者,必須經(jīng)總經(jīng)辦同意或工程總監(jiān)同意,辦理手續(xù)后并由主管工程師以上陪同方可入內(nèi)。參觀時(shí)必須聽(tīng)從指揮,禁止亂摸亂動(dòng),禁止拍照錄像。
4.當(dāng)值人員要隨時(shí)提高警惕,遵守紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行制度,阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房
5.全體員工要自覺(jué)遵守,并相互監(jiān)督,如有違者,當(dāng)值人員有權(quán)制止,如不聽(tīng)勸阻者,將根據(jù)情節(jié)輕重分別予以嚴(yán)肅處理。
6.注:機(jī)房包括:高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房、電話機(jī)房、電梯機(jī)房、光端機(jī)房、電腦房、廣播電視機(jī)房、ups房、泵房、鍋爐房、冷熱水池、油庫(kù)、氣庫(kù)。
安全、防火制度
1.當(dāng)值人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全規(guī)程操作,杜絕一切意外事故發(fā)生。
2.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房出入制度、設(shè)備巡檢制度,確保機(jī)房設(shè)備及線路安全運(yùn)行。
3.執(zhí)行定期安檢制度,定期組織有關(guān)部門(mén)人員對(duì)所轄范圍進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。
4.各機(jī)房的門(mén)匙不得隨意借出和配制,無(wú)人值班時(shí)的門(mén)窗必須關(guān)好、上鎖。
5.工作場(chǎng)所禁止吸煙,維修中使用易燃易揮發(fā)材料,應(yīng)特別小心,應(yīng)盡量在通風(fēng)透氣和無(wú)雜物無(wú)火苗的地點(diǎn)使用。
6.酒店內(nèi)需動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須在保安部辦理動(dòng)火工作票,并做好安全、防衛(wèi)措施后方能動(dòng)火施工。
7.班組內(nèi)易燃易揮發(fā)液體應(yīng)放置在穩(wěn)妥清涼的地方,存量在1kg以下。
8.不得隨意挪動(dòng)、使用消防器材或消防設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)有消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時(shí)報(bào)告。消防設(shè)施應(yīng)隨時(shí)保持良好狀態(tài)。
9.發(fā)現(xiàn)火警或事故苗頭,第一時(shí)間應(yīng)馬上向消防控制中心和工程部值班室報(bào)告,并協(xié)同專(zhuān)業(yè)人員一起撲滅火災(zāi)。
10.一旦酒店有火警發(fā)生,工程部應(yīng)保證消防滅火設(shè)施正常運(yùn)行。并組織對(duì)重要設(shè)備物資的保護(hù)和疏散工作。
工程規(guī)章制度 篇2
第一章總則
1、為強(qiáng)化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。
2、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
3、本辦法適用于本公司所有施工人員。
第二章工程質(zhì)量總方針
1、工程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，文明施工。
2、工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%。
3、全部工程達(dá)到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并滿足設(shè)計(jì)要求;
4、杜絕施工重大質(zhì)量事故;
5、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;
6、工程環(huán)保達(dá)標(biāo);
7、竣工文件按規(guī)定編制，各種資料有效完整，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。
第三章管理機(jī)構(gòu)
1、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。
2、各級(jí)專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。
第四章工程質(zhì)量責(zé)任制
1、建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工，責(zé)任到人。把本項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各崗位和員工，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。
2、負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任：工程負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(1)主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議。研究制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證措施，并組織落實(shí)，實(shí)現(xiàn)合同中對(duì)客戶的承諾。
(2)經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
(3)掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需要，提供工程質(zhì)量保證資源。
(4)組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
(5)組織并落實(shí)公司質(zhì)量管理方針，建立、完善各種制度，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化，制度化。
3、副負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任：負(fù)責(zé)協(xié)助施工負(fù)責(zé)人抓好質(zhì)量工作，對(duì)所分擔(dān)的工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體工作。
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。
(2)參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、圖紙審核、技術(shù)交底，形成會(huì)審記錄。
(3)參與項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
(4)參加質(zhì)量管理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議，提出項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。
(5)對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令返工，并對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的人員實(shí)施罰款。
(6)組織施工項(xiàng)目貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件，健全質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理工作。
(7)參與本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會(huì)，對(duì)因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(8)定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，研究質(zhì)量改進(jìn)措施。
5、安全員質(zhì)量責(zé)任制
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理
6、辦公室(計(jì)劃、統(tǒng)計(jì))質(zhì)量責(zé)任制
(1)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。
(2)對(duì)質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調(diào)配置。
(3)經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況，在分析考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，分析考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。
(4)對(duì)不合格或沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程或產(chǎn)品，不計(jì)完成工程量，未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察，監(jiān)察人員簽證或簽證不全的，不予計(jì)入完成工程量。
7、材料員的質(zhì)量責(zé)任制
(1)負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。
(2)保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應(yīng)材料和構(gòu)件，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，避免混裝、混供、錯(cuò)用。對(duì)因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司物資的采購(gòu)制度。
(4)妥善儲(chǔ)存各種物資。
(5)負(fù)責(zé)組織滿足工程需要的施工機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)施工設(shè)備及車(chē)輛管理，保證設(shè)備技術(shù)良好。
(6)對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
第五章工程質(zhì)量管理制度
1、執(zhí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。
(1)廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展全員全過(guò)程質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。
(2)制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。
(3)從單位到班組、班組到個(gè)人，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，倆個(gè)終身負(fù)責(zé)制度，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。
2、實(shí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。
(1)項(xiàng)目開(kāi)工前，參加對(duì)審計(jì)文件的會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并用其作為施工過(guò)程指導(dǎo)性文件。對(duì)設(shè)計(jì)文件有疑問(wèn)或認(rèn)為設(shè)計(jì)文件存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出。設(shè)計(jì)文件會(huì)審應(yīng)以《設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄》形式作出會(huì)審記錄。
(2)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項(xiàng)目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書(shū)》形式下達(dá)并記錄。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位，業(yè)主參加。
3、施工方案審批制度。單位工程開(kāi)工前應(yīng)編制施工方案并報(bào)審。
4、工程質(zhì)量檢查制度。
(1)開(kāi)工前檢查的內(nèi)容有：
——圖紙會(huì)審是否滿足施工需要
——技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。
——采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。
——施工準(zhǔn)備是否具備開(kāi)工條件。
——?jiǎng)?chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。
——開(kāi)工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批。
——原材料實(shí)驗(yàn)是否完成，并且合格。
(2)施工過(guò)程中檢查的內(nèi)容有：
——是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施。
——施工測(cè)量：放樣是否經(jīng)過(guò)復(fù)核無(wú)誤。是否進(jìn)行換手復(fù)核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準(zhǔn)確性
——施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范，驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相符。
——原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。
——是否按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是夠滿足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。
——是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
——配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。
——全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開(kāi)展。
——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。
——對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導(dǎo)糾正后施工。
——對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過(guò)程中的有效控制。
(3)定期質(zhì)量檢查制度
——公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員主持，相關(guān)人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見(jiàn)，并限期整改。
——質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內(nèi)頁(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及質(zhì)量管理情況。
——質(zhì)量檢查的結(jié)果，與員工的效益工資掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高員工的質(zhì)量參與意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作的積極性。
(4)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績(jī)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
——施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
——檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊(duì)把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復(fù)查。
——凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證，季銨鹽不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。
(5)竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：
——進(jìn)行竣工測(cè)量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。
——各種施工記錄、資料收集和整理情況。
——復(fù)查評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)。
——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。
5、掛牌施工制度。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施掛牌施工制度。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立醒目的施工標(biāo)牌。原材料，半成品均需掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)或標(biāo)示。
6、定期匯報(bào)及總結(jié)制度。建立工程質(zhì)量臺(tái)帳、填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)。進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)，質(zhì)量總結(jié)分專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)和半年、年度總結(jié)，以明確質(zhì)量管理工作的落實(shí)和進(jìn)展情況，有利于調(diào)整工作程序、方法和重點(diǎn)，在動(dòng)態(tài)管理下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。
7、工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度。凡在施工過(guò)程中由于責(zé)任果實(shí)造成工程質(zhì)量部符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到本工程采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行返工處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理，處理一切質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。對(duì)隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，研究造成質(zhì)量事故責(zé)任人的直接責(zé)任，并追究第一管理者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第六章技術(shù)檔案管理制度
為加強(qiáng)本公司對(duì)施工過(guò)程中文件資料和技術(shù)檔案的管理，保證為施工提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的'技術(shù)支持，確保施工質(zhì)量以及竣工驗(yàn)收順利通過(guò)。
1、適用范圍
本制度適用于雅特裝飾工程有限公司施工生產(chǎn)中所有文件和技術(shù)文件檔案的管理。
2、職責(zé)
(1)質(zhì)量管理部設(shè)專(zhuān)職資料員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檔案的管理工作。
(2)工程技術(shù)部、物資設(shè)備部設(shè)兼職資料員分別負(fù)責(zé)本部門(mén)的技術(shù)文件歸檔的管理工作。
3辦公室負(fù)責(zé)所有外來(lái)文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。
3.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理
(1)設(shè)計(jì)規(guī)范，施工規(guī)范;
(2)圖紙：產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙，施工圖紙，附屬圖紙，工裝圖紙;
(3)工藝文件：工藝細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)方案、技術(shù)交底;
(4)有關(guān)協(xié)議紀(jì)要，施工記錄，施工總結(jié)。
3.2質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理
(1)主要原材料、配件標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
(2)安全操作規(guī)程，安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄;
(3)質(zhì)量控制資料和產(chǎn)品技術(shù)檔案，制造技術(shù)證明。
3.3試驗(yàn)室負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理
(1)產(chǎn)品試驗(yàn)方法，材料試驗(yàn)方法以及檢驗(yàn)，試驗(yàn)規(guī)程，評(píng)定方法;
(2)檢驗(yàn)，試驗(yàn)設(shè)備檢查，管理檢定記錄;
(3)檢驗(yàn)，試驗(yàn)記錄，產(chǎn)品檢查資料。
3.4物資設(shè)備部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理
(1)生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備的相關(guān)檔案管理，維修養(yǎng)護(hù)記錄，運(yùn)行記錄;
(2)各種原材料，購(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)消耗記錄，委托檢驗(yàn)通知，供方評(píng)價(jià)記錄。
3.5質(zhì)量控制資料由各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)記錄和保存，定期移交本部門(mén)兼職資料員分類(lèi)歸檔，形成的電子文檔由資料員加密保存。
3.6辦公室負(fù)責(zé)甲方和指揮部下發(fā)文件的歸檔整理和下發(fā)工作，上報(bào)文件的歸檔和發(fā)放工作。
4、技術(shù)文件管理與標(biāo)識(shí)
4.1技術(shù)文件管理
4.1.1對(duì)于原材料標(biāo)準(zhǔn)，配件標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，驗(yàn)標(biāo)，圖紙，檢驗(yàn)方法等采取建立有效文件目錄清單和借閱登記制度進(jìn)行控制，專(zhuān)、兼職資料員跟蹤信息，及時(shí)更新，確保使用的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范為最新有效版本。
4.1.2對(duì)于工藝性文件，針對(duì)其種類(lèi)，分別建立相應(yīng)的檔案盒并附標(biāo)簽進(jìn)行管理，檔案盒內(nèi)建立卷內(nèi)目錄，同時(shí)，建立文件借、傳閱，發(fā)放登記表，由資料員統(tǒng)一管理，便于查閱。
4.1.3有效文件目錄清單，工藝性文件，規(guī)章，制度等需要在施工過(guò)程中執(zhí)行的文件采取加蓋“交接章”，“有效文件”標(biāo)識(shí)專(zhuān)用章進(jìn)行控制，其他資料，施工過(guò)程中所形成的記錄采取分類(lèi)入檔案盒，附卷內(nèi)目錄，外貼標(biāo)簽方式進(jìn)行醒目管理。
4.1.4無(wú)效版本的資料留做參考時(shí)，應(yīng)進(jìn)行加蓋“無(wú)效版本，僅作參考”字樣的印章。
4.1.5收到設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位或咨詢單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更后，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)核對(duì)并將其復(fù)印件下發(fā)給相關(guān)部門(mén)或編制相應(yīng)的技術(shù)變更通知下發(fā)，同時(shí)資料員在原設(shè)計(jì)文件上標(biāo)注變更號(hào)或收回，加蓋作廢章并注明作廢日期后進(jìn)行存檔。
5、文件傳遞
5.1資料員在收發(fā)文件時(shí)要嚴(yán)格按《收發(fā)文登記表》進(jìn)行記錄，填寫(xiě)“呈(傳)閱卡”后，及時(shí)發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和單位傳閱，由相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，資料員傳遞至相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行辦理。杜絕文件的積壓和斷傳。
5.2凡須落實(shí)的事項(xiàng)，在文件下達(dá)后，責(zé)任部門(mén)要檢查落實(shí)結(jié)果，并由承辦人記錄落實(shí)情況。
5.3部門(mén)之間的有關(guān)信息要及時(shí)溝通，利于查閱。
第七章設(shè)備管理制度
一、總則
1.目的
為加強(qiáng)公司施工、運(yùn)輸設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度可用來(lái)指導(dǎo)材料部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的工作人員開(kāi)展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。
二、設(shè)備使用規(guī)定
1.設(shè)備使用前，其操作人員應(yīng)在項(xiàng)目部的安排下接受培訓(xùn)，培訓(xùn)由設(shè)備部門(mén)安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)操作講解。
2.操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備，清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí);設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證，操作人員持證上崗。
3.機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)報(bào)告班組長(zhǎng)及有關(guān)負(fù)責(zé)人員解決處理。
4.所有動(dòng)力設(shè)備，未經(jīng)設(shè)備部、電工或機(jī)修工人允許，不準(zhǔn)亂修、亂拆，不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類(lèi)、棉紗類(lèi)物品。
5.設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
6.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具。
7.對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰。
8.項(xiàng)目部要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并將其列為工作考核內(nèi)容。
三、設(shè)備檢修和技術(shù)改造
1.在日常工作中，使用部門(mén)無(wú)法排除的故障，可以填寫(xiě)《設(shè)備檢修單》申請(qǐng)項(xiàng)目部檢修。
2.檢修后的設(shè)備使用前，需要有使用部門(mén)負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可。
3.設(shè)備的技術(shù)改造可在檢修過(guò)程中一并執(zhí)行。
四、設(shè)備日常維護(hù)管理
1.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備部門(mén)執(zhí)行。
2.設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護(hù)制度。
3.相關(guān)部門(mén)要定期進(jìn)行部位檢測(cè)、性能檢測(cè)，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
4.對(duì)庫(kù)存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn)，進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。
五、新增設(shè)備管理
1.工程部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要，需購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》，并在《申請(qǐng)單》上注明設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、用途及要求設(shè)備達(dá)到的性能、數(shù)量等，并提交設(shè)備管理部審查，報(bào)總經(jīng)理審批。
2.需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請(qǐng)工程部提出，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由工程部和技術(shù)部共同制造或改造。
3.新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收。
3.1采購(gòu)或自制的工程設(shè)備，由工程部組織使用部門(mén)進(jìn)行安裝調(diào)試，確認(rèn)符合要求。
3.2驗(yàn)收不合格的工程設(shè)備，相關(guān)部門(mén)把情況反映到設(shè)備采購(gòu)人員，由其與供應(yīng)商協(xié)商解決。
3.3工程部對(duì)驗(yàn)收合格的工程設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，建立《設(shè)備管理卡》，并在《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》上登記。
4.為保證設(shè)備的安全、合理使用，各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助工程部對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。
5.設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，工程部、材料部與技術(shù)部負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
6.安裝的設(shè)備，由工程部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。
7.對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫(kù)。
六、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理
1.設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指為了使各級(jí)設(shè)備管理人員能準(zhǔn)確掌握其運(yùn)行狀況，制定相應(yīng)管理措施進(jìn)行管理的活動(dòng)。
2.制定健全的設(shè)備巡檢措施。
各作業(yè)部門(mén)要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月。
3.巡檢任務(wù)的承擔(dān)。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用的設(shè)備進(jìn)行巡檢，設(shè)備的專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。
4.信息傳遞與反饋。
4.1設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知工程負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
4.2專(zhuān)職維修人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
4.3專(zhuān)職巡檢人員除完成承擔(dān)的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。
4.4有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便于公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。
5、動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。
5.1巡檢人員對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。
5.2對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，如情況緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時(shí)處理，應(yīng)由多作業(yè)部門(mén)立即確定解決方案，并著手解決。
5.3對(duì)于重要設(shè)備的重大缺陷，由各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制和處理方案。
七、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理
第三十二條設(shè)備陳舊老化，不適應(yīng)工作需要或再無(wú)使用價(jià)值，使用部門(mén)申請(qǐng)報(bào)損，在報(bào)廢之前要進(jìn)行技術(shù)鑒定與評(píng)估。
第三十三條有關(guān)部門(mén)指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第三十四條使用部門(mén)將《報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單》附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào)，按相關(guān)程序?qū)徟?/p>
第三十五條申請(qǐng)批準(zhǔn)后，將舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。
第三十六條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置。
工程規(guī)章制度 篇3
1。有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，對(duì)技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2。負(fù)責(zé)酒店工程維修實(shí)務(wù)和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作，總結(jié)和歸納運(yùn)行、維修實(shí)踐，制訂和審核設(shè)備、設(shè)施，計(jì)劃性維修，使之操作快捷合理，并能有效地保障中心設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和建筑裝潢的完好。負(fù)責(zé)酒店設(shè)施的安裝驗(yàn)收，安全運(yùn)行，維修保養(yǎng)，房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態(tài)。
3。負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。配合人事培訓(xùn)部門(mén)做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的才能和積極性，并按《員工守則》和有關(guān)制度做好考核，考勤及獎(jiǎng)懲工作。
4。審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。
5。組織制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實(shí)施。同時(shí)，積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目，努力完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。
6。督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。
7。負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及正常運(yùn)作。
8。制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化進(jìn)行。
9。與各部門(mén)之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
10。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。
11。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和中心相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)，協(xié)調(diào)管理業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
12。全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行，跟蹤控制所有水、電、煤氣、燃油等能耗
13。建設(shè)立完整的設(shè)施、設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
14。主持本部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。
15。隨時(shí)按受并組織完成上級(jí)下達(dá)的其它工作指令。
工程規(guī)章制度 篇4
一、制定目的：
機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)科技部是系團(tuán)委學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的為全系學(xué)生服務(wù)的組織。為了確�？萍疾康恼９ぷ�、提高科技部的工作效率，同時(shí)為了便于工作管理及優(yōu)化，根據(jù)學(xué)生會(huì)的相關(guān)制度，制定此規(guī)定。
二、具體規(guī)定：
1、禮貌
部門(mén)成員不僅要對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部指導(dǎo)老師及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)禮貌，而且要尊敬各班班導(dǎo)和任課老師，對(duì)各班班委禮貌。無(wú)論遇到什么領(lǐng)導(dǎo)都必須禮貌的打招呼。
2、紀(jì)律
(1)工作時(shí)必須嚴(yán)肅，認(rèn)真，工作時(shí)是同事，平時(shí)是朋友。
(2)無(wú)故不能缺席會(huì)議，有重要事情請(qǐng)假必須得到批準(zhǔn)后方能離開(kāi)。
(3)開(kāi)會(huì)必須提前10分鐘到場(chǎng)，想好開(kāi)會(huì)該怎么做，有什么要說(shuō)的現(xiàn)準(zhǔn)備。
(4)開(kāi)會(huì)必須穿著正式，必須帶工作證。
(5)無(wú)論什么會(huì)議，必須做好每場(chǎng)會(huì)議的記錄。
(6)每次收到手機(jī)短信通知必須回復(fù)。
(7)開(kāi)會(huì)前必須把手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。
(8)會(huì)議過(guò)程中不能看與會(huì)議無(wú)關(guān)的書(shū)，有人發(fā)言時(shí)不能在底下說(shuō)話。
(9) 對(duì)上級(jí)布置的工作必須及時(shí)完成，保質(zhì)保量。
(10)不要為任何事情找理由，不會(huì)的就及時(shí)去學(xué)、去問(wèn)。
3、工作要求
(1)組織活動(dòng)前必須寫(xiě)出詳細(xì)的策劃書(shū)，得到批準(zhǔn)后做好充分的活動(dòng)前準(zhǔn)備工作。
(2)活動(dòng)前必須做好宣傳工作。
(3)活動(dòng)中必須積極和其他部門(mén)溝通，協(xié)調(diào)組織，服從上級(jí)指揮，遇到問(wèn)題盡量自己想辦法解決，不能解決的及時(shí)向上級(jí)反映。
(4)活動(dòng)后必須寫(xiě)好活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，做好后期的宣傳工作，寫(xiě)好工作總結(jié)，不能拖拖拉拉。
(5)本部門(mén)沒(méi)有活動(dòng)而其他部門(mén)有活動(dòng)時(shí)，必須服從調(diào)配，服從安排，積極配合，及積極參與。
(6)平時(shí)沒(méi)事時(shí)多多學(xué)習(xí)，多想問(wèn)題，多嘗試策劃有創(chuàng)意的活動(dòng)。經(jīng)常和本部成員一起討論問(wèn)題，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加深感情。
(7)牢記學(xué)生會(huì)是一個(gè)服務(wù)性學(xué)生組織，不要把自己的姿勢(shì)放得太高。牢記自己是學(xué)生干部，注意形象，為其他同學(xué)樹(shù)立模范榜樣。
機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)科技部
XX年4月23日
工程規(guī)章制度 篇5
第一章總則
第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)公司建設(shè)工程管理工作，提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)情況，特制定本管理制度。
第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程(包括礦、土、安)的施工項(xiàng)目管理。
第三條本管理制度明確了建設(shè)工程管理的責(zé)任制，以增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任性;明確工程質(zhì)量管理及驗(yàn)收的內(nèi)容、程序等。
第二章單位工程開(kāi)工申請(qǐng)制度
第四條按照科學(xué)管理、合理組織施工的原則，要求施工單位在單位工程開(kāi)工前，必須達(dá)到必備的開(kāi)工準(zhǔn)備條件。工程項(xiàng)目管理制度。
第五條施工單位準(zhǔn)備開(kāi)工時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位申報(bào)開(kāi)工報(bào)告，建設(shè)單位派工地代表對(duì)開(kāi)工條件進(jìn)行考核，所有考核項(xiàng)目全部達(dá)到合格后經(jīng)建設(shè)單位主管部門(mén)批準(zhǔn)后交付施工單位執(zhí)行。
第六條施工單位應(yīng)按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。施工單位不能按時(shí)開(kāi)工，必須在約定的開(kāi)工日期前7天，以書(shū)面形式提出延期開(kāi)工的理由和請(qǐng)求，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，工期相應(yīng)順延。建設(shè)單位不同意延期或施工單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工請(qǐng)求，工期不予順延。
第三章施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度
第七條設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工程順利施工的重要步驟，各有關(guān)單位必須認(rèn)真執(zhí)行。
第八條技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件:
1、設(shè)計(jì)單位必須提交完整正式的施工圖紙。
2、在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前，各有關(guān)單位工程技術(shù)人員要認(rèn)真審圖，并提出初步意見(jiàn)。
3、在技術(shù)交底和圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)單位必須派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人出席，技術(shù)交底和圖紙會(huì)審一般應(yīng)在工程開(kāi)工10天之前進(jìn)行。
第九條設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作的程序:
1、設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝要求、布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工單位應(yīng)注意的事項(xiàng)。
2、建設(shè)單位和施工單位提出圖紙中的疑問(wèn)、存在問(wèn)題和需要解釋說(shuō)明的問(wèn)題。
3、設(shè)計(jì)單位答疑。
4、建設(shè)單位對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問(wèn)題的方案。
5、建設(shè)單位負(fù)責(zé)寫(xiě)出技術(shù)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字。
6、圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)作為設(shè)計(jì)文件組成部分存檔。
第十條圖紙會(huì)審重點(diǎn)內(nèi)容:
1、圖紙是否經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位按圖紙劃分經(jīng)各級(jí)人員正式簽署。
2、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。
3、設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)特殊要求。
4、預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場(chǎng)加工要求是否能符合現(xiàn)場(chǎng)施工的'實(shí)際能力。
5、各專(zhuān)業(yè)之間及設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào)，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留洞孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。
6、施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無(wú)矛盾。
第十一條對(duì)會(huì)審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改，由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)建設(shè)單位簽證后交施工單位執(zhí)行。
第四章施工組織總設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度
第十二條工程開(kāi)工前，承建單位必須編制施工組織總設(shè)計(jì)，經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，提交建設(shè)單位會(huì)審。
第十三條施工組織總設(shè)計(jì)會(huì)審工作，由建設(shè)單位主持，質(zhì)監(jiān)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同參加。會(huì)審后，由建設(shè)單位形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù)。
第十四條施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件，從技術(shù)、設(shè)備、機(jī)械化程度、組織管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，確保施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，措施得當(dāng)，利于安全、文明施工，利于提高工程質(zhì)量、縮短施工工期。
第十五條施工組織總設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合下列要求:
1、符合建設(shè)單位對(duì)施工組織總設(shè)計(jì)的要求。
2、符合雙方簽訂的合同書(shū)。
3、符合設(shè)計(jì)單位所提供的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，如有必要要求設(shè)計(jì)進(jìn)行配合施工作局部修改時(shí)，應(yīng)有充分論據(jù)，并征得設(shè)計(jì)方代表的同意。
4、符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
5、符合現(xiàn)場(chǎng)具體條件。
第十六條施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容:
1、工程概況，工藝流程，設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)等。
2、主要施工方案和措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點(diǎn)。
3、施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃。
4、主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力安排。
5、施工綜合進(jìn)度安排，包括開(kāi)工、竣工日期、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。
6、施工場(chǎng)地安排及施工平面布置圖。
7、安全、質(zhì)量、文明施工計(jì)劃和保證措施。
8、新工藝和新材料的使用。
9、費(fèi)用估算及工作量進(jìn)度。
第十七條施工單位必須按施工組織總設(shè)計(jì)確定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受建設(shè)單位對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與施工組織總設(shè)計(jì)中安排的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)建設(shè)單位審核后執(zhí)行。因施工單位的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，施工單位無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加費(fèi)用。
第五章設(shè)計(jì)變更及工程簽證管理制度
第十八條由于下列原因可要求設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行局部變更:
1、設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)。
2、設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符或設(shè)計(jì)條件有變化。
3、現(xiàn)場(chǎng)條件所限，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求。
4、技術(shù)改進(jìn)和合理化建議。
5、施工差錯(cuò)經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的處理意見(jiàn)。
6、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設(shè)單位簽核后方可執(zhí)行。
第十九條需要設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須由要求設(shè)計(jì)變更的單位提出變更事由，經(jīng)辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
第二十條設(shè)計(jì)變更按其性質(zhì)與大小，分為下列三類(lèi):
1、一般小型設(shè)計(jì)變更(XX萬(wàn)元以下)，原則上不增減預(yù)算費(fèi)用，不改變?cè)O(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量、美觀，如圖面尺寸差錯(cuò)、材料等代換、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾處理。這類(lèi)修改由要求修改的部門(mén)提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位核簽、建設(shè)單位工程主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、較大設(shè)計(jì)變更(XX萬(wàn)元以上、XX萬(wàn)元以下)，工程內(nèi)容與工程量有變化，但不涉及初設(shè)審定的原則，需要增加或減少預(yù)算費(fèi)用，要對(duì)局部施工計(jì)劃與施工進(jìn)度有一定影響，這類(lèi)設(shè)計(jì)變更由要求變更的部門(mén)提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽核、建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
3、重大設(shè)計(jì)修改(XX萬(wàn)元以上)，涉及原初設(shè)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、結(jié)構(gòu)布置的修改，或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調(diào)整，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。
第二十一條設(shè)計(jì)變更應(yīng)按其性質(zhì)與大小先辦理相應(yīng)的審批手續(xù)之后才允許施工，不得先變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工后補(bǔ)辦手續(xù)。
第二十二條施工單位不得擅自對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因施工單位擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致建設(shè)單位的損失，由施工單位承擔(dān)，延誤的工期不予順延。
第二十三條設(shè)計(jì)變更資料作為設(shè)計(jì)文件組成部分應(yīng)妥善保管，后作為竣工資料統(tǒng)一歸檔。
工程規(guī)章制度 篇6
為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)總支內(nèi)部管理,規(guī)范團(tuán)總支成員的行為,使其明確自身責(zé)任,高效合理地安排學(xué)習(xí)和工作,進(jìn)而提高成員的素質(zhì),特?cái)M定本團(tuán)總支運(yùn)行規(guī)章制度。
一、管理原則
1、團(tuán)總支全體成員必須嚴(yán)格遵守團(tuán)總支的規(guī)章制度,要有嚴(yán)密的`組織性、嚴(yán)明的紀(jì)律性。團(tuán)總支成員要團(tuán)結(jié)一致,工作上相互支持,相互幫忙,相互監(jiān)督,要注意自身修養(yǎng)和形象。
2、團(tuán)總支成員應(yīng)按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則辦事。要吃苦耐勞,保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,勇于開(kāi)創(chuàng)工作新局面,開(kāi)拓新思路。
3、各部門(mén)在開(kāi)展工作時(shí),要堅(jiān)持工作原則,從團(tuán)總支工作大局出發(fā),服從組織安排。要合理調(diào)配學(xué)習(xí)與工作,力求做到工作出色,成績(jī)突出。
4、開(kāi)展活動(dòng)時(shí),由各部門(mén)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)并統(tǒng)一調(diào)配任務(wù)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合,督促本部門(mén)干事工作。各部門(mén)工作有部長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé),應(yīng)有明確分工,做好各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃和總結(jié)。
5、團(tuán)總支干部要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì),塑造良好學(xué)生干部形象,任何人不得作出有損團(tuán)總支整體形象的事。
6、團(tuán)總支干部要積極配合學(xué)校的工作,嚴(yán)于律己,起先鋒模范作用。
7、團(tuán)總支全體成員應(yīng)自覺(jué)遵守團(tuán)總支的各項(xiàng)規(guī)章制度,若出現(xiàn)違紀(jì)行為,則根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,經(jīng)團(tuán)總支開(kāi)會(huì)討論給予組織內(nèi)批評(píng)、警告、記過(guò)等獎(jiǎng)懲措施
二、會(huì)議秩序制度
1、無(wú)故不參加會(huì)議的成員將給予組織內(nèi)部警告處分并必須寫(xiě)出書(shū)面檢討。
2、因有事不能參加會(huì)議時(shí),成員應(yīng)提前向團(tuán)總支秘書(shū)處請(qǐng)假,并由副書(shū)記、秘書(shū)長(zhǎng)簽字予以批準(zhǔn)后方可不參加本次會(huì)議。
三、值班制度
1、值班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)值班,不得遲到、早退。值班人員如遇到特殊情況不能值班的必須提前向團(tuán)總支秘書(shū)處請(qǐng)假。
2、值班人員應(yīng)做好詳細(xì)的值班記錄,對(duì)所有來(lái)人借東西情況均應(yīng)做記錄。遇到特殊情況,應(yīng)立即向團(tuán)總支秘書(shū)處或辦公室老師匯報(bào),不得拖延或隱瞞不報(bào)。
3、值班人員應(yīng)樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象,注意個(gè)人儀表、言談舉止。值班人員應(yīng)做好物資來(lái)往記錄,保障組織內(nèi)部物資不流失,愛(ài)惜辦公室物品。
4、本制度由團(tuán)總支秘書(shū)處監(jiān)督實(shí)施,并將值班情況作為考核項(xiàng)目對(duì)各成員進(jìn)行考核。
四、考勤制度
1、組織成員不得無(wú)故遲到,缺席團(tuán)總支各項(xiàng)工作以及組織的各項(xiàng)活動(dòng)。若有事不能參加會(huì)議(活動(dòng)),須向團(tuán)總支秘書(shū)處請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后妥善安排其他人員代行。
2、全部工作由考核小組統(tǒng)一考勤,副書(shū)記進(jìn)行監(jiān)管、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,各部門(mén)組織活動(dòng)由各部長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤。
3、團(tuán)總支秘書(shū)處將定期在會(huì)議上公布考勤情況。
工程規(guī)章制度 篇7
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、政府部門(mén)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全專(zhuān)職員工作。
3、針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。
4、定期對(duì)職工，尤其是特殊工種職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。
5、每月組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)生重大事故和險(xiǎn)肇事故苗子及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施。
6、改善勞動(dòng)者條件，注意勞逸結(jié)合，保護(hù)職工和身體健康。
技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。
2、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須編制具體的安全技術(shù)措施，防止各類(lèi)不安全因素發(fā)生。
3、對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。
4、對(duì)本項(xiàng)目落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施和措施，并做好三廢治理工作。
5、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想，安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以即使安全用電、防物擊、防隨落、防機(jī)傷、防中毒、防風(fēng)的教育工作，負(fù)責(zé)新工人的安全知識(shí)培訓(xùn)，合格后才能上崗。
6、按照施工組織設(shè)計(jì)方案，落實(shí)安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。
7、監(jiān)督職工使用三寶。
8、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、四器防護(hù)，用電機(jī)設(shè)備及其防護(hù)裝置的安全情況，所有防護(hù)裝置須驗(yàn)收合格后方可使用。
9、堅(jiān)持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工人按章作業(yè)。
10、發(fā)生安全事故，應(yīng)立即進(jìn)行保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，即使上報(bào)，并積極參加調(diào)查和處理，重傷或死亡事故應(yīng)即使上報(bào)公司。
11、積極組織開(kāi)展“安全事故活動(dòng)”，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制定的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明生產(chǎn)。
2、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，堅(jiān)持交生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)交安全交底，檢查和監(jiān)督班組安全作業(yè)。
3、正確處理安全生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組開(kāi)展安全活動(dòng)，認(rèn)真消除事故隱患，對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的班組必要時(shí)可強(qiáng)制停產(chǎn)整頓。
4、對(duì)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架，井架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，組織驗(yàn)收，合格后方能使用。
5、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及參加調(diào)查處理。
財(cái)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、按照規(guī)定提供勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)，并督促其合理使用。
2、對(duì)企業(yè)審定的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)安全措施計(jì)劃所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度計(jì)劃，按需要支付。
材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資。
2、在發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時(shí)，要認(rèn)真檢查，不合格的及時(shí)報(bào)廢更新。
3、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員教育，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定。
班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。
3、上班前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。
4、組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
5、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，接受安全教育，提高自我防護(hù)知識(shí)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面知識(shí)，積極參加新工作、新工人培訓(xùn)，努力提高安全技術(shù)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽(tīng)從安全員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。
3、正確使用和愛(ài)護(hù)用品或安全設(shè)施、工具、安全標(biāo)志、服從分配，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止隨便開(kāi)動(dòng)他人使用的機(jī)械電力設(shè)備，無(wú)證不操作特殊工種作業(yè)。
4、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具，做好文明施工，發(fā)生事故或發(fā)生未遂事故應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào)，進(jìn)行事故分析，提出合理化建議。
5、職工有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得阻撓、打擊報(bào)復(fù)或壓制。
6、職工有權(quán)拒絕違章指揮。
安全管理處罰條例
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不帶安全帽上班者罰款20元/人次，班組長(zhǎng)管理人員加倍罰款。
2、施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人10元/人次。
3、不懂電器設(shè)備而玩弄者，使用電爐，亂拉亂掛電線出現(xiàn)事故者，責(zé)任自負(fù)。并罰款50—200元。
4、酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。
5、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作者罰款20元/次。
6、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者，處以100元罰款。
7、發(fā)現(xiàn)對(duì)坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺(jué)者罰款30元/次。
8、未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，違者罰款20元/次。
9、木器廠工棚、倉(cāng)庫(kù)等禁煙場(chǎng)所內(nèi)吸煙處以罰款10元/次。
10、在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動(dòng)和拆除，違者處以50—300元罰款，并賠償所有損失。
11、具體內(nèi)容見(jiàn)工地治理綜合管理?xiàng)l例。
技術(shù)管理制度
一、施工圖紙會(huì)審
施工圖紙會(huì)審是為使施工技術(shù)人員全面熟悉和掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容，設(shè)計(jì)要求和特點(diǎn)；解決圖紙中存在的問(wèn)題；
處理工專(zhuān)業(yè)，各工種之間的矛盾，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，以便順利進(jìn)行施工。
1、初審，聯(lián)審和會(huì)審。
（1）初審，有經(jīng)管部門(mén)技術(shù)人員負(fù)責(zé)人組織的隊(duì)伍審查。
�。�2）聯(lián)審，在初審的基礎(chǔ)上，經(jīng)管部將初審結(jié)果上報(bào)公司總工程師負(fù)責(zé)組織匯總復(fù)審。
�。�3）會(huì)審，由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位和施工單位共同參加的圖紙終審，參加會(huì)審各方均要蓋章簽字。
（4）未經(jīng)圖紙會(huì)審的工程不得施工。
2、圖紙審查會(huì)議的主要任務(wù)
�。�1）初審時(shí)對(duì)各專(zhuān)業(yè)，各工種所提問(wèn)題進(jìn)行探討，消除誤差，集中問(wèn)題，為聯(lián)審提供材料。
�。�2）聯(lián)審會(huì)議是針對(duì)初審提出的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)核，并確定會(huì)審參加人員。
�。�3）聯(lián)審會(huì)議主要由設(shè)計(jì)單位做技術(shù)交底，解答施工單位提出的問(wèn)題。
（4）各級(jí)圖紙審查會(huì)議均需做好記錄。
3、圖紙審查會(huì)議的程序
�。�1）簽定工程承包合同后，施工隊(duì)?wèi)?yīng)即使與設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位聯(lián)系，確定圖紙會(huì)審日期。
�。�2）聯(lián)審必須在會(huì)審前進(jìn)行，施工隊(duì)?wèi)?yīng)在聯(lián)審前一星期將圖紙交給公司總工程師審查，并通知聯(lián)
審和會(huì)審日期。
（3）初審必須在聯(lián)審前進(jìn)行，初審前一星期，施工隊(duì)莖圖紙交給有關(guān)人員熟悉和自審。
4、圖紙審查內(nèi)容
（1）審查各專(zhuān)業(yè)圖紙和文字資料是否齊全，不足部分應(yīng)聯(lián)系補(bǔ)齊。
（2）全面熟悉圖紙，掌握整個(gè)建筑物的概貌，高清各專(zhuān)業(yè)。
請(qǐng)假制度
為嚴(yán)格隊(duì)紀(jì)隊(duì)規(guī)，保證工作正常次序，掌握施工進(jìn)度，提高工作效率，根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本制度。
1、本項(xiàng)目部所有管理人員，職工應(yīng)具備熱愛(ài)本崗位思想，請(qǐng)假必須根據(jù)施工進(jìn)度，服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排。
2、因公出差，事假等均應(yīng)履行手續(xù)，管理人員必須由項(xiàng)目經(jīng)理同意，班組職工由班組長(zhǎng)同意，方可安排出差或休假，財(cái)務(wù)憑手續(xù)考勤，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。
3、項(xiàng)目部根據(jù)請(qǐng)假人員請(qǐng)假事因性質(zhì)的情況，給予考慮，一般有急事的職工給予優(yōu)惠安排，一般請(qǐng)假做同意安排。
4、項(xiàng)目部管理人員一年一次探親假（來(lái)回七天），探親前應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，要服從工程進(jìn)度安排。
辦公制度
1、準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退，有事外出要請(qǐng)假。
2、為提高辦公效率，辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩，商討問(wèn)題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會(huì)客。
3、經(jīng)常保持辦公室整潔，無(wú)關(guān)物品不準(zhǔn)放在辦公室內(nèi)，辦公室桌上的圖紙或資料防止要整齊，看完報(bào)紙隨手把報(bào)夾掛會(huì)架上，不準(zhǔn)隨便亂扔紙屑和果皮。
4、職工一般不能進(jìn)辦公室內(nèi)玩耍，更不得任意翻閱圖紙和資料或開(kāi)動(dòng)抽屜。
5、本項(xiàng)目部決定于每星期五召開(kāi)本周工作總結(jié)及下周進(jìn)度計(jì)劃，安全等工作安排會(huì)議，任何人不得缺席，如確有特殊情況，應(yīng)提前向工地主管部門(mén)請(qǐng)假，否則將處于50—100元罰款。
項(xiàng)目辦公用品，財(cái)產(chǎn)管理制度
為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目辦公用品，財(cái)產(chǎn)管理，特制定本制度：
1、全體人員必須要愛(ài)護(hù)項(xiàng)目辦公用品和財(cái)產(chǎn)。
2、對(duì)有意損壞辦公用品和財(cái)產(chǎn)者，要進(jìn)行處罰。
3、施行項(xiàng)目辦公用品和財(cái)產(chǎn)（包括檢測(cè)工具），誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，損壞或遺失要追究其責(zé)任。
4、辦公用品，財(cái)產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50—1000元的罰款。
5、購(gòu)置辦公用品及財(cái)產(chǎn)，必須由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方能購(gòu)置。
6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要制定專(zhuān)人做好對(duì)所有辦公室用品和財(cái)產(chǎn)的登記手續(xù)，并把使用情況，完好程度，維修過(guò)程，使用人，進(jìn)貨，庫(kù)存等登記表存檔，以便備查。
材料入庫(kù)制度
1、施工當(dāng)中所需的一切器具，材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)保管員必須先憑采購(gòu)員提供的功底負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的：進(jìn)料單“入庫(kù)。
2、所進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的器具材料，由倉(cāng)庫(kù)保管負(fù)責(zé)清點(diǎn)，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者不能入庫(kù)。
3、莖驗(yàn)收合格后，對(duì)器具材料的進(jìn)場(chǎng)日期、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等進(jìn)行分類(lèi)登記，上冊(cè)備檔。
4、入庫(kù)的材料應(yīng)分類(lèi)堆放整齊，并掛上標(biāo)簽。
5、在器具或材料未用盡前需繼續(xù)使用的，應(yīng)及時(shí)想功底負(fù)責(zé)人或材料員提供情況，以便及時(shí)準(zhǔn)備采購(gòu)，以免脫節(jié)。
倉(cāng)庫(kù)保管制度
1、裁量器具入庫(kù)“進(jìn)料單“和驗(yàn)收合格后，建立材料登記手冊(cè)。
2、入庫(kù)材料應(yīng)分類(lèi)分項(xiàng)堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽，對(duì)易燃易爆物品應(yīng)隔離存放。
3、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過(guò)出料登記，方可領(lǐng)取。
4、器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的`輕重和器材的單價(jià)，給予適當(dāng)?shù)馁r償。
5、倉(cāng)庫(kù)保管必須堅(jiān)守崗位，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，聚會(huì)娛樂(lè)。
6、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后方可發(fā)放。
7、每月盤(pán)存，核對(duì)材料庫(kù)存情況，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
人員進(jìn)出場(chǎng)制度
為了健全工地管理，嚴(yán)格控制無(wú)關(guān)人員隨便進(jìn)入工地，使該退場(chǎng)的人員及時(shí)而正常的退場(chǎng)，特制訂以下制度：
1、未經(jīng)門(mén)衛(wèi)許可，任何人不得進(jìn)入工地和宿舍區(qū)。
2、經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員由接收班組的班組長(zhǎng)先帶到門(mén)衛(wèi)登記，并上交本人身份證和一寸脫帽照片六張，無(wú)身份證原則上不予接收，特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的，不作為項(xiàng)目部的職工，一切后果自行承擔(dān)。
3、錄用人員進(jìn)場(chǎng)后7天，必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書(shū)，并上報(bào)工程部備案，否則將不予錄用。
4、錄用人員必須聽(tīng)從工地管理人員和班組長(zhǎng)的指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、持他人證件或假的證件進(jìn)場(chǎng)者，一經(jīng)查實(shí)，視情處罰款50—100元厚予以清退，情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。
6、經(jīng)組織批準(zhǔn)的退場(chǎng)人員，由所屬班組的班組長(zhǎng)申請(qǐng)，經(jīng)施工員簽字，在門(mén)衛(wèi)處領(lǐng)取本人身份證和本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。
7、任何人退場(chǎng)時(shí)或持包出門(mén)，門(mén)衛(wèi)都必須在門(mén)房履行檢查手續(xù)。凡與門(mén)衛(wèi)無(wú)理取鬧者，按工地的綜合治安管理獎(jiǎng)懲訂例有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)惡劣者送派出所處理。
夜班制度
為了使工地財(cái)產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度：
1、值班時(shí)間，每天晚上7：00至次日早上7：00。
2、值班員必須在每天上班前，熟悉場(chǎng)內(nèi)所有材料的位置。
3、上班期間必須做到：耳靈，眼亮，腳勤，注意方法，巧妙巡邏。
4、發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)處理。
5、上班期間必須堅(jiān)守崗位，不打瞌睡；不看書(shū)；不隨意在自己房間內(nèi)逗留。
6、臺(tái)夜值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合，盜竊工地財(cái)產(chǎn)的一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究責(zé)任。
7、夜值班人員在每天下班時(shí)，必須關(guān)掉照明燈，與門(mén)衛(wèi)工作人員碰面，交代好有關(guān)事項(xiàng)，做好值班記錄。
8、視具體情況工程部將安排有關(guān)人員進(jìn)行輪流值班，任何人不得無(wú)故拒絕，如確有特殊情況，應(yīng)提早向負(fù)責(zé)人提出。
9、夜值班人員應(yīng)按作息時(shí)間表，及時(shí)關(guān)掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺(jué)。
門(mén)衛(wèi)制度
為了嚴(yán)格控制無(wú)關(guān)人員隨便進(jìn)入本項(xiàng)目部，健全本項(xiàng)目部人事和財(cái)物科學(xué)管理，確保財(cái)物不隨意外流，特制定本制度：
1、非本工程施工人員未經(jīng)門(mén)衛(wèi)許可，任何人不得擅自進(jìn)入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，需進(jìn)場(chǎng)人員必須向門(mén)衛(wèi)說(shuō)明來(lái)意并出示證件。經(jīng)許可后，按規(guī)定辦好手續(xù)方可進(jìn)入。
2、外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)后的任何交通工具的放置，必須聽(tīng)從門(mén)衛(wèi)保安人員的指揮，嚴(yán)禁將其接入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、本工地死亡任何材料，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)禁出場(chǎng)，違者按偷竊論處。
4、門(mén)衛(wèi)保安人員必須做到：說(shuō)話和氣，服務(wù)耐心周到，不斷提高工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)出場(chǎng)制度和臨時(shí)探親訪友人員進(jìn)場(chǎng)規(guī)定。
5、嚴(yán)格履行退場(chǎng)人員的物品自查手續(xù)，做好組織規(guī)定的各項(xiàng)工作。
6、門(mén)衛(wèi)保安人員必須聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。
定期安全檢查制度
1、工地每個(gè)星期五定期進(jìn)行安全檢查，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、對(duì)施工用電每月每月檢查二次，在每月上旬和中下旬，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全員組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行檢查，出現(xiàn)問(wèn)題要定人定時(shí)定措施進(jìn)行整改。
3、井架、腳手架等每一個(gè)月檢查兩次，在全貌10日，25日，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全員組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要定人定時(shí)進(jìn)行整改，在使用前必須經(jīng)過(guò)安全員檢驗(yàn)合格后方可使用。
4、“三寶”“四口”“臨邊”防護(hù)，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌，衛(wèi)生，安全，防火等每月檢查兩次，在每月10日、25日，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員負(fù)責(zé)組織各班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，檢查后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)落實(shí)到班組，由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行定期整改，并由安全員進(jìn)行復(fù)查。
檢查標(biāo)準(zhǔn)（必須按JGJ59—99規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢查）
安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
為全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員的安全意識(shí)和安全知識(shí)，保證他們能得到適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn)，特制訂本制度：
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過(guò)程的原則，確保只有經(jīng)過(guò)安全教育的人員才能上崗。
2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部門(mén)建教F1997183號(hào)文《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求，針對(duì)性組織各職能人員參加培訓(xùn)。
3、定期組織項(xiàng)目部人員參加安全知識(shí)學(xué)習(xí)和參觀交流活動(dòng)。
4、新工人或調(diào)換工種的人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。
場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度
為了工地每個(gè)職工的身體健康，創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定本制度：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款50元。
2、生活垃圾，剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點(diǎn)，違者罰款5—10元/次。
3、廁所做到專(zhuān)人清洗，每天不少于兩次，同時(shí)經(jīng)常噴藥，消滅蚊蠅。
4、辦公室、職工宿舍、食堂及時(shí)清掃，棉被、物品需折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。
5各工種材料，成品及半成品，構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，并堆放到指定地點(diǎn)，不服從管理，亂堆放者，罰工種負(fù)責(zé)人每次20—100元。
6、由炊事員負(fù)責(zé)清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通常。
7、每個(gè)職工必須愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)建筑成品，不浪費(fèi)建筑材料
8、泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。
9、由項(xiàng)目部每月一次組織有關(guān)人員對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行“三定”整改。
現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度
為了維護(hù)項(xiàng)目部的制安秩序，保護(hù)本項(xiàng)目部及職工的利益，是工程能順利進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定和本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定以下制度：
1、沒(méi)有得到項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的同意，門(mén)衛(wèi)應(yīng)阻止外來(lái)人進(jìn)入工地，進(jìn)入工地人員需按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
2、職工家屬或親友來(lái)工地，必須在門(mén)衛(wèi)室登記，要留宿者必須報(bào)項(xiàng)目部保衛(wèi)科同意，否則將10—50元罰款。
3、門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)關(guān)啟大門(mén)，平時(shí)由小門(mén)出入，車(chē)輛進(jìn)出開(kāi)啟大門(mén)，未辦理出入證的一律不準(zhǔn)開(kāi)門(mén)放入。職工晚上外出應(yīng)預(yù)先向門(mén)衛(wèi)打招呼，在22：00前返回工地。
4、出現(xiàn)特殊情況，回工地應(yīng)繳門(mén)衛(wèi)開(kāi)門(mén)。發(fā)現(xiàn)夜間爬門(mén)、爬圍墻者，又工地保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)，以盜竊罪處理，罰款50元/人，情節(jié)嚴(yán)重者交公安部門(mén)處理。
5、工地內(nèi)嚴(yán)禁賭博、打架，每發(fā)生一次，視情罰款50—1000元，情節(jié)嚴(yán)重者交公安部處理。
6、施工人員進(jìn)出應(yīng)主動(dòng)出示出入證，不服從管理的由安全保衛(wèi)科簽發(fā)罰款單，罰款為每次10—50元。
7、工地內(nèi)發(fā)生偷竊行為的，由安全保衛(wèi)科視情處理。
8、上班期間五特殊情況，職工不得倒宿舍會(huì)客，一般由門(mén)衛(wèi)通知職工到門(mén)衛(wèi)室會(huì)客見(jiàn)面，客人視情經(jīng)同意而定。
食堂管理制度
為了搞好食堂伙食，改善職工生活，保證職工身體健康，使大家能吃到衛(wèi)生可口飯菜，心情舒暢，順心工作，特制訂食堂管理制度如下：
1、炊事員對(duì)職工必須熱情服務(wù)，禮貌待人。
2、提高烹飪水平，不偷工減料，不弄虛作假，做到飯菜多樣化。
3、食堂購(gòu)菜專(zhuān)人過(guò)秤，做到錢(qián)物相符，物美價(jià)廉，不買(mǎi)變質(zhì)蔬菜。
4、炊事員應(yīng)做好自身清潔工作，同時(shí)保證食堂清潔衛(wèi)生。勤打掃，及時(shí)清理殘菜剩飯，搞好各項(xiàng)除害措施，做好蚊蠅、老鼠、蟑螂的滅殺預(yù)防工作。
5、酷暑施工時(shí)，食堂保證茶水的足夠供應(yīng)。
6、食堂炊具，物品不得擅自占用，損壞照價(jià)賠償。各種調(diào)味品私用應(yīng)上交菜票。
7、食堂堅(jiān)持為工人服務(wù)的方針，做到準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)飯，排隊(duì)買(mǎi)菜，節(jié)假日不停炊。
8、每日買(mǎi)進(jìn)菜的數(shù)量，價(jià)格，需經(jīng)有關(guān)人員登記備查。做好成本核算，每餐記賬，月底結(jié)清，公布虧贏情況，當(dāng)日不用餐，提前向炊事員打招呼，以免浪費(fèi)。
9、遵守秩序排隊(duì)買(mǎi)菜。
10、炊事員及家屬不得搞特殊化，另開(kāi)小灶。
11、節(jié)約用電、水及柴火。
12、炊事員與職工之間相互關(guān)心幫助，共同辦好食堂。
工地宿舍及衛(wèi)生管理制度
為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，又一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度：
1、每個(gè)宿舍必須選定（或班長(zhǎng)指定）一名負(fù)責(zé)人，督促管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng)，確保室內(nèi)清潔。
2、遵守作息時(shí)間，天亮不開(kāi)燈，不大聲喧嘩和嬉鬧，特別是夜間加班回來(lái)時(shí)，不影響他人休息，不賭博或以?shī)蕵?lè)為接口的變相賭博。
3、不隨意倒剩余菜飯或潑水，做好個(gè)人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放整齊。
4、不損壞公物，損壞公物照價(jià)賠償，有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。
5、為了安全起見(jiàn)，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲條例第八條規(guī)定處罰。
6、未經(jīng)組織審批，嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭，違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲條理第七條規(guī)定出發(fā)。
浴室管理制度
為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和文明工地，搞好浴室衛(wèi)生特制定以下管理制度：
1、浴室要每天及時(shí)打掃，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保潔。
2、每個(gè)職工都有使用和保潔的義務(wù)，要節(jié)約用水。
3、每個(gè)職工要愛(ài)護(hù)浴室內(nèi)的器材，嚴(yán)禁任意拆除。
特殊工種管理制度
1、各電工、焊工、架子工等特殊工種，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)后方可掛證上崗操作。
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)防護(hù)操作規(guī)程，上崗前必須接收“三級(jí)教育”。
3、執(zhí)行企業(yè)安全制度和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。
4、利用各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)本工種的新技術(shù)、新方法和安全知識(shí)。
安全活動(dòng)日管理制度
為了能使工程順利進(jìn)行，應(yīng)積極開(kāi)展安全活動(dòng)日活動(dòng)，使職工能多了解一些安全知識(shí)：
1、有安全員、班組長(zhǎng)每星期組織一次安全活動(dòng)日。
2、積極宣傳有關(guān)安全知識(shí)、操作規(guī)程、國(guó)家規(guī)定等。
3、認(rèn)證檢查各種電動(dòng)機(jī)械、腳步手、架井架、配電箱、卷?yè)P(yáng)機(jī)等，確保機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、使用。
4、堅(jiān)持阻止職工違章作業(yè)的不安全行為。
安全生產(chǎn)制度
1、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，系好帽帶，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，如有違反，按違章條例扣罰。
2、兩米以上的高空懸空作業(yè)，必須又安全網(wǎng)等生產(chǎn)安全防護(hù)設(shè)施，經(jīng)安全員檢查合格后方能使用，生產(chǎn)工人系好安全帶和保險(xiǎn)鉤，杜絕冒險(xiǎn)操作，如有違章條例扣罰。
3、高空作業(yè)，必須保持緊張、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，不準(zhǔn)向左右、上下亂扔雜物等，不準(zhǔn)相互開(kāi)玩笑、逗樂(lè)，以杜絕意外事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違章條例扣罰。
4、使用電器和機(jī)械，必須實(shí)行定人、定位、杜絕帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，超負(fù)荷作業(yè)，同時(shí)必須要有可靠的接地接零和壁壘裝置，杜絕不符合安全的隱患及非專(zhuān)人操作現(xiàn)象。
工程規(guī)章制度 篇8
一、工程部禮貌用語(yǔ)規(guī)范
1、接報(bào)維修電話服務(wù)用語(yǔ)：接到報(bào)修電話時(shí)，首先問(wèn)“您好!工程部，您有什么需要幫助的嗎?”在報(bào)修人員講明需維修的事項(xiàng)時(shí)，做好記錄(如：報(bào)修事項(xiàng)、報(bào)修地址、報(bào)修人姓名及電話)，在記錄做好后說(shuō)“好的，我們會(huì)盡快派維修工趕到現(xiàn)場(chǎng)給您維修，您還有什么需要幫助的嗎?”再問(wèn)清沒(méi)有其它事項(xiàng)后，說(shuō)“再見(jiàn)”。
2、維修工服務(wù)用語(yǔ)：在接到維修通知單后，及時(shí)趕到維修現(xiàn)場(chǎng)，如進(jìn)辦公場(chǎng)所時(shí)，首先敲門(mén)，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。進(jìn)入后說(shuō)“您好!我是工程部維修工，是您需要幫助嗎?”在落實(shí)清楚說(shuō)“好的，讓我先幫您檢查一下。”在檢查完畢后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。維修完畢后說(shuō)“您好!現(xiàn)在已修好了，您可以使用了，您還有什么需要幫助的嗎?”在報(bào)修人員沒(méi)有其它事情后說(shuō)“再見(jiàn)”。
3、操作工服務(wù)用語(yǔ)：設(shè)備操作運(yùn)行工如在設(shè)備間遇到檢查人員或參觀人員說(shuō)“您好!您有什么需要幫助的嗎?”再問(wèn)清來(lái)由后說(shuō)“請(qǐng)您稍等一會(huì)兒，我通知我們工程部主管一下�！痹俳�(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后說(shuō)“您好!請(qǐng)您登記一下�！痹诘怯浲戤吅�，迎領(lǐng)參觀人員參觀，并隨時(shí)回答參觀人員提出的問(wèn)題。在參觀人員參觀完畢后，送出門(mén)外說(shuō)“您慢走，再見(jiàn)”。
二、工程部每天工作事項(xiàng)
1、 每天按時(shí)交接班后，首先做好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，保證所有辦公區(qū)域、設(shè)備操作間的衛(wèi)生整潔。
2、工程部人員每日對(duì)所管轄的各種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的巡回檢查，并做好相關(guān)記錄，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、工程部人員每日必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)所操作的設(shè)備運(yùn)行情況要認(rèn)真填寫(xiě)清楚，并對(duì)在運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、工程部配電室人員每天必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)所有設(shè)備的每日耗能、容量詳細(xì)記錄，保證正常供電。
5、工程部每日必須保證有人接聽(tīng)報(bào)修電話，保證維修工及時(shí)維修率為100%，保證整棟辦公樓的正常工作。
6、工程部經(jīng)理每日必須對(duì)所管轄的所有區(qū)域進(jìn)行檢查、督促各工種人員的工作，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)給予糾正并幫其改正。
7、工程部值夜班人員必須在十一點(diǎn)以前對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施檢查無(wú)誤后，方可休息，運(yùn)行工每日必須早上7點(diǎn)半開(kāi)啟制冷機(jī)組，下午6點(diǎn)關(guān)閉運(yùn)行設(shè)備。
8、工程部各班組負(fù)責(zé)人必須在每日下午6點(diǎn)集中開(kāi)碰頭會(huì)，把每日所做的工作和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出總結(jié)，并安排好第二天工作安排后方可下班。
三、水暖維修工服務(wù)流程
1、 每天對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查。
2、對(duì)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。
3、 巡回檢查完畢后要認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。
4、接到報(bào)修任務(wù)后，要及時(shí)完成維修任務(wù)，并如實(shí)填寫(xiě)報(bào)修單。
5、維修時(shí)需進(jìn)入辦公場(chǎng)所必須穿鞋套，并使用禮貌用語(yǔ)，爭(zhēng)得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維修。
6、維修時(shí)要注意保護(hù)室內(nèi)設(shè)施，維修完畢后要做到活完場(chǎng)清。
7、維修完畢后使用禮貌用語(yǔ)，讓業(yè)主在報(bào)修單上簽字確認(rèn)并詢問(wèn)業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。
8、負(fù)責(zé)清掃地下室公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。
9、如發(fā)生溢水事故時(shí)應(yīng)沉著冷靜，迅速關(guān)閉閥門(mén)，切斷水源，并及時(shí)維修處理和上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。爭(zhēng)取把財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。
10、對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定要求進(jìn)行維修保養(yǎng)和消毒。
11、每周對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi)所有用水量作一次統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)掌握室外管網(wǎng)是否有溢水現(xiàn)象。
四、電工服務(wù)流程
1、每天對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)各層強(qiáng)電井道母線、負(fù)荷開(kāi)關(guān)、插座、普通照明、應(yīng)急照明、庭院照明、景觀照明以電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。
2、對(duì)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。
3、巡回檢查完畢后要認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。
4、接到報(bào)修任務(wù)后，要及時(shí)完成維修任務(wù)，并如實(shí)填寫(xiě)報(bào)修單。
5、維修時(shí)需進(jìn)入辦公場(chǎng)所必須穿鞋套，并使用禮貌用語(yǔ)，爭(zhēng)得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維修。
6、維修時(shí)要注意保護(hù)室內(nèi)設(shè)施，維修完畢后要做到活完場(chǎng)清。
7、 維修完畢后使用禮貌用語(yǔ)，讓業(yè)主在保修單上簽字確認(rèn)并詢問(wèn)業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。
8、負(fù)責(zé)清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機(jī)房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃，每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。
9、如發(fā)生停電事故時(shí)應(yīng)沉著冷靜，協(xié)助配電室值班電工查明停電原因，并及時(shí)維修處理，恢復(fù)正常供電和上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
五、配電室值班員服務(wù)流程
1、值班人員每天認(rèn)真查看交接班記錄并檢查設(shè)備，做好記錄。
2、值班人員每天必須認(rèn)真巡查配電室從高壓到低壓供電系統(tǒng)運(yùn)行情況，并做好記錄。
3、詳細(xì)核查各控制柜的工作參數(shù)，并做好詳細(xì)記錄。
4、每?jī)尚r(shí)對(duì)高低壓變配電系統(tǒng)巡查，并做好各饋電柜運(yùn)行記錄，隨時(shí)掌握用電高峰、低峰情況。
5、對(duì)配電室存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，做到及時(shí)解決處理，保證配電室正常安全運(yùn)行。
6、詳細(xì)填寫(xiě)交接班記錄、運(yùn)行記錄、巡回檢查記錄。
7、負(fù)責(zé)清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機(jī)房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃，每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。
8、 每周、每月對(duì)所有設(shè)備用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)掌握用電量。
9、每15天對(duì)柴油發(fā)電機(jī)房設(shè)備試運(yùn)行一次，并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。
10、如發(fā)生停電事故時(shí)應(yīng)沉著冷靜，查明停電原因，并及時(shí)維修處理，恢復(fù)正常供電。如遇外網(wǎng)停電，首先啟用應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)啟發(fā)電機(jī)組，保證重要設(shè)備的正常運(yùn)行，然后倒閘操作用第二路高壓供電，恢復(fù)正常供電關(guān)閉發(fā)電機(jī)組。
六、司爐工服務(wù)流程
1、每天接班前對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行工況做認(rèn)真細(xì)致的了解。
2、每天接班前認(rèn)真檢查滅火設(shè)施的配置是否齊全及燃?xì)鈭?bào)警裝置是否正常。
3、啟動(dòng)鍋爐時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)忮仩t操作規(guī)程。
4、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行情況，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查鍋爐安全附件及各種儀表，確保其靈敏可靠。
6、協(xié)助水處理化驗(yàn)員做好鍋爐排污工作。
7、對(duì)到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、對(duì)每天進(jìn)入鍋爐房的非工作人員實(shí)行嚴(yán)格的出入登記制度。
七、空調(diào)操作工服務(wù)流程
1、每天接班前對(duì)冷水機(jī)組前班的運(yùn)行工況，運(yùn)行參數(shù)做全面、細(xì)致的了解。
2、每天接班前對(duì)冷水機(jī)組及附屬設(shè)備做認(rèn)真細(xì)致的檢查。
3、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查機(jī)組及附屬設(shè)備的運(yùn)行情況，做到設(shè)備正常運(yùn)行。
4、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查制冷機(jī)房各種儀表，確保各種儀表靈敏可靠。
5、每天對(duì)管轄區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行清潔，做到區(qū)域衛(wèi)生整潔，每周做一次全面衛(wèi)生清潔。
6、對(duì)每天進(jìn)入制冷機(jī)房的非工作人員實(shí)行嚴(yán)格管理，出入必須登記。
7、對(duì)已到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
工程規(guī)章制度 篇9
以下是小編為大家收集的的合同范文，僅供參考!
發(fā)包人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：____________
承包人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：____________
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方本著友好、誠(chéng)信、自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，達(dá)成如下協(xié)議：___
第一條 工程概況
1、工程名稱(chēng)：____________
2、工程地點(diǎn)：____________
第二條 承包范圍：___
_________
第三條 工程承包方式：____________
第四條 合同工期
開(kāi)工日期：____________
竣工日期(工程經(jīng)消防部門(mén)驗(yàn)收合格，并出具消防驗(yàn)收合格證的時(shí)間)：____________
第五條 工程造價(jià)、付款方式及價(jià)款調(diào)整
工程造價(jià)：____________
付款方式：____________
價(jià)款調(diào)整：____________
_________
第六條 工程質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1、本工程由甲乙雙方及政府消防主管部門(mén)以施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更和國(guó)家(行業(yè))的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)共同驗(yàn)收。
2、乙方所進(jìn)場(chǎng)的各種原材料、設(shè)備必須有出廠合格證書(shū)，試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單，使用說(shuō)明，檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告和設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。甲方或政府消防主管部門(mén)可以隨機(jī)抽檢原材料和設(shè)備，并有權(quán)對(duì)其進(jìn)行化驗(yàn)、檢測(cè)(化驗(yàn)、檢測(cè)的費(fèi)用由乙方承擔(dān))，不合格的材料、設(shè)備不允許進(jìn)場(chǎng)使用和安裝。
3、工程質(zhì)量必須符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50166-1992、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(XX年版)gb50261-1996、《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50231-1998、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50303-、《室內(nèi)消火栓給水滅火系統(tǒng)安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》j512-，及其他的國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
4、乙方交工前應(yīng)做48小時(shí)的試運(yùn)行試驗(yàn)。
第七條 安全施工
1、乙方在遵守現(xiàn)行有關(guān)的國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)范要求的同時(shí)，還必須執(zhí)行甲方的《建設(shè)工程安全文明管理辦法》。
2、乙方在施工過(guò)程中，違反有關(guān)安全操作規(guī)程或消防條例等乙方原因?qū)е掳l(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及由此造成的一切損失。
第八條 材料設(shè)備采購(gòu)
_________
第九條 質(zhì)量保修
1、本工程免費(fèi)質(zhì)量保修期限為_(kāi)________年，終身維護(hù)保養(yǎng)。
2、乙方在接到甲方維修通知后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)處理。
3、在免費(fèi)保修期內(nèi)，乙方應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的保修工作，定期與甲方溝通達(dá)到2次/月，以書(shū)面記錄材料為準(zhǔn)。同時(shí)，必須保證通訊暢通，令甲方能夠隨時(shí)同乙方取得聯(lián)系。如乙方更換保修人員或聯(lián)系電話，應(yīng)及時(shí)通知甲方。若因乙方通訊不暢或故意不接，拖延推諉，甲方將視為乙方放棄保修責(zé)任，有權(quán)自行解決，由乙方承擔(dān)所有費(fèi)用并加收10%的勞務(wù)費(fèi)。
乙方聯(lián)系電話：____________ 乙方聯(lián)系人：____________
4、保修金支付方法
4.1 質(zhì)量保修金在規(guī)定的質(zhì)保期滿后，如無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題，甲方一次性無(wú)息付給乙方。
4.2 在免費(fèi)質(zhì)量保修期內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方接到甲方維修通知后，未能在第二條規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修，則視為授權(quán)甲方組織維修，并由乙方承擔(dān)所有費(fèi)用和質(zhì)量責(zé)任，同時(shí)甲方加收維修費(fèi)用10%的勞務(wù)費(fèi)。上述費(fèi)用在乙方質(zhì)保金中直接扣除后，乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足質(zhì)保金。
4.3 在免費(fèi)質(zhì)量保修期內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由于乙方原因，甲方無(wú)法同乙方取得聯(lián)系，按照上一款執(zhí)行。
4.4 出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，甲方是否與乙方指定的聯(lián)系人取得聯(lián)系及聯(lián)系時(shí)間以甲方聯(lián)系記錄為準(zhǔn)，維修項(xiàng)目及費(fèi)用以甲方、實(shí)際施工方雙方簽的發(fā)票為準(zhǔn)。
4.5 乙方維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，必須按照甲方規(guī)定的時(shí)間、材料、工藝進(jìn)行維修，對(duì)同一問(wèn)題重復(fù)維修兩次以上者(含兩次)，甲方有權(quán)視乙方為責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)不過(guò)關(guān)而自行解決，費(fèi)用由質(zhì)保金中扣除。
4.6 免費(fèi)保修期結(jié)束后，乙方維修只收取材料成本費(fèi)，不收取工時(shí)費(fèi)等其他任何費(fèi)用;
第十條 雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)為乙方協(xié)調(diào)施工用水、用電，由乙方承擔(dān)費(fèi)用。
2、乙方在合同簽訂前向甲方提供企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、法人代碼證等相關(guān)資質(zhì)證明。
3、乙方必須向甲方提施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)保服務(wù)措施等相關(guān)文件和資料，不得以任何理由隱瞞。
4、乙方負(fù)責(zé)消防工程的施工、安裝、竣工驗(yàn)收、質(zhì)保服務(wù)及提交消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、與甲方指定的設(shè)計(jì)單位溝通等工作。
5、乙方必須按照經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)或甲方提供的施工圖紙和甲方確認(rèn)的安裝方案、方法進(jìn)行施工、安裝，不得擅自改動(dòng)如有變更以書(shū)面的變更通知單為準(zhǔn)。
6、乙方提出的變更必須經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)后，方可組織施工，否則后果自負(fù)，如給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的乙方應(yīng)予以賠償。
7、乙方必須遵守防火設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)違規(guī)和缺陷要主動(dòng)及時(shí)向甲方報(bào)告。
8、乙方對(duì)消防電氣線路、消防給水管道等隱蔽工程都要進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，并且要結(jié)合施工、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等重大程序分階段做好質(zhì)量記錄。消防工程安裝施工完畢但未通過(guò)消防驗(yàn)收之前，乙方應(yīng)對(duì)整個(gè)消防系統(tǒng)負(fù)責(zé)。消防驗(yàn)收合格后，乙方必須主動(dòng)向甲方供有關(guān)消防設(shè)施安裝調(diào)試記錄、開(kāi)通報(bào)告、隱蔽工程記錄和消防工程使用手冊(cè)等文件資料，切實(shí)履行交接手續(xù)并主動(dòng)做好工程的后期維護(hù)保養(yǎng)工作。
9、工程竣工驗(yàn)收合格后未移交甲方前，乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)工程，造成損壞的由乙方負(fù)責(zé)賠償。
10、乙方負(fù)責(zé)為甲方培訓(xùn)維護(hù)人員共計(jì)_________人，直至完全獨(dú)立操作為止。
第十一條 違約責(zé)任、索賠
1、甲方無(wú)正當(dāng)理由未按合同約定付款，收到乙方的書(shū)面催告通知后在十日內(nèi)仍未支付的，應(yīng)從催告期滿之日起，向乙方支付應(yīng)付款項(xiàng)的2‰的違約金。
2、工程未通過(guò)驗(yàn)收前，甲方擅自使用造成損壞的，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，工程本身質(zhì)量原因造成的除外。
3、工程如未按合同約定時(shí)間竣工，每延誤一天，乙方必須向甲方支付本工程總造價(jià)的2‰的違約金。
4、由于乙方提供的材料、設(shè)備的質(zhì)量原因、乙方施工質(zhì)量等原因，導(dǎo)致本工程在使用期間出現(xiàn)的質(zhì)量事故、安全事故或火災(zāi)事等，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。
5、工程未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或未通過(guò)政府消防主管部門(mén)的驗(yàn)收，乙方承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失，同時(shí)乙方必須在甲方指定的期限內(nèi)無(wú)償返工直至通過(guò)消防驗(yàn)收。
6、乙方在工程竣工后七日內(nèi)將竣工資料及其他與工程有關(guān)的資料交付甲方，否則每延誤一天，必須向甲方支付工程總造價(jià)2‰的違約金。
第十二條 廉潔約定
甲方責(zé)任：___
1、甲方有責(zé)任向乙方介紹本單位有關(guān)廉潔合作管理的各項(xiàng)規(guī)定。
2、甲方有責(zé)任對(duì)本單位人員進(jìn)行廉潔合作管理規(guī)定的教育。
3、甲方人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位有關(guān)廉潔合作管理的規(guī)定，不得接受乙方帶有娛樂(lè)性質(zhì)的宴請(qǐng)，不得接受任何形式的實(shí)物、現(xiàn)金或禮券。
4、甲方在工程項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)甲方人員任何形式的索賄行為，均應(yīng)及時(shí)采取措施予以制止，并及時(shí)通報(bào)給乙方單位領(lǐng)導(dǎo)。
5、甲方人員如違反廉潔合作管理規(guī)定，甲方應(yīng)視情節(jié)輕重、影響大小給予行政及經(jīng)濟(jì)處罰。
6、對(duì)于乙方舉報(bào)買(mǎi)甲方人員違反廉潔合作規(guī)定的情況，甲方應(yīng)及時(shí)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
乙方責(zé)任：___
1、乙方應(yīng)保證乙方有關(guān)人員了解買(mǎi)甲方單位有關(guān)廉潔合作管理規(guī)定，并遵照?qǐng)?zhí)行。
2、乙方不得邀請(qǐng)甲方人員參加帶有娛樂(lè)性的'宴席，不得以任何形式贈(zèng)送實(shí)物、現(xiàn)金或禮券。
3、乙方在合作期間發(fā)現(xiàn)乙方人員任何向甲方人員行賄行為，均應(yīng)及時(shí)采取措施予以制止，并及時(shí)通報(bào)給甲方審計(jì)部。
4、乙方有責(zé)任接受甲方對(duì)乙方在合作期間廉潔合作管理執(zhí)行情況的監(jiān)督。
5、乙方人員有義務(wù)就甲方人員任何形式的索賄或受賄行為及時(shí)向甲方審計(jì)部舉報(bào);如乙方向甲方人員行賄，或甲方人員向乙方索賄，乙方滿足其要求且并未向甲方舉報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)，除追回由此給甲方造成的損失外，乙方承諾在以后合作過(guò)程中，在合同單價(jià)的基礎(chǔ)上再讓利20%，并對(duì)本方知情不報(bào)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰，否則甲方有權(quán)扣除應(yīng)付乙方所有貨款，并終止本協(xié)議。
6、如因乙方單位及人員在合作期間賄賂甲方人員，被檢查機(jī)關(guān)立案查處的，甲方有權(quán)取消或終止本協(xié)議的履行，并扣除所有應(yīng)付乙方貨款，同時(shí)乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的其他方面的責(zé)任。
甲方監(jiān)督電話：____________
第十三條 爭(zhēng)議的解決
本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，可向工程所在地人民法院起訴。
第十四條 其他約定
1、本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份;副本四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份。
2、本合同自雙方簽蓋章之日起生效。
3、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。合同附件及相關(guān)說(shuō)明，均為本合同的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。
甲方(公章)：____________乙方(公章)：____________
法定代表人：____________ 法定代表人：____________
委托代理人：____________ 委托代理人：____________
合同經(jīng)辦人：____________ 合同經(jīng)辦人：____________
電 話：____________ 電 話：____________
傳 真：____________ 傳 真：____________
開(kāi)戶銀行：____________ 開(kāi)戶銀行：____________
帳 號(hào)：____________ 帳 號(hào)：____________
通訊地址：____________ 通訊地址：____________
郵政編碼：____________ 郵政編碼：____________
簽訂時(shí)間：____________年___月___日 簽訂時(shí)間：___ _________年___月___日
協(xié)議簽訂地：____________協(xié)議簽訂地：____________
工程規(guī)章制度 篇10
1.模范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、《員工守則》和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.管理、使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備。使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，對(duì)所轄設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈：設(shè)備干凈，機(jī)房干凈，工作場(chǎng)地干凈；四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣；五良好：使用性能良好，密封良好，緊固良好，調(diào)整良好。
3.做好日常工作安排，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問(wèn)題，設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效的組織搶修。
4.負(fù)責(zé)制定本班設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。
5.做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案。各設(shè)備的維修、故障的排除、零部件的更換等情況均應(yīng)清楚地填入班組檔案，每月定期交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
6.負(fù)責(zé)本班責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能管理和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理，按質(zhì)按時(shí)完成各種報(bào)表和記錄，為酒店統(tǒng)一核算提供資料。
7.負(fù)責(zé)班組的安全和防火工作，落實(shí)酒店關(guān)于安全和防火保衛(wèi)工作的計(jì)劃和規(guī)定。負(fù)責(zé)本班組職工的思想教育的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。
8.做好本班組職工的考勤和考核工作，每月報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯總。
工程規(guī)章制度 篇11
1.熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，做到期一專(zhuān)多能、互相幫助。
2.遵守操作規(guī)程，正確使用各種機(jī)具，對(duì)各種機(jī)具設(shè)備做到勤保養(yǎng)、勤擦拭，妥善保管。
3.服從派工安排，按時(shí)、保質(zhì)完成家具、門(mén)、墻壁、金屬構(gòu)架、木飾、木器修理翻新和墻壁油漆任務(wù)，并為酒店舉辦的各種活動(dòng)制作和安裝道具。
4.定期巡視檢查所轄范圍設(shè)施的完好情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，接到派工單及時(shí)維修，遇到重大問(wèn)題及時(shí)向主管匯報(bào)。
5.堅(jiān)持安全作業(yè)，遵守安全操作制度，搞好工作場(chǎng)所衛(wèi)生。廢棄的刨花、木屑應(yīng)及時(shí)清理，防止火災(zāi)隱患。
6.維修完畢后，清理現(xiàn)場(chǎng)。
7.按時(shí)上下班，工作時(shí)間不做私活。不能修復(fù)的木器、家具及時(shí)報(bào)告主管。
8.合理使用木料、油漆。減少損失浪費(fèi)。
工程規(guī)章制度 篇12
為貫徹落實(shí)《xx市敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與規(guī)范化管理實(shí)施辦法》，提高五保老人供養(yǎng)水平，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院實(shí)現(xiàn)“五有”，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
一、實(shí)施目標(biāo)
加快敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院實(shí)現(xiàn)“五有”（有農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用地、有養(yǎng)殖場(chǎng)所、有沼（燃）氣、有文體娛樂(lè)設(shè)施、有免費(fèi)有線電視），改善農(nóng)村敬老院生產(chǎn)生活條件。
二、實(shí)施內(nèi)容
1、有農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用地。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）應(yīng)當(dāng)采取租賃、置換等方式為敬老院提供農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用地，簽訂土地租賃或置換協(xié)議，將集中供養(yǎng)五保對(duì)象的土地調(diào)整到敬老院附近，以便于敬老院耕作種植。原則每所敬老院不少于3畝，集中供養(yǎng)在60人以上的敬老院人均不少于0.05畝。
2、有養(yǎng)殖場(chǎng)所。敬老院建成雞鴨鵝、豬牛等養(yǎng)殖場(chǎng)所，建筑面積人均原則上不少于0.5平方米。
3、有沼（燃）氣。敬老院通沼氣或天燃?xì)�。沼氣池容積不少于20立方米。
4、有文體娛樂(lè)設(shè)施。敬老院建成一套適合老年人運(yùn)動(dòng)的健身路徑，體育器材原則上不少于4種，等級(jí)敬老院不少于8種。
5、有免費(fèi)有線電視。為敬老院提供基本收視節(jié)目免費(fèi)的有線電視。
三、實(shí)施要求
1、明確責(zé)任。在各級(jí)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，民政、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、畜牧、國(guó)土、文廣新、體育等相關(guān)單位要各負(fù)其責(zé)，密切配合。民政部門(mén)要充分發(fā)揮牽頭作用，統(tǒng)籌規(guī)劃，有序推進(jìn)；財(cái)政部門(mén)要提供經(jīng)費(fèi)保障；農(nóng)業(yè)、畜牧、文廣新、體育、國(guó)土等部門(mén)要為敬老院的種養(yǎng)業(yè)等農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)提供資金或?qū)嵨飵椭�，并給予技術(shù)指導(dǎo)和信息服務(wù)。
2、落實(shí)資金。敬老院“五有”項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃投入5萬(wàn)元/個(gè)。市財(cái)政對(duì)每個(gè)敬老院補(bǔ)助0.5萬(wàn)元，不足資金由縣級(jí)財(cái)政安排。
3、強(qiáng)化督導(dǎo)。貫徹《xx市敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與規(guī)范化管理實(shí)施辦法》，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查，抓好軟硬件建設(shè)，確保11月底前完成，切實(shí)將黨和政府的惠民政策落到實(shí)處。
工程規(guī)章制度 篇13
1、服從工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)工作服從主管工程師調(diào)遣。
2、熟悉本專(zhuān)業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范，施工工藝流程。
3、做好鋼筋隱蔽工程的事前檢查，數(shù)量核對(duì)、事中驗(yàn)收，以及事后控制工作。
4、對(duì)主體工程中混凝土的澆搗實(shí)行二十四小時(shí)跟到里旁站管理，主要控制砂石質(zhì)量，砼配合比、攪拌時(shí)間、振搗質(zhì)量以及鋼筋偏位糾正問(wèn)題、并抽取砼試塊，見(jiàn)證送檢。
5、控制圍護(hù)墻體的砌筑質(zhì)量，檢查控制砌筑時(shí)的砂漿配合比、灰縫飽滿程度、墻體平整度，垂直度等。
6、負(fù)責(zé)做好主體驗(yàn)收前期工作，如：測(cè)量結(jié)構(gòu)柱的垂直度、截面尺寸、墻體砌筑的垂直度，梁柱等砼構(gòu)件的回彈、墻體批擋的平整度等，并以書(shū)面形式記錄，作為管理資料歸檔。
7、監(jiān)督施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)對(duì)所管理工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并將問(wèn)題處理結(jié)果通報(bào)主管工程師及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
8、負(fù)責(zé)材料見(jiàn)證關(guān)檢工作，每一批鋼材、水泥進(jìn)場(chǎng)都必須抽樣送檢，并做好檢測(cè)記錄。
9、控制、檢查每周月施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)主管工程師及施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，協(xié)助進(jìn)行分解調(diào)整，保證施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)實(shí)施。
10、做好分管項(xiàng)目的施工管理日記，紀(jì)錄天氣、形象進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況，積累第一手資料并以好做好分管項(xiàng)目的施工管理日記，詳細(xì)紀(jì)錄天備檢查。
11、參加各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收工作。
工程規(guī)章制度 篇14
一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考試，合格后方可上崗。
所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。
項(xiàng)目在季節(jié)性變化時(shí)，或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對(duì)工人進(jìn)行各種安全教育。
加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育，實(shí)行培訓(xùn)考核上崗，建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
三、班前安全活動(dòng)制度
班前安全活動(dòng)由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)主持，在每天工作前進(jìn)行10～15 分鐘班前安全活動(dòng)。
班前安全活動(dòng)主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項(xiàng)，作業(yè)時(shí)防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用，對(duì)于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。
班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)做好每天活動(dòng)內(nèi)容以及受教育人簽名，每星期總結(jié)一次，并將整理好的記錄交項(xiàng)目專(zhuān)職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗(yàn)收制度
(1)公司對(duì)項(xiàng)目的檢查
公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首，公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59--99)來(lái)進(jìn)行。并填寫(xiě)《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。
公司對(duì)每次檢查提出考評(píng)報(bào)告，并對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，提出整改的措施，發(fā)出整改通知書(shū)。項(xiàng)目部根椐檢查提出的問(wèn)題定人、定時(shí)進(jìn)行整改，整改完后將結(jié)果上報(bào)公司工程組，由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。
(2)項(xiàng)目自檢
項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目安全員參加組成檢查組，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行'三定'(定人、定時(shí)間、定措施)整改。并填寫(xiě)《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報(bào)公司工程組。
施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。
自檢：班組作業(yè)前后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。
互檢：班組之間開(kāi)展的安全檢查，相互監(jiān)督。
交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組及其它有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，方可交給下道工序使用。
項(xiàng)目安全員每天對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。
項(xiàng)目專(zhuān)職安全員的巡回檢查，要有巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗(yàn)收
a 腳手架搭設(shè)好后，必須由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，架子班(組)長(zhǎng)進(jìn)行分段驗(yàn)收，合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的施工機(jī)具在安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝完畢， 由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時(shí)用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求：
工程開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，施工條件以及施工程序，編制項(xiàng)目施工安全交底計(jì)劃，明確施工過(guò)程中要進(jìn)行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容，各次交底應(yīng)在什么時(shí)候由誰(shuí)負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計(jì)劃的執(zhí)行情況和實(shí)施效果由誰(shuí)來(lái)檢查和驗(yàn)證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行。
在下列情況下，需進(jìn)行安全交底：
a.工程開(kāi)工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及整個(gè)工程施工安全技術(shù)交底。
b.推廣應(yīng)用'四新'技術(shù)時(shí)。
c.分部分項(xiàng)工程施工前。
d.特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序施工前。
e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國(guó)家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。
安全交底以書(shū)面形式進(jìn)行，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時(shí)回答接受交底人提出的問(wèn)題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書(shū)上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理，必須以合同形式來(lái)約束項(xiàng)目經(jīng)理部、以及施工班組的行為，以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。
公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部與勞務(wù)承包方、項(xiàng)目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書(shū)。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周?chē)O(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者，稱(chēng)特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍：電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國(guó)家或當(dāng)?shù)厥�、縣有關(guān)部門(mén)或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)所有特殊作業(yè)人員必須登記并報(bào)公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理工作，必須認(rèn)真貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針，立足于自防自救，堅(jiān)持安全第一，實(shí)行'誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則。
(2)項(xiàng)目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作，實(shí)行各級(jí)防火制度，明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。
(3)建立防火檢查制度，專(zhuān)職安全員每天對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；項(xiàng)目部每星期組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火進(jìn)行一次檢查；公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比。
九、安全事故報(bào)告和處理制度
為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報(bào)告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度(略)。
工程規(guī)章制度 篇15
(一)編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),提出實(shí)現(xiàn)本企業(yè)年度安全工作目標(biāo)的具體要求和措施,并組織貫徹落實(shí)。
(二)負(fù)責(zé)在編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))和施工方案的同時(shí),編制安全文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。
(三)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃、布置與管理。
(四)配合企業(yè)安監(jiān)部門(mén)落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃。對(duì)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題或共性問(wèn)題,制定解決措施和可行性方案,做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任人“四落實(shí)”。
(五)組織推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,開(kāi)展安全管理評(píng)價(jià)、 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定預(yù)控措施活動(dòng),對(duì)企業(yè)和工程項(xiàng)目的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時(shí)采取預(yù)防措施。
(六)編制各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置典型方案,參加上級(jí)單位組織的總體和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,并對(duì)演練實(shí)效進(jìn)行評(píng)估。
(七)主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)、安委會(huì)會(huì)議、安全分析會(huì),布置和檢查安全文明施工工作。
(八)組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備的安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)。
(九)參加有關(guān)安全事故的調(diào)查處理。
工程規(guī)章制度 篇16
一、材料檢驗(yàn)制
所在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料，須由供貨部門(mén)提供合格證，或經(jīng)檢驗(yàn)合格的'技術(shù)文件，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行送檢，檢驗(yàn)合格后才允許使用，現(xiàn)場(chǎng)制作立品，須按試驗(yàn)室配比單和施工規(guī)范及圖紙進(jìn)行施工，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用，絕不允許不合格材料投入使用。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)理檢驗(yàn)制度
施工中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，進(jìn)行施工單位內(nèi)部自檢、互檢和專(zhuān)職檢，再由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行檢查，凡對(duì)不合格部位進(jìn)行返工處理，做到嚴(yán)每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
三、技術(shù)交底制
在每一工序施工前，由公司總工組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，再由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員組織各班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確各工序施工方法、技術(shù)措施質(zhì)量要求，采取文字、示范操作相結(jié)合。
四、工程質(zhì)量樣板制
對(duì)砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程，先做好樣板墻、樣板間，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后才允許大面積施工。對(duì)鋼筋、模板、異形造型按時(shí)放樣后，經(jīng)檢查驗(yàn)收后才允許大量制作。
五、工程質(zhì)量評(píng)定、核定制
分項(xiàng)工程由公司質(zhì)檢科和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查評(píng)定，分部工程由質(zhì)檢科、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗(yàn)自評(píng)后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核定，工程質(zhì)量等級(jí)由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行評(píng)定，并報(bào)送質(zhì)監(jiān)站。
六、工程保修制
工程交工驗(yàn)收后，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)終身保修，屋面工程在交工驗(yàn)收后保修十年。水、電工程保修半年，在保修期內(nèi)，屬于施工單位質(zhì)量問(wèn)題，將迅速組織人員進(jìn)行修理，以確保用戶利益。