2023年工作調(diào)查報告(精選15篇)
2023年工作調(diào)查報告 篇1
學校的德育工作是學校實施素質(zhì)教育的重要組成部分,它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育和勞動教育中,對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證作用。小學德育是社會主義精神文明建設的奠基工程。 為了進一步尋求學校德育工作管理與發(fā)展在實施中存在的問題并有效地解決。在5月份對我們列寧小學六個年級10個學生和學校20位家長、10位教師通過問卷抽樣式調(diào)查,對我校目前德育工作情況進行了調(diào)研。
一、調(diào)查的目的。
通過對學校家長、教師、學生的調(diào)查,了解本校德育工作現(xiàn)狀,探索學校德育工作的新途徑和新方法。
二、調(diào)查結果。
在調(diào)查中有教師、學生、家長提出了很多意見和建議。
大致歸納成以下幾點:
1、多開展一些學生競賽活動;
2、學生行為習慣常規(guī)工作不懈氣,開展誠信教育和弘揚民族主義精神教育;
3、學校要創(chuàng)名校、名師、名生;
4、學校要培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐活動能力;
5、學校要聘一些教師,形成專業(yè)化,特色化體育、音樂以及英語教學;
6、多開展一些關心學生身心健康的活動。
7、教師的思想道德素質(zhì)與教書育人、為人師表的要求存在差距。
三、困惑。
盡管我們擁有一支訓練有素、管理有方的德育隊伍,也圍繞德育做了大量工作,但由于德育工作的復雜性與時代性,我們在德育上也存在著困惑。
從目前整體狀況看,我們認為,主要問題有以下幾個:
1、在市場經(jīng)濟社會中,學校德育與社會影響時而觸合、時而沖突,“個人本位”、“功利主義”的價值標準與“大公無私”的價值標準成為矛盾。
2、升學教育機制使學校必將把絕大部分精力放在智育上,德育地位相對降低,重智輕德沒有根本性的改變。
3、教育對象發(fā)生了很大的改變,他們的思想意識、心理品質(zhì)、價值標準與以往學生相比已大不相同。
4、手段途徑上過于強調(diào)形式,忽視了學生內(nèi)心內(nèi)在的需求,為德育而德育的現(xiàn)象比較嚴重。
再回到我們學校,許多困惑依然擺在我們面前:
(1)由于學校大量留守學生的存在,平均每班留守學生15人以上,客觀上加重了班級德育工作的負擔,不利于開展細致的德育教育。學生的知識基礎和行為習慣差異大增加了德育的難度。
。2)年輕教師多,由于教師自身的原因和素質(zhì)不夠完善,就使得學生的德育教育缺少“硬度”,影響了德育教育的實效性。
四、對調(diào)查問題的原因分析。
1、媒體和社會現(xiàn)象的負面影響。媒體的廣泛使用,一方面推進了文化的發(fā)展,社會的進步,另一方面又使人們可以通過媒體接觸更廣泛的社會生活背景,學生受到的負面影響的概率也在增大。有的學生沉溺于網(wǎng)吧,從而影響良好道德品質(zhì)的形成。
2、單親家庭、貧困學生、家長過于寵溺下的學生的增多使德育更為復雜。
3、缺乏與時俱進的德育工作新方法。在調(diào)研中我們感受到有的班主任老師不能針對學生群體的時代特征和個性差異,把教師自身知識更新補充和學生的成長發(fā)展結合起來,用教師的新思想、新觀念、新方法和教師自身的示范作用把抽象的道德說教轉(zhuǎn)化為教師具體的道德行為和德育工作方法,進而在師生和諧交融中使學生自主、自覺、自動地接受教育。
4、日程比較滿,事情比較多,工作壓力和內(nèi)容比較大,教師的精力多少有些不夠用,影響了對德育實踐的研究,使教師的德育實施操作處于被動地位。
五、加強學校德育工作的對策及措施。
1、學校德育工作制度健全。我校充分發(fā)揮黨組織和少先隊大隊部在德育工作中的核心作用,在探索德育工作有效途徑過程中,制定了一系列用以規(guī)范班主任工作和學生行為的考核評價制度,并且日趨科學和完善。
對學生德育行為量化評價,有《學生德育行為考核表》、《品德評價表》等;對班級管理評價,有《班級管理考核細則》,《文明班級條約》等;對班主任工作考評,有《班主任考核細則》等,使學校德育工作在每一個環(huán)節(jié)上都有章可循。
2、加強德育工作隊伍建設。要把加強德育工作放在事關學校興衰的重要地位,納入學校中長遠規(guī)劃并列入重要議事日程,切實加強領導,形成了完善的德育工作網(wǎng)絡。在校長領導下,明確德育管理職責,由蔡金國書記、劉凱副校長以及鄭建明大隊輔導員和班主任組成的德育領導小組,從校長到基層,形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導處、總務處之間的橫向聯(lián)系。所有工作都強調(diào)突出全員育人、管理育人、服務育人的意識。經(jīng)過多年的努力,我校將擁有一支政治合格、作風過硬、為人師表的德育工作者隊伍。
3、重視并強化教師職業(yè)道德建設。教師職業(yè)道德素養(yǎng)的高低直接決定學校德育工作成效的優(yōu)劣,因此我校始終將師德建設放在學校工作的中心位置。在認真貫徹《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,,把熱愛學生、言傳身教、為人師表、教書育人作為教師的基本道德規(guī)范,要求教師以高尚的情操和良好的素養(yǎng)引導學生在德、智、體、美等方面全面發(fā)展。
我校采取多種措施,充分調(diào)動全體教師的工作積極性和責任感,發(fā)揮廣大教師在學校德育工作中的主力軍作用。通過德育論文研討、班主任工作經(jīng)驗交流等,切實提高德育工作的實效性,從而為學校德育工作奠定了良好的師資基礎。
4、加強小學生的日常行為規(guī)范教育。在很大程度上,學校的德育工作就是要落實到學生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育上。我校的養(yǎng)成教育也要從規(guī)范學生的行為習慣做起,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和文明行為。為此,我校就“規(guī)范”向?qū)W生進行了廣泛的宣傳、學習。根據(jù)學校下發(fā)的文明禮儀讀本,組織教師和學生進行文明禮儀的學習,利用紅領巾廣播站、校宣傳櫥窗,對學生進行宣傳文明禮儀的重要性;利用板報這個主陣地,讓學生進行是非判斷。利用“國旗下講話”,有計劃地進行“學習規(guī)范”的系列演講,讓學生學習禮儀常規(guī)和待人接物的原則,使“規(guī)范”深入人心。
5、積極開展各種豐富多彩的德育實踐活動。通過各種德育實踐活動,以學生喜聞樂見的方式,培養(yǎng)學生的參與意識、服務意識、責任意識,引導學生樹立健康、積極、向上的人生觀,樹立熱愛、關心集體的集體觀念,使學生了解社會,適應社會,提高學生的綜合素質(zhì)。本學期我校在這方面主要進行了“行規(guī)之花處處開,文明禮儀伴我行”的活動;“彎彎腰”活動;“我為集體做小事”活動;“用小行動尊師”活動……在活動中,學生們整體參與,積極熱情,用自己的親身體驗來感受“愛”的教育。
6、積極探索心理咨詢活動的有效途徑。進入新世紀,面對激烈的社會競爭,現(xiàn)實社會中諸多的干擾誘惑和存在的某些不公正、不平等現(xiàn)象,使獨生子女教育中的困惑和越來越多單親家庭子女教育的問題日漸突出,學生的心理世界充滿著矛盾、焦慮和困惑。學校將設立好心理咨詢室,配備專兼職心理輔導教師,充分尊重學生個人隱私,采取個別輔導和心理講座相結合等方式對學生進行心理輔導,指導學生學會穩(wěn)定情緒。
7、積極探索課程改革新形勢下學校德育工作的有效途徑。堅持以“科研興校”,正進行完成語文和數(shù)學兩個省規(guī)劃課題的課題,并順利立項。我校德育將全面開發(fā)分別面向校園、家庭、社區(qū)的德育活動,并利用家校聯(lián)系制度、校外輔導員制度、德育實踐基地將三者有機結合起來,提高德育工作的整體實效。
8、德育要以人為本。在進行德育的過程中,我們要把學生的接受程度與學生的個性特點,作為德育教育的必要條件來對待,平等對待每一個學生。以人為本,就要樹立可持續(xù)發(fā)展的德育觀,要明確學生是發(fā)展中的人,是正在發(fā)展的人,是具備獨特性的人。教師要處理好“獎”與“罰”的關系,要相信“讓他跳一跳就摘到這個果子”的道理。
六、下階段我校加強學校德育工作的重點。
1、加強學習,提高認識,全力營造學校德育工作的輿論氛圍。
2、注重建立德育工作經(jīng)驗總結、交流學習、不斷提高的教研機制,開展德育研究活動,堅持全員、全方位、全進程育人,提高學校德育服務質(zhì)量。
3、學校的各種德育活動制度化、正規(guī)化和系列化,德育工作堅持做好課堂內(nèi)外結合、校內(nèi)校外結合。
4、組建家庭教育中心,力求學校的教育功能向社區(qū)幅射延伸。
5、經(jīng)常開展“典型人物事例”引路活動。
6、加強師德教育,重視教師的榜樣帶動作用。
7、認識“灌輸式”德育的局限性,推行生活體驗教育。
8、設置學生德育成長紀錄,運用好德育實踐卡。
9、加強學生日常行為規(guī)范管理,扎實地開展管理與檢查,做到公布及時,反饋及時。
百年大計,在于樹人,樹人的關鍵在德育,德育的主陣地在學校。我校將一如既往高度重視學校德育工作,使學校德育工作和教學工作并重,均衡發(fā)展;同時,在全社區(qū)營造重視青少年思想道德教育的濃重氛圍,促使我校的教育事業(yè)更興旺發(fā)達。
2023年工作調(diào)查報告 篇2
縣委、政府:
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導向,在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通過程中實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一條龍,在經(jīng)濟利益上依據(jù)平均利潤率的產(chǎn)業(yè)化組織原則實施產(chǎn)加銷一體化,形成生產(chǎn)和流通利益共同體,把農(nóng)戶和市場聯(lián)系在一起的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式。為了及時、全面、準確地掌握我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題,為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、促進農(nóng)民增收提供參考依據(jù),產(chǎn)業(yè)化辦公室對全縣第一季度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、經(jīng)營情況及其它基本情況進行了一次專項調(diào)查,以進一步探索我縣加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,促進農(nóng)民增收的措施和途徑,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:
一、基本情況:
(一) 全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀:根據(jù)全縣23個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))摸底調(diào)查,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展呈上升趨勢,已實現(xiàn)總產(chǎn)值4711.15萬元。其中:
1、種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況:
。1)優(yōu)質(zhì)茶園建設:完成20xx畝優(yōu)質(zhì)茶園建設項目,已通過驗收,目前正在設計今年1000畝優(yōu)質(zhì)茶園建設項目的實施方案。
。2)栽桑養(yǎng)蠶:完成了5000畝老桑園管護工作、1160畝新桑園的嫁接工作,已備齊了1500張養(yǎng)殖春蠶所需的物質(zhì)和蠶種。
。3)訂單農(nóng)業(yè):全縣訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭良好,目前全縣已實施訂單種植面積6800畝。主要訂單品種有食用玉米、魔芋、芋頭、辣椒等,涉及全縣5個鄉(xiāng)9個村866戶農(nóng)戶。
。4)無公害產(chǎn)品:①山藥:全縣已完成800余畝山藥的育苗和整地,主要集中在老場鄉(xiāng)。②茶葉:全縣已完成15000畝茶葉的春季管護,并采春茶15000公斤,產(chǎn)值約60萬元。③西瓜:已完成3000畝西瓜的種植技術培訓和生產(chǎn)資料及種子的準備工作。④油菜:全縣45000畝油菜長勢良好,防病治蟲工作已落實完畢。
2、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)情況:
。1)畜牧業(yè)龍頭企業(yè)1---3月份情況:
、俣缮侥翗I(yè):發(fā)展養(yǎng)羊聯(lián)產(chǎn)戶25戶,每戶5只;羊場產(chǎn)純種波爾羊102只,產(chǎn)值102萬元。②四川隆生(天全)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責任公司:發(fā)展二郎山山地雞1.5萬只;發(fā)展養(yǎng)雞大戶8戶(平均每戶一次飼養(yǎng)1000只以上)。③帝豪羊業(yè):已向全縣農(nóng)戶簽定養(yǎng)羊1000只的合同,現(xiàn)已發(fā)放170只。
。2)養(yǎng)豬情況:①全縣豬存欄77829頭,銷售33091頭,產(chǎn)值3102.3萬元。②仁義鄉(xiāng)成立了生豬專業(yè)合作社,始陽鎮(zhèn)成立了養(yǎng)豬協(xié)會,運作都比較規(guī)范、正常。全縣新發(fā)展養(yǎng)豬大戶100戶,有效帶動全縣養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展。
(3)養(yǎng)羊情況:全縣羊存欄116437只,銷售34717只,產(chǎn)值79.85萬元。
。4)禽類:全縣禽類存欄75.4萬余只,出欄30萬只,產(chǎn)值860萬元;禽蛋產(chǎn)量280噸,產(chǎn)值240萬元。
。5)新發(fā)展人工種草面積5000畝,使全縣人工草場達6.38萬畝。
3、林竹業(yè)產(chǎn)業(yè)情況:
。1)1---3月份,天全縣林業(yè)局對全縣竹資源作了詳細調(diào)查,并組織編寫了《天全縣竹資源現(xiàn)狀及開發(fā)利用前景》,為我縣竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)提供了可行的依據(jù)。天全縣現(xiàn)有竹資源總面積36.8萬畝,成竹面積9.7萬畝,天然竹林面積2萬畝。從1996年以來新發(fā)展竹子面積28.3萬畝。
。2)今年1---3月份全縣竹材產(chǎn)量3000多噸,產(chǎn)值近100萬元;森林蔬菜800噸,產(chǎn)值40萬元。
。3)大渡河造林局天全分公司今年1---3月份對20多萬畝楠竹基地進行檢查補栽、管護等工作,正在組建股份制聯(lián)合林場,已經(jīng)擬出了竹資源管理辦法。
4、加工營銷產(chǎn)業(yè)情況:
(1)龍頭企業(yè):
、偎拇ǘ缮缴质卟擞邢薰荆和瓿闪司C合樓、機修車間、庫房、門衛(wèi)挖基和主體工作,完成了兩個綠色食品申報材料編寫,完成了今年原料收購、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)量的計劃,銷售紅油鮮筍5噸、清水筍2噸、墨西哥泡椒2噸,實現(xiàn)銷售收入10萬元,收購野生蕨菜20噸。
、谔烊h天蜀森林蔬菜食品廠:已收購蕨菜50噸、青菜20噸、山蘆20噸;銷售山蘆30噸、紅油鮮筍20噸、蕨菜和薇菜20噸,實現(xiàn)銷售收入30萬元。
、厶烊蹐@蜂業(yè)有限責任公司:銷售蜂蜜4.5噸,銷售額15萬元,帶動養(yǎng)蜂大戶12戶。
、懿枞~加工企業(yè)5個,其中1---3月份邊茶葉產(chǎn)量6000擔,銷售20xx擔、銷售額23萬元;全縣春茶產(chǎn)量15噸,外銷鮮葉9噸、產(chǎn)值36萬元,縣內(nèi)加工6噸鮮葉、成品1.5噸,已銷售0.5噸、銷售額13萬元。
5、今年一季度綠色食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況:
(1)加強與四川二郎山森林蔬菜食品責任有限公司的聯(lián)系和服務,完成了兩個綠色食品商標的年檢和技術整改工作,新廠已完成了綜合樓、機修車間、庫房、門衛(wèi)等工程。
(2)完成了1000畝辣椒基地的建立、育種、技術培訓。
(3)兩家森林蔬菜加工企業(yè)擬出了今年的收購和產(chǎn)品加工計劃。
(4)綠色食品管理辦公室結合我縣實際編寫出了天全縣綠色食品發(fā)展規(guī)劃初稿,提出了我縣綠色食品開發(fā)的思路和目標任務。
(5)完成了兩個綠色食品申報材料的編寫和填報。
6、協(xié)會和基地:
隨著產(chǎn)業(yè)的形成、專業(yè)合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會的迅猛發(fā)展,截止目前,有各類協(xié)會33個(種植業(yè)協(xié)會16個、畜牧業(yè)協(xié)會16個、加工協(xié)會1個),多數(shù)運作正常;產(chǎn)業(yè)基地52個(優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜基地7個、蠶;7個、茶葉基地6個、畜禽基地11個、林竹基地21個)。
(二)全縣年收入5萬元以上的農(nóng)業(yè)大戶調(diào)查情況:
全縣年收入5萬元以上的農(nóng)業(yè)大戶有251戶,人口1138人(男606、女532人)。按收入情況分:年收入在5萬元—10萬元的有221戶,年收入在10萬元--20萬元以上的有24戶,年收入在20萬元以上的有6戶。按主要收入來源分:種植業(yè)7戶,養(yǎng)殖業(yè)25戶,加工營銷業(yè)38戶,開采業(yè)23戶,運輸業(yè)99戶,其它59戶。
(三)全縣農(nóng)村居民人均純收入的構成情況:
1.20xx年:全縣農(nóng)村居民123881人,純收入30289.58萬元,人均純收入2445.05元。其中:種植業(yè)收入占24%,養(yǎng)殖業(yè)收入占25%,林竹業(yè)收入占3%,勞務開發(fā)收入占10%,加工營銷業(yè)收入占5%,礦山開采業(yè)收入占16%,運輸業(yè)收入占10%,其它收入占7%。
2.20xx年1季度:全縣農(nóng)村居民119775人,純收入6385.24萬元,人均純收入500元。其中:種植業(yè)收入占12%,養(yǎng)殖業(yè)收入占38%,林竹業(yè)收入占3%,勞務開發(fā)收入占16%,加工營銷業(yè)收入占5%,礦山開采業(yè)收入占12%,運輸業(yè)收入占7%,其它收入占7%。
(四)全縣土地和草資源情況:
據(jù)調(diào)查,全縣有耕地102357.3畝,其中:耕田55276.6畝,旱地32357.5畝,自留地13235.2畝,開荒地1488畝;撂荒地102畝。草資源:天然草場14726.5畝,人工草場13986畝,青貯2955噸。
二、存在的問題:
1.整體上對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的認識不夠,未能深入理解其含意。農(nóng)民素質(zhì)相對較低,市場經(jīng)濟意識淡薄,只顧眼前利益,缺乏風險意識。
2.工作發(fā)展不平衡,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的目標不明確,措施不力,對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作似乎只是應付了事。
3.產(chǎn)業(yè)布局不夠合理,沒有完全做到因地制宜、科學規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)基地建設分散,除林竹產(chǎn)業(yè)外,其它產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,形不成商品優(yōu)勢,難以形成規(guī)模效益。
4.中介組織和行業(yè)協(xié)會帶農(nóng)戶、連市場的作用沒有得到充分發(fā)揮,運作不夠規(guī)范。
5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模小、帶動農(nóng)戶和基地的作用還不明顯,抵御市場風險的能力較弱。
6. 缺乏科學有效的利益聯(lián)結機制。利益機制不健全,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一體化的經(jīng)營層次不高,企業(yè)與農(nóng)戶就會經(jīng)受雙重風險。在我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,企業(yè)與農(nóng)戶與基地的利益連接,大多數(shù)還停留在松散的結合上,企業(yè)與農(nóng)戶之間沒有法律約束力,企業(yè)按市場價收購農(nóng)戶的產(chǎn)品,不與農(nóng)戶承擔風險,農(nóng)戶也沒有參與意愿和合作要求,在賣方市場條件下一旦市場風吹草動,企業(yè)與農(nóng)戶將會雙雙受損。
三、建議和對策:
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項牽涉面廣、政策性強、浩繁復雜的系統(tǒng)工程,它不只是一般的市場行為和企業(yè)行為,必須要有黨和政府強有力的組織領導。針對目前我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中的一些突出問題,我們提出如下建議供領導參考:
1.正確認識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的本質(zhì)和含義,確定我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本思路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的含義就是以市場為導向,在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通過程中實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一條龍,在經(jīng)濟利益上依據(jù)平均利潤率的產(chǎn)業(yè)化組織原則實施產(chǎn)加銷一體化,形成生產(chǎn)和流通利益共同體,把農(nóng)戶和市場聯(lián)系在一起的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本思路:以國內(nèi)外市場需求為導向,以規(guī)模開發(fā)和基地建設為重點,以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為龍頭,以“龍頭企業(yè)+中介組織(農(nóng)村專合組織、協(xié)會)+農(nóng)戶”為基本組織形式,優(yōu)化配置各種生產(chǎn)要素,實行科學地區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn)、系列化加工、一體化經(jīng)營、社會化服務、企業(yè)化管理,使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟最終走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營軌道,推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程,最終實現(xiàn)全縣經(jīng)濟快速發(fā)展。
2. 建立健全以黨、政一把手直接負責的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標管理責任制。圍繞全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體目標,緊密結合市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,調(diào)整和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實施方案,將目標任務落實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨、政領導每年必須親自抓一個產(chǎn)業(yè)或一片基地的建設,真抓實干,連續(xù)抓幾年,抓出成效。這一條可以作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核指標的一項內(nèi)容。
3.采取多種方式培訓農(nóng)民,努力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。根據(jù)縣上提出的“八個一”工作要求,每個鄉(xiāng)都必須至少落實其中的“一鄉(xiāng)一!保⑵鹋嘤栟r(nóng)民的教育基地,提高農(nóng)民的科學種植、養(yǎng)殖技術和市場風險意識以及市場誠信意識。
4.堅持以市場為導向,培育主導產(chǎn)業(yè)。社會主義市場經(jīng)濟必須堅持以市場為導向,讓市場需求說了算,我們要到市場上去選產(chǎn)品,要總結工作中的經(jīng)驗教訓,堅持在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中,首先搞好市場調(diào)查、選好產(chǎn)品。具體講,茶葉產(chǎn)業(yè)化、林竹產(chǎn)業(yè)化、畜禽產(chǎn)業(yè)化等怎么搞,要根據(jù)自己的具體情況、結合市場需求決定。商品的價格是由供求關系決定的,要充分估計市場供求的變化。總之,不能用今天的價格去論證項目投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益,要動態(tài)觀察市場走向。
5.大力發(fā)展規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織(專業(yè)協(xié)會)。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織是在不觸動農(nóng)民的土地承包權、財產(chǎn)所有權的前提下,按“民辦、民管、民受益”的原則建立起來的新型合作經(jīng)濟形式。它是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的重要鏈條。大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織(專業(yè)協(xié)會),有利于提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,降低和化解市場風險;有利于推廣和應用科學技術,推進農(nóng)村社會化服務體系建設;用利于協(xié)調(diào)各方面的利益關系,保護和增加農(nóng)民的利益。農(nóng)村專業(yè)合作組織(專業(yè)協(xié)會)是連接龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的重要紐帶,是形成“公司(龍頭企業(yè))+基地+專合組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的關鍵環(huán)節(jié)(公司+農(nóng)戶的模式弊端很多)。
6.建立有效的利益聯(lián)結機制。市場經(jīng)濟的核心就是“利益”,沒有有效的利益聯(lián)結機制,市場、企業(yè)與農(nóng)戶難以形成利益共同體,他們之間就會出現(xiàn)松散關系。處于產(chǎn)業(yè)化中間環(huán)節(jié)的企業(yè)與下聯(lián)農(nóng)戶之間難以形成有效的利益共享關系,是一種自由的意向性的非緊密關系,是一種隨市場變化而變化的被動的關系,或者是一種非理性的契約關系,這樣經(jīng)常使企業(yè)與農(nóng)戶的根本利益一致性與現(xiàn)實利益對立性發(fā)生矛盾,因為他們各自都有利益最大化的要求。當市場價格高于雙方預約價格時,農(nóng)戶就會想方設法把產(chǎn)品銷售給市場,企業(yè)收不到加工原材料,有可能不顧一切提高收購價格,市場出現(xiàn)產(chǎn)品供不應求的走勢,給政府造成一種假象,這時政府在引導農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)上可能出現(xiàn)誤導。當市場價格低于雙方預約價格時,企業(yè)會找很多借口違約、毀約,不遺余力地從市場收購,在農(nóng)民向當?shù)卣对V時,也有可能采取象征性、苛刻刁難手法,以最低保護價收購很少一點,來應付農(nóng)民,敷衍政府,少數(shù)農(nóng)戶也會把產(chǎn)品挑到當?shù)卣笳召。這些現(xiàn)象,導致政府要么號召農(nóng)民大力發(fā)展某種產(chǎn)業(yè),要么政府與農(nóng)戶之間矛盾激化,使企業(yè)、農(nóng)戶都受損失,導致產(chǎn)業(yè)失敗。
7. 搞好基地建設,強化“規(guī)模效益”觀。基地建設是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要內(nèi)容,同時也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的物質(zhì)基礎,如何加強基地建設,可以用16個字概括:“政府引導、利益驅(qū)動、品質(zhì)優(yōu)先、規(guī)模效益”。過去政府總是要求農(nóng)民做什么,不做什么,這些都是市場的功能。政府只要提供良好的產(chǎn)業(yè)政策和優(yōu)質(zhì)服務以及營造良好的發(fā)展環(huán)境,企業(yè)和農(nóng)戶會自發(fā)地有機結合。政府通過“以點帶面”的示范引導作用和“龍頭企業(yè)”的帶動作用,使廣大農(nóng)戶看到可獲得的實際利益。通過優(yōu)勢資源的轉(zhuǎn)移和優(yōu)化品種品質(zhì)結構,創(chuàng)品牌、上特色、出精品、增效益,使大量的勞動產(chǎn)品具有較強的市場競爭力。沒有規(guī)模,就沒有效益,就沒有抵御市場風險的能力。
8.對外加大宣傳力度。我縣具有良好的生態(tài)環(huán)境,污染小,氣候條件也比較適宜生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),F(xiàn)在的市場經(jīng)濟大潮中,各種各樣的產(chǎn)品浩瀚如海,數(shù)也數(shù)不清,“好酒不怕巷子深”的年代已經(jīng)過去,不作宣傳,就沒有人知道我們這樣一個山區(qū)小縣的兩個綠色食品、九個無公害產(chǎn)品。我們要千方百計利用各種宣傳煤體(包括網(wǎng)絡)推出“二郎山下的生態(tài)天全”這個品牌,依托這個品牌發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
天全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組辦公室
20xx年5月25日
2023年工作調(diào)查報告 篇3
為推進我市民族團結進步創(chuàng)建工作順利開展,根據(jù)《xx市人大常委會20xx年工作要點》安排,4月下旬,xx市人大常委會組成調(diào)查組,對我市民族團結進步創(chuàng)建工作開展情況進行調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:
一、工作開展情況
。ㄒ唬┙∪I導機構。市人民政府高度重視民族團結進步創(chuàng)建工作,調(diào)整充實創(chuàng)建工作領導小組。市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門均成立了由“一把手”負總責的創(chuàng)建工作領導機構,形成“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各司其職、上下協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會廣泛參與”的工作格局。市創(chuàng)建領導小組先后制定下發(fā)了《實施意見》、《實施方案》等方案和制度,為創(chuàng)建工作明確了方向,明晰了工作抓手。
。ǘ⿵V泛宣傳教育。以各民族“共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展”為主題,在全市各族干部群眾中深入開展維護祖國統(tǒng)一和熱愛偉大祖國的宣傳教育。一是開展了民族團結和社會主義法制宣傳教育活動;二是面向廣大黨員干部深入宣傳黨的民族理論、基本方針政策;三是面向青少年深入開展樹立正確民族觀的宣傳教育;四是面向基層群眾深入開展“三個離不開”思想的教育;五是面向宗教活動場所和信教群眾開展愛國主義、民族宗教政策和社會主義法制教育;六是開展民族理論、民族政策、民族法律法規(guī)等知識問答活動;七是開展了民族團結進步示范戶評比活動;八是在公路兩側及城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、自然村張貼和噴涂宣傳標語,利用電視、報刊、網(wǎng)站、微信公眾號發(fā)送民族團結進步創(chuàng)建相關消息,向廣大群眾發(fā)放宣傳資料和知識讀本。
(三)抓好示范建設。認真組織開展第一批全州民族團結進步創(chuàng)建活動示范單位和州級民族團結進步教育基地評選活動,截止目前,全市被命名為省級民族團結進步示范單位10個,州級示范單位150個,市級示范單位166個,極大地鼓舞和推動了創(chuàng)建工作熱潮。通過示范點建設,連點成線,連線成面,為全面深入持久開展民族團結進步創(chuàng)建工作奠定良好基礎。
(四)注重規(guī)劃引領。編制了《xx市“十三五”民族團結進步示范區(qū)建設規(guī)劃》,通過規(guī)劃實施,加大公共財政、公共設施、公共服務、重大產(chǎn)業(yè)項目布局和用地等方面的投入,為促進全市民族地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了有力的指導和引領作用。
。ㄎ澹┖霌P傳統(tǒng)文化。精心打造民族文化品牌,不斷提高xx市知名度。創(chuàng)作了《壯鄉(xiāng)謠》、《赤之魂》等50多部舞蹈、戲劇、曲藝、音樂作品,且通過申報,全市現(xiàn)有各級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目15項,其中:國家級1項、省級4項、州級10項、縣市級9項。各級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人48人。
。┚S護民族團結。制定了《xx市民族團結進步示范區(qū)建設市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年度目標任務管理責任書》,并將責任制簽訂到全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、民族宗教工作重點村寨和宗教活動場所,推動示范市爭創(chuàng)活動規(guī)范開展,同時高度重視可能引發(fā)事端的“熱點”問題,加強調(diào)查研究,認真排查隱患,分析問題,掌握動態(tài),并始終堅持“團結、教育、疏導、化解”的方針,積極妥善地解決好涉及民族關系的矛盾糾紛。
調(diào)查組認為:我市民族團結創(chuàng)建工作基本形成黨政主導、部門協(xié)同、社會參與、群眾主體的良好工作格局,全市民族團結進步創(chuàng)建工作總體有序推進。
二、主要存在問題
。ㄒ唬┲匾暢潭扔胁罹。部分單位對民族團結進步創(chuàng)建工作的重要性、必要性認識不到位,對創(chuàng)建工作思路不清晰、主題不突出、目標不明確,沒有把創(chuàng)建工作同各項中心工作同安排、同部署、同落實、同推進,仍然限于為創(chuàng)建而創(chuàng)建,存在以文件、會議落實創(chuàng)建的問題,形成“兩張皮”現(xiàn)象,甚至有部分同志認為創(chuàng)建工作是統(tǒng)戰(zhàn)、民宗系統(tǒng)的事,認為自己的工作與創(chuàng)建工作關系不大,致使創(chuàng)建工作流于形式。
(二)特色亮點不顯明。部分單位創(chuàng)建工作方式單一,示范點的打造沒有突出黨建引領,對創(chuàng)建工作中的好做法、好經(jīng)驗總結提升不夠,未結合本地民族特色、歷史文化、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢深入挖掘,具有民族團結代表性、典型性的“故事”講述得不深不透,弘揚“西疇精神”主題不突出。
。ㄈ﹦(chuàng)建氛圍不濃厚。部分單位外圍宣傳和內(nèi)部教育明顯不夠,未能充分利用各類傳統(tǒng)媒體、新興媒體廣泛宣傳,未能扎實開展干部群眾教育,創(chuàng)建工作未能入腦入心,一切積極力量未能充分調(diào)動,社會參與度不夠,宣傳氛圍總體營造不夠,創(chuàng)建工作的“共鳴點”未能形成。
。ㄋ模┵Y金保障壓力大。目前,xx市脫貧摘帽任務繁重,市級財力壓力較大,創(chuàng)建工作在宣傳、示范點打造、項目配套等方面資金保障存在一定困難。
。ㄎ澹┦痉饵c建設緩慢。有的示范點建設標準不高,進度緩慢,示范引領作用發(fā)揮不夠。
(六)檔案資料不完善。部分單位未安排人員對照實施方案及考評指標體系收集文字、圖片、聲像等痕跡資料,對工作開展講不清楚,道不明白,融入民族團結元素資料欠缺。
三、下步工作建議
。ㄒ唬┻M一步提高思想認識,加強組織領導。全市上下要提高政治站位,深刻認識在抓好民族團結進步示范創(chuàng)建工作對于維護邊疆繁榮穩(wěn)定的重要性,要緊扣“中華民族一家親,同心共筑中國夢”總目標,圍繞共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展主題,加強黨對民族工作的集中統(tǒng)一領導,認真履行守護民族團結生命線的政治責任,把示范創(chuàng)建作為“一把手”工程推動,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,單位上下共同抓的工作格局,使民族團結進步創(chuàng)建各項工作再上新的臺階。
。ǘ┻M一步弘揚“西疇精神”,全力打造亮點。示范點打造要突出黨建工作對民族團結進步創(chuàng)建工作的引領作用,要圍繞弘揚“西疇精神”這個主題,突出特點,把打造好、宣傳好、弘揚好、運用好、實踐好“西疇精神”,作為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、樹立新形象、擴大對外影響力的最好手段,充分展示各族干部群眾精氣神。同時,要勇于探索、充分挖掘本土產(chǎn)業(yè)特色,把握民族文化獨特優(yōu)勢,在人無我有、人有我優(yōu)上出新特色、創(chuàng)新亮點。
。ㄈ┻M一步強化宣傳教育,營造濃厚氛圍。通過制作展板、張貼標語、發(fā)放資料、QQ和微信傳播等方式,加大創(chuàng)建宣傳力度,繼續(xù)加強黨和國家民族理論、政策法規(guī)的學習,把黨的民族理論納入黨委(黨組)理論學習中心組學習,納入干部職工教育培訓范圍,民族法律法規(guī)學習列入普法內(nèi)容,不斷提高干部職工對新時期民族團結進步的重要性認識,增強干部職工的凝聚力和責任感、使命感,努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
(四)進一步整合資金,保障創(chuàng)建工作。全市各級各部門要將創(chuàng)建工作與各項中心工作、特別是民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展工作有機結合起來,形成協(xié)同配合、良性互動的資金整合機制,做到專項資金一分不留,其它資金盡量整合,真正實現(xiàn)資金使用效益最大化,確保創(chuàng)建工作得到有效保障。
(五)進一步加快示范點建設,發(fā)揮引領作用。各示范點要盡快按照“十有”標準,結合中心工作積極挖掘、加快推進,確保在規(guī)定時限全部完成示范點打造,從而更好引領民族團結進步創(chuàng)建工作更好向前發(fā)展。
。┻M一步規(guī)范檔案資料,確保順利迎檢。嚴格按照《創(chuàng)建全國民族團結進步示范州測評指標》、《州創(chuàng)建全國民族團結進步示范州xx市工作實施方案》規(guī)范收集整理文字、圖片、聲像等痕跡,做到資料清、底子明、檔案全。
2023年工作調(diào)查報告 篇4
【摘 要】20xx年的金融危機使得中國的失業(yè)率不斷攀升,引起了社會的廣泛關注。通過對北京市石景山區(qū)的實地調(diào)查,考察當?shù)卣扇〉母黜棿龠M就業(yè)的措施,調(diào)查報告分析了石景山區(qū)當前的就業(yè)狀況,深入分析了其失業(yè)率保持平穩(wěn)下降的原因。
【關鍵詞】就業(yè) 再就業(yè) 失業(yè)
一、調(diào)查背景
20__年由美國次貸危機所引發(fā)的全球性金融危機使得世界大部分國家失業(yè)率不斷攀升,中國亦不能獨善其身。這五年,城鎮(zhèn)每年要安排的就業(yè)人數(shù)達2400萬,而在用人需求方面,按經(jīng)濟增長保持8%至9%的速度,約為1200萬人,缺口1200萬人。就業(yè)形勢的緊迫,引起了社會的廣泛關注。在此經(jīng)濟環(huán)境下,石景山區(qū)政府扎實做好就業(yè)、再就業(yè)促進工作,不斷完善自身的社會保障體系,使得該區(qū)的失業(yè)率保持了平穩(wěn)的下降趨勢。
二、促進就業(yè)的各項措施實施情況
。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮失業(yè)保險的作用
1.石景山區(qū)失業(yè)保險基金基本收支情況
20__年末,全區(qū)共有2281家單位的13.58萬名職工參加失業(yè)保險,參保單位數(shù)同比增加392家,參保人數(shù)同比增加7620人;失業(yè)保險基金全年收繳總額約為8718.65萬元,同比增加1129.61萬元,增長14.88 %。失業(yè)保險基金總支出為3697.57萬元,其中:7391人領取了失業(yè)保險金3513.88萬元,領金人數(shù)同比增長14.39 %,金額同比上升了22.18 %;醫(yī)療補助金支出117.78萬元,同比減少39.15萬元,下降24.95 %;喪葬撫恤金支出為0.51萬元,同比增加0.43萬元;為848農(nóng)民工支出一次性生活補助費65.4萬元,同比增加21.88萬元,上升了50.27 %。失業(yè)保險基金收支相抵,年末介于5021.1萬元。
可見,石景山區(qū)政府注重發(fā)揮失業(yè)保險在促進就業(yè)方面的作用,不斷完善全區(qū)的失業(yè)保險工作,參保人數(shù)與參保單位逐年增加,合理支配失業(yè)保險基金,為失業(yè)保險發(fā)揮作用創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
2.石景山區(qū)失業(yè)保險基金安排再就業(yè)資金支出情況
在全年支出促進就業(yè)經(jīng)費中,失業(yè)保險基金支出5636.88萬元。其中,職業(yè)培訓和職業(yè)介紹補助528.62萬元,同比減少30.2萬元;自謀職業(yè)(自主創(chuàng)業(yè))社會保險補貼2575.78萬元,同比增加631.67萬元;靈活就業(yè)社會保險補貼1174.62萬元,同比增加1144.17萬元;單位招用失業(yè)人員社會保險補貼127.39萬元,同比增加72.22萬元;工資性崗位補貼9.8萬元,同比增加2.8萬元;公益性組織崗位開發(fā)補助 1220.67萬元,同比增加1123.19萬元;就業(yè)補貼91.68萬元,職業(yè)介紹補貼290.36萬元,公益性就業(yè)組織專項補貼305.83萬元,其他支出18.35萬元。
石景山區(qū)充分利用失業(yè)保險基金安排再就業(yè)資金,為全區(qū)失業(yè)人員提供職業(yè)培訓和職業(yè)介紹,幫助其早日實現(xiàn)再就業(yè),為已實現(xiàn)再就業(yè)的人員提供各項社會補貼和崗位補助,充分保障了失業(yè)人員與再就業(yè)人員的切身利益。
。ǘ﹨^(qū)域經(jīng)濟結構調(diào)整初見成效
石景山區(qū)作為北京的傳統(tǒng)重工業(yè)區(qū),二三產(chǎn)業(yè)結構比例長期維持在7:3,產(chǎn)業(yè)結構不合理的矛盾極為突出,財政收入的結構性失衡嚴重(流轉(zhuǎn)稅以增值稅為主)。為徹底改變這一狀況,該區(qū)政府,抓住加盟中關村科技園區(qū)和北京奧運會這一歷史機遇,進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,按照首都休閑娛樂中心區(qū)(CRD)的發(fā)展定位,從數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)基地、石景山游樂園“主題樂園”等重點項目建設項目入手,以休閑娛樂產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和樓宇經(jīng)濟為重點,優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè),適度發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè),逐步新興產(chǎn)業(yè)替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
目前,區(qū)域經(jīng)濟結構調(diào)整已初見成效,第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)增加,第一、二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)減少。年末,第二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員81978人,同比減少1868 人,下降2.78 %;第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員71361人,同比增加4121人,上升了2.73 %。全年單位新增就業(yè)人數(shù)為1058人,比上年同比的-20__人增加3059人,即單位新增就業(yè)人數(shù)由負轉(zhuǎn)正。第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設,為該區(qū)提供了大量新增就業(yè)崗位,對改善該區(qū)人員失業(yè)情況起到了一定的作用。
(三)就業(yè)困難群體失業(yè)與再就業(yè)情況
石景山區(qū)政府將解決就業(yè)困難群體的問題,作為全區(qū)再就業(yè)工作的重點,積極探索并推出了一系列幫助零就業(yè)家庭、“4050”人員、低保人員和殘疾人等就業(yè)困難群眾實現(xiàn)就業(yè)、再就業(yè)的得力舉措,使得區(qū)內(nèi)這部分有就業(yè)能力并有就業(yè)愿望的困難群體得到了充分的安置。
1.零就業(yè)家庭
至20__年第四季度,全區(qū)“零就業(yè)家庭”207戶,涉及勞動力266人。區(qū)勞動社會保障局通過安置公益性崗位、各類協(xié)管員崗位、社區(qū)環(huán)境養(yǎng)護崗位、商業(yè)便民崗位以及家政服務崗位等,“零就業(yè)家庭”目前已全部消零,全區(qū)“零就業(yè)家庭”保持動態(tài)為零。
2.“4050”人員情況
“4050”人員是指處于勞動年齡段中女40歲以上、男50歲以上的,本人就業(yè)愿望迫切、但因自身就業(yè)條件較差、技能單一等原因,難以在勞動力市場競爭就業(yè)的勞動者。
20__年末,石景山區(qū)“4050”失業(yè)人員總量為7502人,其中:上年結轉(zhuǎn)1850人,本年新增5652人;全年實現(xiàn)就業(yè)5144人,其他原因轉(zhuǎn)出942人,期末實有1416人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員中“4050”人員的就業(yè)率為68.57 %,高出全區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)率13.28個百分點。
3.低保人員情況
20__年末,全區(qū)低保對象為14148人,其中勞動年齡內(nèi)10653人,有勞動能力的為8734人,有勞動能力未就業(yè)人數(shù)為5021人,石景山地區(qū)戶口未就業(yè)3624人。年末已辦理求職登記的低保人員總量為20__人,登記失業(yè)人員當年實現(xiàn)就業(yè)369人,就業(yè)率為18.42 %,低于全區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)率36.87個百分點。
。ㄋ模┘訌娭薪闄C構管理,規(guī)范人力資源市場
石景山區(qū)政府在今年的二、三月間,在全區(qū)內(nèi)開展了清理整頓人力資源市場秩序的專項行動。選擇了八寶山、魯谷、八角、古城、蘋果園、金頂街六個地區(qū)作為重點檢查區(qū)域,并設置警示標志,指導求職者依法維護合法權益。檢查職業(yè)中介機構14戶、用人單位77戶,查處并取締了17戶未經(jīng)許可擅自從事職業(yè)中介活動的組織或個人,糾正有不規(guī)范招聘行為的用人單位25家。
為樹立合法職業(yè)介紹結構的良好服務形象,營造“誠心待人、信守承諾”的行業(yè)氛圍,規(guī)范職業(yè)介紹行為,提高服務質(zhì)量和服務水平,我區(qū)組織12家社會力量承辦的職業(yè)介紹結構簽署了“社會職業(yè)介紹結構誠信服務承諾書”,向社會共開了23家正規(guī)職介機構的服務電話,注銷了一家長期不經(jīng)營的職介所,規(guī)范了全區(qū)人力資源市場。
三、結論
在失業(yè)率攀升的大環(huán)境下,石景山區(qū)反而使失業(yè)率呈現(xiàn)平穩(wěn)下降趨勢。究其原因,一方面是區(qū)政府長期重視失業(yè)狀況,很早就著手解決失業(yè)問題;另一方面,其促就業(yè)的措施多樣化,適合不同情況的失業(yè)人群。
2023年工作調(diào)查報告 篇5
引 言
“執(zhí)行力”一詞最早流行于國外企業(yè)界,后來逐步延伸行政管理部門。就機關部門而言,所謂執(zhí)行力是指機關職能部門執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃計劃、決策政令的能力,是通過戰(zhàn)略流程、人員流程和運行流程進行工作目標落實的系統(tǒng)化過程。
近幾年,我處圍繞“大建設、大發(fā)展、大環(huán)境”建設,在推進依法行政、轉(zhuǎn)變行風效能等方面做了大量工作,取得了明顯成效。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,政秘科以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,就如何提升單位工作效能增強執(zhí)行力的問題,通過召開專題座談會、職工談心交流、征求群眾意見、查看工作績效和考勤登記情況等形式,深入各科室對處機關效能建設及執(zhí)行力的現(xiàn)狀進行了調(diào)查研究。
一、調(diào)查研究的背景和目的
當前,我市正集中全力做好“三大推進”,現(xiàn)代化濱湖大城市建設進入關鍵階段。建筑事務管理處自成立以來,在以孫業(yè)飛主任為首的領導班子的正確領導下,全處干部職工團結拼搏,盡心盡力為合肥大建設服務,超額完成了市委、市政府和市建委布置的工作任務,被評為“合肥市建設系統(tǒng)20xx年度先進單位”,建設領域農(nóng)民工維權工作獲得國務院表彰,隊伍、造價、裝飾裝修市場監(jiān)督管理工作得到全面提升;職業(yè)技能鑒定、建設市場執(zhí)法、信訪投訴受理、處理工作成績斐然;出色地完成了抗震救災等突發(fā)性工作。
如今,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動已在全市鋪開,我處的學習實踐活動進入調(diào)查研究階段。政秘科針對機關效能建設中存在的問題深入調(diào)研。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前效能不高、執(zhí)行不力的問題仍然比較突出。政令的上傳下達不夠及時,布置的工作執(zhí)行不夠迅速等問題仍較明顯。諸如精神萎靡、思想淡化、作風漂浮、自由散漫、本位主義至上、工作效率低下等問題的存在,雖然只發(fā)生在一些部門和少數(shù)人身上,不是干部作風的主流,但是仍在一定程度上損害了建筑事務管理處的機關形象。面對當前的新形勢、新情況、新問題,如何提升單位工作效能增強執(zhí)行力成為亟待解決的問題。
二、加強執(zhí)行力建設的重要性
從理論看,執(zhí)行力是單位工作的生命力。從宏觀看,黨和國家制定各項進行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務的規(guī)章制度、政策措施,需要行政職能部門運作執(zhí)行,來貫徹落實黨的主張意志,實現(xiàn)國家民族的利益。也就是說,執(zhí)行力是黨的主張意志和國家利益能否實現(xiàn)的關鍵。從微觀看,行政職能部門本身也存在著決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)。遵循群眾路線制定的黨的路線、方針、政策要再次“回到群眾中去”,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的力量,就離不開政府的決策、執(zhí)行、監(jiān)督環(huán)節(jié)。而當行政職能部門決策制定后,能否將自己做出的一系列決策為人民群眾所掌握,化為他們的具體行動,取得預期效果,是行政職能部門決策能否順利執(zhí)行的關鍵。
從形勢看,當前合肥市的經(jīng)濟社會發(fā)展日新月異,建設步伐穩(wěn)步推進,此時,行政職能部門的執(zhí)行力是貫徹落實國家規(guī)劃、全面建設小康社會、實現(xiàn)合肥“三大推進”和現(xiàn)代化濱湖大城市建設的重要保證。今年是合肥市大建設的關鍵年,市委、市政府的各項工作部署能否切實得以認真對待和有效落實,各級各部門的“執(zhí)行力”是關鍵。今年,面對金融風暴對我市建筑業(yè)的影響和大建設推進的現(xiàn)實,做好建筑隊伍管理、造價市場監(jiān)管和農(nóng)民工維權等工作的責任十分重大,難度明顯增加,對我處執(zhí)行力的考驗也是前所未有的。面對新挑戰(zhàn),必須大力增強執(zhí)行力,才能確保一系列目標的實現(xiàn)。從現(xiàn)實看,提高政府執(zhí)行力是解決當前我處自身存在問題,保證政令暢通的迫切需要。當前,一些部門和個人的“執(zhí)行力”出現(xiàn)弱化傾向,政令不暢,凸顯了強化“執(zhí)行力”的緊迫性。不良現(xiàn)象的存在,嚴重影響了我處各項工作布置的貫徹落實。因此,必須求真務實,從根本上解決政令不通、執(zhí)行不力的狀況。
三、當前我處執(zhí)行力建設中存在的問題及原因
從調(diào)研情況看,通過一年多的效能建設實踐,總體上全處的效能建設勢頭良好,抓的緊、力度大、效果明顯。但對照市委、市政府關于深入學習實踐科學發(fā)展觀的要求,按照市建委開展學習實踐活動的部署,我處的機關效能建設還存在一定差距。主要問題是:
一是少數(shù)同志事業(yè)心責任感還不夠強,思想認識不夠到位,存在時緊時松、時好時壞的現(xiàn)象!皯B(tài)度決定一切”,缺乏責任心就不能以端正的態(tài)度對待工作,就容易產(chǎn)生“浮”、“懶”、“散”等不利于工作開展的弊病,容易出現(xiàn)任務明確后仍然等待觀望、工作布置后依舊無動于衷,關鍵時刻經(jīng)受不住考驗。主要原因是集體榮譽感不強,有與己無關、松懈厭倦的情緒。
二是個別干部職工缺乏全局觀念和大局意識,遵守效能建設制度和紀律不夠到位,缺乏全處一盤棋思想,抱著本位主義思想不放,以個人為中心對待本職工作和交辦的任務,就不可能統(tǒng)籌兼顧全面的工作,就會滋生隨心所欲、放任自由的錯誤心態(tài)。出現(xiàn)問題就不能積極面對,找借口、推責任、怪下屬、怪條件,不能及時、合理、有效、妥善地處理工作中的問題與矛盾。突出表現(xiàn)在首問負責制、崗位責任制和規(guī)章制度落實不夠好、執(zhí)行不力。主要原因是作風有些散漫、自我要求不嚴、自覺性較差。
三是少數(shù)同志綜合素質(zhì)和能力不強,辦事效率不高、工作落實不夠到位,存在辦事拖拉、效率不高的現(xiàn)象。素質(zhì)和能力問題是決定執(zhí)行力高低的核心,干部職工的工作能力直接決定了工作結果的好壞,直接影響服務大建設的水平的提高。主要原因是能力素質(zhì)不高,業(yè)務不太熟悉,對工作缺乏熱情。
四是抓日常教育管理不夠嚴格,缺乏全方位、全天候、全過程監(jiān)督。主要原因是不愿抓不愿管,怕得罪人,“老好人”思想嚴重。
五是結合實際開拓創(chuàng)新不夠,不注重調(diào)查研究,拿不出有創(chuàng)意的工作對策和措施。主要原因是安于現(xiàn)狀、不思進取、小得即滿。
六是制度尚不完善,一些規(guī)章制度漏洞較多或與實際相脫節(jié),可操作性不強又不能及時有效的得到修善,阻礙了執(zhí)行力的提升。制度的制定必須經(jīng)過充分論證,具有很強的針對性、可行性和科學性。主要原因是制度的建立健全過程過長,制定過程沒有緊密結合工作實際,修善不及時。
四、開展機關效能建設的幾點啟示
分析我處開展效能建設的成功做法,對照工作中存在的問題,我們得到幾點有益的啟示:一是必須堅持加強領導、明確責任。這是開展效能建設的組織保證。效能建設要擺在單位重要的位置上來抓,按照“一崗雙責”的規(guī)定,一把手要負起主要責任,與業(yè)務工作同計劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲,其他領導要對分管部門負領導責任,處室負責人要對本單位效能建設負直接責任,一級抓一級,層層抓落實。二是必須堅持圍繞中心、服務大局。這是開展效能建設的根本目的。效能建設就是要緊緊圍繞我處工作中心,服務于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大局。要把效能建設作為各項目標任務的完成、提高干部隊伍素質(zhì)、改進機關工作作風、樹立政府良好形象的重要抓手,融入到各項管理工作和業(yè)務工作中去,統(tǒng)籌安排,同步推進,做到“兩不誤、兩促進”。三是必須堅持以民為本、服務至上。這是加強效能建設的出發(fā)點和落腳點。開展效能建設活動,提高執(zhí)行力,就是要按照市建委的指示要求,狠抓工作落實,進一步更新干部職工的思想觀念,有效的使機關職能由管理型向服務型轉(zhuǎn)變,千方百計地為企業(yè)辦實事、解難事,為民服務做好事。四是必須堅持健全制度、長效管理。這是深化效能建設的治本之策。效能建設不是權宜之計,而是一項長期的工作,必須與時俱進,在實踐中不斷總結、提高、完善,適應形勢發(fā)展的要求,使各項制度更加切實可行,形成長效管理機制。五是必須堅持加強監(jiān)督、嚴格考核。這是推進效能建設的有力舉措。效能建設要加強日常監(jiān)督管理,建立獎罰分明的考核制度,并列入到年度單位工作目標考評、個人崗位考評內(nèi)容,與評先選優(yōu)、干部提拔任用掛鉤。六是必須堅持群眾滿意、社會認可。這是檢驗效能建設成效的唯一標準。效能建設搞的好不好,不是自己說了算,要由服務對象來評價。企業(yè)和群眾說好那就是真好,企業(yè)和群眾滿意了,工作就有成效。因此,必須了解企業(yè)的需求和困難,傾聽群眾的意愿和心聲,滿足他們的愿望和要求,在提高滿意度上下功夫、花氣力。
五、加強局機關效能建設提高執(zhí)行力的幾點建議
第一,加強隊伍建設,在提高促進科學發(fā)展的能力上下功夫。一是按照市建委的統(tǒng)一部署,把效能建設融入到學習實踐科學發(fā)展觀活動之中,以學習實踐科學發(fā)展觀的要求指導效能建設,以效能建設的實際成效體現(xiàn)學習實踐科學發(fā)展觀的成果。二是抓好學習教育和業(yè)務培訓,注重政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識學習,進一步提高我處干部職工的實際工作能力和水平。三是深入開展黨風廉政建設的反腐倡廉活動,加強干部職工廉潔從政教育和監(jiān)督管理,建設廉潔、勤政、務實、高效的職能機關。
執(zhí)行力作為一門如何完成任務的學問,不僅僅是一個簡單的管理問題,而是一套提出問題、分析問題、采取行動、解決問題、實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程。在這個流程中,人的因素是第一位的。一個人、一個部門的素質(zhì)高低,直接決定執(zhí)行力的強弱。政秘科將列出系統(tǒng)的學習培訓計劃,邀請各方面的專家來講解相關課題,舉辦各類專業(yè)技術培訓,堅持每月贈送一本書活動,加強教育學習。
第二,完善制度建設,在提高效能建設制度的長效機制上下功夫。一是按照注重實效、著眼長遠的要求,進一步建立完善效能建設工作制度,切實提高制度的針對性和可操作性,以責任制來明確工作職責,以承諾制來明確服務要求,以績效考核制來強化監(jiān)督,以失職追究制來嚴肅工作紀律。二是建立效能建設績效考核制度,加大效能建設績效考核力度,切實抓好各項制度的落實。三是提高效能建設考核權重,實行效能建設與各部門具體工作目標任務同部署、同檢查、同考核,并與部門獎先評優(yōu)、干部選拔使用掛起鉤來。
用制度來體現(xiàn)工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準,用制度來克服信息不暢、職責不清、業(yè)務推諉等影響執(zhí)行力的因素。09年,政秘科將重點落實已出臺的印章管理使用規(guī)定、公文管理規(guī)定、周一工作布置會制度、黨建目標責任制度、黨風廉政建設責任制實施辦法、支部委員會學習制度、黨員“三會一課”制度、職工請銷假制度、考勤管理規(guī)定等11項內(nèi)部管理制度,并將制定完善車輛管理制度、財務管理制度、保密工作制度、信訪投訴督辦制度、公務接待制度、信息宣傳制度等6項內(nèi)部管理制度,真正形成以制度管人,靠制度管事的格局。
第三,強化監(jiān)督檢查,在提高業(yè)務工作質(zhì)量上下功夫。增強執(zhí)行力,完全靠自覺是不現(xiàn)實的,必須健全執(zhí)行機制和問責制。對出現(xiàn)執(zhí)行不力,效能不強及拒不執(zhí)行等問題的部門和主要責任人從嚴追究責任。一是把市建委確定的重點工作任務和處里工作任務完成情況,處黨支部確定的重點工作任務和專項工作任務完成情況,效能建設規(guī)章制度的建立完善和執(zhí)行情況,以及服務對象和社會各界意見、建議的整改情況,作為監(jiān)督檢查的重點。二是把效能建設融入到建筑事務管理的各項工作之中,落實目標責任制,加強跟蹤問效,及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,確保各項工作正常順利推進。三是狠抓規(guī)范建設,加強考勤檢查、工作問責、情況通報、受理投訴等工作環(huán)節(jié)的落實,改進效能建設監(jiān)督檢查的方式方法,努力提高工作質(zhì)量,不斷促進我市工業(yè)和招商工作的順利開展。
第四,注重團隊建設,在建設團結和諧上下功夫。一是進一步增強廣大干部職工的事業(yè)心責任感和集體榮譽觀念。增強責任心就是要端正工作態(tài)度,熱心、用心、盡心對待工作,積極主動地想辦法、出主意、拿措施、抓落實,執(zhí)行力就會隨之增強。加強學習是增強責任心的最有效措施。通過采取多種形式的學習教育和開展有意義的組織活動,不斷培育團隊精神,形成團隊文化,使團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。二是處領導要多關心愛護同志,及時了解他們的生活困難和現(xiàn)實需要,幫助他們解決一些實際問題,充分調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情。三是處里同志之間要多溝通,多交心,多理解,多看別人的長處,多為其他同志補臺,多做拾遺補缺的工作,形成一個團結協(xié)調(diào)、戰(zhàn)斗有力的統(tǒng)一整體,從而推進效能建設的快速、健康、和諧、科學發(fā)展。
2023年工作調(diào)查報告 篇6
為了深入了解我國小學語文教學管理的現(xiàn)狀,增強科學規(guī)范的管理意識,實施有效的課堂管理,促進教學管理水平和教學質(zhì)量的提高;進一步了解小學語文教學的教與學情況;找出語文課程學習中存在的問題,分析其原因,探索良好的策略,引導全縣小學語文教學正常有效的發(fā)展。從今年9月開始,在單位的安排下,我對全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的完整小學的語文教學情況進行了調(diào)查。重點研究學科教師的年齡結構、語文教學管理和課堂教學。工作是通過檢查數(shù)據(jù)、與老師討論、參加講座和評估課程以及提供信息反饋來進行的,F(xiàn)在我給單位簡單匯報一下調(diào)查情況。
一·基本概況
9月中旬到10月底,我深入到全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的24所學校。先了解了管理情況和師資隊伍建設情況,然后深入課堂聽課,課后和老師就課堂教學交換意見;然后,結合學校和領導小組的實際情況,對學校的日常教學管理進行檢查和探討。
本期共聽課43次,指導課堂教學43次;查閱教案500余份,查看學生作業(yè)800余本,閱讀教師政治學習筆記500余本,業(yè)務學習筆記500余本,查看教研室記錄80余本,會議記錄24份,常規(guī)教學管理資料180份,余本3000余份。每所學校結束時,將召開全體教師簡報會,與全體教師交流想法,并及時獲得教師在教學中的信息反饋。分析存在問題的根源,探索改進方法。
二、各學校語文教學的現(xiàn)狀
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學和窗口學校,教師基本年輕化,普通話水平高,整體素質(zhì)強,充滿生機和活力,有利于學生的全面發(fā)展。小學教師25人,語文教師12人,大部分在45歲以下;小學22所,語文老師9名,年齡也在45歲以下;百川小學25人,語文老師年齡結構都在40歲以下。大部分都是大專以上學歷,在教中文。他們一絲不茍,樂于奉獻,勤奮工作,對自己要求嚴格,具有高度的專業(yè)精神和責任感。真的起到了領導學校的帶頭作用。
。ǘ┬@文化氛圍濃厚,學習氛圍濃厚。每次去學校,都是紅旗招展,彩旗飄揚,書本響亮有序;引人注目、內(nèi)容豐富、警示世界、育人、報恩、尊師、關愛生命的文化氛圍令人耳目一新。像三耀鎮(zhèn)北四小學,墻上畫著“三字經(jīng)”。"在過去,孟母在選擇鄰居時并沒有學會破壞機器·"圖文并茂,拼音漢字對比清晰,注釋簡單明了;畫面清晰,啟發(fā)性強,一目了然。它增強了學生的學習動機,增強了校園的學習氛圍。
。ㄈ┱Z文課堂教學扎實有效。
1·老師在課堂上的基本功扎實,老練。每個老師教的自然大方;語言清晰流暢,語調(diào)平和親切,耐心細致,親和力大;板書明亮新穎,呈現(xiàn)方式多樣;多媒體使用熟練,教學資源自然豐富。教具和學習工具的使用恰到好處,課件設計多樣有趣,新穎實用,活躍課堂氣氛,達到直觀、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、強化、整合教學任務的教學效果。
2·重視語文課堂有效教學的實施。準備、發(fā)言、審批、輔助、傳遞環(huán)節(jié)操作簡單實用;我們可以用真實、自然、現(xiàn)實、人文、社會的語言,通過體驗、實踐、磨練來解決課堂上遇到的問題,讓學生在日;顒雍陀洃浿屑由顚滩牡睦斫。四寶小學三語老師楊亞玲老師,三小學一年級語文老師吳月峰老師,四好百川小學老師汪榮華老師等。,都可以用貼近孩子生活的實踐經(jīng)驗和語言解釋文字的含義或解決文字中的問題。它們簡單實用,容易理解,很受學生的歡迎。
3·課堂教學過程可以體現(xiàn)新理念,注重教學滲透、自主、合作和探究學習。教師可以充分發(fā)揮學生的動手參與意識,引導學生用自己的語言描述自己看到的圖像、物體和圖表,分析自己提供的信息,獲取知識;把學生的思維引向?qū)嶋H、實用的生活,注重生存意識的培養(yǎng);注重閱讀方法、寫作方法、生活方法的滲透和引導,注重德育、美育、價值觀教育的實現(xiàn)。在教學滲透中,“春風化雨,潤物細無聲”,讓學生在細節(jié)中理解,真正起到了潛移默化的作用。
4·加強“三維目標”的實施,注意課后適當拓展。
語文教師可以在與文本的交流中,在凝練的語言豐富中,理解、感受、強化和領悟文本的意境和情感。知識目標、情感目標、價值目標落實到位,通過引導示范、反復引導示范的過程,可以理解教科書文本的內(nèi)涵。通過延伸和拓展練習,說明學生可以達到課文的目的。許多語文教師可以以文本為載體,從深度和廣度上加強發(fā)展,增加“學會生存”的內(nèi)涵,通過文本傳播和延伸學生的思維,跨越時間和空間的差距,將學生推到現(xiàn)實生活的平臺上解讀文本,達到用語文學習生活,理解生活中的語文內(nèi)涵,提高學生語文素養(yǎng)的目的。
6、中年教師,課堂比較重實用,有一定積累。在課堂上,教師準備充分,資源共享豐富,內(nèi)容充實,教學扎實。能引用經(jīng)典,用簡單的語言解釋;它還讓學生學會理解不同經(jīng)歷中的單詞;既能適當引導學生提問,又能及時引導學生深入。注意學生的反思,為所有學生提問。在老師的巧妙引導下,師生之間的交流和對話輻射出廣泛的智慧,他們在平時的經(jīng)歷中理解和穿越時空的鏡頭和內(nèi)涵,使知識、經(jīng)驗和方法在真實自然的流動中燦爛成長,傳遞深刻,積累深刻。石陂小學語文老師嚴,訓建小學六年級語文老師,古城小學二年級語文老師趙愛芬,四坡小學三語老師楊亞玲,都是有七八年以上教學經(jīng)驗的中年教師,積累了豐富的教學經(jīng)驗、閱讀經(jīng)驗和生活經(jīng)驗。
7·課堂評價方式靈活多樣。大多數(shù)教師在課堂上的評價起到了激發(fā)學生興趣、肯定學生表現(xiàn)、及時調(diào)整課堂執(zhí)行程序、激發(fā)學生個性、尊重學生個性解讀、個性感知和個性體驗的作用。“你也是老師學習的榜樣!老師覺得你朗讀有點舒服。還能有什么進一步的`進展嗎?”“你是大家的驕傲,也是老師的驕傲!”“你讀得太好了,老師想再聽一遍,好嗎?聲音大一點就更好了!”“掌聲在哪里?”還有老師的豎起大拇指,燦爛的笑容,……不斷的鼓勵,耳目一新,興趣倍增。豐富多彩的生活和個性差異構成了豐富多彩的世界和無處不在的語文學習資源。教師的恰當評價豐富了學生與文本的對話,深化了文本載體的多元解讀。
8·注意教學細節(jié)和平時習慣的培養(yǎng)。"細節(jié)決定成敗,錯誤成就輝煌·"在這次農(nóng)村調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)許多教師可以注意強調(diào)細節(jié),反復告訴學生,如修辭的使用、句式的變化、寫作的藝術、寫作的要點、閱讀的技巧等。,激起了學生對知識的質(zhì)疑欲望,提醒他們不要再犯類似的錯誤。
。ㄈ┲匾曊Z文教學管理,成效顯著。
1、教研小組活動經(jīng)常,各種競賽、展覽活動不斷。每周有固定的教研活動日。備考組或教研組觀看教學視頻,討論教研專題文章,討論分析問題,進行基礎教學語言競賽,講課,評課等;顒釉鷮嵱行。東路三耀小學、古城小學的老師不用打招呼,上課上課上課,隨意聽課,看到語文課堂真實而突如其來的一面,不時糾正和提高語文老師的教學水平;北路石坡小學,考察小學的語文老師,日常教學管理扎實嚴謹,認真踏實,一步一個腳印,大到一篇文章,小到每一本書,老師都能教的體無完膚;金村中心小學9月份開展了“讀寫大賽”,10月份開展了“教學專家大賽暨教學案例評鑒”,12月份開展了“語文閱讀大賽”,激活了中華文化生活;具有以教促教、以教促研、以教促發(fā)展的效果。
2·幾乎每個人都有一個研究項目,成果顯著,教學指導有效。教師在學年開始時確定研究課題,并通過一個學期的教學實踐、教學調(diào)查、教學理解、數(shù)據(jù)查閱、學習研究,在學年結束時寫出課題的研究成果,以書面形式提交主管領導。金村鎮(zhèn)小學校本教研教材《奠定終身發(fā)展基礎》包含熱愛家鄉(xiāng)教育、革命傳統(tǒng)教育、感恩教育、勵志教育、養(yǎng)成教育等內(nèi)容,為學生成長提供教材;荀健小學編著的《校園圣歌》一書,為學生成為健康文明人樹立了榜樣;還有《校本教研成果集》,將全校優(yōu)秀的教育教學工作的理論總結、教學改革論文、教學設計、教學后反思匯編成冊,讓全校教師相互學習,共同提高。
3·注重月考和單位,期中期末考試,嚴格通過單位質(zhì)量。石浦小學教學部實行語文教案、作文教案、考試教案分開編制,有效突出重點,分層次指導教學,成效顯著。教研小組堅持每周檢查教案,及時糾正教案中的問題。既注重優(yōu)化課堂結構,又堅持相互傾聽,可以加強新課程研究,進行教學反思、教學指導和訓練;組織語文教學競賽;堅持每期兩次語文教學大賽,注重專家的培養(yǎng)和提高。
4·重視困難學生的學習和轉(zhuǎn)化。為后進生制作家訪卡,利用他們的課余時間和休息時間進行家訪,了解情況,幫助學生成長。重視困難學生的課外閱讀,加強閱讀學習活動的開展。11月,謝灣小學開展了師生閱讀學習活動,寫出了他們的經(jīng)歷和收獲。
第三,存在問題
1·個別學校教師老化,學校工作缺乏活力。因為近幾年畢業(yè)的青年教師分布基本都在偏遠山區(qū),偏遠山區(qū)的教師比較年輕;相對城鎮(zhèn)小學教師年齡偏大,基本穩(wěn)定,缺乏活力和生機(城關鎮(zhèn)除外)。給語文教學帶來一些困惑:有的老師不會拼中文,學生的普通話得不到正確的指導;有的語文老師喜歡安靜不動,教的學生死板不活躍;有的老師寫作滲透不到位,學生四五年級寫不出作文;有些老師缺乏大膽的開拓精神,學生學習書本上的知識,生活的語言和社會的語言對學生來說仍然是空白。
2·九年制學校的管理機制沒有理順,小學的教學管理模式不適合教學實踐。九年制學校主管教育教學的小學領導,不能全身心地投入到小學教學管理中去,也不能取得好的成績。中學的管理模式應用在課程分配和課時安排上,導致老師們手忙腳亂,一件事看不到另一件事。結果,隨機考試和國考的分數(shù)急劇下降。校本教研的發(fā)展出現(xiàn)形式化,無法實施。如何進行好九年管理機制的運行,目前還沒有找到切入點。語文教師只能在自悟中探索和個別探索,但效果并不突出。比如四坡九年制學校的現(xiàn)狀就令人擔憂。
3·仍然存在不按課程要求授課的現(xiàn)象。個別老師還是采用“多占時間,軟硬泡”的方法,非統(tǒng)考科目幾乎不考,所以在語文課上節(jié)省時間,練習語文,陷入題海。學生已經(jīng)很累了,對語文知識的掌握也只是書本知識,綜合素質(zhì)無法提高。沒有地方開設綜合實踐課程!耙(guī)劃,規(guī)劃,掛在墻上”,導致許多學校學生學習水平參差不齊,學習習慣、學生素質(zhì)有待提高。
4·教師專業(yè)成長缺乏引導。個別教師的實際工作需要扎實深入地進行,教案只講課時數(shù),是否適合課堂教學;作業(yè)只講數(shù)量,不管質(zhì)量。在一些學校,教師專業(yè)發(fā)展不夠,先進的教育教學理論低,教學技術不熟悉,教具沒有發(fā)揮應有的作用,不經(jīng)常使用,一些教師不會操作多媒體。有的老師年紀大了,觀念過時,疏于學習。有的學校教學設施不到位,教學投入有限。老師一張嘴兩只手教,效果自然不樂觀。
5·語文教學課堂存在的問題:
。1)個別教師的課堂觀念已經(jīng)過時。一些教師的傳統(tǒng)教學方式,如“填鴨式”、“滿堂灌”等,主要體現(xiàn)在年齡較大的教師的課堂上。有的青年教師課堂鋪設過大,知識講授太多卻不精、雜、散,知識點落實膚淺浮華。有的老師課堂授課時間過長,時間設計不夠合理,導致前后松后緊的現(xiàn)象。有些教學任務沒有按時完成,學生半生不熟,知識點落實不加強。其他老師心里沒有目標和預設,比如“黑在哪里,休息在哪里”,“旋教旋看”。教室就像一個復習課,一個實踐課,一個新的講座。結果學生學的亂七八糟,實際教學和空談沒什么區(qū)別。
。2)課堂教學流程需要細化,模型程序需要改進。有的教師的教學依賴教案預設,導致課堂教與學的思維斷裂,課堂不緊湊,一步一步來,缺乏創(chuàng)新意識,不注重精彩生成;一些教師的德育和安全教育滲透不夠,學生的生存意識薄弱,社會性不夠。課堂教學評價有的泛濫,有的流于表面,對學生思維的提升沒有起到積極的作用。而且模式單一。有的老師組織教學沒有秩序,學生的自主、合作、探究學習不能封閉、流于形式,控制課堂的藝術有待商榷。
。3)教師的課堂教學語言水平有待提高。個別老師的教學語言無法貼近孩子的學習積累和生活現(xiàn)實,學生有時感覺像在聽夢。主要是高年級教師循環(huán)教完一年級后沒有及時調(diào)整角色;有的老師講的比較快,沒有給學生留下思考的空間;有的老師語言不嚴謹,零散不規(guī)范,學生聽不懂老師的話;有的老師課堂總結語言太多,覆蓋了學生的思維和理解;有的老師普通話不到位,阻礙了學生學習漢語拼音。
。4)教學滲透、引導和拓展需要進一步研究。有些老師對課堂寫作方法的滲透,寫作技巧的運用,以及對閱讀深度的深度思考和分析都不夠深刻,學生似乎很無知。教室擴建不合理。貪求多,學生讀不完,似乎有延伸,為教而教的感覺沒有實際意義,課堂氣氛沉悶,學生學習積極性不大,學生注意力不能很好集中。
。5)個別教師在編制教案時教學理念有偏差。有的教師教案只有簡單的知識教學過程,不能體現(xiàn)“三維目標”的實施、教學價值的滲透、教具的使用、師生互動的過程,沒有課后的教學反思和作業(yè)設計;單元測試和過章的評價分析不夠深刻,試卷的評價、對教與學情況的反思、錯題的分析、重點難點的突破與克服、學習方法指導的收獲與失誤、改進的方向與措施、達到的目標與效果幾乎沒有文字,提出的措施不具有可操作性。
。6)個別老師批改學生作業(yè)不夠細致。有些老師只注重學生作業(yè)的數(shù)量,而不注重質(zhì)量。有些錯題不讓學生反復批改。作業(yè)評價不能激發(fā)學生的興趣。一年級和二年級的學生可以用分數(shù)、實物(花、水果、笑臉、小動物等)來評價。)·還需要強調(diào)學生作業(yè)的寫作。
第四,一些建議
1·完善管理機制,創(chuàng)新管理模式。根據(jù)縣局文件精神,因地制宜,因地制宜,制定切實可行的適合各自學校的管理方案。避免一刀切,統(tǒng)一管理模式會造成管理漏洞和缺口,造成管理混亂。尤其是對于九年制學校的管理,小學段的管理更應該采用小學管理的模式來運作。在充分理解和尊重教師的基礎上,最大限度地激發(fā)教師教書育人的積極性。
2·加強實施校本教研工作。特別是在課題研究中,既要著眼于課題,又要注意研究的僵化,沒有改進和發(fā)展。"教師不僅是學習者,也是實踐者和研究者·"
3·強化課堂教學效果,注重價值教學。課堂教學是學生學習的主陣地,40分鐘的課堂是學生獲取知識最有效的方式和時間。課堂教學的控制和操作是一個優(yōu)秀教師必須掌握的技能和知識。把握好教師教學的節(jié)奏,課堂上的啟發(fā)和誘導,教學技巧,產(chǎn)生適應性,適當舉例和總結,適當延伸教學發(fā)展,都需要我們仔細推敲和思考。每節(jié)課,老師都要有激情和動力,用自己的魅力帶動每一個學生。在課堂上,也要注意拓寬閱讀,加深滲透。
4·考試結束后,試卷的評價,教與學情況的反映,錯題的分析,重點難點的突破與克服,學習方法指導上的收獲與失誤,改進的方向與措施,達到的目標與效果等。應該詳細分析,以指導今后的教學實踐。
5·綜合實踐課的教學不應名存實亡。在“培養(yǎng)生存意識”的指導下,根據(jù)當?shù)貙W校的實際情況,允許學生參與社會實踐。比如電腦操作、種植養(yǎng)殖方法、果樹修剪、花草維護、室內(nèi)清潔、財務管理方法等等。
2023年工作調(diào)查報告 篇7
一、基本情況
xx村是丁家營鎮(zhèn)最為偏僻、貧困人口最多的行政村,也是我市建檔立卡的重度貧困村之一。該村位于武當山南麓,面積30多平方公里,山大人稀,人均收入較低。20__年全村貧困戶面為54.5%,目前下降到45.6%。該村耕地面積877畝,人均耕地約0.8畝,有6個村民小組310戶1086人,其中60歲以上老年人200多人,常住人口約占總人口的十分之一左右,基本上為患病人群和60歲以上的留守老年人。
xx村主導產(chǎn)業(yè)為坡地種植、家庭小規(guī)模養(yǎng)殖和外出務工,以務工為主業(yè)的約500人,占勞動力總數(shù)的60%以上。20__年貧困人口收入中種植業(yè)收入占10.6%、養(yǎng)殖業(yè)收入占5.4%、務工收入占71%、其他收入占13%。
二、主要致貧原因
(一)交通不便、環(huán)境條件差導致貧困
xx村是丁家營鎮(zhèn)較為偏僻的一個行政村,距集鎮(zhèn)中心位置較遠,地大人稀,交通不便,信息閉塞。受自然條件、發(fā)展空間、地域環(huán)境、基礎條件等因素制約,長期以來,該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、集體經(jīng)濟薄弱,基礎設施落后,村民收入普遍很低。
(二)無產(chǎn)業(yè)支撐、集體經(jīng)濟薄弱導致貧困
xx村大部分村民外出打工,少部分常住該村的村民,基本是老弱病殘的留守人員,大多從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),但平均不到0.8畝土地,且90%的是貧瘠的山坡地,經(jīng)營中需要投入的多,而產(chǎn)出少,幾乎無收入;部分家庭養(yǎng)的有一頭豬、幾只雞、幾只羊,但受交通、信息條件限制,大多自給,不能形成規(guī)模,村民沒有收入;村集體由于前幾年建村部,外欠近百萬外債,自己自身難保,更談不上扶持村民。
(三)自然災害造成貧困和返貧
該村農(nóng)戶本來家庭經(jīng)濟狀況就差,若遇天災人禍,如種植業(yè)減產(chǎn)減收、養(yǎng)殖業(yè)遇瘟疫,或因家庭成員突然傷殘、死亡或其它自然災害等,就可能造成貧困或返貧。調(diào)研中,本人了解到,像杜明山、曹學勝等20多戶村民,都是因疾病或災害致貧,該種類型的貧困戶占全村20%左右。
(四)缺乏勞動力、家庭成員年老或殘疾導致貧困
目前,農(nóng)村的社會保障機制還不健全,對農(nóng)戶而言,如果家庭中有殘疾人、體弱或年老喪失勞動能力的成員,不僅對家庭沒有收入的貢獻,反而還增大支出,導致家庭長期陷入貧困之中,難以脫貧。若有長期生病或重大疾病患者,不僅不能通過勞動獲得收入,而醫(yī)療費用又居高不下,有的甚至債臺高筑。對該村貧困農(nóng)戶來說,生病以后,常常是小病扛,大病拖,對不能再扛、不能再拖的病,治療費用就成了這些農(nóng)戶的沉重負擔,這類貧困戶因為長期積累的醫(yī)療費用和長期生病壓得他們喘不過氣來,自身無精力和信心擺脫貧困。
(五)勞動力文化素質(zhì)差導致貧困
前幾年義務教育沒有實行免費時,該村不少貧困人口因上學路途遙遠、家庭貧困等原因中途輟學,又因失學而成為新一代貧困人口,勞動力文化素質(zhì)低,既是貧困的結果,又是造成貧困的原因。調(diào)查結果表明,該村村民的勞動力文化素質(zhì)狀況較差,貧困人口中文盲率為20%多,貧困人口平均受教育時間不足6年,大大低于全鎮(zhèn)人口平均受教育水平。由于勞動力文化素質(zhì)低,發(fā)展家庭經(jīng)濟缺計劃、缺技術、缺管理能力;外出打工只能干一些建筑、挖煤等體力活,是有些收入,但與其他人相比,收入有很大差距。
(六)貧困戶主觀脫貧意識差、沒有危機感導致貧困
貧困并不可怕,可怕的是沒有擺脫貧困的信心和決心。該村部份貧困人口文化素質(zhì)低,思想消極保守,思維觀念還停留在自給自足的自然經(jīng)濟時期,沒有發(fā)展動力,安于現(xiàn)狀。各單位部門、社會各界踴躍為貧困戶捐物捐資,部分貧困戶便產(chǎn)生嚴重依賴思想,甚至少數(shù)人認為,為他們捐物、捐錢是應該的,國家應該供養(yǎng)他們。
三、對策及建議
(一)深入推進生態(tài)移民搬遷工作。
20__年精準扶貧工作啟動后,通過多方協(xié)調(diào),xx村啟動了36戶生態(tài)移民搬遷工作,方式是農(nóng)戶村民自主聯(lián)建,國家整合資金,每戶補助3萬元錢。從目前情況來看,該項優(yōu)惠政策取得了一定效果。但資金扶持力度、政策享受戶數(shù)力度遠遠不夠,導致安置房屋建設進度較為滯后。
建議多部門整合項目資金,加大扶持力度,快速深入推進生態(tài)移民搬遷工作。在楊家廟埡子、孫家院、徐家院、白衣庵、中嶺高標準建設五個院落,將全村310戶村民全部集中居住,形成一線穿五珠新農(nóng)村局面,既解決農(nóng)戶住房問題,又將院落建成了新農(nóng)村景點,為今后旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎。
(二)加大殷河路改建力度
xx村通向集鎮(zhèn)的唯一通道--殷河路,全長15公里左右,該路狹窄彎曲、凹凸不平,路況極差。雖然今年上半年借助三萬村村通活動,對該通村路進行了改造,修建了錯車臺、增設了標示牌,但還是遠遠不能適應當前經(jīng)濟社會發(fā)展要求。
建議相關部門積極向上級部門爭取,改建殷河路、打通丁白路(丁家營--白楊坪),將以前3.5米寬的通村路按照山區(qū)二級路的標準進行改造,從而帶動該村太都湖、楊家廟埡子、白衣庵、厲家院、髻山、黃龍峽等景點旅游資源發(fā)展,促進農(nóng)民增收致富,實現(xiàn)脫貧。
(三)推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
xx村地大人稀,旅游資源豐富,如何發(fā)揮這些資源優(yōu)勢,推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓寬農(nóng)民增收渠道,是此輪精準扶貧重點解決的問題。
建議在該村進一步加大封山育林力度,實現(xiàn)綠色全覆蓋,形成山青水綠天藍的優(yōu)美環(huán)境,為發(fā)展旅游業(yè)夯實基礎;通過土地流轉(zhuǎn),在溝、峽等平地或坡地規(guī)模種植苗木花卉、中草藥、雜果等產(chǎn)業(yè),形成春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的局面,實現(xiàn)全域景觀化、景觀生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,既美化了環(huán)境,又帶動了旅游資源的開發(fā)利用,促進了農(nóng)民收入增加;通過招商引資,開發(fā)太都湖、楊家廟埡子、白衣庵、厲家院、髻山、髻大峽谷等景點旅游資源,鼓勵農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅館、垂釣健身等產(chǎn)業(yè),為農(nóng)戶增設又一致富渠道。
(四)強化貧困戶輸血與造血功能
扶貧關鍵是扶人。再好的優(yōu)惠政策,再多的扶持資金,如果扶持的對象--貧困戶無動于衷,扶貧攻堅工作將徹底失敗。
對于此類對象,建議按照一戶一法的要求,逐戶量身定制幫扶措施,明確幫扶責任人、幫扶任務、標準、措施和時間節(jié)點,做到號準病脈、開好處方、抓出良藥,提高幫扶工作的針對性和實效性。
一是繼續(xù)推進金藍領工程,為每戶貧困家庭培訓一至兩名掌握實用技術的勞力,讓他們通過勞動增加收入,實現(xiàn)脫貧;二是繼續(xù)推進5541工程,輸血與造血并重,鼓勵貧困戶利用山場等優(yōu)勢資源,開展種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),增加收入;三是繼續(xù)收入推進四雙幫扶和金融幫扶,解決部分有能力脫貧的貧困戶融資難、辦事難問題,為他們脫貧致富奔小康掃平障礙。
(五)加大保障扶貧力度
在xx村諸多貧困戶中,有一種貧困人口,既無勞動能力,又無致富門道,他們靠自身根本無法脫貧,如五保老人、孤寡老人、殘疾病人等。對此類對象如何開展精準扶貧,是我們應該重點關注的問題。
建議加大保障扶貧力度,充分利用醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、低保、五保等民生政策,對因病致貧或喪失勞動能力的貧困戶,政府、幫扶單位籌資幫其購買社會保障,使貧困戶病有所醫(yī),老有所養(yǎng)。通過獲得最低生活保障救濟,治病、養(yǎng)老等讓包袱沉重的貧困家庭,看到脫貧的希望,走上勤勞致富的路子。
2023年工作調(diào)查報告 篇8
隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展和綜合環(huán)境的不斷改善,以及市區(qū)東擴,來麗水創(chuàng)業(yè)發(fā)展、務工謀生的流動人口還將不斷激增和頻繁流動,聚居傾向?qū)⒏鼮槊黠@,這將對我市的公共資源供給、社會公共服務體系的運作和社會治安穩(wěn)定等帶來更大的壓力,同時,從調(diào)研的情況來看,流動人口管理服務工作中還存在不少工作難點和薄弱環(huán)節(jié),主要有:
1、服務管理機制不夠健全,服務管理理念有待提升。
盡管全市普遍建立了流動人口管理辦公室,但這些組織在實際工作中并未發(fā)揮高效、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的作用,有的地方甚至連年度例會也難以保證;流動人口管理領導小組雖然有若干成員單位組成,但尚未形成齊抓共管的協(xié)調(diào)工作機制和監(jiān)督考核制度;流動人口較多的xx區(qū)與市本級有些職能的資源難以得到有效整合;流動人口信息資源管理系統(tǒng)建設任務重和資源共享應用水平低的問題十分突出;一些單位和干部對流動人口存在排斥、防范的觀念,具體工作中往往是歧視多于尊重、管理多于服務、防范多于保護,導致工作開展不夠主動。
2、基層基礎工作還有待進一步加強。
全市流動人口登記站點只有418個,覆蓋面偏小,社會化管理程度還不高;不少地方住宅無門牌、門牌混亂的情況還存在,特別在一些城中村和新開發(fā)區(qū)域,影響暫住人口、出租房屋登記管理工作;一些地段亂搭建窩棚住人、出租房違章搭建、拆隔,有的群居,安全隱患大、管理難度大;一些區(qū)域底數(shù)不清、情況不明,出租房登記率低、暫住人口漏管失控和信息登記質(zhì)量不高的問題還不同程度存在,一些地方流動人口信息更新不夠及時,暫住人口離去末注銷的垃圾信息也占有相當比例;一些旅館業(yè)無證照經(jīng)營,特別是城郊結合部情況更為嚴重;“以房管人”、“以用工單位管人”的工作機制尚未有效形成,不少用工單位主動申報意識不強,而且信息員隊伍也不健全,少數(shù)機關單位干部職工配合登記意識淡薄,重經(jīng)濟輕治安的出租屋業(yè)主還普遍存在,參與治安管理的積極性不高,以致房屋租賃備案登記工作進度緩慢,《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力;房屋中介市場無序的狀況也給暫住人口登記管理工作帶來一定的工作難度。
3、保障機制還有待進一步完善。
流動人口協(xié)管員隊伍按省有關文件要求配備比例是500:1。按20__年底統(tǒng)計的36.95萬人暫住人口計算,應配739名,還缺382名,以致有的社區(qū)1名協(xié)管員要負責近1500名暫住人口的排模、登記,實際上工作難以做到位。另外,經(jīng)費缺口較大,雖然流動人口管理服務經(jīng)費逐年有所增加,但遠遠趕不上外來人口增長的實際需要,且流動人口協(xié)管員工資待遇偏低,月工資只有六、七百元、影響了協(xié)管員的工作積極性和協(xié)管員隊伍的穩(wěn)定性。
4、流動人口中高危人口管理措施還有待進一步落實。
流動人口違法犯罪已成為左右全市刑事發(fā)案、影響全市社會治安的突出問題。據(jù)統(tǒng)計,20__年全市抓獲流動人員案犯1961人,占抓獲案犯總數(shù)的31.1%。其中流動人口犯罪率超過50%的有市開發(fā)區(qū)、云和兩地,開發(fā)區(qū)尤為突出,今年抓獲刑事犯罪人員55人,其中流動人員53人,占96.36%。由于警力等原因,一批高危流動人口沒能列入管控范圍。
5、服務維權任重道遠。
一些企業(yè)侵犯勞動者合法權益的問題仍然比較突出,不簽訂勞動合同和勞動合同簽訂中不平等情況時有發(fā)生、勞動超時加班現(xiàn)象頻繁,而合法的加班工資難以兌現(xiàn)、工資拖欠和不按時足額發(fā)放在有些企業(yè)和建筑領域也很常見;流動人口享受公共服務覆蓋面較小,其子女享受義務教育“同城同待遇”政策在有些地方難以完全落實,絕大多數(shù)流動人口居住環(huán)境惡劣,精神文化生活貧乏。
2023年工作調(diào)查報告 篇9
為進一步加強我區(qū)外來人口管理工作,做好外來人口大量導入帶來的挑戰(zhàn)分析研究,20__年4月22日到23日,受x副書記委托,由x副區(qū)長帶隊,政法委、勞動局及計委有關同志一行11人,到江蘇xx市考察學習外來人口管理工作經(jīng)驗。按照安排,我們先后考察學習了群葉打工公寓、千葉打工公寓、玉山鎮(zhèn)同心外來人口管理站、周市鎮(zhèn)市北社區(qū)外來人口登記服務站的工作、管理情況,并與xx市政法委外口辦、發(fā)改委、計生委、勞動局、公安局等部門有關同志進行了座談,研討學習外來人口管理工作經(jīng)驗。現(xiàn)將簡要情況匯報如下:
一、xx市外來人口基本情況。
xx市是一個新興的外向型經(jīng)濟為主的城市,轄10個鎮(zhèn)和1個國家級技術開發(fā)區(qū),轄區(qū)戶籍人口63.7萬人,登記外來暫住人口62.5萬人,外來人口與戶籍人口基本是1:1,外來人口的特征主要有以下幾點:
1、外來人口總量不斷上升。
20__年登記外來人口數(shù)為13.5萬人,20__年登記數(shù)為62.5萬人。外來人口每年以48%的速度遞增。
2、外來人口文化水平較低。
xx市外來人口中80%來自農(nóng)村,80%是初中及以下文化水平。
3、外來人口以經(jīng)濟活動為主,主要分四類:
一是“白領”,以人才引進為主,有較高的學歷,他們思想、工作、生活比較穩(wěn)定,約占10%;
二是“藍領”,以打工為主,居住相對集中分布在工廠企業(yè),占外來人口總數(shù)的77%;
三是“灰領”,即自由職業(yè)者,以小商小販為主,占總數(shù)的8.2%;
四是“黑領”,即“三無”人員,居無定所,素質(zhì)較差,對社會危害大,約占2‰。
4、外來人口滯留時間延長,在定居趨勢上升。
其中,暫住一年以上占30%,相當部分在昆居住數(shù)年以上,有的舉家定居,成為新xx人。
5、外來人口違法犯罪比例高。
近年來,外來人員違法犯罪一直占查獲違法犯罪總人數(shù)的70%以上。20__年,xx市查獲刑事作案人員1524人,外來人員1282人,占84.12%。
二、xx市外來人口管理工作的經(jīng)驗和做法。
1、確立了本地化的管理理念。
正確看待外來人員對流入地經(jīng)濟社會發(fā)展的正反作用,確立“共處一地、共創(chuàng)繁榮、共保安寧、共樹新風”的指導思想,將外來人員視為“新xx人”,不排斥,不歧視,與本地人一視同仁,并在具體管理方法上提出融管理、教育、服務為一體的管理理念,調(diào)動外來人員參與建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2、建立了網(wǎng)絡化的管理組織。
成立市外來人口管理領導小組,由市委、市政府領導任組長,市有關職能部門為成員,下設辦公室,由相關部門抽調(diào)16名同志組成。同時,開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)成立了外來人口管理領導小組和辦公室。全市現(xiàn)有各級管理辦公室58個,登記管理站283個,共有專兼職協(xié)管員2435人,治安人員1014人。經(jīng)費保障問題,由市、鎮(zhèn)兩級財政共同為每個登記的外來人員撥款31元,其中:公安20元、勞動和保障8元、計劃生育2元、外口辦1元,提供了較為堅實的經(jīng)費保障。
3、形成了多樣化的管理模式。
形成五種管理模式:
一是以外企單位內(nèi)部管理為主的“校園式”;
二是以房屋出租社會管理為主的“卡片式”,如所參觀的玉山鎮(zhèn)同心外來人口管理站,每戶出租業(yè)主有一個檔案,在其中租住的外來人員每人一張卡片記錄其信息,由專兼職協(xié)管員進行管理;
三是以社會面上集中居住為主的“旅館式”,如所參觀的群葉打工公寓、千葉打工公寓,分別居住外來打工人員4500人、4000人左右;
四是以建筑工地集中管理的“營房式”;
五是以“三無”人員為主的“救助式”。
4、落實了全程化的服務措施。
一是成立社區(qū)服務站,在農(nóng)村建立以綜治、警務、調(diào)解、治安保衛(wèi)和外來人員管理“五位一體”的綜治辦,把登記發(fā)證工作延伸到農(nóng)村。
二是加強宣傳教育,提高外來人員的法制觀念和基本素質(zhì)。
三是創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。四是營造良好的居住環(huán)境。到現(xiàn)在,已建成各種規(guī)模的打工樓65余處,有打工樓386幢,外來人口集中居住率達到70.6%,集中居住人數(shù)43.73萬人。
五是創(chuàng)造良好的就讀環(huán)境。市外口辦會同教育局對民工子弟學校進行“達標”管理。目前全市共有11所合格民工子弟學校,其中,中學一所,吸收外來人員子女11523人,另外有13324名適齡外來人員子女被市公辦學校吸納。六是營造良好的文化氛圍。市電視臺開設每周一期的“相聚”,《xx日報》開設“海納百川”、“新xx人”等專欄,積極宣傳外來人員的先進典型。并經(jīng)常舉辦各種文娛活動,豐富外來人員業(yè)余生活。
三、外來人口給xx市帶來的挑戰(zhàn)。
人口大量涌入,挑戰(zhàn)著城市承載力,考驗著管理者的智慧。大量外來人口的涌入給xx市主要帶來三個方面的挑戰(zhàn):
1、社會治安管理的挑戰(zhàn)。
xx市刑事案件中82%來自外來人口,外來人口從偏遠地方走出,中國特有的單位組織機構、鄉(xiāng)村宗族社會以及家庭親情對個人的行為約束機制,對他們起不了作用,容易淪為犯罪高危人群。
2、城市基礎設施建設的挑戰(zhàn)。
學校、供電、衛(wèi)生等公共設施建設速度,跟不上外來人口增長速度。每增加一個外來人口,就需要增加3.5萬元基礎設施投入。
3、對“和諧”建設的挑戰(zhàn)。
和諧的政商關系強調(diào)的是當?shù)毓芾碚吲c外來投資者之間的利益均衡;勞資關系是協(xié)調(diào)企業(yè)家與外來打工者的利益分配;新老xx人則是保證本地人與外來者對城市公共資源的共享。這些都與外來人口密切相關。
四、幾點啟示。
我區(qū)外來人口情況與xx市相比,在外來人口與戶籍人口比例、外來人口文化程度、外來人口主要特征、外來人口帶來的挑戰(zhàn)等方面有許多相似之處,xx市外來人口的管理方法和經(jīng)驗對我區(qū)外來人口的管理工作有很好的借鑒作用,主要在以下幾個方面:
(一)建立健全組織。
根據(jù)目前外來人口的管理現(xiàn)狀和未來人口導入的任務,導入人口的管理需要構建“兩級政府、三級管理”的綜合管理組織體系,勢在必行,必須盡快建立。
建議區(qū)、鎮(zhèn)成立由主要領導負責,綜合部門和有關職能部門參加的人口綜合管理領導小組及辦公室,實行兩級政府、三級網(wǎng)絡管理體系。將外來人口納入到人口綜合調(diào)控和管理體系中來。
1、建立區(qū)人口綜合調(diào)控領導小組,區(qū)政府主要領導任組長,成員單位由有關部門組成。領導小組下設辦公室,辦公室人員由相關部門人員抽調(diào)組成。
2、建立鎮(zhèn)(街道、園區(qū))人口綜合管理辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)(街道、園區(qū))社區(qū)辦(綜治辦),人口綜合管理辦公室配置一名正科級專職主任和若干名工作人員,具體由各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))根據(jù)外來人口數(shù)量確定。
3、整合組建社區(qū)綜合協(xié)管隊伍,在現(xiàn)有社區(qū)保安隊、外來人口管理服務隊以及房屋租賃治安管理、外來勞動力管理、外來人口計劃生育管理等輔助管理隊伍的基礎上,整合組建一支職責明確、管理規(guī)范、素質(zhì)較好的社區(qū)綜合協(xié)管隊伍。同時,可與實施“萬人就業(yè)項目”相結合,發(fā)揮整體集聚效能。社區(qū)綜合協(xié)管隊伍的人員配置按照400—600外來人口配置1名協(xié)管員的工作要求,全區(qū)組建600-700名的社區(qū)協(xié)管員隊伍。各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))根據(jù)外來人口規(guī)模配置社區(qū)協(xié)管員隊伍。
(二)加快推進外來人員相對集中居住管理。
目前,xx市外來人口集中居住率已達70%,為外來人口的管理和服務創(chuàng)造了有利的條件。我區(qū)在部分鎮(zhèn)(外來人口集中居住中心)和大型企業(yè)(集體宿舍)已經(jīng)實行外來人口相對集中居住,但比例較小,應該在全區(qū)范圍進一步推廣外口相對集中居住管理辦法,推進外來流動人員集中居住區(qū)(點)的建設。通過集中居住區(qū)(含集體宿舍等外來人口居住處所)吸引、分流租賃私房居住的外來人員,為其提供良好的居住環(huán)境和生活服務,安定外來務工人員,對集中居住區(qū)實行小區(qū)化管理,加強治安防范和人員管理,不斷優(yōu)化外口集中地區(qū)的社會治安。
(三)落實經(jīng)費保障。
按照事權與財權相統(tǒng)一的原則,外來人口管理和服務工作所需經(jīng)費,實行分級管理、分級承擔:
1、區(qū)人口綜合調(diào)控領導小組及其辦公室業(yè)務經(jīng)費按照每年外來人口登記數(shù)1元/人列入?yún)^(qū)財政年度計劃。
2、各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))人口綜合管理辦公室經(jīng)費由各鎮(zhèn)(街、園區(qū))財政撥付。
3、社區(qū)綜合協(xié)管隊伍所需經(jīng)費來源按分級管理、分級負擔的辦法,即社區(qū)綜合協(xié)管隊伍經(jīng)費來源為三塊:
一是市財政定額補助;
二是區(qū)財政和鎮(zhèn)財政各承擔一塊;
三是從外來從業(yè)人員綜合保險基金中提取的運營費和市返還的房屋租賃代征稅。
2023年工作調(diào)查報告 篇10
調(diào)查題目:班級管理
調(diào)查時間:20xx年3月1日 4月22日
調(diào)查地點:xx中學
調(diào)查方式:座談
調(diào)查人:
調(diào)查對象:xx中學個別校領導和部分年級的班主任
我是從事一線教育工作近9年的一位青年教師,但是還未做過班主任。這一學期在學校領導的安排下我中途接手了一個剛剛組建的42人的新的班級體。當后媽與我來說是一個很好鍛煉自己能力的一個機會,也更是一個挑戰(zhàn)。班級是教學活動的基本單元,學生的健康成長、全面發(fā)展及教育教學各項任務的完成都是以它為坐標的。班級工作能不能有序運轉(zhuǎn),關鍵靠的是班主任。滿腔熱情的我想把這件事做好,想讓我?guī)У陌嗉壋蔀閷W校優(yōu)秀班級的代表。在帶領這個班一個學期后,我發(fā)現(xiàn)了一些管理方面存在的問題。就這些問題我在班主任工作經(jīng)驗交流會上和班主任工作會上積極向我校部分校領導和部分年級的優(yōu)秀班主任對平常班務工作進行了調(diào)查,現(xiàn)整理報告如下:
一、李老師(高一年級優(yōu)秀班主任)你好,您認為班級管理的基本方法應注意哪些方面?
李老師:說實話吧,我也是剛參加工作才開始帶班主任的,我只能說做起來較難。既要在學生面前樹立威信又要和學生把握好關系,還要能夠理解他們、融入他們的生活,這就要掌握一個尺度。孩子們也有可愛的時候雖有時會叛逆,他們還是會喜歡那些真心對他們好的老師,所以,盡自己的一份力,讓他們健康成長。
管理學生的第一步要有一個得力的班長和班委成員。這里不是指學習好,而是要能夠為班級奉獻服務精神,聰明,大膽,敢說敢為,加上你的指導和幫助,可以基本保證班級大體平穩(wěn)。第二步做到問心無愧。永遠不要讓學生知道你下一步要干什么。因為你也不可能讓每一個學生對你滿意。第三步嚴格要求學生行為習慣,但是對問題學生沒必要要求太嚴格,要給他們一個緩沖的時間,留一個底線。讓他們?nèi)猿帧?/p>
二、茹老師(高三年級優(yōu)秀班主任)你好,您對班級中的調(diào)皮學生會怎么管理?
茹老師:我認為,視各自班級情況看問題再下手吧。之前我們班也有這樣的學生,因為是體育班,調(diào)皮的學生基本上都有,甚至有些根本不服從管教,與家長溝通聯(lián)系一起進行教育都不成,給機會的情況下仍舊會我行我素。面對這樣的學生只能采取強硬態(tài)度,讓其回家。因為這不是放棄他們,而是要知道一個班級無規(guī)矩不成方圓;還有一部分調(diào)皮學生,不要一開始就用壓的方法,那樣會適得其反,不能對他們有絲毫歧視,因為關心少了。最好的方法是與他們多交流,成為生活中的朋友,找到他們身上的閃光點,多關心他們,多鼓勵他們。人都是有感情的,相信你只要與他們交流一些時間,他們自會有很大轉(zhuǎn)變的。
三、畢書記(做過二十幾年的班主任工作)您好,聽說您也以前帶過班,在班級管理方面有相當豐富的經(jīng)驗,那么,您認為構建優(yōu)秀班集體的條件是什么?
1、有一個優(yōu)秀的班主任。班主任是班級的靈魂,在班級當中起到直接的關鍵作用,直接影響班級管理的質(zhì)量。
2、營造一個良好的班風與學風。班風是班級成員共同具有的思想和行為方面的體現(xiàn),也是班級整體形象的概括和所有班級成員共同精神面貌的體現(xiàn)。
3、有一幫得力的班干部。學生干部是班主任的左膀右臂,是建設一個優(yōu)秀班級的必備條件,也是創(chuàng)建優(yōu)秀班級的核心和推動力量。
4、明確的班級奮斗目標。班級目標是全班學生經(jīng)過團結奮斗達到所期望的理想結果。它能不斷地把全班學生引向正確的方向;調(diào)動全班學生的主動性和積極性;還能衡量學生的進步速度,檢測班級的質(zhì)量高低。
5、有一套適合班情、學情的工作制度。優(yōu)秀班集體必須要有一套健全的完善的符合本班班情和學情的規(guī)章制度。賞罰分明。
6、師生關系和諧,家校關系緊密。班級人際關系就是學生與班主任之間的關系、學生與學生之間的關系、學生與老師之間的關系;班主任與科任老師之間的關系;班主任與家長的關系。其中,最重要的是學生與班主任之間、學生與學生之間的關系。
四、孫校長,您好!您曾經(jīng)也做過班主任,更是這幾年來我縣的明星校長,您認為:班級管理中的誤區(qū)有那些方面?
孫校長:首先,必須要讓學生清楚來學校是做什么的?!是來學習知識,是來成才的。我校的宗旨就是:讓每一個學生都有人生出彩的機會。但是鑒于我校校情,我們必須做到先規(guī)范好學生德育教育,小的不良習慣不改就會釀成大錯。我們教育的是孩子,是人,是人就有自己的思想,我們有些老師常常說:我們班學生特老實,可聽話了。聽者覺得帶了一個聽話的班級真好,說者常常是沾沾自喜。這就是認為學生聽話的班級就等于好班級。這其實是我們在班級管理上的一大誤區(qū)。
我們知道,現(xiàn)在的高中生無論是物質(zhì)上還是思想方面早已經(jīng)超越了我們曾經(jīng)的那個時期。他們思想活躍,能夠獨立思考,可塑性強,即使在行為習慣方面不太令人滿意,但是不可忽視的是,他們才是未來世界的主人,如果我們用刻板的'管理方法,學生不能胡思亂想,亂說亂動。那樣就會束縛學生的思想,學生的獨立性,靈活性就得不到培養(yǎng)。不能讓班級成為一潭死水,這是不足取的。
在此,要感謝各位優(yōu)秀的班主任老師和校領導們,謝謝您們不吝賜教。在和你們的交談中受益匪淺,對于我這個初出茅廬的后媽型班主任而言那應該就是我努力的方向。我會把您們的寶貴經(jīng)驗和切身體會付之于我的班級管理工作之中,爭做一位優(yōu)秀的班主任,打造出一個文明優(yōu)秀的班集體。
2023年工作調(diào)查報告 篇11
為了了解我校班主任隊伍的基本現(xiàn)狀,為教育行政部門的決策和業(yè)務部門開展教育科學研究工作提供依據(jù),根據(jù)上級的要求,我們開展了班主任基本情況調(diào)查研究活動。
一、調(diào)查方法、對象、內(nèi)容及時間:
此項調(diào)查采取問卷的形式,于XX年1月10日對我校20名班主任的年齡、班主任工作年限、班級管理等情況進行了調(diào)查。
二、班主任基本情況及分析
我校現(xiàn)共有班主任31人,其中女性班主任占100%,全校班主任平均年齡35.3歲,調(diào)查的20名班主任工作平均年限為6.5年,均為大專以上學歷,優(yōu)秀班主任為35.2%。
1、年輕化的班主任隊伍
從統(tǒng)計數(shù)字來看,我校班主任隊伍呈現(xiàn)年輕化的趨勢。在調(diào)查的20位班主任中,年齡在30--39歲為45%;年齡在40—49歲的班主任約為30%;年齡在50歲以上的班主任僅占2%;
青年人的優(yōu)勢是精力旺盛,思維活躍,思想觀念較新,對新信息接受快。在當前的新課程改革中,更容易轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的、落后的班主任管理觀念;更勇于探索新的班級管理、班集體建設的方法;在新課程改革中步子較大。但青年人身上也存在著一定的劣勢,由于缺少教育工作的經(jīng)驗,有的班主任的基礎工作不夠扎實,導致班級管理不到位,有的同志雖有新的教育理念,但由于在具體的教育情境中缺乏的教育措施,使教育理念難以成為科學的教育行為,影響了教育效果。
2、進入發(fā)展期的班主任占大多數(shù)教師
班主任發(fā)展一般可分為三個階段:擔任班主任的前三年,對班主任工作的內(nèi)容、方法還較為生疏為稱為初期;第四至六年,對班主任工作規(guī)律有了一定的把握,我們稱為發(fā)展期;第七年以后,一般的班主任工作對自己的工作有了更深刻的理解和認識,工作起來較為得心應手,是班主任工作研究逐漸形成自己的風格時期,可以稱為成熟期。
從統(tǒng)計數(shù)字看,20位班主任中,3年以下為2人;3-5年為3人;6年以上為15人進入成熟期,占全體班主任的75%。大量班主任進入成熟期,預示著只要管理、培養(yǎng)措施科學合理,全校德育工作會扎實推進,會有更多的優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。
3、教師學歷層次大幅度提高
隨著教師隊伍的自然更替和培訓進修工作的開展,我校班主任教師的學歷層次明顯提高。今年的本科率為15.6%,大專以上學歷達到76.2%,越來越多的人進修本科課程。學歷提高的重要優(yōu)勢是基礎科學文化水平得到提高以及系統(tǒng)的教育理論知識得到增強,這使做好班主任工作有了比較好的知識背景,為今后教育質(zhì)量的提高,奠定了良好的基礎。
4、教師開展德育科研工作還不普遍
教育科研是提高教師素質(zhì)和改進提高德育工作實效的有效措施,從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,近年內(nèi)區(qū)級以上德育論文獲獎教師8人,獲獎教師占32.1%。德育科研上,據(jù)不完全統(tǒng)計,除為數(shù)不多的老師參加課題研究外,學校大部分班主任教師的德育科研是空白。
三、加強班主任隊伍建設的建議與措施
面對我校小學班主任隊伍的現(xiàn)狀,我們認為提高班主任隊伍整體素質(zhì)有以下幾方面的建議。
1、注重開展采取分層培訓活動
多年來,班主任工作能力的提高主要靠教師自身的努力,而有部門組織的、促進班主任成長的活動明顯較少,效果不明顯。所以加強班主任隊伍建設的措施之一是根據(jù)班主任的實際狀況、根據(jù)各層面教師的需要組織不同層面的培訓,優(yōu)秀班主任培訓,青年班主任培訓,
(1)優(yōu)秀班主任的培訓。培訓要以教育科研能力為重點,使他們豐富的教育教學經(jīng)驗上升到理論高度,促進個人的班主任工作風格的形成和成熟。
(2)繼續(xù)加強青年班主任培訓。針對青年班主任的思想實際和能力狀況,要繼續(xù)在道德修養(yǎng)、班級常規(guī)管理等方面進行培訓。要通過現(xiàn)代教育思想和德育理論的學習與思考,班主任樹立新的德育觀、學生觀、人才觀、價值觀,堅定當一個好老師、做好班主任工作的信念。在人格(個性)發(fā)展方面,青年班主任需要學會心理調(diào)節(jié),提高自身的心理機能,開發(fā)心理潛能,同時,還要提高“心育”的能力和水平。通過班級常規(guī)管理經(jīng)驗的學習,提高班集體建設的能力。
(3)對學校骨干和一般班主任層,通過以校本培訓為主的培訓活動,進一步幫助班主任提高對德育對象的了解、德育因素的把握、德育途徑方法的運用、德育研究等能力,為其盡快成為優(yōu)秀班主任奠定良好的基礎。
2023年工作調(diào)查報告 篇12
加強流動人口管理服務工作必須牢牢把握“最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素”的總要求,堅持“以人為本,公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務”的方針,進一步深化和加強流動人口的各項管理和服務措施,完善管理服務的長效機制,針對目前我市流動人口管理服務工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和工作難點,調(diào)研組建議:
(一)加強組織領導,營造良好氛圍
黨委、政府要積極研究和解決實際工作中的一些難點、重點問題。同時,要加大宣傳教育力度,組織開展對流動人口先進典型的評選表彰活動,組織對流動人口進行法律法規(guī)教育,提高流動人口服從管理的自覺性,努力形成尊重和善待流動人口的社會氛圍,增強流動人口對我市的親近感、認同感和歸屬感,促進流動人口與我市居民和諧相處。
(二)加強基層基礎建設,提升社會管理水平
1、整合力量,推進社會化管理服務網(wǎng)絡。充分發(fā)揮社區(qū)管理和服務的重要作用,繼續(xù)構建以社區(qū)為依托的流動人口管理服務平臺,使之成為政府各部門對流動人口提供社會管理和服務的接口。要依托社區(qū),落實對流動人口提供教育、衛(wèi)生等方面的公共服務。要推廣xx區(qū)城南村探索在流動人口中建立民主自治組織,讓外來流動人口參與社區(qū)服務和社區(qū)管理。要整合社會資源,動員和組織治保調(diào)解組織、治安志愿者、物業(yè)管理人員、保安聯(lián)防人員等協(xié)助參與流動人口的管理服務。
2、適合實際,建設協(xié)管員隊伍。本著精干高效的原則,繼續(xù)加強流動人口協(xié)管員隊伍建設,應按照流動人口實有人數(shù)按城鎮(zhèn)500:1的比例配齊配強,并將其納入政府公益性崗位,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提高他們的工資標準,對外地員工較多的企事業(yè)單位應配備一定數(shù)量的協(xié)管員或信息員,以配合做好相關基礎工作。同時,要加強對這支隊伍管理,提高他們的業(yè)務素質(zhì)和責任感。
3、強化“源頭”管理。繼續(xù)堅持“誰用工誰負責、誰出租誰負責、誰經(jīng)營誰負責”的原則,重在加強宣傳指導,督促落實房屋出租人、用工單位業(yè)主的主體責任,完善治安管理制度和措施;對房屋出租人不具備或難以履行治安責任的,實行有償委托管理;政府有關部門要認真分析研究《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力的問題,并提出相應完善辦法,要集中力量清理違法搭建的窩棚,盡快解決一些地方無門牌號的問題。
4、強化治安管理。強化對流動人口中可能危及社會治安的高危人員的管理控制;加大對中小旅館、美容美發(fā)、保健泡腳、建筑工地、廢品收購站點、勞務市場、房屋中介、公共娛樂場所等流動人口容易聚集的場所、部位的日常檢查力度,堅決取締非法經(jīng)營場所,嚴肅查處違法經(jīng)營行為,規(guī)范中介市場的經(jīng)營秩序。
5、強化管理信息化建設。建立完善包括暫住人口、出租房屋、房屋租賃登記備案、稅收征管、勞動就業(yè)、用工單位、旅館業(yè)、育齡婦女等在內(nèi)的流動人口綜合管理信息系統(tǒng),為實時、準確掌握流動人口底數(shù)及相關情況提供服務,不斷提高流動人口管理服務水平,同時要加強信息資源整合,進一步推進流動人口綜合信息資源跨部門、跨系統(tǒng)共享,提高綜合管理效能以及為各有關部門制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、加強行政管理、開展公共服務提供支持。
(三)完善服務管理機制,提升服務質(zhì)量
1、健全公共服務機制,提供優(yōu)質(zhì)服務。結合我市情況,盡快出臺加強和改進對農(nóng)村進城務工人員服務與管理問題的實施意見,促進農(nóng)村進城務工人員隊伍穩(wěn)定。一是落實政策待遇。按照“屬地化管理,市民化服務”的原則,積極落實流動人口在政治生活、勞動就業(yè)、社會保障、居住生活、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、子女教育等方面的政策待遇,逐步把流動人口納入我市公共服務體系;二是解決突出問題。要將流動人口廉租住房建設納入當?shù)爻擎?zhèn)居住體系建設規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃,通過政策引導、扶持、市場化運作等辦法,鼓勵企業(yè)根據(jù)自身需要和實力建造員工用房,通過政府劃撥土地、貼息貸款、城鎮(zhèn)建設配套費減免等,鼓勵民間資本建設“民工公寓”,實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作和廉價出租,實行相對集中居住管理,為流動人員的聚居創(chuàng)造一個更為適宜的發(fā)展空間和外部條件;要保障流動人口子女平等接受義務教育,政府應對以接收流動人口子女為主的民辦學校給予辦學經(jīng)費、師資培訓等扶持,加強對這類學校監(jiān)管、指導和規(guī)范,提高辦學質(zhì)量,同時給義務教育階段符合條件的流動人口子女發(fā)放一定面額的“教育券”以保障相關待遇的落實。三是建立健全權益保障機制。積極引導外來務工人員參政議政,推薦其優(yōu)秀模范人物通過法定程序擔任各級人大代表和政協(xié)委員,以及推選外來務工人員擔任人民法院陪審員,逐步落實他們享有與我市居民同等的政治民主權益,依法查處侵害流動人口合法權益的各種違法行為,搞好就業(yè)服務和培訓,繼續(xù)做好對流動人口的法律服務和法律援助工作,同時,建立流動人口利益訴求表達機制,及時掌握新情況,主動做好疏導化解工作。
2、建立符合實際的經(jīng)費保障機制。加大財政資金投入力度,撥付流動人口管理服務工作所需經(jīng)費時,要充分考慮流動人口實際增長情況,按照“分級管理、分級負擔”的原則,把流動人口協(xié)管員工資、辦公經(jīng)費和公共服務管理經(jīng)費納入地方財政預算。同時,積極引入市場機制,依照“誰受益、誰出資“的原則,多渠道籌集社會資金,形成保障合力。
2023年工作調(diào)查報告 篇13
大儀鎮(zhèn)位于江蘇、安徽兩省、四縣市交匯處,扼守儀征市北大門,244省道線橫穿東西,333省道線縱貫南北。今年我鎮(zhèn)被命名為全國重點鎮(zhèn)、江蘇省94個重點中心鎮(zhèn)之一,區(qū)域優(yōu)勢愈加凸顯,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)迅猛發(fā)展。我鎮(zhèn)共有各類企業(yè)258余家,目前外來打工人員達3000余人。外來人員的迅猛增多,在給我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設增添活力,提高外來務工人員收入,達到“雙贏”的同時,也給社會治安綜合治理工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。為此,我鎮(zhèn)結合“平安大儀”創(chuàng)建工作,積極探索建立流動人口管理新機制,取得了一定的成效。今年來,鎮(zhèn)域內(nèi)外來打工人員刑事案件發(fā)案率以及治安案件發(fā)案率都壓降至零,實現(xiàn)了“零犯罪”記錄,為經(jīng)濟發(fā)展營造了優(yōu)良的治安軟環(huán)境,F(xiàn)將做法簡要匯報如下:
一、推行公寓式管理機制,提升外來人口管理實效
我鎮(zhèn)的外來打工人員主要從事二、三產(chǎn)業(yè),其中656人已辦理了暫住證。在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一領導下,警企聯(lián)合,齊抓共管,300余人在生活上接受公寓式管理。
。ㄒ唬└路⻊绽砟,強化外來人員管理。鎮(zhèn)綜治委統(tǒng)一部署,明確要求,鎮(zhèn)派出所以開展警企“零距離”活動為抓手,對轄區(qū)每個企業(yè)都進行上門服務,對外來務工人員逐一登記、建檔、拍照、發(fā)證,并發(fā)函到其戶籍所在地進行核對。要求每個企業(yè)加強治安保衛(wèi)工作的領導,明確專人建立臺帳,加強管理。
。ǘ┩晟乒芾泶胧瑥娀芾韺嵭。鎮(zhèn)綜治委要求企業(yè)根據(jù)自身實際,有條件的企業(yè)建立職工公寓,對外來用工人員住宿實行公寓化、集中管理。以制度建設為突破口,建立健全各項管理制度,明確公寓要準時關門,嚴格執(zhí)行人員出入登記制度。凡外來務工人員有增減都要及時到各自所屬警務區(qū)報備后,集中向上反饋。我鎮(zhèn)工藝制品二廠,有職工500多人,屬于勞動密集型企業(yè),近年來本地勞動力資源緊張。為確保企業(yè)發(fā)展,該廠不斷引進外來務工人員,20__年以來先后從安徽黃山、江蘇漣水等地招聘100余名工人。為解決職工語言交流障礙以及食宿等問題,保障職工保護權利,鎮(zhèn)綜治委建議該廠建立職工宿舍,并從打工人員的家鄉(xiāng)聘請一名退休支部書記專門負責外來職工宿舍區(qū)管理。運作三年來,該廠外來職工工作安心,未發(fā)生一起因打架斗毆、物品失竊而引發(fā)的治安、刑事案件。
。ㄈ┮匀藶楸荆瑢崿F(xiàn)企業(yè)自治。在推行公寓式管理的基礎上,強化以人為本的管理理念。鎮(zhèn)工藝二廠去年又投入100萬元為外來職工建成住宿、盥洗、食堂、開水供應間等一應俱全的一體化職工公寓,按照同一地區(qū)自由組合的方式,4人一個房間,使管理更加規(guī)范有序。整潔舒適的住宿條件,規(guī)范有序的管理吸引了更多的外來人員來廠就業(yè)。每逢節(jié)日,食堂還為外來職工舉辦同鄉(xiāng)聚會,改善伙食,慰藉他們的思鄉(xiāng)情結。該廠還充分考慮到部分外來人員飲食習慣差異,添置了十余套灶具、炊具,單獨開設了自助小廚房,外來人員可以自己做稱心如意的飯菜。此外,還添置了彩電、訂閱了十余份報刊雜志,職工活動室也正在建立之中,極大地豐富了外來職工文化娛樂生活。通過逐步建立健全企業(yè)自治,實行人性化公寓式管理機制,使企業(yè)切實做到“管好自己人,看好自家門”。
二、實行留宿報備制,夯實外來人口動態(tài)管理基礎
為加強夜間留宿于我鎮(zhèn)的外來人口的動態(tài)管理,鎮(zhèn)派出所要求各旅館業(yè)業(yè)主每日23時前將住宿人員按住宿登記表進行逐項登記,一式兩份,一份留存,一份送至派出所進行微機錄入,網(wǎng)上比對收集到的所有信息,并到每個旅館對所登人員進行核對。同旅館業(yè)主簽訂治安責任狀,要求業(yè)主加強住宿人員管理,夜間一般不得外出,如有外出應及時向派出所報告。對沐浴業(yè)明確要求一律不得留宿,如果留宿必須報備至派出所,確保信息的準確性、及時性、真實性。今年以來,我鎮(zhèn)兩浴室先后發(fā)生兩起手機和現(xiàn)金被盜案件,派出所通過住宿登記核查案發(fā)當日留宿于該浴室浴客的資料,排查有關人員,很快將兩名犯罪嫌疑人抓獲,并一舉破獲兩嫌疑人在外地盜竊作案40余起。
三、實行情報信息主導防范管理機制,緊扣外來人口治安防范管理關鍵
鎮(zhèn)派出所牢固確立情報信息主導警務工作理念,建立健全全方位、多層次、寬領域的情報信息網(wǎng)絡,加強信息收集和隱蔽力量建設,真正把尖刀磨快,提高主動進攻、準確打擊外來人口犯罪的能力。注重打防結合,預防為主,最大限度將警力和輔助警力推向社會面。由于我鎮(zhèn)處于兩省四縣交界處,且有三個集鎮(zhèn),每10天就有6天逢集,以往每到逢集,扒竊、詐騙、使用假幣等現(xiàn)象屢有發(fā)生,去年以來派出所改變勤務運作模式,采用公秘結合方法,每到逢集日則安排一部分民警著警服,一部分民警著便裝到街面進行巡邏。今年8月份的一個逢集日當場抓獲了一名正在扒竊錢物的“四進宮”勞釋人員,在集貿(mào)市場設攤的攤主和趕集群眾安全感進一步增強。
四、建立責任倒查追究制,健全外來人口治安防范管理長效機制
在對企業(yè)外來人員嚴格管理、落實責任的同時,鎮(zhèn)派出所還對散住于私房中的外來人員同樣進行逐個登記、拍照、發(fā)函、發(fā)證。除按要求辦理私房出租許可證外還同私房出租戶主簽訂治安責任狀,實行“誰出租,誰負責”原則,并要求戶主加強對租賃人員的監(jiān)督、管理,明確其為第一治安責任人。明確要求社區(qū)民警對租賃地點實行定期、不定期、定時、不定時徹底清查,由派出所進行倒查,獎優(yōu)罰劣。堅決杜絕外來人員以所租賃的房屋為據(jù)點進行各項違法犯罪活動。兩年來,先后有3名房主因及時掌握情況,提供線索受到派出所的獎勵,1名業(yè)主因未能按規(guī)定履行登記手續(xù)登記,而被責令限期整改。
2023年工作調(diào)查報告 篇14
一、調(diào)查背景
隨著20xx年我校XX級大二同學的實習生涯拉開帷幕,各種各樣的就業(yè)情況也擺在了我們面前。針對這一情況,特作出一份畢業(yè)生就業(yè)情勢分析報告。
二、調(diào)查目的
對這一情況進行調(diào)查,從而使畢業(yè)生能夠看清當前社會的就業(yè)現(xiàn)象、認清自己,擺正自己的位置,在找工作的時候能有所準備,很好地應對各種情況。
三、調(diào)查方法
1、調(diào)查地點:校園內(nèi)
3、調(diào)查對象:淮北職業(yè)技術學院XX級實習生及在校生
4、調(diào)查方法:抽樣調(diào)查
四、調(diào)查內(nèi)容
今年3月份剛來到學校就已經(jīng)感覺到那種就業(yè)的氣氛了,學校開始向我們介紹一些以前我校畢業(yè)生的實習單位并且零星的有一些企業(yè)來我校招聘了。但一開始的招聘會最終被招走的人很少。通過了解原因有以下幾點:
。1)那時候的我們大多數(shù)其實還是沒太在意的,反正知道了這學期就要出去實習了那就在學校多呆一些日子吧,而且也從上屆學長、學姐那里聽說不管在哪,后來都覺得還是在學校。所以,就多享受一下當學生的好吧。
。2)開始的'招聘會對于我們來說只能像是一個對以后找工作所做的一個鋪墊吧,知道找工作是怎么回事,漲點找工作的經(jīng)驗。
。3)對于校園招聘,其實很多時候我們從一些人口中知道,其實是把沒有一點工作經(jīng)驗的我們當苦力,根本學不到一點東西。所以,我們都在等,等有好一點的工作。就像買東西“貨比三家”一樣。
。4)還有的是因為家里面可以幫忙找到工作、或是嫌遠,還有的就是要有一些考試等。
介于這些種種,學校最終留下的人還是比較多的。
之后,一次算是比較大型的招聘,在我校財經(jīng)系就招走了六七十人,可能這時候大家覺得這是一次很好的機會了吧,而且和自己的專業(yè)或多或少都有一點聯(lián)系,算是專業(yè)對口吧。招聘的人是以前的學長,可靠,且有他的成長經(jīng)歷可以有動力去那里拼搏!
而4月25號我校組織的一場擁有154家大小企業(yè)參與招聘的招聘會為我校學生提供了大量的就業(yè)崗位,60%~70%當時沒有找工作的都去參加了,其他同學也都去奔赴各大人才市場。在五月中旬XX級的我校學生基本上都有了實習單位。
2023年工作調(diào)查報告 篇15
為進一步加強我區(qū)外來人口管理工作做好外來人口大量導入帶來挑戰(zhàn)分析研究20*年*月*日到*日受X副書記委托由X副區(qū)長帶隊政法委、勞動局及計委有關同志一行11人到江蘇XX市考察學習外來人口管理工作經(jīng)驗按照安排我們先后考察學習了群葉打工公寓、千葉打工公寓、*鎮(zhèn)同心外來人口管理站、周市鎮(zhèn)市北社區(qū)外來人口登記服務站工作、管理情況并與XX市政法委外口辦、發(fā)改委、計生委、勞動局、公安局等部門有關同志進行了座談研討學習外來人口管理工作經(jīng)驗現(xiàn)將簡要情況匯報如下:
一、XX市外來人口基本情況
XX市一個新興外向型經(jīng)濟為主城市轄10個鎮(zhèn)和1個國家級技術開發(fā)區(qū)轄區(qū)戶籍人口63.7萬人登記外來暫住人口62.5萬人外來人口與戶籍人口基本1:1外來人口特征主要有以下幾點:
1、外來人口總量不斷上升*年登記外來人口數(shù)為13.5萬人20*年登記數(shù)為62.5萬人外來人口每年以48%速度遞增
2、外來人口文化水平較低XX市外來人口中80%來自農(nóng)村80%初中及以下文化水平
3、外來人口以經(jīng)濟活動為主主要分四類:一“白領”以人才引進為主有較高學歷們思想、工作、生活比較穩(wěn)定約占10%;二“藍領”以打工為主居住相對集中分布在工廠企業(yè)占外來人口總數(shù)77%;三“灰領”即自由職業(yè)者以小商小販為主占總數(shù)8.2%;四“黑領”即“三無”人員居無定所素質(zhì)較差對社會危害大約占2‰
4、外來人口滯留時間延長在定居趨勢上升其中暫住一年以上占30%相當部分在昆居住數(shù)年以上有舉家定居成為新XX人
5、外來人口違法犯罪比例高近年來外來人員違法犯罪一直占查獲違法犯罪總人數(shù)70%以上20*年XX市查獲刑事作案人員1524人外來人員1282人占84.12%
二、XX市外來人口管理工作經(jīng)驗和做法轉(zhuǎn)
1、確立了本地化管理理念正確看待外來人員對流入地經(jīng)濟社會發(fā)展正反作用確立“共處一地、共創(chuàng)繁榮、共保安寧、共樹新風”指導思想將外來人員視為“新XX人”不排斥不歧視與本地人一視同仁并在具體管理方法上提出融管理、教育、服務為一體管理理念調(diào)動外來人員參與建設積極性、主動性和創(chuàng)造性
2、建立了網(wǎng)絡化管理組織成立市外來人口管理領導小組由市委、市政府領導任組長市有關職能部門為成員下設辦公室由相關部門抽調(diào)16名同志組成同時開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)成立了外來人口管理領導小組和辦公室全市現(xiàn)有各級管理辦公室58個登記管理站283個共有專兼職協(xié)管員2435人治安人員1014人經(jīng)費保障問題由市、鎮(zhèn)兩級財政共同為每個登記外來人員撥款31元其中:公安20元、勞動和保障8元、計劃生育2元、外口辦1元提供了較為堅實經(jīng)費保障
3、形成了多樣化管理模式形成五種管理模式:一以外企單位內(nèi)部管理為主“校園式”;二以房屋出租社會管理為主“卡片式”,如所參觀*鎮(zhèn)同心外來人口管理站每戶出租業(yè)主有一個檔案在其中租住外來人員每人一張卡片記錄其信息由專兼職協(xié)管員進行管理;三以社會面上集中居住為主“旅館式”如所參觀群葉打工公寓、千葉打工公寓分別居住外來打工人員4500人、4000人左右;四以建筑工地集中管理“營房式”;五以“三無”人員為主“救助式”
4、落實了全程化服務措施一成立社區(qū)服務站在農(nóng)村建立以綜治、警務、調(diào)解、治安保衛(wèi)和外來人員管理“五位一體”綜治辦把登記發(fā)證工作延伸到農(nóng)村二加強宣傳教育提高外來人員法制觀念和基本素質(zhì)三創(chuàng)造良好就業(yè)環(huán)境四營造良好居住環(huán)境到現(xiàn)在已建成各種規(guī)模打工樓65余處有打工樓386幢外來人口集中居住率達到70.6%集中居住人數(shù)43.73萬人五創(chuàng)造良好就讀環(huán)境市外口辦會同教育局對民工子弟學校進行“達標”管理目前全市共有11所合格民工子弟學校其中中學一所吸收外來人員子女11523人另外有13324名適齡外來人員子女被市公辦學校吸納六營造良好文化氛圍市電視臺開設每周一期“相聚”《XX日報》開設“海納百川”、“新XX人”等專欄積極宣傳外來人員先進典型并經(jīng)常舉辦各種文娛活動豐富外來人員業(yè)余生活
三、外來人口給XX市帶來挑戰(zhàn)
人口大量涌入挑戰(zhàn)著城市承載力考驗著管理者智慧大量外來人口涌入給XX市主要帶來三個方面挑戰(zhàn):
1、社會治安管理挑戰(zhàn)XX市刑事案件中82%來自外來人口外來人口從偏遠地方走出中國特有單位組織機構、鄉(xiāng)村宗族社會以及家庭親情對個人行為約束機制對們起不了作用容易淪為犯罪高危人群
2、城市基礎設施建設挑戰(zhàn)學校、供電、衛(wèi)生等公共設施建設速度跟不上外來人口增長速度每增加一個外來人口就需要增加3.5萬元基礎設施投入
3、對“和諧”建設挑戰(zhàn)和諧政商關系強調(diào)當?shù)毓芾碚吲c外來投資者之間利益均衡;勞資關系協(xié)調(diào)企業(yè)家與外來打工者利益分配;新老XX人則保證本地人與外來者對城市公共資源共享這些都與外來人口密切相關
四、幾點啟示
我區(qū)外來人口情況與XX市相比在外來人口與戶籍人口比例、外來人口文化程度、外來人口主要特征、外來人口帶來挑戰(zhàn)等方面有許多相似之處XX市外來人口管理方法和經(jīng)驗對我區(qū)外來人口管理工作有很好借鑒作用主要在以下幾個方面:
(一)建立健全組織
根據(jù)目前外來人口管理現(xiàn)狀和未來人口導入任務導入人口管理需要構建“兩級政府、三級管理”綜合管理組織體系勢在必行必須盡快建立。
建議區(qū)、鎮(zhèn)成立由主要領導負責綜合部門和有關職能部門參加人口綜合管理領導小組及辦公室實行兩級政府、三級網(wǎng)絡管理體系將外來人口納入到人口綜合調(diào)控和管理體系中來。
1、建立區(qū)人口綜合調(diào)控領導小組區(qū)政府主要領導任組長成員單位由有關部門組成領導小組下設辦公室辦公室人員由相關部門人員抽調(diào)組成。
2、建立鎮(zhèn)(街道、園區(qū))人口綜合管理辦公室辦公室設在鎮(zhèn)(街道、園區(qū))社區(qū)辦(綜治辦)人口綜合管理辦公室配置一名正科級專職主任和若干名工作人員具體由各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))根據(jù)外來人口數(shù)量確定。
3、整合組建社區(qū)綜合協(xié)管隊伍在現(xiàn)有社區(qū)保安隊、外來人口管理服務隊以及房屋租賃治安管理、外來勞動力管理、外來人口計劃生育管理等輔助管理隊伍基礎上整合組建一支職責明確、管理規(guī)范、素質(zhì)較好社區(qū)綜合協(xié)管隊伍同時可與實施“萬人就業(yè)項目”相結合發(fā)揮整體集聚效能社區(qū)綜合協(xié)管隊伍人員配置按照400—600外來人口配置1名協(xié)管員工作要求全區(qū)組建600-700名社區(qū)協(xié)管員隊伍各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))根據(jù)外來人口規(guī)模配置社區(qū)協(xié)管員隊伍。
(二)加快推進外來人員相對集中居住管理
目前XX市外來人口集中居住率已達70%為外來人口管理和服務創(chuàng)造了有利條件我區(qū)在部分鎮(zhèn)(外來人口集中居住中心)和大型企業(yè)(集體宿舍)已經(jīng)實行外來人口相對集中居住但比例較小應該在全區(qū)范圍進一步推廣外口相對集中居住管理辦法推進外來流動人員集中居住區(qū)(點)建設通過集中居住區(qū)(含集體宿舍等外來人口居住處所)吸引、分流租賃私房居住外來人員為其提供良好居住環(huán)境和生活服務安定外來務工人員對集中居住區(qū)實行小區(qū)化管理加強治安防范和人員管理不斷優(yōu)化外口集中地區(qū)社會治安。
(三)落實經(jīng)費保障
按照事權與財權相統(tǒng)一原則外來人口管理和服務工作所需經(jīng)費實行分級管理、分級承擔:
1、區(qū)人口綜合調(diào)控領導小組及其辦公室業(yè)務經(jīng)費按照每年外來人口登記數(shù)1元/人列入?yún)^(qū)財政年度計劃。
2、各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))人口綜合管理辦公室經(jīng)費由各鎮(zhèn)(街、園區(qū))財政撥付。
3、社區(qū)綜合協(xié)管隊伍所需經(jīng)費來源按分級管理、分級負擔辦法即社區(qū)綜合協(xié)管隊伍經(jīng)費來源為三塊:一市財政定額補助;二區(qū)財政和鎮(zhèn)財政各承擔一塊;三從外來從業(yè)人員綜合保險基金中提取運營費和市返還房屋租賃代征稅。