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安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-06

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū)(精選17篇)

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇1

  為充分調(diào)動(dòng)員工之積極性,開(kāi)展公平的勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)工作,提高效率,完善花園管理員之責(zé)任制度,根據(jù)公司之實(shí)際管理要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特對(duì)原《管理員崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行修訂,具體內(nèi)容如下:

  一、 本責(zé)任書(shū)適用之職位范圍:

  本責(zé)任書(shū)應(yīng)用管理處主任、管理員之任務(wù)。

  二、 本責(zé)任書(shū)考評(píng)形式:

  考評(píng)分自評(píng)、互評(píng)、住戶評(píng)議、上級(jí)鑒定四種,每月、每季、第年進(jìn)行一次,采用工資獎(jiǎng)金相結(jié)合之考評(píng)形式。

  叁、 本責(zé)任書(shū)之考評(píng)專(zhuān)案:

  責(zé)任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率;治安案件、火災(zāi)、刑事案件、社區(qū)秩序;保潔、清潔、綠化;住戶評(píng)議;工作作風(fēng)、紀(jì)律;工作日記及房屋管理檔案。

  四、 崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)之內(nèi)容:

  堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)之安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度,并嚴(yán)格按章辦事,熱情服務(wù),做到業(yè)主、公司滿意,具體工作細(xì)則如下:

  1、 要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識(shí)和公司之管理制度,樹(shù)立為住戶服務(wù)的思想。

  2、 要切實(shí)熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況,合理安排責(zé)任區(qū)的所有員工之崗位(注:保安員之崗位應(yīng)與保安隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定,其余員工根據(jù)實(shí)際情況安排崗位上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定)。

  3、 要熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料),且要有條理地進(jìn)行整理歸檔。

  4、 統(tǒng)籌監(jiān)控好責(zé)任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作,嚴(yán)格按照公司之制度辦事,確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,治安秩序良好,業(yè)主滿意(注:公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查,檢查結(jié)果按本辦法獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)

  5、 要及時(shí)組織人員修復(fù)損壞之樓宇及設(shè)施。

  6、 按公司之規(guī)定及時(shí)安排工作人員修復(fù)業(yè)主/住戶要求之維修。

  7、 嚴(yán)格按照公司之規(guī)定組織人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)控,嚴(yán)防違章事件發(fā)生。

  8、 嚴(yán)格按照公司之要求辦理裝修手續(xù),嚴(yán)禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

  9、 確保責(zé)任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響,嚴(yán)禁無(wú)緣無(wú)故停水電供應(yīng)及公共設(shè)施之正常使用。

  10、 確保責(zé)任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀錶端莊、精神飽滿、配戴好員工證。

  11、 嚴(yán)格按照公司之制度公平及時(shí)地處理一切違紀(jì)事件。

  12、 嚴(yán)格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車(chē)輛、物品之出入管理。

  13、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶,并作好有關(guān)記錄。

  14、 有效、有禮及時(shí)處理業(yè)主之投訴(業(yè)主投訴的問(wèn)題如能及時(shí)處理應(yīng)即時(shí)處理,如確不能及時(shí)處理的,應(yīng)要同業(yè)主另約時(shí)間到時(shí)安排人員跟進(jìn)投訴)。

  15、 不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟(jì)來(lái)往,嚴(yán)禁以任何藉口向業(yè)主索要什費(fèi)及錢(qián)物。

  16、 按公司之規(guī)定組織好員工之培訓(xùn)和考核工作,提高員工之積極性,做到人盡其才。

  17、 按公司之規(guī)定按時(shí)、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。

  18、 積極做好本花園之宣傳工作,定時(shí)按質(zhì)整理告示箱及宣傳欄,堅(jiān)持每月更換一次版面之要求。

  19、 認(rèn)真積極地做好工作日記及周報(bào)表,按時(shí)按質(zhì)召開(kāi)周務(wù)會(huì)。

  20、 積極及時(shí)地處理突發(fā)事件,且要將此事件作好詳細(xì)記錄并要匯報(bào)公司(注:如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外,還要第一時(shí)間報(bào)告公司按指示處理)。

  21、 要保守公司之內(nèi)部秘密和業(yè)主/住戶資料(公安機(jī)關(guān)查案要求除外),不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽(yù)或利益之行為。

  22、 認(rèn)真審核水電工所抄之水電錶,準(zhǔn)確率達(dá)100%,并按時(shí)上交公司。

  23、 積極配合財(cái)務(wù)部做好管理費(fèi)及其它費(fèi)用之收取工作,努力使管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到95%以上。

  24、 認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)之水電管理工作,確保水電損耗達(dá)到公司規(guī)定之要求。

  25、 要積極主動(dòng)管理好花園日常工作,按質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)之臨時(shí)任務(wù)。

  26、 要服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)之安排,不準(zhǔn)有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導(dǎo)之行為。

  

  X年XX月XX日

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇2

  為切實(shí)加強(qiáng)易地扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),特簽訂本項(xiàng)目責(zé)任書(shū)。

  一、 項(xiàng)目名稱

  縣鄉(xiāng)年易地扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

  二、 項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

  計(jì)劃轉(zhuǎn)移安置21戶100人,每人補(bǔ)助5000元,安排中央財(cái)政扶貧資金50萬(wàn)元。

  三、 安置類(lèi)型

  小規(guī)模集中安置。

  四、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)限

  年月日至年月日。

  五、項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任

  (一)縣扶貧辦責(zé)任

  1、會(huì)同縣財(cái)政局,按時(shí)下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃并及時(shí)撥付項(xiàng)目資金。

  2、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容、資金來(lái)源、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在縣級(jí)主流媒體上進(jìn)行公示。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目的事前、事中和事后監(jiān)督,事前、事中檢查率不低于100%,對(duì)搬遷對(duì)象進(jìn)行100%的走訪復(fù)核。

  4、嚴(yán)格審核項(xiàng)目實(shí)施單位上報(bào)項(xiàng)目資料。

  5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目申報(bào)、檢查指導(dǎo)、驗(yàn)收和績(jī)效考核。

  (二)更戛鄉(xiāng)人民政府責(zé)任

  1、實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,鄉(xiāng)長(zhǎng)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃,按時(shí)、按量、按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

  3、制定項(xiàng)目實(shí)施方案,并上報(bào)縣扶貧辦。

  4、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,按時(shí)上報(bào)進(jìn)度,及時(shí)提供報(bào)賬資料,保證提供的報(bào)賬資料真實(shí)合法。

  5、及時(shí)對(duì)完建項(xiàng)目組織自查,請(qǐng)審計(jì)部門(mén)對(duì)決算審計(jì),并將項(xiàng)目竣工報(bào)告、財(cái)務(wù)決算、審計(jì)報(bào)告等竣工資料上報(bào)縣扶貧辦申請(qǐng)縣級(jí)驗(yàn)收。

  六、本責(zé)任書(shū)一式兩份,縣扶貧辦與鄉(xiāng)人民政府各執(zhí)一份。

  縣扶貧辦(公章): 鄉(xiāng)人民政府(公章):

  負(fù)責(zé)人(簽字): 負(fù)責(zé)人(簽字):

  年月日

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇3

  【企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)】

  根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性,以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人:_______________

  二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):_______________

  三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域:_______________

  四、團(tuán)隊(duì)(部門(mén))人員定員數(shù)量:__________

  五、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

  宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù):

  1、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)目標(biāo)任務(wù):_____萬(wàn)元;

  2、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_____萬(wàn)元。

  年度目標(biāo)分解表:

  1月:_____2月:_____3月:_____4月:_____5月:_____6月:_____7月:_____8月:_____9月:_____10月:_____11月:_____12月:_____

  合計(jì):__________

  目標(biāo)

  六、完成目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限:20_____年_____月31日

  七、營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

  (1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

  (2)年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

  (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

  (4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出

  改進(jìn)措施。

  (5)每月對(duì):各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

  3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

  4、分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

  5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

  7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,確保在以_____內(nèi)。

  費(fèi)用明細(xì)為:

  1)市場(chǎng)費(fèi)用

  省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%,新市場(chǎng)8.25%)

  A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

  B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

  C.臨時(shí)人員工資(促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等);

  D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用;

  2)銷(xiāo)售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

  八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

  2、根據(jù)工作需要,對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

  3、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

  4、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

  九、薪酬規(guī)定:

  營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷(xiāo)售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制

  十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:

  1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):__________

  2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):__________

  十一、附則

  1、本責(zé)任書(shū)一式兩份,公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人一份。

  2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起,公司和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  公司(蓋章):_________目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人(簽字):__________

  日期:__________日期:__________

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇4

  依法行政責(zé)任書(shū)

  為進(jìn)一步加強(qiáng)全局法制工作建設(shè),認(rèn)真做好“五五”普法總結(jié)和“六五”普法的啟動(dòng)工作,不斷推進(jìn)我局公路法治化進(jìn)程,促進(jìn)公路現(xiàn)代化建設(shè),特制定20xx年度依法行政責(zé)任書(shū)。

  一、責(zé)任內(nèi)容

  1.科室負(fù)責(zé)人重視公路法制建設(shè),把法制工作列入議事日程,切實(shí)安排好本年度的各項(xiàng)法律工作,定期研究部署法制工作任務(wù),抓好工作落實(shí);

  2.明確分工,有專(zhuān)人從事法制工作;

  3.科室領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法用法,制定并嚴(yán)格落實(shí)班子集體學(xué)法制度,按照上級(jí)要求認(rèn)真參加普法教育和考試;

  4.嚴(yán)格遵守和正確執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和上級(jí)規(guī)范性文件,實(shí)行陽(yáng)光政務(wù),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行可行性分析,切實(shí)做到依法決策、依法行政;

  5.全面實(shí)施依法行政責(zé)任制,落實(shí)評(píng)議考核制和責(zé)任追究制度;

  6.注重加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化教育、監(jiān)督,確保做到文明執(zhí)法、公開(kāi)執(zhí)法、高效執(zhí)法,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;

  7.大力加強(qiáng)基礎(chǔ)法制宣傳教育,注重提高干部職工法律素質(zhì),定期組織干部職工開(kāi)展法律、法規(guī)教育培訓(xùn),努力為公路工作創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

  二、責(zé)任目標(biāo)

  1.組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確落實(shí),制定科室法制建設(shè)工作遠(yuǎn)景目標(biāo)和年度實(shí)施方案,科室研究法制工作,年度內(nèi)有不少于4次的集體學(xué)法記錄;

  2.普法工作深入開(kāi)展,科室職工參加普法考試法律教育培訓(xùn)的參與率和考試及格率分別在100%、95%以上;

  3.科室領(lǐng)導(dǎo)無(wú)違法決策、不依法行政問(wèn)題;

  4.執(zhí)法人員無(wú)野蠻執(zhí)法、執(zhí)法不當(dāng)問(wèn)題,無(wú)行政訴訟敗訴、行政復(fù)議撤銷(xiāo)現(xiàn)象;

  5.科室職工無(wú)違法犯罪現(xiàn)象。

  三、考核事項(xiàng)

  1.考核原則:堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正的原則;

  2.考核辦法:采取平時(shí)抽查和集中檢查相結(jié)合的方式,年終進(jìn)行綜合考評(píng)。

  3.獎(jiǎng)懲辦法:年終考核工作成績(jī)計(jì)入我局綜合考評(píng)。每年成績(jī)進(jìn)行累計(jì)積分,對(duì)考評(píng)成績(jī)突出的科室和個(gè)人參照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  單位出現(xiàn)以下問(wèn)題之一者,直接取消年度法制工作先進(jìn)單位評(píng)選資格,問(wèn)題嚴(yán)重的取消個(gè)人工作評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格:

  (1)科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問(wèn)題不經(jīng)可行性分析、不依法決策出現(xiàn)失誤導(dǎo)致單位重大經(jīng)濟(jì)損失的;

  (2)因工作程序疏漏、管理不善、合同簽訂不規(guī)范和其他主觀原因,導(dǎo)致民事訴訟敗訴的;

  (3)行政執(zhí)法人員因主觀原因執(zhí)法不當(dāng)導(dǎo)致行政敗訴、行政復(fù)議撤銷(xiāo)或引發(fā)群眾性上訪事件的;

  (4)科室職工出現(xiàn)違法犯罪問(wèn)題的。

  公路局(負(fù)責(zé)人):

  科室負(fù)責(zé)人:

  年 日 月

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇5

  *公司 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  為充分調(diào)動(dòng)*公司高級(jí)管理人員積極性,確保*公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善*公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)*公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)*公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)*公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)*公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)*公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

  二、 年經(jīng)營(yíng)考核年度期間: 年01月01日至 年12月31日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。 (2)年度和月度工作計(jì)劃。

  (3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 (4)年度銷(xiāo)售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和資料。

  四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)

  薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資12+績(jī)效工資2+獎(jiǎng)金 1、基礎(chǔ)工資:1萬(wàn)元/月;

  2、績(jī)效工資:3萬(wàn)元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

  3、獎(jiǎng)金:完成部門(mén)年度利潤(rùn)指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  五、考核過(guò)程

  1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

  2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門(mén)所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

  4、考核實(shí)行百分制,最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值單項(xiàng)權(quán)重)

  5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績(jī)到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

  七、其它

  1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書(shū),在20xx年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

  2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績(jī)效工資,并予以免職。

  3、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  4、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和*公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

  5、本責(zé)任書(shū)一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、*公司各持一份。

  集團(tuán)總裁: *公司第一負(fù)責(zé)人: 日期: 日期:

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇6

  根據(jù)《學(xué)校目標(biāo)管理考核評(píng)估暫行辦法》精神,結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際,制定本目標(biāo)任務(wù)書(shū)。

  一、工會(huì)工作現(xiàn)狀分析

  一年來(lái),學(xué)校工會(huì)工作取得了一些成績(jī),我們?cè)诩訌?qiáng)民主建設(shè)、推行校務(wù)公開(kāi)、推進(jìn)學(xué)校以法辦學(xué)、落實(shí)知情權(quán)、參與權(quán)等方面有了較大提升,但在工會(huì)更新觀念、工作創(chuàng)新等方面還存在著一些不足,今后我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極求新求異,努力使工會(huì)工作再上新臺(tái)階。

  二、20xx年工會(huì)工作總體目標(biāo)

  以黨的科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的和中國(guó)工會(huì)精神,堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),切實(shí)履行工會(huì)的“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”等職能。積極推進(jìn)自身建設(shè),大力增強(qiáng)工會(huì)工作活力,充分調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性和創(chuàng)造性,積極營(yíng)造文明、和諧、平安的校園氛圍,為學(xué)校改革和科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  三、具體工作目標(biāo)

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工會(huì)工作。

  2.堅(jiān)持民主管校、治校,堅(jiān)持教代會(huì)制度,

  3.加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi),推進(jìn)民主建設(shè)

  4.積極維護(hù)教工權(quán)利,努力提高教工的福利待遇,組織教職工開(kāi)展豐富多彩的文藝體育活動(dòng),活躍教工的業(yè)余文化生活,促進(jìn)教職工的身心健康發(fā)展。

  5.認(rèn)真落實(shí)《北門(mén)小學(xué)教師崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》

  四、完成工作所采取的具體措施

  1.為切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,我們定期向教工征求意見(jiàn),督促教工積極參政議政,引導(dǎo)教工關(guān)心學(xué)校的重大事務(wù),定期召開(kāi)教代會(huì),學(xué)校的一些重大決策通過(guò)教代會(huì)形式加以貫徹落實(shí)。

  2.新的一年,我們將加大對(duì)于教學(xué)、學(xué)生管理、后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)支出等諸多方面以網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)欄等方面的宣傳力度,讓學(xué)校各項(xiàng)工作更加公開(kāi)、透明,從而使學(xué)校更加法制化、民主化。

  3.三.八婦女節(jié),組織女教師參加市教育工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)于女性教工工作生活中存在的問(wèn)題給予關(guān)心照顧,組織女教工體檢。

  4.走訪退、離休老職工,對(duì)于他們?cè)谏钪写嬖诘睦щy給予關(guān)心照顧,在政策許可的前提下,在重陽(yáng)節(jié)發(fā)放慰問(wèn)金或者或者召開(kāi)座談會(huì)。

  5.建立健全困難職工檔案,實(shí)現(xiàn)微機(jī)動(dòng)態(tài)管理。按要求定期向教育總工會(huì)特困職工援助中心報(bào)送有關(guān)困難職工的最新數(shù)據(jù)。

  6.健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)組織。做好女職工勞動(dòng)保護(hù)條例的貫徹實(shí)施和女職工權(quán)益維護(hù)工作。

  7.與學(xué)校職能處室協(xié)作,督促協(xié)調(diào)組織好各項(xiàng)大練兵活動(dòng)。

  五、目標(biāo)達(dá)成的標(biāo)志

  1.積極舉辦教職工文體活動(dòng),豐富教職工業(yè)余生活。

  2.積極組織教職工參加市級(jí)崗位大練兵競(jìng)賽活動(dòng)。

  3.利用重大節(jié)日組織女教工以及全體教工體檢,為困難職工解決實(shí)際困難。

  4.學(xué)期內(nèi)未發(fā)生重大責(zé)任事故。

  5.爭(zhēng)取完成局總工會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇7

  為確保公司規(guī)章制度充分落實(shí),企業(yè)機(jī)體高效、良好運(yùn)作,各項(xiàng)工作管理水平不斷提高,依據(jù)行政部管理工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),特制訂此管理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、 管理目標(biāo)

  1、規(guī)章制度:

  制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,本部門(mén)崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,做到有落實(shí)、有考評(píng)。 2、專(zhuān)業(yè)管理:

 、 合同管理:合同履約率、歸檔率達(dá)100%;

 、 人事管理:每季組織1次管理人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),建立員工檔案;每月協(xié)助客運(yùn)部各車(chē)隊(duì)進(jìn)行駕駛員培訓(xùn)、負(fù)責(zé)電教資料的采集、保管、播放;

 、 辦公電子設(shè)備管理:公司各部室電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等電子設(shè)備(含電腦軟件)的維護(hù)、使用管理工作;

 、 文書(shū)檔案管理:排放整齊,查找準(zhǔn)確迅速;

 、 企業(yè)有關(guān)證照的年審、申辦、補(bǔ)發(fā),合格率達(dá)100%;

 、 收發(fā)文管理:有收、發(fā)文登記,無(wú)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象發(fā)生;

  ⑺ 值班管理:保證24小時(shí)值班制,解答乘客來(lái)電,將投訴、及時(shí)傳達(dá)到駕駛員本人及所在部門(mén)負(fù)責(zé)人,并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3、基礎(chǔ)管理:

  ⑴ 考勤記錄準(zhǔn)確,每周召開(kāi)1次工作例會(huì);

 、 全心全意做好后勤服務(wù)工作,年投訴率不超過(guò)2次;

 、 管理好企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資,負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、領(lǐng)用,建立帳冊(cè)和登記制度;

  ⑷ 鴻基人報(bào)年度投稿率達(dá)到100﹪,投稿數(shù)量達(dá)到40篇,并及時(shí)建檔留存;

 、 每月出版宣傳欄一期,全年至少出版12期,搜集各類(lèi)信息開(kāi)展宣傳工作。

  4、政治環(huán)境:安定團(tuán)結(jié),員工遵紀(jì)守法,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的各項(xiàng)方針政策。 5、治保防火:無(wú)治安內(nèi)保事件、無(wú)火災(zāi)發(fā)生,消防設(shè)施齊全有效。

  6、計(jì)劃生育:無(wú)違反計(jì)劃生育政策事件。

  7、環(huán)境衛(wèi)生:辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,物品擺放規(guī)范、整齊。

  二、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任:

  圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),承擔(dān)因工作失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失。

  三、 職責(zé)與義務(wù):

  1、責(zé)任人

  行政部負(fù)責(zé)人為本部管理工作責(zé)任人,責(zé)任人對(duì)各項(xiàng)管理目標(biāo)負(fù)有貫徹落實(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、承擔(dān)責(zé)任的義務(wù),直接向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、職責(zé):

 、 起草本公司各項(xiàng)規(guī)章制度和重要工作文件,負(fù)責(zé)文件、資料、函件等的審查、收簽、呈送、催辦、打印、下發(fā)、立卷、歸檔等文秘工作;

 、 負(fù)責(zé)企業(yè)職員的審查、考核、培訓(xùn)使用及其檔案管理,勞動(dòng)工資管理、勞動(dòng)力的組織分配以及崗位責(zé)任制的落實(shí)等一系列勞資人事管理工作;

  ⑶ 負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,建立公司安全保衛(wèi)制度,并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施;組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,購(gòu)置并合理裝配各類(lèi)安全器材和設(shè)備,調(diào)查、處理或協(xié)助有關(guān)部門(mén)偵破公司內(nèi)各類(lèi)案件和重大事故,經(jīng)常檢查安全保衛(wèi)情況,徹底消除隱患;

 、 負(fù)責(zé)企業(yè)信訪、接待工作及其它公共關(guān)系事務(wù);

  ⑸ 負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的管理以及辦公用品、設(shè)備等物資的購(gòu)置、保管與發(fā)放;

  ⑹ 負(fù)責(zé)本公司合同、契約的管理,監(jiān)督各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的履行;

 、 負(fù)責(zé)員工證件的管理以及出港、出國(guó)人員的審查和申報(bào)工作;

 、 辦理本企業(yè)有關(guān)證照?qǐng)?bào)批、年審等手續(xù);

 、 負(fù)責(zé)企業(yè)保密、衛(wèi)生、綠化管理等工作;

 、 全面了解公司的經(jīng)營(yíng)管理情況,收集、整理企業(yè)各類(lèi)信息與資料,做好企業(yè)的宣傳、通訊報(bào)導(dǎo)等工作,并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn);

 、 根據(jù)總經(jīng)理意見(jiàn),組織安排本公司的各種會(huì)議,做好會(huì)議記錄,必要時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。

  四、考核辦法

  按管理目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行考評(píng),每季度考核一次,年終總評(píng)。具體辦法為:

  1、規(guī)章制度:季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格,扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元,年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20% ;

  2、專(zhuān)業(yè)管理:季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格,扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元,年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20% 元;

  3、基礎(chǔ)管理:季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格,扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元,年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20%;

  4、政治環(huán)境、治保防火、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生季度考核1個(gè)項(xiàng)目不合格,扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元,年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20%。

  年終考評(píng)超過(guò)4個(gè)單項(xiàng)不合格,第一責(zé)任人予以免職。

  

  X年XX月XX日

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇8

  酒店客房部安全責(zé)任書(shū)

  客房安全管理工作貫穿于客房接待服務(wù)過(guò)程的始終,是一項(xiàng)復(fù)雜、持久、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,沒(méi)有安全,一切服務(wù)和生產(chǎn)就無(wú)從談起,因此,為明確房務(wù)員工的責(zé)任與義務(wù),制訂本消防安全責(zé)任書(shū):

  一、嚴(yán)格遵守來(lái)訪登記制度。到客房來(lái)訪的人員,樓層服務(wù)員需嚴(yán)格遵守來(lái)訪登記制度。因服務(wù)員不登記而放來(lái)訪人員進(jìn)入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件,一切責(zé)任及后果由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)。

  二、嚴(yán)格遵守退房檢查制度。凡客人退房,當(dāng)值服務(wù)員必須檢查該房間。否則,若因沒(méi)及時(shí)查房,而使客人退房離開(kāi)酒店,事后發(fā)現(xiàn)房間設(shè)備、物品有損壞、遺失,食用食品和酒水沒(méi)能登記,沒(méi)能發(fā)現(xiàn)煙火隱患及其他異常情況所引起的后果,由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)并賠償。

  三、嚴(yán)格遵守巡樓檢查制度。樓層服務(wù)員至少每隔半小時(shí)巡查責(zé)任區(qū)域一次。檢查五項(xiàng)內(nèi)容分別為:1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患,消防器材是否正常;3、門(mén)、窗是否已上鎖或關(guān)閉;4、房?jī)?nèi)是否有異常聲響及其他情況;5、設(shè)備、設(shè)施是否損壞。特別留意客房?jī)?nèi)是否有異常聲響,勸導(dǎo)閑雜人員離開(kāi)樓層,設(shè)備損壞立即報(bào)修。如有煙火隱患及時(shí)處理。若因值臺(tái)服務(wù)員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責(zé)任自負(fù),并按規(guī)定給予處罰。

  四、當(dāng)遇到行兇、搶劫事件,團(tuán)體斗毆事件,發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等,立刻通知保安和上司。若因通知不及時(shí)造成事態(tài)擴(kuò)大,則負(fù)主要責(zé)任,并按規(guī)定處罰。

  五、責(zé)任區(qū)域發(fā)生火警,應(yīng)立即報(bào)告消防中心,并向上級(jí)匯報(bào),控制現(xiàn)場(chǎng),保證向外準(zhǔn)確聯(lián)絡(luò)。若因工作責(zé)任心不強(qiáng),造成火情擴(kuò)大,則對(duì)此次火災(zāi)負(fù)主要的責(zé)任。

  六、嚴(yán)格遵守情況匯報(bào)制度。在客房所屬范圍內(nèi)涉及與治安消防有關(guān)的一切事件的苗頭、傾向,必須及時(shí)了解,以書(shū)面的形式記錄好所發(fā)生的時(shí)間、事件經(jīng)過(guò),及時(shí)向上級(jí)或保安部匯報(bào)。若因匯報(bào)不及時(shí),造成事態(tài)發(fā)展、擴(kuò)大,則由責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任。

  七、嚴(yán)格遵守交接班制度。當(dāng)班時(shí)認(rèn)真填好各項(xiàng)內(nèi)容,簽上自己的姓名,交接時(shí),以書(shū)面內(nèi)容為準(zhǔn)。若因交班不清,造成事故由交班的員工負(fù)責(zé)。帶班領(lǐng)班負(fù)20%責(zé)任。

  八、PA部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),按工作流程開(kāi)展工作,保證公共區(qū)域的衛(wèi)生,所負(fù)責(zé)的區(qū)域無(wú)油跡、污跡,玻璃門(mén)及器具完好,垃圾筒內(nèi)無(wú)量垃圾、無(wú)危險(xiǎn)品及明火存在,瓷器、花木等無(wú)破損、無(wú)污染,若因工作不細(xì)致而出現(xiàn)事故,PA部員工承擔(dān)60%責(zé)任,領(lǐng)班承擔(dān)40%責(zé)任,若屬交接不清原因,則雙方均負(fù)。

  九、洗衣房員工應(yīng)嚴(yán)格按工作流程和機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)程序開(kāi)展工作,保證水洗機(jī)、甩干機(jī)、湯平機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證洗滌質(zhì)量,隨時(shí)觀察和檢查電器及線路,保證無(wú)安全隱患存在,若因工作失職而造成事故或財(cái)產(chǎn)損失,責(zé)任自負(fù)。

  十、嚴(yán)格遵守《房務(wù)部安全操作規(guī)程》,若違章操作而造成傷亡,一切責(zé)任自負(fù),若造成酒店財(cái)產(chǎn)損失,則造價(jià)賠償。

  十一、加強(qiáng)自我安全防范意識(shí),不要輕信和陶醉在客人的花言巧語(yǔ)中而失去警戒。若因自己行為不端,或客人要耍注氓時(shí)不報(bào)警,則一切后果自負(fù),與酒店無(wú)關(guān)。

  十二、確保所轄責(zé)任區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的安全,嚴(yán)防被盜,若因監(jiān)護(hù)不力造成物品流失,則照價(jià)賠償;發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不安全隱患及時(shí)報(bào)修,否則后果自負(fù)。

  十三、部門(mén)經(jīng)理應(yīng)按酒店各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求本部門(mén)員工,若因督導(dǎo)不嚴(yán),管理不到位,發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故,部門(mén)經(jīng)理負(fù)60%責(zé)任。

  十四、部門(mén)主管、領(lǐng)班應(yīng)在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)本班的工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)。若因工作安排不當(dāng),工作失誤,出現(xiàn)責(zé)任事故,則主管負(fù)60%責(zé)任,領(lǐng)班負(fù)40%責(zé)任。

  十五、員工若因維護(hù)酒店利益、名譽(yù)而身體受到傷害,則按國(guó)家及酒店有關(guān)規(guī)定處理。

  十六、若因非公傷致傷、殘、死亡,一切責(zé)任自負(fù),與酒店無(wú)關(guān)。

  十七、對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備應(yīng)立即停機(jī),及時(shí)報(bào)工程部維修。否則,出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負(fù)。

  十八、部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)的防火安全責(zé)任人,則本部門(mén)出現(xiàn)責(zé)任事故,由本部的防火責(zé)任人負(fù)責(zé)。

  十九、若一年內(nèi)本部門(mén)無(wú)責(zé)任事故發(fā)生,年終獎(jiǎng)部門(mén)____元。

  二十、本責(zé)任書(shū)一式兩份,同具法律效力。

  二十一、本責(zé)任書(shū)____年____月____日至____年____月____日生效。

  鶴都酒店(公章)

  部門(mén)主管、領(lǐng)班簽名:

  員工簽名:

  部門(mén)經(jīng)理簽名:

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇9

  為使全院醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立以病人為中心,救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、醫(yī)療安全意識(shí),職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),消除醫(yī)療隱患,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)、事故。醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等精神,制定醫(yī)療安全責(zé)任書(shū)如下:

  一、各科應(yīng)建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制與手術(shù)分級(jí)管理制。按醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)、承諾服務(wù)的規(guī)定進(jìn)行工作,做到按章辦事,違章必究。

  二、各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員要注重醫(yī)德修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,在崗時(shí)間不干私活,不從事醫(yī)療活動(dòng)以外的任何事情。凡因違反而致事故、差錯(cuò)、糾紛發(fā)生者,當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

  三、各級(jí)醫(yī)師的查房記錄或指示必須在病程記錄中明確無(wú)誤地顯示出來(lái),上級(jí)醫(yī)師簽字認(rèn)可;各種病歷書(shū)寫(xiě)必須內(nèi)容真實(shí)完整,描述準(zhǔn)確無(wú)誤,分析科學(xué)有序,記錄及時(shí)清楚,科主任要嚴(yán)格把關(guān),不允許有重要缺陷的病歷歸檔?剖矣嘘P(guān)人員及病案室管理人員要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)病歷及歸檔病歷的管理,防止丟失、遺漏、涂改、偽造、銷(xiāo)毀。不經(jīng)醫(yī)務(wù)科或主管院長(zhǎng)批準(zhǔn),不得借調(diào)、摘抄、復(fù)印病歷。否則,引起糾紛,當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程》,任何科室或個(gè)人不得隨意簡(jiǎn)化或更改。一般診療技術(shù)操作前,要向病員及其家屬講明操作的目的、意義及操作中可能出現(xiàn)的反應(yīng)和副作用;對(duì)危重病員或在重要器官進(jìn)行復(fù)雜的有創(chuàng)傷性的診療技術(shù)操作前,應(yīng)對(duì)患者或家屬說(shuō)明必要性、復(fù)雜性和危險(xiǎn)性,同意檢查簽字為憑。對(duì)違反操作規(guī)程而又未向病員或家屬講時(shí)上述情況引發(fā)的事故、差錯(cuò)、糾紛,應(yīng)追究當(dāng)事人的全部責(zé)任。

  五、對(duì)危重病人的搶救必須及時(shí),救治措施得力,其交接班須床前口頭交接。危、急、重病人的會(huì)診、疑難與死亡病案討論,必須在院方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并出具書(shū)面記錄。對(duì)危重病人的病情變化或可能出現(xiàn)的并發(fā)癥要做到心中有數(shù),要及時(shí)向病人家屬說(shuō)明和記錄,必要時(shí)需病人家屬在病程記錄中簽字?浦魅螒(yīng)定期檢查,組織實(shí)施。否則,因此而致事故、差錯(cuò)、糾紛的發(fā)生,除追究當(dāng)事人的直接責(zé)任外,還要追究科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  六、對(duì)一些特種檢查(包括CT、MRI等)、特殊治療(包括應(yīng)用貴重藥品等)醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)較高時(shí),應(yīng)及時(shí)向病人家屬解釋清楚,取得家屬配合,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  七、凡重大手術(shù)和科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、重要臟器切除等手術(shù),必須按規(guī)定由科主任簽字后報(bào)醫(yī)務(wù)科、主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施;如施行緊急手術(shù)又無(wú)家屬及關(guān)系人在場(chǎng)或其它特殊情況時(shí),應(yīng)向科主任、醫(yī)務(wù)科或總值班報(bào)告。經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后實(shí)施手術(shù)。否則,引起事故、差錯(cuò)、糾紛,當(dāng)事人和科室應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

  八、各科室應(yīng)對(duì)搶救設(shè)備、器械和藥品要做到專(zhuān)人保管、經(jīng)常檢查、及時(shí)維修,保證能隨時(shí)滿足搶救病人的需要。如因搶救器械、藥品不到位而引起事故、糾紛,當(dāng)事人和科室應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

  九、新上崗人員不經(jīng)崗前培訓(xùn)不得進(jìn)入科室。科室對(duì)新上崗人員應(yīng)抓好繼續(xù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及管理工作,經(jīng)科室考核,確能單獨(dú)勝任工作時(shí),由所在科室寫(xiě)出申請(qǐng),醫(yī)務(wù)處批準(zhǔn),方享受處方權(quán)單獨(dú)值班,遇有疑難問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)醫(yī)師共同處理。否則,引起事故、差錯(cuò)、糾紛,除追究當(dāng)事人的直接責(zé)任外,上級(jí)醫(yī)師和科主任也應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。

  十、各種手術(shù)后切除的組織,應(yīng)及時(shí)送病理檢查,明確診斷,術(shù)前談話內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、全面,各種并發(fā)癥及危險(xiǎn)因素應(yīng)交待清楚,并履行簽字手續(xù)。術(shù)中需要更改手術(shù)方式,須向科主任請(qǐng)示,其次要再次向病人家屬談話,談話內(nèi)容須簽字。輸血前應(yīng)作五項(xiàng)檢查,輸血同意書(shū)應(yīng)履行簽字手續(xù)。否則,引起事故、差錯(cuò)及糾紛,當(dāng)事人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

  十一、科室必須加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的管理,進(jìn)修實(shí)習(xí)生書(shū)寫(xiě)的各種醫(yī)療文件,帶教老師必須認(rèn)真審查修改簽名認(rèn)可或作補(bǔ)充記錄,其參加手術(shù)或進(jìn)行各項(xiàng)診療操作,必須經(jīng)帶教老師同意并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);帶教老師不得隨意讓進(jìn)修實(shí)習(xí)人員代替值班,若有違反引發(fā)差錯(cuò)、事故、糾紛,帶教老師或值班醫(yī)生作為直接責(zé)任人首先予以追究。

  十二、門(mén)診及病房首診醫(yī)師對(duì)接診病員的檢查、診斷、會(huì)診、處置、病歷書(shū)寫(xiě)、轉(zhuǎn)科均負(fù)有責(zé)任。急危重病人到院后,接診醫(yī)師必須在5分鐘內(nèi)開(kāi)始處置,并迅速報(bào)告上級(jí)醫(yī)師;危重病人需入院,轉(zhuǎn)送途中必須有醫(yī)護(hù)人員陪送,科室不得以任何理由拒收病人。若有違反,引發(fā)差錯(cuò)、事故,當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

  十三、執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,對(duì)某些嚴(yán)重或目前還不能醫(yī)治的疾病,應(yīng)對(duì)病員作嚴(yán)格保密,以減輕病員的思想負(fù)擔(dān),防止意外事件發(fā)生。但對(duì)家屬、單位要如實(shí)反映病情及預(yù)后。對(duì)病員的隱私應(yīng)嚴(yán)格保密,不得隨意泄露;對(duì)其它科室或人員發(fā)生的糾紛,有關(guān)醫(yī)務(wù)人員不得將真象隨意、過(guò)早泄露給病人或家屬,以避免糾紛擴(kuò)大、復(fù)雜化,否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  十四、全院各類(lèi)工作人員要互相支持,團(tuán)結(jié)協(xié)助,不相互拆臺(tái),更不能在醫(yī)患之間拔弄是非,若借病員之口達(dá)報(bào)復(fù)個(gè)人之目的,制造醫(yī)療糾紛。否則,同此引發(fā)醫(yī)療糾紛者,當(dāng)事人應(yīng)參與糾紛處理的全過(guò)程,并視情節(jié)和后果,給予檢查、停職、行政處分等處理。

  十五、加強(qiáng)對(duì)麻醉科的管理,對(duì)各科手術(shù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行麻醉操作規(guī)程和無(wú)菌制度,保證手術(shù)器械和設(shè)備的完好,發(fā)生故障及時(shí)維修,對(duì)違反麻醉操作規(guī)程而引發(fā)的事故、差錯(cuò)、糾紛,追究當(dāng)事人的全部責(zé)任。

  十六、認(rèn)真落實(shí)院內(nèi)總值班和內(nèi)外科二線值班制度。值班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,隨叫隨到,積極參加或協(xié)調(diào)對(duì)病員的搶救、治療,對(duì)重大災(zāi)害、意外事件批量傷員和突發(fā)事件,必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào),不得拖延,否則引起事故、糾紛應(yīng)追究當(dāng)班人員的全部責(zé)任。

  十七、醫(yī)、護(hù)、技人員要認(rèn)真執(zhí)行各種查對(duì)制度,醫(yī)囑、處方、藥品、手術(shù)、輸血、收集標(biāo)本以及簽發(fā)的各類(lèi)報(bào)告等均按要求認(rèn)真查對(duì),以達(dá)到準(zhǔn)確無(wú)誤,確保病人安全。護(hù)理人員要作好三查七對(duì),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,經(jīng)常巡視病房,認(rèn)真觀察病情,書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄。及時(shí)、準(zhǔn)確地向醫(yī)師反映病員的病情變化,對(duì)病員認(rèn)真負(fù)責(zé),否則引起事故、差錯(cuò)、糾紛,當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

  十八、糾紛一經(jīng)發(fā)生,當(dāng)事科室要妥善保留一份原始資料,如針管、殘存液體、血液制品等,病歷封存上交。任何人不得涂改、調(diào)換、銷(xiāo)毀、丟失。違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

  上述十八項(xiàng)規(guī)定,各科室要認(rèn)真討論執(zhí)行,院長(zhǎng)與科室負(fù)責(zé)人簽字,以示負(fù)責(zé)。

  院領(lǐng)導(dǎo)(簽字):

  日期:

  科室:

  科室負(fù)責(zé)人(簽字):

  日期:

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇10

  根據(jù)公司20xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)

  績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性,以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人:_____。

  銷(xiāo)售區(qū)域:_____ 。

  二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù): 20xx年責(zé)任目標(biāo) _____元。

  三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限: 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)

  責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作,組織計(jì)劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并對(duì)其現(xiàn)有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn),公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

  五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

  1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組,對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

  2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

  4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

  監(jiān)督人:_____ 責(zé)任人:_____

  20xx年 月 日 20xx年 月 日

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇11

  為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定,對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理,由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

  一、主要目標(biāo):

  1、 按照學(xué)校工作計(jì)劃,制訂出總務(wù)處工作計(jì)劃和總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí),在職工中強(qiáng)化為人師表、服務(wù)育人的意識(shí)。做好對(duì)本單位職工的考勤工作。

  3、明確全體總務(wù)職工的分工,組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制(查工作記錄)。

  4、辦好食堂,嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)管理,重視成本核算,搞好飲食衛(wèi)生,提高飯菜質(zhì)量,嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。

  5、妥善安排教學(xué)用房和生活用房,做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查、維修,防止各種責(zé)任事故的發(fā)生,落實(shí)24小時(shí)服務(wù)承諾制。

  6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)學(xué)校計(jì)劃做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,定期向校長(zhǎng)報(bào)告執(zhí)行情況,年終提交決算報(bào)告,嚴(yán)密財(cái)務(wù)手續(xù),管理好財(cái)務(wù)檔案,定期搞好審計(jì),做好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。

  7、管理好校產(chǎn),建立校產(chǎn)檔案,防止校產(chǎn)流失,落實(shí)物品出門(mén)準(zhǔn)許證制度,做好對(duì)公物及節(jié)約用電的督查工作。

  8、根據(jù)教務(wù)處等部門(mén)編制的教學(xué)所需書(shū)籍、簿本、教具、辦公用品等計(jì)劃,做好采購(gòu)供應(yīng)和保管工作。

  9、做好學(xué)校建設(shè)工作,搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境,

  10、搞好后勤服務(wù),做好總務(wù)處的計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔工作。

  二、考核辦法:

  本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核,考核結(jié)果,作為學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù),年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù),對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并注重考核結(jié)果的使用。

  博里中學(xué)校長(zhǎng):

  總 務(wù) 處主任:

  年 月 日

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇12

  為扎實(shí)推進(jìn)xx鎮(zhèn)“六個(gè)到村到戶”暨精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效,切實(shí)幫忙貧困人口脫貧致富,確保xx鎮(zhèn)各村到20xx年與全國(guó)、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各村實(shí)際狀況,特制定xx鎮(zhèn)20xx年度結(jié)對(duì)幫扶干部目標(biāo)職責(zé)書(shū):

  一、目標(biāo)任務(wù)

  以推動(dòng)全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo),以幫扶為主要?jiǎng)訖C(jī),以脫貧致富為目標(biāo),以用心爭(zhēng)取項(xiàng)目為載體,確保自我所幫扶對(duì)象順利脫貧,并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施,制定可行的幫扶計(jì)劃,帶給必要的資金、項(xiàng)目支持,切實(shí)幫忙貧困戶發(fā)展1—2個(gè)致富項(xiàng)目,掌握1—2門(mén)致富技能,確保20xx年底脫貧對(duì)象人均純收入達(dá)2736元以上,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

  二、定點(diǎn)幫扶時(shí)光

  20xx年x月至20xx年x月

  20xx年各村計(jì)劃脫貧的所有貧困戶

  三、雙方職責(zé)幫扶干部職責(zé):

  1、向貧困戶宣傳黨和國(guó)家的扶貧方針政策及措施辦法,幫忙貧困戶樹(shù)立脫貧致富的志氣和信心。

  2、每個(gè)月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活狀況,幫忙制定脫貧計(jì)劃和完善幫扶措施。

  3、幫忙選取扶貧項(xiàng)目,協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧資金,并指導(dǎo)貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金,產(chǎn)生效益。

  4、為貧困戶發(fā)展項(xiàng)目帶給資金、技術(shù)、信息、購(gòu)銷(xiāo)等方面的系列服務(wù)。

  5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶學(xué)會(huì)1—2門(mén)農(nóng)業(yè)使用技術(shù),幫忙貧困戶樹(shù)立商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  6、幫忙貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對(duì)貧困戶子女入學(xué)有經(jīng)濟(jì)困難的給予支持和幫忙。

  7、如未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。

  農(nóng)戶職責(zé):

  1、要有早日脫貧致富的欲望和要求,對(duì)幫扶單位制定的切實(shí)可行的幫扶措施用心落實(shí),用心參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn),對(duì)幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料,務(wù)必要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),不得用作其它用途。

  2、透過(guò)自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持,做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

  3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),較好1—2門(mén)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),做到科學(xué)種田種地。堅(jiān)持送子女進(jìn)校讀書(shū),做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。

  4、在扶貧資金的使用上,理解幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款,保證按期償還本息。

  5、按照上級(jí)的規(guī)劃和安排,用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè),按計(jì)劃完成到戶任務(wù)。

  6、自覺(jué)履行一個(gè)公民的義務(wù),爭(zhēng)做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“五好家庭戶”、“禮貌光榮戶”。

  7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現(xiàn)承諾,下年度幫扶職責(zé)人調(diào)出幫扶其他貧困戶,本人無(wú)意見(jiàn)。

  四、獎(jiǎng)懲辦法

  1。對(duì)沒(méi)有完成幫扶工作的職責(zé)人,當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。

  2。被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的,幫扶單位減少或暫停對(duì)被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項(xiàng)目支持,直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念,承諾主動(dòng)參與。

  本職責(zé)書(shū)一式二份,幫扶職責(zé)人、被幫扶貧困戶各持一份。本職責(zé)書(shū)自簽字按手印后生效。

  幫扶職責(zé)人簽名(手印): 被幫扶貧困戶簽名(手印):

  二〇**年一月

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇13

  按照xx屆中央紀(jì)委第七次全會(huì)、省紀(jì)委八屆二次全會(huì)、市第十次黨代會(huì)和全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)部署暨保持黨的純潔性教育動(dòng)員大會(huì)布署要求和我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作任務(wù)分工,你單位對(duì)以下工作任務(wù)承擔(dān)責(zé)任:

  l、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加大責(zé)任追究力度,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí),形成反腐敗工作的整體合力,保證反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

  2、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),以落實(shí)“三自”、“六不”要求為重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)行力亮劍行動(dòng)。

  3、認(rèn)真落實(shí)和深化事業(yè)單位權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控建設(shè),健全完善政(院)務(wù)公開(kāi)等制度,自覺(jué)接受干部職工和廣大患者的監(jiān)督。

  4、改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng),精簡(jiǎn)會(huì)議和文件,認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議、公務(wù)接待和差旅費(fèi)管理有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格控制各種名目的研討會(huì)、論壇、節(jié)慶活動(dòng)。

  5、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,不發(fā)生不顧群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的失職瀆職行為。

  6、不發(fā)生搞脫離實(shí)際的“形象工程”、“政績(jī)工程”,弄虛作假、虛報(bào)浮夸獲取榮譽(yù)和利益的行為。

  7、認(rèn)真執(zhí)行中央有關(guān)厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定。

  8、嚴(yán)禁用公款大吃大喝、游山玩水和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng),以及以學(xué)習(xí)考察、招商引資等名義公款旅游特別是出國(guó)(境)旅游。

  9、不發(fā)生脫離實(shí)際情況、超越財(cái)力搞建設(shè)和重復(fù)建設(shè)、重復(fù)購(gòu)置造成資源浪費(fèi)以及片面追求經(jīng)濟(jì)效益等違背科學(xué)發(fā)展觀要求的行為,確保令行禁止,政令暢通,維護(hù)中央權(quán)威。

  10、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾制度,暢通訴求表達(dá)渠道,積極預(yù)防化解矛盾。

  11、繼續(xù)深入開(kāi)展反腐倡廉教育和廉文化創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展黨的紀(jì)律教育尤其是政治紀(jì)律教育。開(kāi)展理想信念教育、黨章和法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育,牢固黨員干部廉潔從政的思想道德防線。

  12、嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面存在的突出問(wèn)題。

  13、堅(jiān)決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)和權(quán)力影響,在商品房買(mǎi)賣(mài)置換中以明顯低于市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)置或以劣換優(yōu)謀取不正當(dāng)利益,以借為名占用他人住房、汽車(chē)的問(wèn)題。

  14、堅(jiān)決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博或以變相賭博等形式收錢(qián)斂財(cái)?shù)膯?wèn)題。

  15、堅(jiān)決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部借委托他人投資證券或其他委托理財(cái)?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益的問(wèn)題。

  16、堅(jiān)決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當(dāng)利益的問(wèn)題。

  17、不發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等問(wèn)題。

  18、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)情況的監(jiān)督檢查,開(kāi)展申報(bào)登記,堅(jiān)決糾正存在的問(wèn)題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女和身邊工作人員要嚴(yán)格教育和嚴(yán)格要求。

  19、加強(qiáng)對(duì)干部任免中黨員干部執(zhí)行紀(jì)律的監(jiān)督檢查,杜絕跑官、要官等歪風(fēng)。

  20、嚴(yán)格規(guī)范津貼補(bǔ)貼的發(fā)放。

  2l、以提高權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)科學(xué)化水平為重點(diǎn),推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

  22、堅(jiān)決防止和違規(guī)集資建房、違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)多占住房等問(wèn)題。

  23、狠剎婚喪事宜大操大辦和借機(jī)斂財(cái)?shù)耐犸L(fēng)。

  24、深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作。深化宣傳教育,繼續(xù)自查自糾,查找案件線索,探索長(zhǎng)效機(jī)制。

  25、積極參加民主評(píng)議活動(dòng)。解決好群眾反映的突出問(wèn)題。

  26、深化落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

  27、繼續(xù)清理“小金庫(kù)”。配合開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)資金綜合治理工作,預(yù)防和解決專(zhuān)項(xiàng)資金管理和使用上的問(wèn)題。

  28、以遏制過(guò)度醫(yī)療為重點(diǎn),深化專(zhuān)項(xiàng)治理,加大糾風(fēng)治賄力度,著力解決衛(wèi)生領(lǐng)域群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。

  29、積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報(bào)、報(bào)告和隋況反映等制度。

  30、堅(jiān)持和完善民主集中制,健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。建立健全“三重一大”事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度。即凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論,不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人專(zhuān)斷。

  31、堅(jiān)持和完善康政談話制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、述職述廉等制度。

  32、嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定。

  33、深入推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作。嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和藥品等價(jià)格信息公示制、住院費(fèi)用一日清單制和費(fèi)用查詢制。

  34、做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作,堅(jiān)決查辦違紀(jì)違法案件。

  35、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),配合落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督作用。

  36、杜絕非法行醫(yī)和虛假醫(yī)療廣告。

  37、切實(shí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)糾風(fēng)制度和醫(yī)療惠民政策,堅(jiān)決查處開(kāi)單提成、收受回扣、亂檢查等問(wèn)題。

  38、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度。

  39、建立崗位工資與績(jī)效工資相結(jié)合的分配制度。堅(jiān)決取締科室承包、出租等違法違規(guī)行為。

  各單位要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入整體工作中通盤(pán)考慮,與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核,使各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇14

  為進(jìn)一步推進(jìn)我縣扶貧開(kāi)發(fā)工作,落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開(kāi)發(fā)工作任務(wù),確保20xx年度扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)按期完成,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、工作目標(biāo)

  按照“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”的要求,堅(jiān)持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針,因地制宜、分類(lèi)施策,將扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)全面落實(shí)到村、到戶、到人,以戶為單位制定扶持計(jì)劃,采取有效措施,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。20xx年,至少實(shí)現(xiàn)1.3萬(wàn)有勞動(dòng)能力的貧困人口脫貧;20xx年,實(shí)現(xiàn)剩余有勞動(dòng)能力的貧困人口全部脫貧。

  二、主要任務(wù)

  1、建檔立卡:認(rèn)真做好建檔立卡工作,精準(zhǔn)識(shí)別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,依托動(dòng)態(tài)信息管理平臺(tái),精準(zhǔn)確定貧困對(duì)象,將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng),實(shí)施精準(zhǔn)扶貧到村、到戶、到人,做到戶有卡、村有冊(cè)、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。

  2、脫貧任務(wù):按照精準(zhǔn)扶貧到戶、精準(zhǔn)脫貧到人的總體要求,認(rèn)真落實(shí)具體幫扶措施,20xx年完成 有勞動(dòng)能力的貧困人口脫貧。對(duì)五保、殘疾、鰥寡孤獨(dú)等無(wú)勞動(dòng)能力的貧困人口,實(shí)行政府兜底保障。

  3、移民搬遷:認(rèn)真執(zhí)行《xx縣扶貧避災(zāi)移民搬遷工作實(shí)施辦法(暫行)》規(guī)定,精準(zhǔn)確定搬遷對(duì)象,根據(jù)搬遷戶需求選定進(jìn)縣城、進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)以及相對(duì)集中自建有計(jì)劃地予以安置,相對(duì)集中自建安置點(diǎn)規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產(chǎn)業(yè)、能致富。

  4、資金管理:加強(qiáng)扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金管理,貧困戶專(zhuān)項(xiàng)資金要重點(diǎn)用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及解決實(shí)際生活困難,提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動(dòng)能力年補(bǔ)、無(wú)勞動(dòng)能力月補(bǔ)”的辦法,確保專(zhuān)項(xiàng)資金瞄準(zhǔn)貧困,服務(wù)扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認(rèn)真做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)、組織、驗(yàn)收等工作,對(duì)有產(chǎn)業(yè)的貧困戶要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和驗(yàn)收結(jié)果,通過(guò)“一卡通”直補(bǔ)到戶或集中使用扶持,對(duì)無(wú)產(chǎn)業(yè)、驗(yàn)收不合格的貧困戶不予補(bǔ)助;“五保”人群直補(bǔ)到戶。

  5、產(chǎn)業(yè)扶貧:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)無(wú)穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的貧困人口加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,鼓勵(lì)貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會(huì),充分發(fā)揮扶持農(nóng)村貧困人口專(zhuān)項(xiàng)資金、產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目資金作用,積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式,支持幫助貧困戶發(fā)展蘋(píng)果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。

  6、能力建設(shè):整合培訓(xùn)資源,依托各類(lèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)農(nóng)村貧困人口“兩后生”、進(jìn)城務(wù)工貧困戶勞動(dòng)力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),對(duì)在冊(cè)登記貧困戶開(kāi)展生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),確保貧困戶至少有1名勞動(dòng)力掌握1-2門(mén)致富實(shí)用技術(shù)。

  7、整村推進(jìn):根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)不需要整村搬遷的貧困村進(jìn)行整村推進(jìn)扶貧,堅(jiān)持行業(yè)扶貧與專(zhuān)項(xiàng)扶貧相結(jié)合的辦法,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,不斷加大貧困村投入力度,著力解決水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)問(wèn)題,全面改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件,徹底打通扶貧“最后一公里”,確保貧困村實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

  8、組織建設(shè):建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級(jí)精準(zhǔn)扶貧組織管理體系,層層夯實(shí)責(zé)任,狠抓任務(wù)落實(shí),形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專(zhuān)門(mén)扶貧機(jī)構(gòu),明確主管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)1名業(yè)務(wù)骨干具體負(fù)責(zé)扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責(zé)任人,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署,落實(shí)幫扶措施,帶領(lǐng)貧困戶有計(jì)劃、有目的脫貧。

  三、考核獎(jiǎng)懲

  考核工作由縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施,每季度一檢查、每半年一通報(bào)、年終全面考核。年終考核中,對(duì)工作成績(jī)突出、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門(mén)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未按時(shí)完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門(mén)給予全縣通報(bào)批評(píng),并堅(jiān)決進(jìn)行問(wèn)責(zé),在年終考核中實(shí)行一票否決,確保扶貧開(kāi)發(fā)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

  本責(zé)任書(shū)一式叁份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份,存檔一份。

  精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)責(zé)任書(shū)(三)

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)中省市縣關(guān)于扶貧攻堅(jiān)重要指示精神,明確第一書(shū)記工作職責(zé),確保精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,根據(jù)省市縣相關(guān)要求,特簽訂精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力

  第一書(shū)記必須把精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí),要親自抓、負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌安排好人力物力,充分調(diào)動(dòng)駐村工作隊(duì)和村干部的力量,全力支持工作的開(kāi)展。

  二、強(qiáng)化責(zé)任追究,確保完成任務(wù)

  第一書(shū)記要按照省市縣的統(tǒng)一部署,確保按期完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)個(gè)貧困村進(jìn)行督促檢查,凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收不合格的,該村第一書(shū)記年終績(jī)效目標(biāo)考核不能評(píng)為一等獎(jiǎng)(或優(yōu)秀等次)。

  三、制定科學(xué)規(guī)劃,落實(shí)扶貧政策

  第一書(shū)記要根據(jù)上級(jí)指示和本村實(shí)際情況,科學(xué)制定扶貧攻堅(jiān)發(fā)展規(guī)劃,扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真制定貧困戶“五個(gè)一批”幫扶措施,切實(shí)做好貧困戶幫扶工作,確保扶貧工作順利進(jìn)行。

  四、記好工作日志,確保有據(jù)可查

  第一書(shū)記要根據(jù)工作實(shí)際,認(rèn)真寫(xiě)好工作日志,并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)第一書(shū)記工作日志和簽到情況進(jìn)行檢查。

  本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式三份,鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、村支部、第一書(shū)記各執(zhí)一份。

  xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書(shū)記:

  (蓋章) (簽字)

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇15

  根據(jù)20xx年工作方案,我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”,通過(guò)對(duì)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整,逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、員工職業(yè)化,力爭(zhēng)企業(yè)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上臺(tái)階,確保20xx年發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),大幅提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,使童胖子的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的里程碑,特簽訂本責(zé)任書(shū)。

  一、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購(gòu)部部長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部工作,聘用期:自年月日起至年月日止。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  二、采購(gòu)部職責(zé):

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)采購(gòu)、原材料庫(kù)(凍庫(kù))的歸口管理。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部的采購(gòu)計(jì)劃單開(kāi)展采購(gòu)工作并及時(shí)采購(gòu)到位。

  3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,對(duì)送到貨物驗(yàn)收合格后方可開(kāi)單入庫(kù),負(fù)責(zé)按照質(zhì)檢部門(mén)要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗(yàn)檢疫單并存檔保存。

  4、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)與考評(píng)。負(fù)責(zé)與鴨子供應(yīng)商的對(duì)賬、沖紅。

  5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,嚴(yán)格按照調(diào)撥程序辦理出入庫(kù),庫(kù)存賬目清晰,做到賬、物、表三相符,經(jīng)常組織盤(pán)點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻匯報(bào)。

  三、崗位目標(biāo):

  1、確保進(jìn)廠原材料質(zhì)量100%合格。其中鴨子的重量、質(zhì)量必須達(dá)到采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),確保降耗指標(biāo)的完成。

  2、嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本。

  3、經(jīng)常性開(kāi)展詢價(jià)工作,隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情,做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

  四、獎(jiǎng)懲辦法:

  1、在聘期內(nèi),受聘人能全面履行職責(zé),完成崗位目標(biāo),企業(yè)完成銷(xiāo)售與利潤(rùn)目標(biāo)后,廠管理委員會(huì)將給予年終特別獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)(含3%),結(jié)合當(dāng)月產(chǎn)量在企業(yè)沒(méi)有虧損的前提下,給予受聘人300元/月的降耗獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、受聘人不能履行職責(zé),在工作中發(fā)生失誤,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以處分與經(jīng)濟(jì)處罰,產(chǎn)生重大失誤的,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以解聘,調(diào)換工作崗位。

  4、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣,導(dǎo)致企業(yè)利益受損的,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人進(jìn)行警告并責(zé)令退還非法所得。情節(jié)嚴(yán)重的,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以解聘,不再任用。

  常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購(gòu)部

  總經(jīng)理:

  部長(zhǎng):

  年月日

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇16

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)中省市縣關(guān)于扶貧攻堅(jiān)重要指示精神,明確第一書(shū)記工作職責(zé),確保精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,根據(jù)省市縣相關(guān)要求,特簽訂精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力

  第一書(shū)記必須把精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí),要親自抓、負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌安排好人力物力,充分調(diào)動(dòng)駐村工作隊(duì)和村干部的力量,全力支持工作的開(kāi)展。

  二、強(qiáng)化責(zé)任追究,確保完成任務(wù)

  第一書(shū)記要按照省市縣的統(tǒng)一部署,確保按期完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)個(gè)貧困村進(jìn)行督促檢查,凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收不合格的,該村第一書(shū)記年終績(jī)效目標(biāo)考核不能評(píng)為一等獎(jiǎng)(或優(yōu)秀等次)。

  三、制定科學(xué)規(guī)劃,落實(shí)扶貧政策

  第一書(shū)記要根據(jù)上級(jí)指示和本村實(shí)際情況,科學(xué)制定扶貧攻堅(jiān)發(fā)展規(guī)劃,扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真制定貧困戶“五個(gè)一批”幫扶措施,切實(shí)做好貧困戶幫扶工作,確保扶貧工作順利進(jìn)行。

  四、記好工作日志,確保有據(jù)可查

  第一書(shū)記要根據(jù)工作實(shí)際,認(rèn)真寫(xiě)好工作日志,并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)第一書(shū)記工作日志和簽到情況進(jìn)行檢查。

  本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式三份,鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、村支部、第一書(shū)記各執(zhí)一份。

  xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書(shū)記:

  (蓋章) (簽字)

安監(jiān)局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇17

  為了更好地預(yù)防和減少各類(lèi)災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)國(guó)家、集體和人民生命、財(cái)產(chǎn)安全,保障彌勒昆立醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,根據(jù)我院的實(shí)際情況,特制定醫(yī)院安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全責(zé)任書(shū)。

  一、 目標(biāo)

  杜絕醫(yī)療失誤導(dǎo)致死亡事故的發(fā)生。

  杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,火災(zāi)隱患整改率達(dá)90%以上,重大火災(zāi)隱患整改率 達(dá)100%,易燃易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用合格率達(dá)100%。

  杜絕重大設(shè)備事故,氧氣庫(kù)房、配電室及水、電、氣 等重要設(shè)備、設(shè)施 絕對(duì)正常運(yùn)行。

  杜絕中毒、感染事故的發(fā)生,塵毒合格率100%,毒麻藥品、放射源、消 毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達(dá)100%。

  做好新入院人員崗前培訓(xùn),特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)90%以上。

  財(cái)務(wù)部門(mén)、機(jī)房、病房、集體宿舍等要害部位安全防范、管理、實(shí) 施達(dá)100%。

  科室組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,杜絕酒駕、無(wú)證駕駛等行為發(fā)生。

  二、 責(zé)任

  各科室認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全等法制宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。

  健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全組織的同時(shí),務(wù)必做到制度健全,責(zé)任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人親自抓,有專(zhuān)人抓,把安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程,做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

  各科室每季度對(duì)本科室安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等工作進(jìn)行一次大檢查,記錄齊全。事故隱患有登記,有整改措施,重大隱患及時(shí)上報(bào)院辦。

  認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育工作,對(duì)本科室的人員定期進(jìn)行法律法規(guī)教育培訓(xùn), 并作好培訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。

  加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理,防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生。

  做好易燃易爆物品安全管理工作,積極、主動(dòng)、參與上級(jí)部門(mén)組織的專(zhuān) 項(xiàng)整治活動(dòng)。

  做好經(jīng)常性消防安全工作,按要求做好消防基礎(chǔ)設(shè)施和配備消防器材

  對(duì)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實(shí)行一票否決,年度內(nèi)科室不得評(píng)先、 評(píng)優(yōu),安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和分管責(zé)任人不得評(píng)獎(jiǎng)與提拔。

  科室: 彌勒昆立醫(yī)院有限公司

  責(zé)任人(簽字): 單位責(zé)任人(簽字):

  201x年1月20日

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