病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書（精選15篇）

病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書 篇1

　　李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)總監(jiān)，主管財務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、管理目標(biāo)

　　1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;

　　2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對分管部門的管理;

　　3、忠于職守，切實(shí)履行管理職責(zé)。

　　二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

　　1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。

　　2、加強(qiáng)公司財務(wù)結(jié)算中心的運(yùn)作和管理，建立分公司(項目部)財務(wù)管控機(jī)制，提高服務(wù)保障水平，確保財務(wù)結(jié)(核)算真實(shí)、準(zhǔn)確、及時。

　　3、負(fù)責(zé)項目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè)，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強(qiáng)分析與控制，降低資金風(fēng)險，提供決策參考。

　　4、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處、處罰問題。

　　5、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)資本運(yùn)作，在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

　　6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準(zhǔn)備工作。

　　三、職業(yè)操守目標(biāo)

　　認(rèn)同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機(jī)密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，全力為公司效力。

　　四、工作權(quán)限與權(quán)利

　　1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;

　　2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案;

　　3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。

　　4、行政管理費(fèi)用500元以內(nèi)的審批權(quán)。

　　五、薪酬待遇

　　認(rèn)同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

　　六、責(zé)任條款

　　認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。

　　七、有效期限

　　本責(zé)任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件。

　　本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。

　　河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：

　　本人簽字：

病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書 篇2

　　一、安全生產(chǎn)

　　1、考核指標(biāo)

　　(1)杜絕因工死亡事故發(fā)生;

　　(2)百萬工時負(fù)傷率控制在2.0以下;

　　(3)崗位粉塵合格率達(dá)88%以上;

　　(4)勞動防護(hù)用品佩戴率達(dá)100%;

　　(5)每周檢查安全工作1次，事故隱患整改率達(dá)100%;

　　(6)設(shè)備完好率100%，計量檢測設(shè)備周期檢定率達(dá)100%;

　　(7)材料保管室、電氣火災(zāi)事故為0;

　　(8)設(shè)備、試劑標(biāo)識完好率達(dá)100%。

　　2、重點(diǎn)工作

　　(1)認(rèn)真檢查并嚴(yán)格執(zhí)行本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決杜絕違規(guī)違章操作，確保安全檢測。

　　(2)積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高本部門安全管理水平。

　　(3)積極參與部門安全管理各項規(guī)章制度建設(shè)，并不斷進(jìn)行崗位操作安全技術(shù)改造，加強(qiáng)勞動防護(hù)用品佩戴，為提高部門本質(zhì)安全水平提供有力保障。

　　(4)積極開展化驗崗位安全技術(shù)操作培訓(xùn)，不斷提高化驗人員崗位安全操作意識。

　　(5)加強(qiáng)部門各崗位安全隱患排查治理，高度重視危險化學(xué)試劑的保管、使用和安全用電管理，認(rèn)真做好相關(guān)事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。

　　(6)按照職業(yè)健康安全管理體系的要求，繼續(xù)做好體系運(yùn)行監(jiān)控和安全基礎(chǔ)工作，并持續(xù)改進(jìn)，確保體系有效運(yùn)行。

　　二、環(huán)境保護(hù)

　　1、考核指標(biāo)

　　辦公室、清潔區(qū)、庫房整潔率100%6S管理檢查合格率100%危險化學(xué)品泄漏率0固體廢物、化驗廢液收集處理率100%環(huán)境衛(wèi)生隱患整改率100%

　　2、重點(diǎn)工作

　　(1)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系并有效運(yùn)行。

　　(2)嚴(yán)格崗位環(huán)境衛(wèi)生管理，積極開展污染排查治理，消除臟、亂、差，確保轄區(qū)各類場所清潔。

　　(3)按時參加6S管理、員工健康、安全環(huán)保等各類檢查活動，杜絕環(huán)境污染中毒事故發(fā)生。

　　(4)嚴(yán)格各類化學(xué)試劑的儲存、使用管理，確保不泄漏。

　　(5)加強(qiáng)崗位固體廢物、化驗廢液處置管理，杜絕因處置不當(dāng)而污染環(huán)境。

　　部門負(fù)責(zé)人(簽字):

　　安全環(huán)保責(zé)任人(簽字):

　　_____年_____月_____日

病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書 篇3

　　為促進(jìn)社區(qū)黨支部認(rèn)真履行黨建工作職責(zé)，切實(shí)抓好基層黨建工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，深入開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，不斷推進(jìn)基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展，特制訂此責(zé)任書。

　　一、黨建工作機(jī)制

　　1、落實(shí)黨建工作責(zé)任制。要將黨建工作列入年度工作計劃，明確具體責(zé)任人，做到黨支部書記負(fù)總責(zé)，親自抓;支部委員分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，形成黨建工作合力，全面落實(shí)街道黨建工作“三項制度”。

　　2、研究部署黨建工作。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次，或根據(jù)工作需要隨時召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議，研究部署黨建工作，并制定黨建工作規(guī)劃、年度計劃，分解任務(wù)，抓好落實(shí);總結(jié)半年和全年支部工作。

　　3、加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)。支部黨員活動室有場所、牌子，各項制度要齊全，內(nèi)容要及時更新。積極開展黨員電化教育，每年至少觀看6次電教片，做到有記錄、有組織討論，有心得體會。

　　4、黨建經(jīng)費(fèi)有保障。每年要從社區(qū)財力中撥出一定的資金作為黨建工作經(jīng)費(fèi)，�？顚Ｓ�。

　　二、六項基本制度

　　1、健全完善“三會一課”制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，各項資料要詳實(shí)、完整、規(guī)范。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于開展城市社區(qū)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的通知》、《創(chuàng)建全國街道社區(qū)黨建工作示范區(qū)實(shí)施方案》，積極開展“五個好”社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動，全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)。建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制，完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，組織、動員社區(qū)內(nèi)各方面力量，共同推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。堅持民主集中制原則，健全完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)、議事決策、任期目標(biāo)等制度。扎實(shí)做好典型示范的鞏固提高工作，確保社區(qū)黨組織達(dá)到“五個好”要求。

　　3、加大黨員干部培訓(xùn)工作力度。按要求組織黨員干部、入黨積極分子和重點(diǎn)發(fā)展對象參加各級培訓(xùn)班。每名社區(qū)黨員干部每年參加黨校培訓(xùn)不少于7天時間。

　　4、加強(qiáng)流動黨員管理。嚴(yán)格執(zhí)行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度，并建立外出黨員檔案和名冊，及時發(fā)放《流動黨員活動證》。

　　5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊扣全區(qū)發(fā)展大局，把握時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員進(jìn)一步豐富爭創(chuàng)內(nèi)容、創(chuàng)新爭創(chuàng)形式、拓展?fàn)巹?chuàng)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善公開承諾和上評下議制度，深化各種主題實(shí)踐活動，切實(shí)在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，惠民生、促和諧上建功立業(yè)，更好地為推動我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供動力和保證。

　　6、堅持黨員目標(biāo)管理和民主評議黨員工作制度。嚴(yán)格按照黨員目標(biāo)管理的考評標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會，支部委員要過雙重民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同提高、推動工作的目的。民主生活會要做到有記錄、有匯報。

　　三、黨員發(fā)展管理

　　1、扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。要制定年度發(fā)展黨員工作計劃，按照中央“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員測評、預(yù)審、公示、票決和責(zé)任追究等制度，重視在生產(chǎn)一線、青年、婦女和學(xué)歷較高的群體中發(fā)展黨員，發(fā)展黨員工作程序規(guī)范。每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，確定2名重點(diǎn)發(fā)展對象，發(fā)展1-2名新黨員，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。

　　2、堅持黨費(fèi)收繳管理制度。黨費(fèi)要按時足額上繳，并在社區(qū)黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示。

　　3、深入開展7.1紀(jì)念活動，廣泛開展黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，評選表彰、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，增強(qiáng)全體黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。

　　4、加強(qiáng)黨員教育管理。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，全面推行社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育活動。努力提高黨員隊伍素質(zhì)，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性長效機(jī)制，使黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進(jìn)分子。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛護(hù)社區(qū)工作者、老黨員、生活困難黨員。

　　四、社區(qū)政務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)公開

　　1、健全和完善政務(wù)財務(wù)黨務(wù)公開制度。社區(qū)政務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)及時及時在公開欄公開，制度健全，內(nèi)容完整準(zhǔn)確;要有公開陣地和監(jiān)督舉報電話、舉報箱，公開材料要?dú)w檔備查;扎實(shí)做好社區(qū)事務(wù)公開民主管理工作，實(shí)行社區(qū)事務(wù)民主聽證制度，推行黨務(wù)公開，促進(jìn)基層民主政治建設(shè)。

　　2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨員干部做到模范遵紀(jì)守法，杜絕違法違紀(jì)行為。以“三嚴(yán)、三實(shí)”為標(biāo)桿，做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。

　　五、黨的基層組織建設(shè)

　　1、認(rèn)真貫徹中組部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》，全面加強(qiáng)以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)，健全社區(qū)服務(wù)體系，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能;加大典型培育力度，做好和諧社區(qū)建設(shè)。

　　2、積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設(shè)、開展活動、發(fā)揮作用。要將非公黨建工作納入社區(qū)黨建工作中，明確工作目標(biāo)，加快轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織及工、青、婦、科協(xié)等群眾組織的組建步伐，做到社區(qū)黨建與非公有制企業(yè)黨建共建互動。

　　責(zé)任人：

　　日期：XX年XX月XX日

病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書 篇4

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作，全面完成我社區(qū)20xx年黨建各項工作，特簽訂如下責(zé)任目標(biāo)：

　　1、建立健全黨建工作責(zé)任制。年初制定系統(tǒng)的黨建工作計劃、措施和實(shí)施意見，實(shí)行黨建工作目標(biāo)化管理，明確黨支部書記是黨支部工作第一責(zé)任人的職責(zé)，落實(shí)支部委員、黨小組長工作職責(zé)，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

　　2、落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)制度。堅持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)制度，每月組織一次黨支部集體學(xué)習(xí)，每季度上一次黨課。理論學(xué)習(xí)做到有計劃、有內(nèi)容、有筆記、有考核，做到理論聯(lián)系實(shí)際。

　　3、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好組織發(fā)展工作。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作程序，確定入黨積極分子，加強(qiáng)對入黨積極分子培養(yǎng)教育。本著成熟一個，發(fā)展一個的原則，做好黨員發(fā)展工作，不斷增強(qiáng)支部的活力。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織生活制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，不斷提高黨組織規(guī)范化水平。20xx年將進(jìn)一步完善和落實(shí)以下制度：學(xué)習(xí)制度，民主生活會制度，民主評議制度，黨員議事會制度，“三會一課”制度等，并在工作中嚴(yán)格遵照制度執(zhí)行。

　　5、強(qiáng)化基層民主，堅決執(zhí)行“四議兩公開”和“一事一議”制度;每季度進(jìn)行黨務(wù)村務(wù)公開，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的監(jiān)督。

　　6、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持不懈地開展黨的群眾路線教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，增強(qiáng)干部對群眾的感情和對工作的激情，建立一支能戰(zhàn)斗、能吃苦、能奉獻(xiàn)的黨員干部隊伍，不斷鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果。

　　7、認(rèn)真執(zhí)行民主生活會制度。民主生活會要嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量，及時報送請示報告和情況匯報。完善民主評議黨員制度，各支部每年組織一次黨員民主評議，及時將民主評議及整改情況匯報上級黨委，并向黨員群眾公示。

　　8、加強(qiáng)陣地建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范完善黨建工作硬件和軟件設(shè)施，健全黨員活動室設(shè)施，營造濃厚的黨建工作氛圍。建立健全黨建工作檔案，安排專人負(fù)責(zé)檔案整理工作，每月對資料歸檔情況進(jìn)行檢查。

　　9、完成黨內(nèi)統(tǒng)計和黨員黨費(fèi)收繳工作，對黨員信息庫數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)。

　　10、把基層黨組織建設(shè)工作情況納入年底基層黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要內(nèi)容。

　　責(zé)任人：

　　日期：XX年XX月XX日

病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書 篇5

　　為了加強(qiáng)醫(yī)院管理，以切實(shí)貫徹落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，深化衛(wèi)生體制改革，調(diào)動全院職工的主觀能動性和積極性，保證我院各項工作順利進(jìn)行，確保“兩個效益”雙豐收，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年目標(biāo)管理責(zé)任書》，做到“責(zé)任到人”，結(jié)合我院實(shí)際，特制定此目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、思想政治建設(shè)

　　1、學(xué)習(xí)教育、政治法制、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、計劃健全、集體學(xué)習(xí)記錄每周一次;以上三項個人學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容充實(shí)，不少于一萬字，單位開展1次政治理論、法制、業(yè)務(wù)考試。

　　2、思想政治工作，建立健全思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和思想教育、調(diào)解、糾紛、化解矛盾，使職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性。

　　3、加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)禁醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，杜絕醫(yī)務(wù)人員接受“吃請”，索要“紅包”、“搭車取藥”現(xiàn)象。

　　二、接受監(jiān)督

　　1、健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，每半年考核1次，不考核無檔案扣0.5分，年內(nèi)開展病人問卷調(diào)查2次，每次問卷100份，滿意率達(dá)90%以上，少一次扣0.5分，滿意率每低5%扣0.5分。

　　2、加強(qiáng)對特殊藥品的管理，并有嚴(yán)格的管理辦法和制度，無制度、無檢查、無專用處方和印卡扣1分。

　　3、衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)證„執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)、護(hù)士證‟上崗率達(dá)65%，每低5%扣1分。

　　4、配合計生部門做好計劃生育工作，嚴(yán)防計劃生育事故發(fā)生，杜絕假手術(shù)和開具假證明，發(fā)現(xiàn)1例扣2分，并按《計劃生育條例》處理。

　　三、重點(diǎn)項目

　　1、業(yè)務(wù)收入：比上年增長10%，完成下達(dá)的盈余指標(biāo)，住院人員和門診人次比上年有所增加，每低1%扣0.1分。

　　2、資源利用病床使用率55%，每低于5%者扣1分，對科室、設(shè)備、人員、技術(shù)、管理到位，要加強(qiáng)房屋設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　3、醫(yī)療安全管理：加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，重點(diǎn)要加強(qiáng)對醫(yī)療器械設(shè)備的檢查，減少醫(yī)療器械不安全隱患，同時要加強(qiáng)對一次性醫(yī)療用品的管理，進(jìn)貨渠道正規(guī)、索取“三證”建立銷毀記錄 ，出現(xiàn)醫(yī)療事故要及時處理，要有查處記錄及處理意見。發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣1分。

　　4、建立信息管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的登記及收集、整理匯總，分析上報等，如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)登記不全、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一項扣2分。

　　5、建立健全醫(yī)院管理與項目管理制度，并上墻，并加強(qiáng)督促落實(shí)，如制度不全，落實(shí)不好，效果不佳，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　6、醫(yī)療質(zhì)量及預(yù)防保健指標(biāo)公開上墻，接受監(jiān)督，未上墻扣2分。

　　四、衛(wèi)生項目工作

　　1、加強(qiáng)村醫(yī)業(yè)務(wù)的短期培訓(xùn)，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的督導(dǎo)與管理。

　　2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范性管理，制定管理考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，定期考核規(guī)范診療行為，做好合理用藥、切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。無考核制度和標(biāo)準(zhǔn)扣3分，考核少一次扣0.5分。

　　3、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，積極開展醫(yī)療質(zhì)量評估工作。

　　五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

　　1、科室建設(shè)：設(shè)置合作醫(yī)療管理科室，確保專(兼)職人員有辦公室、辦公設(shè)施，設(shè)備配套。達(dá)不到要求者酌情扣分。

　　2、制度管理：建立健全合作醫(yī)療各項制度，并對參合病人就診程序、報銷程序等進(jìn)行公示，制定合作醫(yī)療管理科室工作制度、工作人員職責(zé)并上墻。達(dá)不到要求者酌情扣分。

　　3、合作醫(yī)療基本藥物使用率≧95%，處方劃價準(zhǔn)確率≧98%，醫(yī)療收費(fèi)價格符合區(qū)合管辦制定的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)填寫合作醫(yī)療證，以上指標(biāo)每超5%扣1分，未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行者酌情扣分。

　　六、疾病預(yù)防控制工作及婦幼保健

　　1、“四苗”單苗合格接種率達(dá)98%;基礎(chǔ)免疫自查率98%;基礎(chǔ)免疫兒童乙肝疫苗接種率達(dá)95%;住院新生兒乙肝疫苗及時接種率衛(wèi)生院100%，家庭40%;以上指標(biāo)每低5%扣1分。

　　2、加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生保健，提高保健水平，重點(diǎn)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)管理，使嬰兒死亡率降至35‰以下，新生兒死亡率降至20‰以下，5歲以下兒童死亡率降至40‰以下，以上指標(biāo)每低5%扣1分。

　　3、傳染病、高血壓防治：傳染病登記，報告符合率達(dá)98%，35歲以上門診病人免費(fèi)測血壓率達(dá)90%，并加強(qiáng)高血壓篩查管理工作，以上指標(biāo)每低5%者扣1分。

　　責(zé)任人：

　　日期：XX年XX月XX日

病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書 篇6

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面貫徹落實(shí)上級黨委工作目標(biāo)任務(wù),特制定本責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、做好黨支部基礎(chǔ)工作，有陣地、有制度、有檔案，班子健全。

　　2、按照黨委的安排認(rèn)真開展有特點(diǎn)特色的各項活動。

　　3、做好黨員發(fā)展工作，年內(nèi)發(fā)展新黨員2-5名。

　　4、爭創(chuàng)“班子好、隊伍好、機(jī)制好、業(yè)績好、形象好”五好黨支部，支部黨建工作水平有提升。

　　二、工作任務(wù)

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期、不定期組織支部班子和支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委下發(fā)的有關(guān)文件精神，積極參加上級組織的各類教育培訓(xùn)和黨員輪訓(xùn)，提高黨員干部的政治意識、大局意識、先進(jìn)意識。

　　2、定期組織活動。落實(shí)“三會一課”制度，定期開展黨支部活動，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，開展“職工群眾路線教育實(shí)踐活動”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動。組織開展一系列文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提高-干部職工的凝聚力、向心力。

　　3、做好黨員發(fā)展。對在工作中表現(xiàn)積極、政治覺悟高、群眾評價高的先進(jìn)同志，要做為重點(diǎn)發(fā)展對象加以培養(yǎng)，并列為入黨積極分子使其盡快向黨組織靠攏。做好黨員交納黨費(fèi)工作。

　　4、加強(qiáng)宣傳工作。要根據(jù)上級黨委的工作安排，及時向黨員、干部群眾宣傳上級政策、方針，并及時將支部活動動態(tài)進(jìn)行宣傳，發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用。

　　5、黨建聯(lián)系生產(chǎn)。要將黨建工作與生產(chǎn)工作緊密聯(lián)系起來，努力創(chuàng)建“五

　　個好”先進(jìn)基層黨支部，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，使黨建工作與生產(chǎn)運(yùn)行相互促進(jìn)、共同發(fā)展，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　三、考核及獎懲

　　黨建目標(biāo)考核在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照責(zé)任書要求，開展考核工作。各黨支部要按照考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)，在12月底之前完成對落實(shí)《責(zé)任書》的情況進(jìn)行自查打分、寫出自查總結(jié)，并報集團(tuán)黨委審核。由集團(tuán)黨委組織考核小組，進(jìn)行全面檢查和考核。黨委每年度對涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰。

　　附：黨支部考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)

病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書 篇7

　　為進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù)，全面完成經(jīng)濟(jì)工作會議上提出的各項目標(biāo)任務(wù)，推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，根據(jù)李旸縣長在全縣經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話精神，特制訂此目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)

　　1、市考核指標(biāo)任務(wù)

　　完成市下達(dá)的規(guī)模以上工業(yè)增加值、外貿(mào)進(jìn)出口總額、境外直接投資、社會消費(fèi)品零售總額、萬元GDP能耗、農(nóng)民便民連鎖商店、對非化石能源占一次能源消費(fèi)比重、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化率、新型工業(yè)化水平、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重等10項指標(biāo)任務(wù)。

　　2、招商引資任務(wù)

　　完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

　　3、重點(diǎn)工作及任務(wù)

　　⑪投資7000萬元的昌盛鉻鐵精煉爐項目9月底前建成投產(chǎn);⑫投資3000萬元的武圣鋁業(yè)10萬噸陶瓷粉體材料項目6月底前完工投產(chǎn);

　　⑬投資1.5億元的昌鴻5萬噸鎳鐵項目4月底前正式投產(chǎn); ⑭投資3億元的鴻鑫源30萬噸鎳礦燒結(jié)項目4月底前正式投產(chǎn);

　　⑮投資4500萬元的康樂橡塑1萬噸高品質(zhì)再生膠和500臺塑化機(jī)項目5月底前投產(chǎn)達(dá)效;

　　⑯投資2200萬元的陽煤豐喜平陸公司液氨醇烷化節(jié)能改造和安全改造項目年底前完成;

　　⑰積極做好陽煤豐喜平陸公司20萬噸尿素和6萬噸三聚氰胺項目、大正水泥400萬噸干法熟料生產(chǎn)線項目等項目的前期籌備工作，力爭早日開工;

　　⑱做好每季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析，加強(qiáng)與科研院所的聯(lián)姻對接，抓好企業(yè)家隊伍培訓(xùn);

　　⑲抓好重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)節(jié)能工作，抓好危化、人員密集場所、企業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域安全工作;

　　⑳調(diào)動企業(yè)招商的積極性和參與性，引進(jìn)一批附加值高、科技含量高、生態(tài)效益好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目。

　�、虐凑章氊�(zé)要求，完成本單位日常工作任務(wù)。

　　4、協(xié)調(diào)配合，積極服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程建設(shè)。

　　5、完成上級及縣委、縣政府交辦的其它工作。

　　二、獎懲措施

　　1、年底如期完成全年目標(biāo)任務(wù)，將予以表彰獎勵;

　　2、如不能按時、按要求完成全年目標(biāo)任務(wù)，將取消本單位本年度所有評優(yōu)評先資格，視情況給予通報批評、黃牌警告、誡勉談話。

　　縣 長：

　　分管縣長：

　　責(zé) 任 人：

病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書 篇8

　　為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂X年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個XX集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

　　二、XX20xx年度考核期間:200X年1月1日至200X年12月31日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

　　4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;

　　5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

　　6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

　　7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);

　　8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計與考核;

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表:

　　項目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注:(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入-銷售成本-管理費(fèi)用-銷售費(fèi)用-財務(wù)費(fèi)用-公共分?jǐn)傎M(fèi)用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);(5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;(6)、財務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);(7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項規(guī)費(fèi)等;(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊: (10)、其它各項費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。 (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括:

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。(2)各種財務(wù)報表。(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進(jìn)措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

　　6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

　　8、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

　　9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機(jī)、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報銷終審權(quán); 600 元以上的單據(jù)報銷審核權(quán);

　　11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認(rèn)真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

　　12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)100分45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)10045%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10%

　　13、完成年度計劃指標(biāo)，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團(tuán)審批。

　　五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團(tuán)總裁: 公司第一負(fù)責(zé)人:

病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書 篇9

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。

　　1、20xx年度銷售**萬元;

　　2、客戶投訴次數(shù)不大于**次。

　　3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

　　四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象)：

　　五、具體實(shí)施辦法：

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計劃書。

　　2、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎勵;未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù)，公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。

　　3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程，活動結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項，處罰50元。

　　4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。

　　5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責(zé)任人500元。

　　6、做好客戶維護(hù)工作，每個季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。

　　7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

　　六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

　　2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價格政策。

　　3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。

　　4、每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

　　七、本責(zé)任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　日期：

　　銷售責(zé)任人(簽字)：

病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書 篇10

　　為全面貫徹落實(shí)區(qū)、市、縣黨委宣傳思想文化，精神文明建明目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供思想保證，精神動力，輿論支持和文化支撐，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、責(zé)任目標(biāo)

　　(一)組織領(lǐng)導(dǎo)(5分)

　　實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)半年督查，年終考評制度。分管宣傳思想文化和精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)明確，配備兼職通訊員。

　　(二)理論武裝工作(20分)

　　建立健全黨委、支部理論學(xué)習(xí)教材，內(nèi)容，時間，測試，心得體會(理論文章、調(diào)研報告)要素完備，年內(nèi)開展中心組織理論學(xué)習(xí)12次以上，干部職工理論學(xué)習(xí)40次以上，開展述學(xué)活動4次以上。

　　(三)宣傳工作(20分)

　　1、指定專人負(fù)責(zé)對外宣傳通訊聯(lián)絡(luò)工作，及時提供采訪線索，選好采訪點(diǎn)，全面完成年度主流媒體對外宣傳目標(biāo)任務(wù)

　　2、及時上報宣傳思想文化及精神文明建設(shè)專項工作信息，每月不少于2期。

　　3、加強(qiáng)與縣電視臺、信息中心溝通聯(lián)系，積極配合做好電視及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作

　　4、落實(shí)重要外宣稿件送審制度和接待媒體采訪報告制度。

　　5、完成重點(diǎn)黨報黨刊征訂任務(wù)，配合做好“善心報刊”贈閱工作

　　(四)、精神文明建設(shè)工作(3分)

　　1、精神文明建設(shè)工作制度健全、經(jīng)費(fèi)充裕，重點(diǎn)突出、活動豐富，檔案達(dá)標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)鄉(xiāng)文化站、村文化活動室建設(shè)和管理，發(fā)揮宣傳文化陣地作用，按期完成直播衛(wèi)星公共服務(wù)戶戶通工程，完成率達(dá)100%。

　　3、以“我們的節(jié)日”為主題，按要求配合做好文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”、送戲下鄉(xiāng)等活動，積極參加全縣大型文體活動。每年以獨(dú)辦、聯(lián)辦等形式，組織開展一次以上喲較大影響力的文體活動。

　　二、責(zé)任考核

　　采取平時掌握、半年督查和綜合考評的方法，嚴(yán)格按照《通伏鄉(xiāng)20xx年度宣傳思想文化、精神文明建設(shè)考核細(xì)則》考評打分。

　　鄉(xiāng)黨委書記(簽字):

　　支部書記(簽字):

　　20xx年三月十二日

病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書 篇11

　　有限公司(以下簡稱甲方)：

　　商務(wù)酒店有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)：

　　一、責(zé)任事項：

　　1、常州市通達(dá)公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司為了酒店的長效發(fā)展，公司任命馬國強(qiáng)經(jīng)理管理清源商務(wù)酒店有限責(zé)任公司。主持酒店全面工作，管理該酒店的經(jīng)營，完成公司下達(dá)的各項預(yù)算指標(biāo)和管理指標(biāo)。

　　2、責(zé)任期限： 年1 月1 日至 年12 月31 日。

　　3、管理與財務(wù)制度：

　�、僖磺幸�按勞動法和公司規(guī)定的原則進(jìn)行考核員工;

　　②酒店所有開支需經(jīng)財務(wù)部及采購人員進(jìn)行咨價后方可支出，均由采購人員進(jìn)行購買;

　�、鄢�過經(jīng)營性支出的500元以上開支均由財務(wù)部統(tǒng)一開支，任何人不得以個人名義進(jìn)行借支或錯支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將進(jìn)行處罰;④酒店的營業(yè)性支出由馬經(jīng)理進(jìn)行審核按簽訂合同執(zhí)行，其它開支超過500元以上及一次性開支超過1000 元以上均由甲方同意后方可開支;

　�、菥频晁�有收銀人員及有關(guān)資產(chǎn)管理、財務(wù)等人員一并列由乙方進(jìn)行管理[會計、出納、采購員、倉庫管理員、收銀、門衛(wèi)]，所有人員必需服從乙方的管理;

　　二、責(zé)任指標(biāo) ：

　　(一)、經(jīng)營指標(biāo)

　　1、營業(yè)收入 全年完成 235萬元(其中：客房年營業(yè)額為215萬元，餐廳收入 20萬元)。

　　2、經(jīng)營成本 (酒店的所有開支) 全年成本控制在265萬元(其中：客房年成本為人民幣265萬元;不含餐廳成本)。

　　(二)、管理指標(biāo)

　　1、年度管理考核指標(biāo)：

　　(1) __ 年重點(diǎn)工作計劃落實(shí)率100%。

　　(2) 綜合衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)率96%(客房、餐飲、公共區(qū)域)。

　　(3) 食品安全質(zhì)量控制合格率100%。

　　(4) 入職員工培訓(xùn)率100%。

　　(5) 員工流動率不超過30%。

　　(6) 員工滿意率達(dá)到80%。

　　(7) 員工儀容儀表合格率達(dá)到98%

　　(8) 顧客滿意度達(dá)到90%。

　　(9)員工素質(zhì)考核：企業(yè)文化(制度政策)、服務(wù)知識、業(yè)務(wù)知識(技能)。

　　(10)服務(wù)品質(zhì)：“黃金定律第一條：任何員工、任何時間、任何地點(diǎn)、見到任何人都是親切有禮的”達(dá)到85%。

　　(11)年度應(yīng)收帳款余額：不高于年收入1.5%。

　　(12)逾期應(yīng)收帳款比率不高于應(yīng)收帳款總額 5%。(按照銷售簽訂協(xié)議及個人擔(dān)保的回款時間考核)。

　　(13)資產(chǎn)維護(hù)：大資產(chǎn)、裝修資產(chǎn)的完整、有效及整潔。

　　三、年度安全管理考核獎懲。

　�、� 年度安全質(zhì)量控制指標(biāo)，內(nèi)部安全管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)，獎勵__ 元。

　�、谀甓裙芾砜己酥笜�(biāo)有一項不達(dá)標(biāo)扣除獎金1000元，以此類推。年度內(nèi)每發(fā)生一次重大食品安全事故，或重大內(nèi)部安全管理事故，將視為本年度安全管理不達(dá)標(biāo)。

　�、郯l(fā)生重大食品安全質(zhì)量事故，重大內(nèi)部安全管理事故，除按責(zé)任追究外，根據(jù)責(zé)任大小，賠償事故損失，對經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)年獎金20%-100%。

　　四、年終績效獎金：

　　1)計算原則：年終績效獎金以公司審計確認(rèn)的凈利潤指標(biāo)分段計算結(jié)果為基數(shù)，以管理指標(biāo)考核得分計算最終應(yīng)得年終績效獎金數(shù)額。

　　2)年終凈利潤考核標(biāo)準(zhǔn)(以此確認(rèn)年終績效獎金基數(shù))：

　　(1) 年任務(wù)為虧損額在50萬元以內(nèi)，超過60萬元虧損不派發(fā)年終獎，公司將組織審核小組對虧損原因進(jìn)行核查。

　　(2)年度目標(biāo)任務(wù)每減虧2萬獎目標(biāo)責(zé)任人10%，減虧5萬以上部分獎目標(biāo)責(zé)任人20%.

　　(3)年度目標(biāo)任務(wù)每增虧2萬扣目標(biāo)責(zé)任人10%增虧部分，以此類推直至50%。

　　五、其它。

　　1、本責(zé)任書未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商補(bǔ)充。責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。

　　甲方：簽： 簽訂日期：

　　乙方：簽： 簽訂日期：

病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書 篇12

　　根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)《義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃》和《烏蘇市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃》要求，為保證我校義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)按期完成，達(dá)到各項創(chuàng)建工作目標(biāo)，學(xué)校與各指標(biāo)負(fù)責(zé)人簽訂本責(zé)任書，現(xiàn)將有關(guān)任務(wù)目標(biāo)和工作要求如下：

　　一、總體目標(biāo)

　　按照《烏蘇市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃(20_-20_)》，保質(zhì)保量地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。

　　二、工作任務(wù)

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要形成責(zé)任明確、任務(wù)落實(shí)、工作協(xié)調(diào)的長效工作機(jī)制;責(zé)任清晰、計劃準(zhǔn)確、內(nèi)容詳盡的工作流程;時間明確、反饋及時、督導(dǎo)措施完備的工作體系。深入細(xì)致做好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)查摸底工作，按時為學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供第一手真實(shí)資料。制定學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案并組織實(shí)施。

　　2、改善辦學(xué)條件。依據(jù)自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估細(xì)則以及烏蘇市學(xué)籍管理規(guī)定，積極開展校園文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè);開展平安校園、綠色校園、依法治校示范校建設(shè)。建立數(shù)字教學(xué)資源庫，方便師生使用。

　　3、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。按照《自治區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃》，所有教師完成繼續(xù)教育培訓(xùn)。制定骨干教師培養(yǎng)計劃并開展評選活動，建立激勵機(jī)制，發(fā)揮引領(lǐng)作用，形成骨干教師團(tuán)隊。依法落實(shí)并逐步提高教師待遇。加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)積極向上，有特色。深入開展教學(xué)研究工作，教研活動豐富多彩，效果顯著。

　　4、切實(shí)提高教學(xué)管理質(zhì)量。全面落實(shí)國家和自治區(qū)課程方案，執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊開足各類課程，規(guī)范教輔用書。加強(qiáng)德育工作，落實(shí)德育機(jī)構(gòu)工作人員，課時內(nèi)容保障，特色教育明顯，積極創(chuàng)建自治區(qū)級德育達(dá)標(biāo)學(xué)校，自治區(qū)級依法治校示范校。依照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，落實(shí)中小學(xué)生每天1小時校園體育活動的規(guī)定，積極開展體育、藝術(shù)2+1項目活動。

　　本責(zé)任書的職責(zé)不因責(zé)任人的更換而改變，責(zé)任人如有改變，接任者繼續(xù)履行。本責(zé)任書一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起執(zhí)行。

　　烏蘇市四棵樹鎮(zhèn)更生學(xué)校校長：

　　A1指標(biāo)責(zé)任人簽字：

　　A2指標(biāo)責(zé)任人簽字：

　　A3指標(biāo)責(zé)任人簽字：

　　A4指標(biāo)責(zé)任人簽字：

　　四棵樹鎮(zhèn)更生學(xué)校

　　20_年3月

病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書 篇13

　　為了進(jìn)一步改善和提高我縣環(huán)境質(zhì)量，完成""污染物總量控制和環(huán)境目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展，民權(quán)縣人民政府與金鑼集團(tuán)民權(quán)肉聯(lián)廠簽訂環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

　　加強(qiáng)對環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)明確1名負(fù)責(zé)人主抓環(huán)保工作。環(huán)保規(guī)章制度健全。

　　持排污許可證排污。

　　嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境管理規(guī)定，新改擴(kuò)建項目必須嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，"三同時"執(zhí)行率100%。

　　加強(qiáng)對治污工程的運(yùn)行管理，確保治污工程正常穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行，不得擅自停運(yùn)或不正常使用治污設(shè)施。

　　積極推行清潔生產(chǎn)，減少污染排放量。

　　20xx年6月底前完成cod在線監(jiān)控設(shè)施安裝，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。

　　足額按時繳納排污費(fèi)。

　　及時上報污染物控制計劃和環(huán)境統(tǒng)計報表。

　　無污染事故發(fā)生。

　　要求你單位務(wù)必于12月1日前將目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行自查，自查報告上報縣人民政府并抄送縣環(huán)保局。

　　具體考核辦法另行下發(fā)，縣人民政府將根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況，對責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格獎懲。本"責(zé)任書"一式貳份，民權(quán)縣人民政府和金鑼集團(tuán)民權(quán)肉聯(lián)廠各保存壹份。

　　民權(quán)縣人民政府金鑼集團(tuán)民權(quán)肉聯(lián)廠

　　(法人代表)：

　　20xx年4月日20xx年4月日

病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書 篇14

　　為切實(shí)加強(qiáng)易地扶貧開發(fā)項目管理工作，按時、按質(zhì)、按量全面完成項目建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)，特簽訂本項目責(zé)任書。

　　一、 項目名稱

　　縣鄉(xiāng)年易地扶貧開發(fā)項目

　　二、 項目建設(shè)任務(wù)

　　計劃轉(zhuǎn)移安置21戶100人,每人補(bǔ)助5000元，安排中央財政扶貧資金50萬元。

　　三、 安置類型

　　小規(guī)模集中安置。

　　四、項目建設(shè)時限

　　年月日至年月日。

　　五、項目建設(shè)責(zé)任

　　(一)縣扶貧辦責(zé)任

　　1、會同縣財政局，按時下達(dá)項目計劃并及時撥付項目資金。

　　2、對項目建設(shè)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容、資金來源、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在縣級主流媒體上進(jìn)行公示。

　　3、加強(qiáng)項目的事前、事中和事后監(jiān)督，事前、事中檢查率不低于100%，對搬遷對象進(jìn)行100%的走訪復(fù)核。

　　4、嚴(yán)格審核項目實(shí)施單位上報項目資料。

　　5、負(fù)責(zé)組織項目申報、檢查指導(dǎo)、驗收和績效考核。

　　(二)更戛鄉(xiāng)人民政府責(zé)任

　　1、實(shí)行項目法人責(zé)任制，鄉(xiāng)長為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)項目計劃，按時、按量、按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、制定項目實(shí)施方案，并上報縣扶貧辦。

　　4、加強(qiáng)項目管理，按時上報進(jìn)度，及時提供報賬資料，保證提供的報賬資料真實(shí)合法。

　　5、及時對完建項目組織自查，請審計部門對決算審計，并將項目竣工報告、財務(wù)決算、審計報告等竣工資料上報縣扶貧辦申請縣級驗收。

　　六、本責(zé)任書一式兩份，縣扶貧辦與鄉(xiāng)人民政府各執(zhí)一份。

　　縣扶貧辦(公章)： 鄉(xiāng)人民政府(公章)：

　　負(fù)責(zé)人(簽字)： 負(fù)責(zé)人(簽字)：

　　年月日

病媒生物防制目標(biāo)責(zé)任書 篇15

　　為加強(qiáng)我校交通安全管理，提高機(jī)動車駕駛員的安全責(zé)任意識，學(xué)校與機(jī)動車駕駛員簽訂本安全責(zé)任書：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》。學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)相關(guān)部門對學(xué)校交通安全工作的意見。

　　二、積極參加司機(jī)培訓(xùn)，主動接受安全教育，嚴(yán)格遵守上級交通安全主管部門和學(xué)校對機(jī)動車駕駛員提出的各項要求。

　　三、自覺遵守交通法規(guī)，牢固樹立安全第一的思想。重點(diǎn)做到四“不”，即不酒后開車;不疲勞駕駛;不闖紅燈;不超速行駛。

　　四、經(jīng)常對車輛進(jìn)行安全檢查，出現(xiàn)故障及時修理。

　　五、開車進(jìn)出校園時要減速慢行，注意躲避學(xué)生，防止發(fā)生事故。

　　六、學(xué)校機(jī)動車外出必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，司機(jī)不得擅自開車外出。

　　七、提醒學(xué)生不在車廂內(nèi)打鬧，向窗外拋灑雜物。

　　八、如違反上述要求，產(chǎn)生后果，由相關(guān)部門追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　司 機(jī)(簽字)： 校方主管領(lǐng)導(dǎo)(簽 字)：

　　二0__年三月五日